Spelling suggestions: "subject:"negocios -- planificación"" "subject:"negocios -- lanificación""
131 |
Modelo prolab: MyWay, una propuesta de plataforma educativa virtual centrada en cursos de metodologías ágiles en PerúBaldovino Ching, Franko Antonio, Morales Cribillero, Melissa, Quispe Chauca, Maricela Julissa, Ruesta Velásquez, Sergio Bruno 10 October 2022 (has links)
El objetivo de esta tesis es brindar una plataforma de educación continua que ofrezca una ruta
de cursos de metodologías ágiles alineados al perfil e intereses profesionales. El público
objetivo son los jóvenes de 26 a 38 años con tres años de experiencia laboral situados en el
Perú. Debido a la coyuntura de la pandemia, la educación remota ha tomado gran relevancia
para los jóvenes, porque hoy en día utilizan plataformas digitales para sus estudios. En este
sentido, se ha encontrado una oportunidad para brindarles a estos jóvenes, capacitaciones
especializadas en metodologías ágiles, cursos personalizados según su perfil, con un precio
accesible, flexibilidad de horarios y con la comodidad desde la casa. Actualmente, existen en
el mercado, muchas plataformas de educación virtual; sin embargo, se ha identificado que no
existe ninguna que brinde una ruta de cursos alineada al perfil profesional, es decir, los cursos
que ofrecen son libres y están clasificados por temas y no por objetivos profesionales. Por
esta razón, se consideró que esa era la estrategia de diferenciación más idónea frente a las
demás plataformas. La principal motivación para crear una plataforma de cursos cortos de
metodologías ágiles es ayudar a los jóvenes que actualmente se encuentran trabajando para
aumentar sus habilidades, asegurar una línea de carrera y la opción de optar por mejores
puestos laborales. Por consiguiente, la propuesta de valor está orientada a ofrecer una ruta de
cursos de metodologías ágiles enfocada en el perfil profesional de cada usuario mediante un
test de perfil, característica diferenciadora de la plataforma. Finalmente, se debe indicar que
de acuerdo a los estudios realizados mediante entrevistas y la validación de hipótesis, se
puede concluir que la propuesta es viable. / The objective of this thesis is to provide a continuing education platform that offers a course
route of agile methodologies aligned to the profile and professional interests. The target
audience is young people between 26 and 38 years old with three years of work experience
located in Peru. Due to the current situation with the pandemic, remote education has become
highly relevant for young people for using digital platforms for their studies. In this sense, an
opportunity has been found to provide these young people with specialized training in agile
methodologies, personalized courses according to their profile, with an affordable price,
flexible hours and with comfort from home. Currently, there are many virtual education
platforms on the market; however, it has been identified that there is none that provides a
course route aligned to the professional profile, that is, the courses they offer are free and are
classified by topics and not by professional objectives. For this reason, it was considered that
this was the most suitable differentiation strategy compared to the other platforms. The main
motivation for creating a platform for short courses in agile methodologies is to help young
people who are currently working to increase their skills, ensure a career line and the option
to opt for better jobs. Therefore, the value proposition is aimed at offering a route of agile
methodologies courses focused on the professional profile of each user through a profile test,
a differentiating characteristic of the platform. Finally, it should be noted that according to
the studies carried out through interviews and the validation of hypotheses, it can be
concluded that the proposal is viable.
|
132 |
Modelo prolab: Llamkay, conecta ofertas laborales flexibles con personal idóneoCastellanos Díaz, Alejandro José, Galindo Huamaní, Emilio, Gómez Reyes, Enrique Efraín, Herrera Terrazas, Omar Manfredo 29 May 2023 (has links)
Los reclutadores dentro del rubro de empresas de servicio presentan dificultades para
conectar y seleccionar personal idóneo para cubrir necesidades de puestos de trabajo
temporales y de corta duración (Job, C. 2020), que cuenten con horarios flexibles y realicen
su labor de forma responsable, capaz y segura. El personal contratado debe poseer las
aptitudes mínimas que garanticen un buen desempeño sin contar con antecedentes penales y
policiales (Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, 2011). Premisas con las que
identificamos a dos tipos de usuarios dentro del modelo de negocio; las empresas que
acceden a un aplicativo a las ofertas laborales registradas y validadas, y los postulantes que
serán contratados según su perfil y nivel de experiencia.
