El proyecto consiste en la construcción de un edificio de viviendas multifamiliares de 63 departamentos ubicados en la Avenida Paseo de la República cuadra 43, en el distrito deMiraflores

El presente trabajo aplicativo está enmarcado básicamente dentro del curso de productividad en la construcción desarrollado en la cuarta edición del Diplomado de Gerencia en la Construcción La productividad en general es un tema muy importante desde el punto de vista del costo-beneficio que le genera a una empresa; implementar una metodología de mejora continua en una empresa no es algo que se logra de la noche a la maÑana, es un proceso de educación diaria y constante que comenzará a dar sus frutos a mediano y largo plazo, sin embargo los beneficios que se logre gracias a esta metodología serán largamente superiores a los costos empleados si es que se siguieron unas buenas pautas para la implementación de estos sistemas En la construcción se están adoptando algunas medidas para lograr incrementar la productividad en cada una de las partidas que se desarrollan en un proyecto Una de las partidas que pueden generar la diferencia entre un trabajo bien hecho y un trabajo excelentemente hecho es la partida de encofrados, los encofrados industrializados hoy por hoy han logrado posicionarse en el mercado como la mejor alternativa para aumentar la productividad en proyectos de edificaciones, sin embargo esto no es del todo cierto; la (UuU)nica manera de explotar al máximo el potencial de esta herramienta es conociéndola, analizándola y formándose algunos criterios básicos que le permitan visualizar de una adecuada manera y con el apoyo de los especialistas cuando, como y donde es la mejor manera de aplicar este recurso El presente trabajo no pretende ser un recetario para el uso de estas herramientas sino muy por el contrario la idea es transmitir algunas buenas y malas experiencias e intentar proporcionar algunas pautas para la correcta utilización de los encofrados industrializados en los diferentes tipos de proyectos de nuestro medio La metodología que se ha utilizado consiste en un marco teórico que permitirá al lector tener una idea bastante rica de los conceptos de productividad y su aplicación desde un punto de vista general hasta llegar al campo de la construcción, luego se analizarán algunos proyectos ejecutados en nuestro medio donde se transmitirán experiencias exitosas y otras no tan exitosas pero que fueron ricas en experiencia Finalmente se presentarán algunas conclusiones y recomendaciones que esperamos le sirvan al lector y lo animen a sumergirse un poco más en el tema que se presenta en este trabajo

El presente trabajo ha servido para definir la estrategia de comunicación online de la marca para bebés Ninet de Química Suiza, con el objetivo de incrementar el valor de la marca en las mentes de las amas de casa peruanas. En el primer capítulo se analiza los factores del macro entorno desde el plano económico, político, demográfico, perfil del ama de casa, y el perfil del internauta en el Perú, y los factores del micro entorno con los resultados obtenidos por Ninet en las categorías donde participa. Además se identifican las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades de la marca Ninet y de Química Suiza. En el segundo capítulo se definen los objetivos y estrategias de marketing considerando tiempos de 3 años (largo plazo) y 1 año (corto plazo). En este capítulo se define también la estrategia digital de la marca. En el tercer capítulo se realiza un sondeo de mercado en base a encuestas y entrevistas realizadas a mamás para determinar la imagen de las principales marcas de bebés en el mercado peruano. En el cuarto capítulo se realiza un mapeo de la marca Ninet, se identifican los insights de las mamás con productos para bebés, y se definen los segmentos primarios y secundarios objetivos, así como el posicionamiento buscado. En el quinto capítulo se desarrolla la estrategia de marketing en internet, desarrollando el concepto de la nueva página web de Ninet y las redes sociales a utilizar para fomentar más la participación entre usuarios y la marca. Finalmente se presentan las conclusiones del trabajo realizado para mejorar la imagen de marca de Ninet en el mercado peruano. Esperamos que este trabajo sea de utilidad para guiar a otras marcas en el desarrollo de estrategias de comunicación online.

Debido a las ventajas que ofrece Internet, este medio pasó de ser una herramienta de comunicación, a ser también, otra forma de comercialización y de conocimiento. La comunicación masiva conocida como técnica publicitaria ATL toma su lugar en los medios digitales con plataformas como banners animados en periódicos en línea, al tener estos una gran audiencia diaria. Incluso, si bien antes se decía que las redes sociales formaban parte de técnicas de comunicación no masivas (BTL), ahora se puede decir que una de ellas, Facebook, pasaría a formar parte de una comunicación masiva al crecer este medio enormemente en los últimos años y pasar a ser uno de los más utilizados por las masas. Esta comunicación digital encaja perfectamente con el nuevo consumidor, siendo este más exigente y que cuenta con menos tiempo, las plataformas digitales son variables, novedosas y capaces de adaptarse a distintas necesidades cubriendo la exigencia que pide este consumidor y a su vez aparecen en la mayor parte del tiempo que disponen sabiendo que el 93% de personas en el mundo usan internet y más de la mitad lo usa diariamente.

