Submitted by Caroline Xavier (caroline.xavier@pucrs.br) on 2017-06-30T17:20:02Z No. of bitstreams: 1 DIS_THIAGO_MULLER_KURBAN_COMPLETO.pdf: 836404 bytes, checksum: ad618b257be45a043c611a1ad3235c6c (MD5) / Made available in DSpace on 2017-06-30T17:20:02Z (GMT). No. of bitstreams: 1 DIS_THIAGO_MULLER_KURBAN_COMPLETO.pdf: 836404 bytes, checksum: ad618b257be45a043c611a1ad3235c6c (MD5) Previous issue date: 2017-03-31 / The present paper comparatively analyzes the reports prepared by international nongovernmental human rights organizations Amnesty International and HUMAN RIGTHS WATCH on the Israeli Operation Cast Lead. The Operation Cast Lead was a military offensive of great worldwide repercussion due to the significant number of Palestinian civilian deaths, the use of prohibited weapons and the controversy involving the Commission established by the United Nations Human Rights Council. The organizations selected for the work act in a large number of countries, have special consultative status with the UN Economic and Social Council, and have already received the Nobel Peace Prize. HRW's 2006 action in Lebanon allows to raise the hypothesis that such organizations can act influenced by external pressures and change their positions. The comparative analysis proposed here aims to verify the organizations' notes in order to test the hypothesis mentioned. / O presente trabalho analisa comparativamente os relat?rios elaborados pelas organiza??es n?o-governamentais internacionais de Direitos Humanos Amnesty International e Human Rigths Watch sobre a Opera??o Israelense Chumbo Fundido. A Opera??o Chumbo Fundido foi uma ofensiva militar de grande repercuss?o mundial pelo expressivo n?mero de mortes de civis palestinos, pelo uso de armamentos proibidos e pela pol?mica envolvendo a Comiss?o estabelecida pelo Conselho de Direitos Humanos das Na??es Unidas. As organiza??es selecionadas para o trabalho atuam em um grande n?mero de pa?ses, possuem status consultivo especial junto ao Conselho Econ?mico e Social da ONU, al?m de j? terem recebido o pr?mio Nobel da Paz. A atua??o da HRW em 2006 no L?bano permite levantar a hip?tese de que tais organiza??es podem atuar influenciadas por press?es externas e mudar seus posicionamentos.A an?lise comparada aqui proposta visa verificar os apontamentos das organiza??es de modo a testar a hip?tese mencionada.

Made available in DSpace on 2015-04-14T13:22:08Z (GMT). No. of bitstreams: 1 445315.pdf: 510512 bytes, checksum: 96a1cc1d9ededc9a276f600e1b8f1bbb (MD5) Previous issue date: 2012-12-18 / Concerns, questionings and reflections have always permeated the author s practice as a social initiative consultant. Such initiatives, however, had not been regarded more deeply before the master s course. The decision to do that derived from the possibility of learning how to reflect in a more oriented way through a research, systematizing and generating knowledge, thus clarifying doubts and bringing new questionings to light. This dissertation has stemmed from the author s practice as an executive consultant in a project of formation of a network of governmental and nongovernmental organizations (NGOs). Such project made questionings emerge along its implementation. This is a qualitative study that aims at understanding how a network of collaborators from different NGOs has been formed by using a documental analysis of records of this experience. In order to do that, the procedures and strategies used in the experience have been identified, described and analyzed, and the evolution of human relationships among the network members has been identified. The experience has been understood from both the perspective of theorists that have studied this kind of network, and the complexity paradigm proposed by Edgar Morin, by thinking about the phenomenon and taking its complexity into consideration.The understanding of the empirical material has evidenced the importance of both the network developer in the process of network formation and this professional s profile. It has also led to the suggestion of using strategies to guide the interventions, rather than using already established methodologies to form networks. Besides, the study has enabled us to understand the dynamics of the network relationships concerning the principles that guide them. This has led to the proposal of new terms to conceptualize them and a process to describe their establishment / As inquieta??es, questionamentos e reflex?es sempre permearam a pr?tica da autora enquanto consultora de iniciativas sociais. Estas, no entanto, n?o foram ponderadas de forma mais profunda at? a entrada no mestrado. A decis?o por faz?