En el desarrollo del trabajo de investigación, se ha aplicado la metodología del Design
Thinking, buscando empatizar, prototipar y testear a los dos usuarios, empleando hipótesis,
encuestas, entrevistas y la puesta en marcha de sprints, permitiendo identificar necesidades, y
ser abordadas con una propuesta de valor mediante la solución del producto mínimo viable
(PMV). Con respecto a la factibilidad, ésta se sustentó mediante un plan de marketing y
operaciones llegando a una ratio de valor de vida del cliente (VTVC) y costo de adquisición
del cliente (CAC) de 4.18 respaldado con un nivel de eficiencia de 85.78%, superando las
expectativas. En referencia a la viabilidad, tenemos una inversión inicial de S/173,876.68
obteniendo un VAN de S/4,045,040.64 y una TIR de 197% para un horizonte de cinco años,
además, se reflejan retornos positivos en nuestro flujo de caja a partir del segundo año.
Finalmente, dentro de la relevancia social, nos hemos alineado con la ODSs 8 y 10
que están enmarcadas en el trabajo decente y crecimiento económico, y la reducción de las
desigualdades, respectivamente, obteniendo un VANS de S/70,343,159.41. En base a los
indicadores obtenidos podemos concluir que la solución propuesta genera beneficios para la
sociedad, respaldando a Llamkay como un modelo de negocio responsable y viable. / Recruiters within the field of service companies have difficulties connecting and
selecting suitable personnel to cover the needs of temporary and short-term jobs (Job, C.
2020), who have flexible hours and carry out their work responsibly, capable and confident.
Contracted personnel must possess the minimum skills that guarantee good performance
without having a criminal and police record (Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, 2011).
Premises with which we identify two types of users within the business model; the companies
that access an application to the registered and validated job offers, and the applicants that
will be hired according to their profile and level of experience.
In the development of the research work, the Design Thinking methodology has been
applied, seeking to empathize, prototype and test the two users, using hypotheses, surveys,
interviews and the implementation of sprints, allowing to identify needs, and to be addressed
with a value proposition through the solution of the minimum viable product (PMV).
Regarding feasibility, it was supported by a marketing and operations plan, reaching a ratio
of customer lifetime value (VTVC) and customer acquisition cost (CAC) of 4.18 supported
by an efficiency level of 85.78%, exceeding expectations. In reference to feasibility, we have
an initial investment of S/173,876.68 obtaining a NPV of S/4,045,040.64 and an IRR of
197% for a five-year horizon, in addition, positive returns are reflected in our cash flow from
the second year.
Finally, within the social relevance, we have aligned ourselves with SDGs 8 and 10
that are framed in decent work and economic growth, and the reduction of inequalities,
respectively, obtaining a VANS of S/70,343,159.41. Based on the indicators obtained, we can
conclude that the proposed solution generates benefits for society, supporting Llamkay as a
responsible and viable business model.
|
133 |
Modelo prolab: Aquafast, una propuesta sostenible para disminuir el plástico de un solo uso en la región PiuraCisneros Huerta, Carlos Eduardo, Gómez Aduviri, Jesús Milton, Saldarriaga Guerrero, Ronald Javier, Sandoval Albines, Carlos Eduardo 01 December 2023 (has links)
En el presente resumen ejecutivo se describe la problemática sobre el uso de plástico
para la comercialización de agua embotellada, para ello se propuso una solución en base a
una metodología que nos permita generar una alternativa de negocio sustentable. Como
resultado del análisis se propone a Aquafast, un módulo de venta de agua purificada a granel,
que promueve la reducción del consumo de botellas de plástico al requerir que los usuarios
proporcionen sus propios envases; asimismo, no solo aborda la problemática del plástico,
sino que también fomenta el consumo de agua y, por ende, beneficia la salud de las personas.
Para la validación de la propuesta de solución se realizaron encuestas y se
establecieron grupos focales las cuales nos permitieron confirmar las dos hipótesis que se
plantearon. La primera hipótesis que se comprobó fue la relacionada a la calidad
obteniéndose una valoración aceptable para el producto. La segunda hipótesis fue la
relacionada al precio que está dispuesto a pagar el consumidor por un litro de agua, siendo
este mayor o igual a S/.0.80.
En cuanto a la factibilidad, se realizaron simulaciones para determinar la ganancia
relacionada al costo de marketing para captar a un nuevo cliente obteniéndose una
rentabilidad por cada sol invertido de S/. 4.62 por sol invertido. Asimismo, se validó el plan
operativo obteniendo que la cantidad estimada de 25 máquinas expendedoras atienden sin
dificultades la demanda de agua en Piura y Talara. En cuanto a la viabilidad financiera
también realizo una simulación obteniendo que el 99.70% superan el VAN esperado.
Como conclusión, Aquafast se presenta como un modelo de negocio sostenible y
rentable que está alineado a los objetivos ODS 11 y ODS 12 generando un VAN de MS/.
