Royal Tocapu in Guaman Poma: An Inca Heraldic?Tocapus are small quadrangles filled with geometric or stylized figurative motives that appear in series on textiles and ceremonial goblets of the Inca and Early Colonial Periods. Various interpretations have been proposed in order to explain their possible significance and meaning, but none to date has been convincing. This preliminary study is based on an analysis of the tocapus represented in the portraits of the Inca Emperors in the famous "Nueva crónica...", by Guaman Poma de Ayala. The systematic method the authors have used opens an innovative way of interpreting a certain number of tocapus, suggesting that they could be associated with specific Sapa Incas. Furthermore, some of those "heraldic" tocapus may be linked to archaeological artifacts on which they figure. Although the sample is small, the context of those objects on which the tocapulike images are found fits with the suggested attributions, which strenghtens the hypothesis. If this hypothesis is supported when applied to a larger sample, it would become a useful tool for the dating of artifacts bearing tocapus. / Los tocapus son cuadrángulos con signos geométricos o figurativos estilizados que aparecen en forma de series en los tejidos y vasos ceremoniales del periodo inca y de los inicios del periodo colonial. Varias interpretaciones han sido propuestas para explicar su posible significado, pero ninguna convincente a la fecha. En este estudio preliminar se propone un análisis de los tocapus representados en los retratos de emperadores incas en la famosa Nueva crónica. El método sistemático que los autores han usado abre una vía innovadora para un cierto número de tocapus, los que estarían asociados a Sapa Incas específicos. Además, se ha podido relacionar algunos de esos tocapus "heráldicos" con piezas arqueológicas en las que figuran. Aunque la muestra es bastante reducida, el contexto de dichos hallazgos concuerda a nivel cronológico con las propuestas de atribución, lo que fortalece la hipótesis. Si esta se verifica con una muestra más amplia, podría constituir una herramienta bastante útil para el fechado de los artefactos con tocapus.

Syftet med detta examensarbete har varit att genomföra en nulägesanalys av Hall 7 på Sapa Heat Transfer AB i Finspång. Utifrån nulägesanalysen togs åtgärdsförslag fram som kan generera en effektivare uppvärmning, mindre yttre utsläpp och behagligare arbetsklimat. Problemet i Hall 7 är att processventilationen för varmvalsverk 2051 är ålderstigen och underdimensionerad, den saknar även värmeåtervinning och rening av processfrånluften. Detta leder till oplanerade driftstopp, höga underhållskostnader samt hög energianvändning. För att finna åtgärdsförslag för dessa problem genomfördes en nulägesanalys av Hall 7 genom att mäta luftflöden och temperaturer, analysera utsläppsmätningar och energianvändning samt intervjua personal. Utifrån dessa mätningar har fyra olika åtgärdsförslag tagits fram. De fyra åtgärdsförslagen är benämns: YIT, YIT (Enklare), Homehall och Ökad tilluft. Det åtgärdsförslag som anses vara bäst lämpat för att generera en effektivare uppvärmning, ge mindre yttre utsläpp samt ett behagligare arbetsklimat i Hall 7 är åtgärdsförslag Homehall. Detta medför att Hall 7 kan bli nästintill självförsörjande med värme och fjärrvärmekostnaden kommer att sjunka markant. Mer om åtgärdsförslaget finns att läsa i 6.1.3 Värmeåtervinning från Homhall. Under arbetets gång har även tre arbetsmiljöåtgärder tagits fram så som optimerad portstyrning för att minska värmeförluster och nedsmutsning, minskning av oljedimma genom ombyggnation av kåpa för processfrånluft och tätning av valsoljeläckage. Även åtgärder för undertryck för att uppnå tryckbalans och därmed bättre arbetsmiljö i Hall 7 har presenterats. Förslag har även lämnats för fortsatt arbete gällande uppföljning av ventilationsstyrning, minskning av undertryck, kommunikation mellan personal och ledning, inställning hos personalen samt omkonstruktion av kåpa över varmvalsverk 2051. / The purpose of this bachelor thesis has been to conduct a situation analysis of Hall 7 at Sapa Heat Transfer AB in Finspång. Based on the current status analysis, proposals for action is to be developed that can generate a more efficient warm-up, less emission and a more pleasant work environment in Hall 7. The problem in Hall 7 is that the process ventilation for hot rolling mill 2051 is aged and undersized, it also does not have heat recovery or purification of the air which results in unplanned downtime, high maintenance costs and high use of energy. To find proposals of action for these problems a current situation analysis was developed from measure of airflows and temperatures, analysis of external emissions, analysis of energy invoices and by interviewing employees. From these measurements, four different proposals for action developed. The four proposals of action are named YIT, YIT (Simple), Homehal and Increased inlet air. The proposed action that is considered best suited to generate a more efficient heating, giving small external emissions and a more pleasant work environment in Hall 7 is proposed action 6.1.3. This results in that Hall 7 becomes almost self-sufficient in heating and heating costs will drop significantly. More on the proposed measure can be found in 6.1.3 Värmeåtervinning från Homhall. During the work, three health preventive actions developed, as optimized port control to reduce heat loss and pollution, reduction of oil vapor through reconstruction of housing for process ventilation and seal of oil leakage. Certain proposal of action has also been developed to achieve pressure balance in Hall 7 to achieve better work climate.