-lo, ent?o, se deu pela possibilidade de aprender a refletir de forma mais orientada, atrav?s da realiza??o de uma pesquisa, e sistematizar e gerar conhecimentos, sanando d?vidas e trazendo ? tona novos questionamentos. Esta disserta??o ? fruto do estudo de uma pr?tica da autora enquanto consultora executora de um projeto de forma??o de rede de organiza??es n?o governamentais (ONGs) que, durante sua execu??o, suscitou questionamentos. Trata-se de um estudo qualitativo que visou, a partir da an?lise documental dos registros dessa experi?ncia, compreender como se estabeleceu a rede entre colaboradores de diferentes ONGs. Para tanto, foram identificados, descritos e analisados os procedimentos e estrat?gias utilizados na experi?ncia, assim como identificada a evolu??o nas rela??es humanas entre os membros da rede. A experi?ncia foi compreendida a partir de te?ricos que estudam esse tipo de rede e do paradigma da complexidade de Edgar Morin, pensando no fen?meno e levando em considera??o sua complexidade.A compreens?o do material emp?rico nos possibilitou identificar a import?ncia do desenvolvedor de redes no processo de forma??o de redes e o perfil desse profissional, assim como sugerir a utiliza??o de estrat?gias orientadoras das interven??es, e n?o o uso de metodologias prontas para a forma??o das redes. Possibilitou, tamb?m, que compreend?ssemos a din?mica das rela??es em rede quanto aos princ?pios que as norteiam, fazendo-nos propor tanto novos termos para conceitu?-los como um processo que descreva o estabelecimento desses princ?pios

Submitted by Automa??o e Estat?stica (sst@bczm.ufrn.br) on 2016-06-15T00:28:15Z No. of bitstreams: 1 PedroLopesDeOliveiraFilho_DISSERT.pdf: 1075943 bytes, checksum: b5eec5a8bcbcbb8e33fd8d1a350ac756 (MD5) / Approved for entry into archive by Arlan Eloi Leite Silva (eloihistoriador@yahoo.com.br) on 2016-06-20T17:44:11Z (GMT) No. of bitstreams: 1 PedroLopesDeOliveiraFilho_DISSERT.pdf: 1075943 bytes, checksum: b5eec5a8bcbcbb8e33fd8d1a350ac756 (MD5) / Made available in DSpace on 2016-06-20T17:44:11Z (GMT). No. of bitstreams: 1 PedroLopesDeOliveiraFilho_DISSERT.pdf: 1075943 bytes, checksum: b5eec5a8bcbcbb8e33fd8d1a350ac756 (MD5) Previous issue date: 2015-08-31 / O tema deste estudo visa pesquisar o papel e atua??o das Organiza??es N?o Governamentais - ONGs, terceiro setor do turismo, no estado do Rio Grande do Norte - RN, identificando a atua??o e participa??o no turismo, para, assim, elencar suas contribui??es e benef?cios para as popula??es locais, para o usu?rio dos servi?os e para o incremento da economia no Estado. Analisando as que atuam no turismo do Rio Grande do Norte, procurou-se identificar suas contribui??es, caracter?sticas e estruturas, descrever as suas formas de atua??o e os respectivos resultados e influ?ncias. Buscou-se verificar se a organiza??o atua na ?rea de turismo e local adequado para o desenvolvimento das atividades tur?sticas nos seus projetos, na gest?o administrativa e operacional. Para tal, utilizamos a teoria do livro ?An?lise Estrutural do Turismo? (Beni), bem como o Modelo Referencial do Sistema de Turismo (SISTUR). Avaliando se o tempo em que essa institui??o atua na ?rea propiciar? ?s pessoas, de acordo com seus perfis, assimilarem conhecimento como gestoras no processo dos projetos. Observamos como funciona a Gest?o de ONGs, a fim de identificarmos se as ONGs trabalham adequadamente as fun??es gerenciais. Se h? envolvimento da organiza??o nos projetos e nas suas fases de processo, assim como, sua import?ncia e dificuldades encontradas na rela??o estabelecida entre as ONGs e a sociedade. A partir disso, poderemos identificar o envolvimento da comunidade que se beneficia.