1,152.65 y un TIR del 74% con una inversión inicial de MS/. 547.66. / In this executive summary, the problem of the use of plastic for the commercialization
of bottled water is described, for which a solution was proposed based on a methodology that
allows us to generate a sustainable business alternative. As a result of the analysis, a module
for the sale of purified water in bulk is proposed to Aquafast, which promotes the reduction
of the consumption of plastic bottles by requiring users to provide their own containers,
likewise, it not only addresses the problem of plastic, but also which also encourages the
consumption of water and, therefore, benefits people's health.
To validate the solution proposal, surveys were carried out and focus groups were
established which allowed us to confirm the two hypotheses that were raised. The first
hypothesis that was tested was related to quality, obtaining an acceptable rating for the
product. The second hypothesis was related to the price that the consumer is willing to pay
for a liter of water, this being greater than or equal to S/.0.80.
Regarding the feasibility, simulations were carried out to determine the profit related
to the marketing cost to attract a new client, obtaining a return for each invested sol of S/.
4.62 per sun reversed. Likewise, the operational plan was validated, obtaining that the
estimated number of 25 vending machines meet the demand for water in Piura and Talara
without difficulties. Regarding financial viability, I also perform a simulation, obtaining that
99.70% exceed the expected NPV.
In conclusion, Aquafast is presented as a sustainable and profitable business model
that is aligned with the SDG 11 and SDG 12 objectives, generating a NPV of MS/. 1,152.65
and an IRR of 74% with an initial investment of MS/. 547.66.
|
134 |
Implementar redes inalámbricas a través de fibra óptica para impulsar la educación en las zonas rurales del PerúFlores Aliaga, Gattiella Nathaly, Paredes Pinto, Lardy Smerly, Roldan Tunjar, Silvia Nataly, Valdizan Guevara, Daniel 24 November 2021 (has links)
Esta pandemia ha permitido evidenciar la baja calidad en educación que reciben los
niños que viven en zonas rurales del interior del país, luego de un análisis se logró identificar
el gran aumento en la deserción escolar durante el 2020, aunado a ello la falta de acceso a
internet incrementa cada vez más la brecha educativa entre los estudiantes de las zonas
rurales con los del resto del país. La falta de recursos y herramientas digitales impide el
desarrollo de la educación en las zonas rurales del Perú, ésta representa la principal
problemática que se ha identificado y con el fin de contribuir a solucionarla se ha visto por
conveniente crear un modelo de negocio disruptivo que permita apoyar al desarrollo de estas
regiones, que brindará a las comunidades no solo el acceso a internet, sino una serie de
beneficios que promoverán el desarrollo educativo, social y ambiental.
Para hacer este modelo viable, se ofrecerán los servicios de Win2Win al sector
empresarial, educativo, estatal, cumpliendo con los objetivos de desarrollo sostenible de la
UNESCO para el 2030. En la actualidad las empresas en su esfuerzo por mantenerse a lo
largo del tiempo optan por innovar y asegurar su espacio en nuevos mercados, la tendencia
actual sugiere a la sostenibilidad como una alternativa para lograrlo. Con esto en cuenta,
Optical Networks crea un modelo de negocio que propone a empresas ser parte del cambio,
mediante el impulso y desarrollo a las zonas rurales a través de la educación, considerando
que la educación es el camino al progreso económico y social para las zonas rurales del país.
Con la implementación de internet se logrará reducir la brecha digital y brindarles acceso a
una educación de calidad que les permita labrarse un futuro con mejores oportunidades.
El presente proyecto requerirá una inversión de $ 599,545.95 a un costo de
oportunidad de 10%. La viabilidad del proyecto se refleja en su TIR del 18% y VAN de
$114,045 logrando recuperar lo invertido en tres años y cuatro meses.