BakgrundJag har fått i uppdrag av Sapa Profiler AB att ta fram konkreta förslag på hur de skulle kunna använda sig av sociala medier i sitt varumärkesbyggande.SyfteGe Sapa Profiler AB konkreta åtgärder på hur de kan använda sociala medier i sitt varumärkesbyggande.MetodJag har använt mig av kvalitativa intervjuer, benchmarking, netnografi och dokumentanalyser av Sapa Profiler AB:s eget material.ResultatJag har gett olika förslag på hur Sapa Profiler AB kan använda sig av sociala medier för att stärka sitt varumärke.

Fueled by ever-growing genomic information and rapid developments of proteomics–the large scale analysis of proteins and mapping its functional role has become one of the most important disciplines for characterizing complex cell function. For building functional linkages between the biomolecules, and for providing insight into the mechanisms of biological processes, last decade witnessed the exploration of combinatorial and chip technology for the detection of bimolecules in a high throughput and spatially addressable fashion. Among the various techniques developed, the protein chip technology has been rapid. Recently we demonstrated a new platform called “Spacially addressable protein array” (SAPA) to profile the ligand receptor interactions. To optimize the platform, the present study investigated various parameters such as the surface chemistry and role of additives for achieving high density and high-throughput detection with minimal nonspecific protein adsorption. In summary the present poster will address some of the critical challenges in protein micro array technology and the process of fine tuning to achieve the optimum system for solving real biological problems. / Singapore-MIT Alliance (SMA)

This research examines the interrelationships between tourism, poverty alleviation, and social marketing. It argues that tourism growth is necessary but insufficient by itself to alleviate poverty. Although tourism has often been connected with poverty under the rubric of pro-poor tourism (PPT), limited research has investigated this from the poor’s perspective. Little is also known of various poverty causes, including poor people’s behaviours in affecting poverty. Although tourism may contribute to alleviating poverty, negative poverty-related behaviours (e.g. depletion of natural resources) are still found in some host destinations. Where behaviour change is considered significant for tourism to help alleviate poverty, social marketing may be important given its potential in motivating voluntary behaviour change. This is particularly necessary for a developing country such as Vietnam, where tourism is encouraged for poverty alleviation. The district of Sapa, Vietnam is chosen as a case study area, which has substantial levels of poverty although tourism has developed for years. This research seeks to answer four main questions: What are the barriers to poverty alleviation identified by PPT projects in Vietnam? What are the roles of social marketing in PPT projects in Vietnam? What are the barriers to poverty alleviation identified by PPT projects as perceived by local people and key informants in Sapa? What are the roles of tourism as a means of poverty alleviation as perceived by the locals in Sapa? This research was designed in two stages. The first involved a content analysis of tourism-related projects in Vietnam, where a systematic search for project documents was conducted. Forty-five projects were found and then analysed against a set of six social marketing benchmark criteria. Twenty-one projects were judged to meet all the criteria, most of which were implemented in national parks (NPs) and nature reserves (NRs) that are home to important resources for tourism. Typical project objectives included preventing or mitigating local people’s dependence on natural resources and promoting tourism as an alternative livelihood. The most popular competing factors identified were local people’s poor perception of conservation needs and traditional dependence on natural resources, stakeholder conflicts, and weak policy implementation. This stage suggested that social marketing might help tourism contribute to natural resource conservation and poverty alleviation. The second stage utilised both qualitative and quantitative methods. Interviews were conducted with 47 poor people and key informants in Sapa. A survey was then administered with 187 local people. It identified that local people perceive poverty as a lack of rice and/or income and attribute it to internal and/or external causes. Tourism holds important potential for poverty alleviation in Sapa. However, this potential is substantially reduced by barriers to business development, employment, and thus benefit distribution within the sector. It is also worsened by the exclusion of poor people from development plans, decision-making processes, and project design and implementation. The non-poor and tour operators are perceived as the main beneficiaries of tourism. Local women often follow tourists to sell handicrafts, resulting in discomfort for tourists and conflicts among community members. More local people consider tourism a contributor to poverty alleviation and wish to participate in tourism. The most critical barriers preventing participation include insufficient knowledge, skills, work experience, funds, and poor foreign language proficiency. Limited capital and farming land is the most important obstacle to poverty alleviation overall. This research suggests that to maintain the long-term viability of tourism in Sapa, social marketing can be used to promote behaviour change in handicraft sellers and forest resource dependents. To this end, alternative livelihoods other than tourism are required. There is a need to put in place a policy framework that entitles poor people to more land in the forest so that they can grow more rice and medicinal fruit and protect their own forestland. Social marketing can also promote changes in the self-interested practices of tourism businesses and relevant forest policies. In addition, an appropriate intervention framework should be established to reduce household sizes and thus mitigate land use pressures. From a local perspective, this research helps planners, managers, and policy-makers in Sapa as well as other similar destinations in Vietnam and elsewhere understand more clearly the barriers to poverty alleviation and the obstacles to poor people’s participation in tourism. It also generates greater awareness among academics and the public in Vietnam regarding the potential of social marketing for alleviating poverty through tourism. On a broader scale, this research enriches and deepens tourism scholars and practitioners’ understanding of the various ways social marketing can help alleviate poverty and protect natural resources. Furthermore, given the centrality of poverty alleviation to the sustainable development agenda, the findings of this research contribute to wider social scientific debate, practical development discourse and, as such, to Vietnam’s society as a whole. This research concludes that only by valuing the perspectives of poor people can meaningful approaches to alleviating poverty through tourism become clearer and more likely to succeed.