Submitted by Automa??o e Estat?stica (sst@bczm.ufrn.br) on 2017-11-01T20:56:54Z No. of bitstreams: 1 RobertaTrindadeDeAlbuquerque_DISSERT.pdf: 2160380 bytes, checksum: f22d9374f6ffe5dd9ee051c349a2c901 (MD5) / Approved for entry into archive by Arlan Eloi Leite Silva (eloihistoriador@yahoo.com.br) on 2017-11-06T21:54:45Z (GMT) No. of bitstreams: 1 RobertaTrindadeDeAlbuquerque_DISSERT.pdf: 2160380 bytes, checksum: f22d9374f6ffe5dd9ee051c349a2c901 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-11-06T21:54:45Z (GMT). No. of bitstreams: 1 RobertaTrindadeDeAlbuquerque_DISSERT.pdf: 2160380 bytes, checksum: f22d9374f6ffe5dd9ee051c349a2c901 (MD5) Previous issue date: 2017-03-10 / Conselho Nacional de Desenvolvimento Cient?fico e Tecnol?gico (CNPq) / Este trabalho buscou investigar a atua??o de organiza??es n?o governamentais (ONGs) na educa??o de crian?as e adolescentes no munic?pio de Jo?o Pessoa/PB. O estudo foi desenvolvido com sete organiza??es em seis bairros da cidade, a partir de entrevistas, observa??es e leitura dos projetos pedag?gicos. As ONGs, situadas em comunidades em situa??o de vulnerabilidade, desenvolvem a??es de forma??o com o p?blico infanto-juvenil complementando o ensino formal. A atua??o dessas institui??es sem fins lucrativos se configura como uma estrat?gia, especialmente no novo mil?nio, de combater a pobreza com a educa??o por meio da inclus?o social e qualifica??o para o trabalho. Para tanto, compartilham dessa responsabilidade o Estado, o privado e a sociedade. A perspectiva de an?lise desse estudo se deu a partir da constru??o de categorias relacionadas com a literatura. Os resultados apontam que a cidadania ? o principal foco do trabalho desenvolvido por meio de atividades nas ?reas de artes e cultura. A concep??o de educa??o se fundamenta na perspectiva de transforma??o em n?vel individual, atrav?s de inser??o social, melhoria de vida e compreens?o da realidade. A luta pelos direitos sociais constitu?dos na sociedade ? uma das bandeiras das organiza??es. Na pr?tica, atividades l?dicas e recreativas s?o realizadas em todas as ONGs e, em algumas, h? tamb?m o desenvolvimento de um trabalho reflexivo e cr?tico. Conclui-se que o trabalho das ONGs ? significativo para as crian?as e adolescentes atendidas, por terem acesso a conhecimentos e ao desenvolvimento de capacidades e habilidades art?sticas. Dessa forma, as mudan?as que as ONGs conseguem produzir acontecem atrav?s de uma educa??o que visa auxiliar no processo de empoderamento e criticidade do p?blico atendido. No entanto, limites do trabalho foram encontrados no que se refere ? dist?ncia entre o prescrito no projeto pedag?gico e o que acontece na pr?tica e nos desafios quanto ? sustenta??o dos projetos das ONGs. / This work aimed to investigate the role of non - governmental organizations (NGOs) in the education of children and adolescents in the municipality of Jo?o Pessoa/PB. The study was developed with seven organizations in six districts of the city, from interviews, observations and reading of pedagogical projects. NGOs, located in communities in vulnerable situations, develop training actions with the children and youths complementing formal education. The performance of these non-profit institutions is