|
135 |
Modelo prolab: propuesta de producto altamente proteico derivado de “tenebrio molitor” para prevenir la anemia en PerúMedina Gutiérrez, Luis Miguel, Mesia Reátegui, Carol Ximena, Ochoa Lluen, Eduardo Brayhan, Yupanqui Aguilar, Diana Mardely 27 September 2023 (has links)
La anemia en el Perú es un problema que afecta al 24.8% de la población lo cual
representa más de 8 millones de personas (OMS,2020). Este problema se asocia
estrechamente con la desnutrición, lo que indefectiblemente genera impacto negativo en su
evolución cognitiva, psicomotor y nerviosa. Para abordar este problema, se propone la
producción innovadora de muffins fortificados a base de harina de Tenebrio Molitor, que no
solo ayuda a combatir la anemia, sino que también mejora la nutrición en personas con
deficiencias nutricionales gracias a su alto contenido proteico. Además, estos muffins pueden
ser beneficiosos para personas que practican deporte y para aquellos preocupadas por el
cuidado del medio ambiente que buscan una alimentación saludable. Así el modelo de
negocio incluye su comercialización, pruebas con usuarios, plan de operaciones, flujos de
caja, entre otros, que confirman que resulta factible y viable con una inversión de S/. 637,556,
la cual generará un VAN proyectado de S/ 6’988,379 en cinco años, así como un VANS de S/
1 ́527,852 en cinco años. A ello debemos sumar, que este modelo se encuentra en alineado
con los ODS 2, 12 y 13, con un IRS de 50%, 36% y 25% respectivamente, puesto que el uso
de Tenebrio Molitor como fuente de proteína alternativa promueve no sólo la sostenibilidad
respecto a la producción de alimentos, sino también contribuye a la reducción de la huella de
carbono. / Anemia in Peru is a problem that affects 24.8% that representing more than 8 million
people (OMS, 2022). This problem is associated with malnutrition, which inevitably
generates a negative impact on their cognitive, psychomotor, and nervous evolution. To
address this problem, an innovative production of muffins fortified with Tenebrio Molitor
flour is proposed, which not only helps combat childhood anemia but also improves nutrition
in people with nutritional deficiencies thanks to its high protein content. In addition, these
muffins can be beneficial for athletes and environmentally conscious people seeking healthy
food. Thus, the business model includes its commercialization, whose tests with users,
operations plan, cash flows, among others, confirm that the business model is feasible and
viable. In this way, the business model with an investment of S/. 637,556 will generate a
projected NPV of S/ 6’988,379 over five years, as well as a social NPV of S/ 1 ́527,852 over
five years. Additionally, it aligns with SDGs 2, 12, and 13, with an IRS of 50%, 36%, and
25%, respectively, as the use of Tenebrio Molitor as an alternative protein source promotes
sustainability in food production and contributes to reducing the carbon footprint. In
summary, this business model is not only financially profitable but also offers an important
solution to a public health problem and is sustainable and socially responsible.
|
136 |
Modelo prolab: Recicla Tú, una empresa social que reducirá la cantidad de plástico contaminanteAgurto Zavala, Ronnie, Rosado Pinto, Mario Eduardo, Tapia Casas, Gabriela Alejandra 13 October 2022 (has links)
Recicla Tú es un modelo de negocio enfocado en la recolección y venta de materiales
reutilizables. Es caracterizado por ser deseable, factible, viable y sostenible. Estos atributos se
pueden evidenciar por medio de las pruebas y/o simulaciones realizadas, así como los
resultados que se muestran e indican en el presente documento.
Se indica que es deseable, pues luego de las encuestas realizadas alrededor del 97.8%
de millennials encuestados están dispuestos a ser parte del emprendimiento segregando ese
residuo aprovechable y entregándolo mediante el uso de una aplicación. Luego de la
afiliación, Recicla Tú podrá agendar una fecha de recojo en la puerta de su hogar. Además, el
proyecto es factible, ya que se realizaron simulaciones de Montecarlo y simulaciones en la
plataforma Anylogistix para validar la eficiencia del plan de mercadeo. Con los resultados se
confirma que la probabilidad de la relación entre el valor tiempo de vida del cliente y el costo
de adquisición de cliente es mayor a tres al 61.4%. Por otro lado, Anylogistix muestra que los
escenarios pesimista y optimista generarán utilidad positiva, y en ambos casos los resultados
están alineados con las proyecciones financieras.
Se califica como un proyecto viable ya que los indicadores financieros, así como la
simulación de Montecarlo para validar el riesgo de pérdida arrojaron resultados positivos. Por
lo tanto, con una inversión inicial de S/ 1’800,000.00 el valor actual neto (VAN) financiero es
S/ 2’824,000.00 y la tasa interna de retorno (TIR) es 49%. Del mismo modo, las ganancias,
antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones, serían positivos desde el año
tres llegando a valores superiores a 30% desde el año cinco con un riesgo de pérdida menor al
25%. Adicionalmente, el valor actual neto social (VANS) es alrededor de S/ 13’883,358.00
equivalente al 451% del valor actual neto financiero (VANF), el índice de objetivos de
desarrollo sostenible (IRO) es 68% y el índice de relevancia social (IRS) 33%. / Recicla Tú is a business model focused on the collection and sale of reusable
materials characterized by being desirable, feasible, viable and sustainable. These attributes
can be evidenced by the tests and/or simulations carried out, as well as the results shown and
indicated in this document
It is indicated that it is desirable, because after the surveys carried out around 97.8%
of interviewed millennials are willing to be part of the venture by segregating that waste re-
used and delivering it by using an app. After joining, Recicla Tú will be able to schedule a
pick-up date at your doorstep. In addition, the project is feasible, as Monte Carlo’s
simulations and simulations were performed on the Anylogistix platform to validate the
efficiency of the marketing plan. The results confirm that the probability of the ratio between
the customer's lifetime value and the cost of customer acquisition is greater than three on
60% (61.4%). On the other hand, Anylogistix shows that pessimistic and optimistic scenarios
will generate positive utility, and in both cases the results are aligned with financial
projections.