El objeto del presente Trabajo Aplicativo Final es realizar la valorización de la empresa SAGA Falabella S.A, con la finalidad de determinar el valor de su acción y compararla con el precio que tiene en el mercado. De acuerdo a éste análisis podremos determinar si está sobrevaluada o subvaluada. Así mismo, determinaremos si los directivos están generando o destruyendo valor. El éxito de una empresa se da cuando ésta genera valor y a los accionistas les beneficia toda decisión que incremente el valor de la empresa. En principio, detallamos la teoría del valor (capítulo 1), métodos de valoración (capítulo 2), el costo de capital (capítulo 3), que nos permiten entender o apreciar mejor lo que ponemos en práctica; quedan los conceptos obtenidos de diferentes fuentes para quienes les interese hacer uso de nuestro trabajo. En la parte técnica, bajo la metodología de los Flujos de Caja Libres se han aplicado varias propuestas, una Básica y otra sobre el Valor Esperado de escenarios, por tanto sugerimos para su comodidad tomar referencia del resumen de resultados en cuadros de trabajo con sus correspondientes comentarios. Al término del proceso el Trabajo Aplicativo Final más allá de brindar referencias flexibles de opinión se ha realizado con fines académicos que refuerzan nuestro aprendizaje y como aporte tal vez el de otros compañeros o usuarios.

Se aborda el caso de una comunidad concreta, Chumpi, para analizar su realidad, las expectativas de sus líderes y pobladores, y proponer algunas herramientas prácticas que le permitan contar con un enfoque de desarrollo local que responda a las inquietudes y necesidades de la población. El trabajo describe de forma general el enfoque de Comunidades Saludables, su proceso de implementación, objetivos e indicadores generales, considerando este enfoque como una alternativa razonable que beneficia a la mayoría de grupos y sectores sociales.

En el 2011, Lima reportó el 84% del total de viajes nacionales, constituyéndose en el principal emisor de vacacionistas a nivel nacional, con 3,120 millones de viajes, razón que explica la decisión de trabajar únicamente con este segmento de viajeros. El presente trabajo tiene como objetivo central desarrollar una propuesta orientada a los tour operadores, agencias de viaje y viajeros limeños, en la que se presenten recomendaciones destinadas a promover el uso de paquetes turísticos.

Este estudio sobre las evaluaciones del Comité Evaluador en la aplicación de los principios de transparencia y libre concurrencia y competencia, propone cambios sustanciales en los procesos de selección cuyos argumentos se basan en las situaciones reales de tratamiento entre la empresa privada y el estado.

En el Perú, el tiempo promedio de vida de una empresa es de cuatro años, la cantidad de empresas por giro de negocio se incrementa exponencialmente, la competencia es cada vez más dura y desleal. Las condiciones del mercado, independientemente del giro o sector, si es local o global son cambiantes pues están en desequilibrio dinámico por una cantidad infinita de variables. En ese contexto de complejidad en que nos encontramos se tomó la decisión de proponer un cambio y colaborar con el desarrollo de una creciente corporación. Esta no cuenta con ningún modelo formal de gestión de personas, sin embargo y a la luz de la investigación realizada, las condiciones son muy favorables para formalizar nuestra propuesta de creación de valor. Por consiguiente se decidió implementar un modelo de gestión por competencias a la unidad de negocios denominada área preuniversitaria de la corporación educativa Nivel A (Nivel A cuenta con 5 unidades de negocio ligadas al sector educación) a manera de plan piloto, el mismo que deberá implementarse paulatinamente a las demás unidades de negocio en los próximos meses.

Honda Motor Co., líder mundial en motocicletas, tiene la necesidad de fortalecer su presencia y desarrollo de la marca a nivel mundial, para hacer frente a la creciente proliferación de motocicletas de origen chino que vienen ganado un importante protagonismo en todos los continentes. Parte de este desarrollo lo constituye el mejoramiento de la cadena de abastecimiento del servicio post venta para sus productos, específicamente las partes y repuestos para las motocicletas marca Honda, en todos los países donde la marca tiene presencia. Ante esto, surge la oportunidad de desarrollar un hub logístico regional para la atención de los países de Latinoamérica. El incremento de la demanda del uso de motocicletas en la región ha traído como consecuencia que la demanda de parte y repuestos para motos también crezca. Y Honda como líder en el rubro de motocicletas, también es parte de este proceso. Honda del Perú ha identificado en esta necesidad una oportunidad de asumir un protagonismo estratégico en la región, que está alineada con la estrategia de desarrollo la casa matriz, y tiene planeado implementar este hub logístico latinoamericano. En una primera etapa se ha elegido distribuir a los mercados de Argentina, Bolivia, Colombia, Guatemala, Costa Rica y Chile, que son los países que cuentan con mayor demanda en repuestos y presentan los mayores niveles de facturación en la región. Para Honda del Perú esta una oportunidad debido a sus condiciones en cuanto a ubicación geográfica, de puertos y el hecho de ser punto de conexión para los países de esta región.