a strategy, especially in the new millennium, to combat poverty through education by means of social inclusion and job qualification. To this end, the State, the private sector and society share this responsibility. The analysis perspective of this study was based on the construction of categories related to literature. The results indicate that citizenship is the main focus of the work developed, through activities in the areas of arts and culture. The conception of education is based on the perspective of transformation at the individual level, through social insertion, improvement of life and understanding of the reality. The fight for social rights constituted in society is one of the flags of the organizations. In practice, recreational and playful activities are carried out in all NGOs, and in some, there is also the development of reflective and critical work. It is concluded that the work of NGOs is significant for the children and adolescents served, because they have access to knowledge and the development of artistic skills and abilities. In this way, the changes that the NGOs can produce take place through an education that aims to help the process of empowerment and criticality of the public served. However, the limits of the work were found regarding the distance between what is prescribed in the pedagogical project and what happens in practice and in the challenges regarding the sustainability of NGO projects.

Made available in DSpace on 2015-04-14T14:23:53Z (GMT). No. of bitstreams: 1 390317.pdf: 474678 bytes, checksum: 34c5b269a145bfac65c229530903adba (MD5) Previous issue date: 2007-02-28 / Analisam-se alguns conceitos do Terceiro Setor, das organiza??es latino-americanas e, especificamente, as brasileiras, bem como destaca-se a import?ncia e fun??o dos Projetos Sociais e as representa??es acerca dos movimentos sociais no Brasil. A seguir prop?e-se o estudo da institui??o pesquisada, desde sua estrutura organizacional at? as pr?ticas que utiliza no trabalho s?cio-educativo. A reflex?o que se pretende ? de como o conceito de Pedagogia Social se operacionaliza no cotidiano da institui??o, no universo dos sujeitos que se apropriam dele, bem como a fragilidade das metodologias postuladas dentro de algumas organiza??es sociais que, em ess?ncia, n?o se diferem em nada daquelas que pretendem ser exorcizadas pelos movimentos sociais; ONG s e institui??es que prop?em uma nova forma de socializa??o dos saberes. Ao mesmo tempo, a discuss?o n?o se esgota, n?o postula uma nova l?gica ou uma nova forma de se fazer educa??o num espa?o fora da escola, independente do conceito que essa carregue. Acredita-se que possamos pensar, nas quest?es da AMMEP, de forma contextualizada sob dois aspectos: o primeiro, do ponto de vista da gest?o social, ou seja, da necessidade de uma reestrutura??o dos processos de administra??o, desde a elabora??o de projetos at? presta??o de contas e, principalmente, no que se relaciona aos registros da institui??o. No outro aspecto, a forma??o dos sujeitos que constituem o grupo de trabalho deve ser repensada, ressignificada, no sentido de dar conta de algumas lacunas no entendimento do que ? a Pedagogia Social e quais pr?ticas est?o sendo postuladas a partir dela.