It qualifies as a viable project since the financial indicators as well as the Monte
Carlo’s simulation to validate the risk of loss yielded positive results. Therefore, with an
initial investment of S/ 1'800,000.00 the financial net present value (NVP) would be S/
2'824,000.00; the internal rate of return (IRR), 49%. Similarly, earnings, before interest,
taxes, depreciation, and amortization, would be positive from year three reaching values
above 30% from year five with a risk of loss of less than 25%. Additionally, the social net
present value (SNPV) would be around S/ 13’883,358.00 equivalent to 451% of the financial
net present value (FNPV), the Sustainable Development Goals (SDG) index would be 68%
and the social relevance index (SRI) 33%.
|
137 |
Modelo prolab: Implementación de centro especializado multidisciplinario e integral para niños con Trastorno Espectro Autista (TEA)Gómez Luna, Karina Ivette, Guerra Molina, Jesús Gabriel, Pareja Vila, Adolfo, Cubas Robles, Erick Paul 02 December 2022 (has links)
Tomando como referencia la prevalencia estadística de la Organización Mundial de la
Salud, se estima una prevalencia para el Perú de niños de hasta 11 años, con Trastorno Espectro
Autista (TEA) de 96,487. Sin embargo, según el último censo nacional realizado por el Consejo
Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad solo se tiene inscritos a 3,291 niños
con el TEA. Sin embargo, esta cifra viene creciendo a razón del 13% anual, los mismos que
demandan una atención especializada desde una edad temprana. No obstante, se observa la
existencia de solo 22 centros que atienden distintas discapacidades mentales, de los cuales solo
seis de ellos otorgan tratamiento del TEA. Cabe indicar, que el problema tratado en el proyecto
se encuentra alineado a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.
Del análisis de mercado realizado con las clínicas, al análisis PESTEL y de PORTER, se
concluye que existe un mercado de pacientes con TEA en crecimiento, además de una demanda
insatisfecha. Asimismo, existen limitaciones por parte de los padres por falta de apoyo del
gobierno, de acuerdo a lo expresado en abril de 2022, por el Mecanismo Independiente
encargado de promover, proteger y supervisar la aplicación en el Estado Peruano de la
Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad (MICDPD) de la Defensoría
del Pueblo, los costos elevados, el desconocimiento social para la inclusión de los niños y la
carencia de la innovación por parte de los centros por falta de experiencia especializada.
Respecto a la investigación del usuario se realizaron encuestas a veinte padres de niños
con TEA, lo cual permitió conocer sus experiencias, expectativas, frustraciones, preferencias,
necesidades y de esta manera plantear soluciones al problema identificado. Asimismo, el
resultado del diseño del producto permite concluir la necesidad de la implementación de un
Centro Especializado Multidisciplinario e Integral enfocado en niños con TEA de hasta once
años.
Finalmente, el modelo de negocio planteado es viable y rentable, el cual se sustenta en la
validación de la deseabilidad, factibilidad y sostenibilidad de la solución planteada. / Taking as a reference the statistical prevalence of the World Health Organization, it is
estimated that the prevalence of children up to 11 years of age with autism spectrum disorder
(ASD) in Peru is 96,487. However, according to the latest national census conducted by the
National Council for the Integration of Persons with Disabilities, only 3,291 children with ASD
are registered. However, this number is growing at a rate of 13% per year, and these children
require specialized care from an early age. However, there are only 22 centers providing care for
different mental disabilities, of which only six offer treatment for ASD. It should be noted that
the issue addressed in the project is aligned with the United Nations Sustainable Development
Goals.
From the market analysis conducted with the clinics, the PESTEL and PORTER analysis,
it is concluded that there is a growing market for patients with ASD, as well as an unsatisfied
demand. Likewise, there are limitations on the part of parents due to the lack of governmental
support, as expressed in April 2022, by the Independent Mechanism in charge of promoting,
protecting, and supervising the application in the Peruvian State of the Convention on the Rights
of Persons with Disabilities (MICDPD) of the Ombudsman's Office, high costs, social ignorance
for the inclusion of children and lack of innovation by the centers due to the lack of specialized
experience.
Regarding user research, surveys were conducted with twenty parents of children with
ASD, which allowed us to learn about their experiences, expectations, frustrations, preferences,
needs and thus propose solutions to the identified problem. Likewise, the result of the product
design allows us to conclude the need for the implementation of a Multidisciplinary and Integral
Specialized Center focused on children with ASD up to eleven years old.
Finally, the proposed business model is viable and profitable, which is based on the
validation of the convenience, feasibility, and sustainability of the proposed solution.
|
138 |
Modelo prolab: CompraCorp - solución para las compras indirectas para medianas y grandes empresas en PerúAñazco Otero, Ronald Alfredo, Mendoza Quintana, Jesús Iván, Sanchez Obregon, Lizbeth Elena, Tabra Rivera, Jimena Isabel 12 June 2023 (has links)
La presente tesis busca atender un problema social relevante en el país, el cual es la
poca conexión entre las micro y pequeñas empresas (MYPES), quienes por falta de
oportunidades no logran alcanzar un crecimiento sostenible, con la atención a las medianas y
grandes empresas, quienes necesitan atender compras indirectas del negocio, que representan
aproximadamente el 80% del volumen de compras pero sólo el 20% del presupuesto total de
compras, y que, de tener un mal manejo podría generar problemas operativos e incluso
pérdida de potenciales ahorros.
La solución que se propone se basa en el desarrollo de una plataforma, que permita
conectar a las MYPES y diversos proveedores con las medianas y grandes empresas, para que
mutuamente se vean beneficiadas, generando de esta manera un modelo de negocio
sostenible al cual se denominará CompraCorp, un marketplace que permitirá mostrar en un
solo espacio, a múltiples proveedores a quienes se denominará: socios estratégicos. Estos
podrán ofrecer productos y servicios variados que apuntarán a satisfacer las compras
indirectas de las medianas y grandes empresas que utilicen la plataforma a cambio de una
suscripción mensual, y a quienes se denominará usuarios suscriptores.
La solución que fue validada a través del prototipo y flujograma presentado con los
potenciales usuarios de la plataforma considera una inversión inicial de S/387,000
principalmente destinada al desarrollo de software y la puesta en marcha de la plataforma, y
genera una tasa interna de retorno de 69% con un valor actual neto de US$ 1’171,000 para un
escenario de 5 años y un payback de 4.03 años, siendo un modelo de negocio sostenible y
escalable alineado a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas: ODS 8,
ODS 10 y ODS 12. / This thesis seeks to address a relevant social problem in our country, which is the
little connection between micro and small enterprises (SMBs), who due to lack of
opportunities are unable to achieve sustainable growth, with medium and large companies,
who need to process indirect purchases of the business. This indirect purchase represents
approximately 80% of the volume but only 20% of the total purchasing Budget; however, if it
were mismanaged, could generate operational problems and even loss of potential savings.
The solution that we propose is based on the development of a platform that allows
connecting SMBs and various suppliers with medium and large companies, so that they
mutually benefit, thus generating a sustainable business model which we will call
CompraCorp, a Marketplace which allow multiple suppliers to be shown in a unique space,
whom we will call: strategic partners. These will be able to offer a variety of products and
services that will satisfy the indirect purchases of medium and large companies that use our
platform in exchange for a monthly subscription, and whom we will call: subscriber users.
The solution that was validated through the prototype and flowchart presented to the
potential users of the platform, considers an initial investment of S/387,000 mainly for
software development and the implementation of the platform, and generates an internal rate
of return of 69% with a net present value of US$ 1’171,000 for a 5-years scenario and a
payback of 4.03 years, being a sustainable and scalable business model aligned with the
United Nations Sustainable Development Goals: SDG 8, SDG 10 and SDG 12.
|
139 |
Modelo prolab: “Qhatu”Alarcón Moreno, Anthony Alexander, Díaz Camargo, Víctor Luis, Díaz Gálvez, Pedro Enrique, Ochoa Gamarra, Jhosep Jhonatan, Rucano Maguiña, Rubén Eduardo 26 February 2024 (has links)
El tema central de esta tesis es el negocio social de la comercialización de hongos
comestibles en el Perú (variedad Setas Ostras). El problema social identificado se centra en la
condición de pobreza de los agricultores productores, pues cuentan con recursos económicos
limitados para superar tales condiciones.
La tesis propone crear un negocio social que promueva la producción y comercialización
de los hongos Setas Ostras en el mercado peruano y, en una segunda fase, en el mercado
internacional. Para lograr este objetivo, se propone desarrollar un sistema de trabajo, distribución
y aplicación móvil que promuevan el consumo de hongos comestibles en el Perú y publique
recetas saludables para incentivar el consumo de este producto.