Made available in DSpace on 2015-12-03T18:35:12Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Edmauro_Carlos_de_Oliveira.pdf: 868764 bytes, checksum: 67314a2035b20c64de56c908d644c4e7 (MD5) Previous issue date: 2007-04-23 / The objective of this work was to study the practical ones used in the process of management of the Organizations of the Third Sector aiming at the promotion of the organizacional effectiveness. The research presented a revision of the theoretical on the considered subject. The motivation of the research was given by the quantitative growth of the Organizations of the Third Sector, in the last decades where it appears the individual concern of the agencies of promotions, associates and givers regarding the management of the disponibilizados resources. The methodology used in the work for attainment of the data, if gave by means of field research, where it was used of the questionnaire as research instrument. For the analysis of the collected data a non-parametric test was used, has tested H of Kuskall-Wallis and descriptive statistics with I assist of software SPSS. The tests had had as purpose to present characteristics of the practical ones used by the organizations and to detect the perception of the managers in relation the effectiveness factors. The results had demonstrated that the Organizations of the Third Sector are if being valid you usually practise them of management used in the first sector and that these practical used in the management process has propitiated as consequence a promotion of the effectiveness. / O objetivo deste trabalho foi estudar as pr??ticas utilizadas no processo de gest??o das Organiza????es do Terceiro Setor visando ?? promo????o da efic??cia organizacional. A pesquisa apresentou uma revis??o do referencial te??rico sobre o tema proposto. A motiva????o da pesquisa foi dada pelo crescimento quantitativo das Organiza????es do Terceiro Setor nas ??ltimas d??cadas, quando surge a preocupa????o dos ??rg??os de fomento, associados e doadores individuais a respeito da gest??o dos recursos disponibilizados. A metodologia utilizada no trabalho para obten????o dos dados se deu por meio de pesquisa de campo, utilizando-se o question??rio como instrumento de pesquisa. Para a an??lise dos dados coletados, utilizou-se um teste n??o-param??trico, teste H de Kuskall-Wallis e estat??stica descritiva, com aux??lio do software SPSS. Os testes tiveram como finalidade apresentar caracter??sticas das pr??ticas utilizadas pelas organiza????es e detectar a percep????o dos gestores em rela????o ao fatores da efic??cia. Os resultados demonstraram que as Organiza????es do Terceiro Setor est??o se valendo das pr??ticas de gest??o usualmente utilizadas no primeiro setor e que estas pr??ticas utilizadas no processo de gest??o t??m propiciado a promo????o da efic??cia.

Made available in DSpace on 2015-04-14T13:20:37Z (GMT). No. of bitstreams: 1 389331.pdf: 2606514 bytes, checksum: aea8fd3d3e010ba1ce48050a1a37b571 (MD5) Previous issue date: 2007-03-08 / O presente estudo discute a composi??o sociopol?tica das Organiza??es da Sociedade Civil de Interesse P?blico (OSCIP) enquanto espa?o socioocupacional, de modo a desvendar os processos de trabalho em que participam os Assistentes Sociais. Interessa, nos marcos desta disserta??o, explicar como os Assistentes Sociais est?o sendo chamados a ocupar espa?o nessas organiza??es e como os processos de trabalho institu?dos podem, ou n?o, dar concretude ao projeto ?tico-pol?tico do Servi?o Social. Nessa perspectiva, desencadeia-se a discuss?o das rela??es entre Estado, mercado e sociedade civil. Problematiza-se o reordenamento institucional das rela??es sociais atrav?s das novas organiza??es, surgidas, no Estado democr?tico, sob a ?gide da economia de mercado. O tema da investiga??o ? de relev?ncia para o Servi?o Social, principalmente no que se refere aos processos de trabalho implicados diretamente com a quest?o social, sendo as manifesta??es desta refletidas em altera??es indissoci?veis do processo de reestrutura??o produtiva nos espa?os socioocupacionais. ? preciso evidenciar a import?ncia de ocupar os espa?os de forma qualificada, refor?ando a identidade profissional, desvendando as contradi??es na perspectiva do projeto ?tico-pol?tico do Servi?o Social. Inseridos na divis?o sociot?cnica do trabalho, os Assistentes Sociais passam a ter fun??es e compet?ncias, para atuarem na formula??o e na avalia??o de pol?ticas, planejamento e gest?o, inscritos em equipes interdisciplinares que tencionam a identidade profissional.