En los siguientes capítulos se define el problema, se analiza el mercado de hongos
comestibles en Perú, se describe al usuario potencial y se presenta el diseño y modelo de negocio
de Qhatu junto con la solución propuesta. Para lograr una solución deseable, factible y viable, se
aplicó un cuestionario a más de 300 personas, una entrevista detallada a una productora de Setas
Ostras de Curahuasi y una entrevista con degustación presencial a 10 personas, donde se les
ofrecieron diversos platos que tenían como principal ingrediente el producto. Estas actividades
ofrecieron información valiosa que permitieron validar la deseabilidad, viabilidad y factibilidad
del negocio.
De esta manera, la propuesta de negocio impacta directamente en el objetivo de
desarrollo sostenible ODS 1: Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo.
Además, para un periodo de 5 años, se obtiene un VAN de S/ 10,820,217 en el escenario de
mercado nacional, y de S/ 13,633,317 en el escenario de mercado internacional. Asimismo, el
VAN social es S/. 2,325,525. / The central theme of this thesis is the social business of marketing edible mushrooms in
Peru, specifically the Oyster mushroom variety. The identified social problem revolves around
the poverty conditions faced by the agricultural producers, as they have limited economic
resources to overcome these circumstances.
The thesis proposes the creation of a social business that promotes the production and
commercialization of Oyster mushrooms in the Peruvian market, and subsequently, in the
international market as a second phase. To achieve this objective, the proposal suggests
developing a work system, distribution channels, and a mobile application that promote the
consumption of edible mushrooms in Peru and provide healthy recipes to incentivize the
consumption of this product.
The following chapters define the problem, analyze the market for edible mushrooms in
Peru, describe the potential users, and present the design and business model of Qhatu along with
the proposed solution. To ensure a desirable, feasible, and viable solution, a questionnaire was
administered to over 300 individuals, a detailed interview was conducted with an Oyster
mushroom producer from Curahuasi, and a tasting session was held with 10 individuals, where
various dishes featuring the product as the main ingredient were offered. These activities
provided valuable information that validated the desirability, feasibility, and viability of the
business.
In this way, the proposed business directly impacts the Sustainable Development Goal 1:
End poverty in all its forms everywhere. Additionally, over a period of 5 years, a Net Present
Value (NPV) of S/ 10,820,217 is projected in the domestic market scenario, and S/ 13,633,317 in
the international market scenario. Furthermore, the social NPV is S/. 2,325,525.
|
140 |
Modelo prolab: Petson - Servicio Integral de Mascotas “Tú solo encárgate de engreírlos”Castañeda Lezama, Lilian Katherine, Inciso Hilario, Lizeth Fiorella, Barriga Marcapura, Christian Néstor, Maluquish Silva, Videlmo, Mío Serrato, Ernesto 19 June 2024 (has links)
Para la elaboración de este modelo de negocio hemos identificado dos usuarios dentro
del mercado de mascotas: Propietarios de los animales y proveedores de bienestar de
mascotas. El problema identificado en los usuarios dueños de mascota de esta propuesta es
que carecen de tiempo para atender las necesidades de bienestar y la información confiable
sobre el cuidado de éstas y, por otro lado, los proveedores de servicios de bienestar de
mascotas carecen de canales confiables para promocionar sus productos y servicios. El
espacio geográfico se restringe a las ciudades de Lima Metropolitana, Callao, Piura,
Arequipa, Lambayeque, Trujillo, Cusco y Cajamarca, debido a que estas ciudades concentran
la mayor población de mascotas.
Este proyecto presenta una solución que facilitará la obtención de bienestar de las
mascotas ya que conecta productos y servicios de diversos proveedores con dueños de
mascotas, previa certificación de la calidad de los mismos, los rubros considerados son de
transporte (traslados de mascotas y delivery), servicios veterinarios (servicios médicos,
vacunas, controles médicos y otros) y bienestar de mascotas (emparejamiento,
adiestramiento, grommer, spá, paseos, hospedaje, petshops y alimentos). La solución ha sido
cocreada mediante la metodología Desing Thinking, en torno a las necesidades de ambos
usuarios, obteniendo finalmente una modelo de negocio que optimiza los esfuerzos de los
dueños por conseguir el bienestar de sus mascotas.
Según los tipos de innovación que indica el manual de Oslo, nuestro servicio es
innovador en tres aspectos: Producto, se implementará un sistema de historias clínicas
consultable por los veterinarios, previa aprobación del propietario, comparador de precios de
productos y servicios, monitoreo por sistema GPS del servicio de transporte y colocación de
localizadores propios para las mascotas. Proceso, agendar citas virtuales y presenciales
basados en algoritmos que, usando horarios disponibles, tráfico, distancias, optimizarán el mejor tiempo para su atención, además de brindar el servicio de transporte de mascota con o
sin acompañamiento, también se implementará la homologación de proveedores.