Made available in DSpace on 2015-04-14T14:51:57Z (GMT). No. of bitstreams: 1 384245.pdf: 1885988 bytes, checksum: c1283cecc3554a7317762608d40c1541 (MD5) Previous issue date: 2006-08-31 / No Brasil, organiza??es n?o-governamentais (ONGs), sem fins lucrativos surgidas durante o regime militar em defesa das desigualdades sociais, perfazem um universo de cerca de nove mil institui??es no pa?s. De caracter?sticas distintas das demais organiza??es sociais existentes, as ONGs baseiam-se pelo trabalho volunt?rio e lutam por diferentes causas sociais e por popula??es que vivem ? margem da sociedade. As peculiaridades das ferramentas de comunica??o, a partir da Comunica??o Integrada de Marketing s?o analisadas sob a ?tica destas organiza??es n?o-governamentais, identificando formas de atua??o ora similares a empresas comerciais que visam lucro, ora totalmente distintas. Neste trabalho procurou-se analisar a rela??o de ferramentas de comunica??o em ONGs, a partir da formula??o de tr?s objetivos espec?ficos: identificar o processo de forma??o de comunica??o nas ONGs selecionadas; verificar o objetivo da comunica??o das ONGs selecionadas e identificar as peculiaridades das ferramentas de comunica??o nas ONGs selecionadas. Foi realizada uma pesquisa explorat?ria e Estudo de Caso com duas ONGs da cidade de Porto Alegre. Para a coleta de dados foram utilizadas as t?cnicas de entrevistas, observa??o e an?lise de documentos. A an?lise de dados foi feita por categorias e nos resultados foram destacadas as rela??es existentes entre as diferentes ferramentas de comunica??o e as peculiaridades da aplica??o de ferramentas de comunica??o no contexto das ONGs. As peculiaridades encontradas foram: aus?ncia de recursos para a??es de comunica??o; aus?ncia de departamentos e profissionais espec?ficos para a ?rea; uso mais intenso da propaganda comparado a outras ferramentas de comunica??o, pertencentes ? Comunica??o Integrada de Marketing; depend?ncia do trabalho volunt?rio; uso desigual das ferramentas de comunica??o entre as ONGs estudadas; uso da ferramenta de comunica??o para dissemina??o da causa social e para a capta??o de recursos e por fim, o uso de linguagem e ve?culos de comunica??o de maneira similar ?s empresas que visam lucro.

Made available in DSpace on 2014-12-17T13:53:30Z (GMT). No. of bitstreams: 1 TicianeLS_DISSERT.pdf: 579636 bytes, checksum: d34f178ccc7f81e447317b82a925bccb (MD5) Previous issue date: 2010-09-01 / Universidade Federal do Par? / This study aimed to analyze the leadership style adopted by managers of nongovernmental organizations in the metropolitan region of Belem on the theory of Hersey and Blanchard. This theory is called situational leadership ranks E1, E2, E3, E4 and the styles of leadership and maturity in parallel classes M1, M2, M3 and M4. This study examined the relationship of leadership styles with the maturity of work, identified the relationship of leadership styles as related to psychological maturity and job maturity and psychological maturity. The main objectives were to analyze and relate leadership styles with the maturity of the leaders and understand the phenomenon of leadership from the self-perception of those who lead the organizations studied. To achieve the objectives we used a questionnaire already validated the theory of situational leadership and applied in 320 non-governmental organizations in the metropolitan region of Belem The methodology was quantitative, descriptive and exploratory. The analysis was by descriptive statistics and inferential statistics for univariate and bivariate form, applying the chi-square, the V Crammer and Spearman correlation. The data analysis shows safety, attested to the frequencies, and average margin of error and after application of the tests it was found that a relationship between the leadership style of work with the maturity and psychological maturity. The managers of nongovernmental organizations practicing various styles