Mercadotecnia, conectar servicios y productos de proveedores con dueños de mascotas
satisfaciendo necesidades de ambos componentes del mercado.
Esta propuesta está orientada a las mascotas del sector A, B y C, con un alcance del
1.5% del mercado meta, es decir 26,218 mascotas en ocho ciudades principales: Lima
Metropolitana, Arequipa, Trujillo, Lambayeque, Piura, Cusco, Cajamarca y Callao. En los
análisis financieros se determinaron que el punto de equilibrio de los servicios de bienestar
animal es de 12,298 mascotas por año con un consumo de S/65.48 cada una y transportar
6,620 mascotas anualmente a un precio promedio de S/89.40 por mascota.
Se proyecta un crecimiento promedio en ventas de 20% anuales, para ello, el negocio
necesita una inversión de S/ 597,281.77, el payback será a final del primer año. El VAN
obtenido a cinco años es de S/ 4’131,529 en un escenario conservador, TIR de 492%
Además, evaluamos el impacto social, determinamos que el VAN social es de S/ 3’138,745
en cinco años, considerando un ahorro de tiempo para los dueños de mascotas al utilizar un
trasporte de terceros y los servicios de PetSon. Además de ayudar con la salud pública con la
prevención de enfermedades por zoonosis, con ello contribuimos a los ODS 3 y 7. Por lo
expuesto, se aconseja la realización del proyecto debido que la viabilidad, deseabilidad y
escalabilidad a otras ciudades y países es posible por el crecimiento del mercado de mascotas. / For the development of this business model, we have identified two users within the
pet market: pet owners and animal welfare service providers. The problem identified in the
pet owner users of this proposal is that they lack time to meet their welfare needs and the
little fragmented and unreliable information on their care and on the other hand, animal
welfare service providers lack reliable channels to promote your products and services. The
geographical space is restricted to the cities of Metropolitan Lima, Callao, Piura, Arequipa,
Lambayeque, Trujillo, Cusco and Cajamarca, because these cities concentrate the largest
population of pets.
This project presents a solution that will facilitate obtaining the well-being of pets
since it connects products and services from various suppliers with pet owners, prior
certification of their quality, the items considered are transportation (pet transfers and
delivery), veterinary services (medical services, vaccinations, medical controls and others)
and pet welfare (pairing, training, grommer, spa, walks, lodging, petshops and food). The
solution has been co-created through the Desing Thinking methodology, around the needs of
both users, finally obtaining a business model that optimizes the efforts of the owners to
achieve the well-being of their "minor children ''.
According to the types of innovation indicated by the Oslo manual, our service is
innovative in three aspects: Product, a system of medical records that can be consulted by
veterinarians will be implemented, with prior approval from the owner, price comparison of
products and services, monitoring by system GPS of the transport service and placement of
own locators for pets. Process, Schedule virtual and face-to-face appointments based on
algorithms that, using available times, traffic, distances, will optimize the best time for your
care, in addition to providing the pet transport service with or without accompaniment; the
approval of providers will also be implemented. Marketing, Connecting services and products from suppliers with pet owners, satisfying the needs of both components of the market.
This proposal is aimed at pets in sectors A, B and C, with a scope of 1.5% of the target
market, that is, 26,218 pets in eight main cities: Metropolitan Lima, Arequipa, Trujillo,
Lambayeque, Piura, Cusco, Cajamarca and Callao. In the financial analysis, it was
determined that the break-even point is to clinically care for 12,298 pets per year with a
consumption of S/65.48 each and to transport 6,620 pets annually at an average cost of S/
89.40 Per pet.
An average growth in sales of 20% per year is projected, for this, the business needs
an investment of S/ 597,281.77, the payback will be at the end of the first year. The NPV
obtained at five years is S/ 4’131,529 in a conservative scenario, IRR of 492%. In addition,
we evaluated the social impact, we determined that the SNPV is S/ 3’138,745 in five years,
considering reduction of CO2 emissions and dog bites, 40,000 abandoned animals will also
benefit thanks to the sterilization and adoption campaigns that the model promotes, in
addition to helping public health with the prevention of zoonotic diseases, thereby
contributing to SDGs 3 and 7. For Based on the above, the execution of the project is
recommended since the viability, desirability and scalability to other cities and countries is
possible due to the growth of the pet market.
|
Page generated in 0.1421 seconds