of leadership and focus on the quadrant of high maturity. It was diagnosed when the manager uses only one style of leadership was the predominance of E3 "share or support", which represents 24% of the sample. As uses two styles of leadership is the predominance of E3 and E2, which represents 76%. So the managers of nongovernmental organizations in the metropolitan region of Belem, practicing a style of leadership support, sharing ideas for decision making using a democratic style / Este trabalho buscou analisar o estilo de lideran?a adotado pelos gestores das Organiza??es N?o Governamentais da Regi?o Metropolitana de Bel?m com base na teoria de Hersey e Blanchard. Essa teoria, denominada lideran?a situacional, classifica em E1, E2, E3 e E4. Que tamb?m classifica a maturidade em M1, M2, M3 e M4. Este trabalho verificou a rela??o dos estilos de lideran?a com a maturidade de trabalho, identificou a rela??o dos estilos de lideran?a com a maturidade psicol?gica e relacionou a maturidade de trabalho e com a maturidade psicol?gica. Os objetivos consistiram em analisar e relacionar os estilos de lideran?a com a maturidade dos l?deres e compreender o fen?meno da lideran?a a partir da autopercep??o daqueles que conduzem as organiza??es estudadas. Para alcan?ar os objetivos, foi utilizado um question?rio j? validado da teoria de lideran?a situacional e aplicado em 320 Organiza??es N?o Governamentais da regi?o metropolitana de Bel?m. Quanto ? metodologia, esta foi quantitativa, e descritivo-explorat?ria. A an?lise foi realizada por meio da estat?stica descritiva e estat?stica inferencial de forma univariada e bivariada, com aplica??o dos testes Qui-Quadrado, o V de Crammer e a Correla??o de Spearman. A an?lise dos dados aponta seguran?a, comprovada com as frequ?ncias, m?dia e margem de erro. Ap?s a aplica??o dos testes, detectou-se que h? rela??o entre o estilo de lideran?a adotado com a maturidade de trabalho e a maturidade psicol?gica. Os gestores das Organiza??es N?o Governamentais praticam v?rios estilos de lideran?a e concentram-se no quadrante de maturidade alta. Diagnosticou-se que quando o gestor utiliza apenas um estilo de lideran?a houve o predom?nio do E3 compartilhar ou apoio , que representa 24% da amostra pesquisada. Quando utiliza dois estilos de lideran?a, o predom?nio ? do E3 e E2, que representa 76%. Assim, os gestores das Organiza??es N?o Governamentais da regi?o metropolitana de Bel?m praticam um estilo de lideran?a de apoio, compartilhando id?ias para a tomada de decis?o utilizando um estilo democr?tico

Made available in DSpace on 2015-04-14T14:34:14Z (GMT). No. of bitstreams: 1 390754.pdf: 1713088 bytes, checksum: 64ea2044cb619cf65cf7ab0e378fa7ff (MD5) Previous issue date: 2007-03-26 / Este trabalho tem por finalidade abordar o equivocado paradigma da efici?ncia ?ntica das organiza??es n?o-governamentais, nas suas diferentes formas, para a presta??o de servi?os p?blicos, partindo de uma leitura p?s-positivista do instituto da discricionariedade administrativa, em face dos princ?pios da motiva??o e da efici?ncia. Estabelece que a efici?ncia administrativa constitui um a priori a qualquer agir administrativo, n?o limitando sua compreens?o como mero a posteriori, pertinente ao momento do mero controle da a??o estatal. Enquanto elemento aprior?stico, a efici?ncia deve ser previamente demonstrada, visando o atendimento do princ?pio da motiva??o. Diante de tais princ?pios, e de uma hermen?utica pautada por uma compreens?o p?s-positivista da Constitui??o, n?o ? poss?vel admitir uma discricionariedade administrativa pura, imotivada, sob pena de sua invalidade. Por fim, propugna-se que as parcerias p?blicas firmadas entre o poder p?blico e as organiza??es n?o-governamentais n?o podem decorrer de mera liberalidade do administrador p?blico, sendo imposto, pela Constitui??o, uma defini??o pr?via, bem como t?cnica das necessidades p?blicas existentes e das a??es mais eficientes para seu atendimento.