<p>Sapa Profiler AB är ett företag inom den svenska metallindustrin och tillhör koncernen Sapa Group som finns över stora delar av världen. Bolaget är en del av koncernens kärnverksamhet Profiler som specialiserat sig på framställning av strängpressade profiler i aluminium.</p><p>Inom det strategiska affärssegmentet Automotive förses transportindustrin med komponenter till olika typer av fordon. Under de senaste åren har kundernas serviceanspråk ökat vilket bland annat yttrar sig i krav på kortare leveranstider och högre frekvens på inleveranserna. I dagsläget avhjälps högre servicekrav genom att ett lager lokaliseras i kundens närhet. Strategin leder i förlängningen till en decentraliserad lagerstruktur som kan vara svår att styra och kontrollera. Sapa Profiler AB behöver därför se över sitt sätt att distribuera varor till de europeiska kunderna. Studien tar sin utgångspunkt i en kartläggning av de 20 viktigaste kundernas krav och har som mål att rekommendera en framtida distributionsstruktur som kan bemöta den nya kravbilden till en låg totalkostnad.</p><p>Den rekommenderade lösningen utnyttjar två centrala lagerpunkter placerade i Nässjö och belgiska Ghlin som tillsammans tillgodoser huvuddelen av de nord- och centraleuropeiska kunderna. Dessutom används fem lokala lagerpunkter som är nödvändiga för att täcka in vissa kunders särskilt höga krav. Jämfört med en decentraliserad struktur kan företaget utnyttja stordriftsfördelar som ger betydande besparingar inom lagerhållning, administration, kommunikation och IT. Transportkostnaderna kan samtidigt hållas på en rimlig nivå.</p><p>Båda centrallagren är strategiskt placerade och ger företaget goda förutsättningar att knyta andra kunder till distributionsstrukturen. Lösningen är också kompatibel med företagets strategiska mål och kan anpassas till hur kundernas kravbild utvecklas i realiteten. Den ger företaget bättre möjligheter att utveckla serviceerbjudandet till kund för en ökad framtida konkurrensförmåga.</p>

Sapa Profiler AB är ett företag inom den svenska metallindustrin och tillhör koncernen Sapa Group som finns över stora delar av världen. Bolaget är en del av koncernens kärnverksamhet Profiler som specialiserat sig på framställning av strängpressade profiler i aluminium. Inom det strategiska affärssegmentet Automotive förses transportindustrin med komponenter till olika typer av fordon. Under de senaste åren har kundernas serviceanspråk ökat vilket bland annat yttrar sig i krav på kortare leveranstider och högre frekvens på inleveranserna. I dagsläget avhjälps högre servicekrav genom att ett lager lokaliseras i kundens närhet. Strategin leder i förlängningen till en decentraliserad lagerstruktur som kan vara svår att styra och kontrollera. Sapa Profiler AB behöver därför se över sitt sätt att distribuera varor till de europeiska kunderna. Studien tar sin utgångspunkt i en kartläggning av de 20 viktigaste kundernas krav och har som mål att rekommendera en framtida distributionsstruktur som kan bemöta den nya kravbilden till en låg totalkostnad. Den rekommenderade lösningen utnyttjar två centrala lagerpunkter placerade i Nässjö och belgiska Ghlin som tillsammans tillgodoser huvuddelen av de nord- och centraleuropeiska kunderna. Dessutom används fem lokala lagerpunkter som är nödvändiga för att täcka in vissa kunders särskilt höga krav. Jämfört med en decentraliserad struktur kan företaget utnyttja stordriftsfördelar som ger betydande besparingar inom lagerhållning, administration, kommunikation och IT. Transportkostnaderna kan samtidigt hållas på en rimlig nivå. Båda centrallagren är strategiskt placerade och ger företaget goda förutsättningar att knyta andra kunder till distributionsstrukturen. Lösningen är också kompatibel med företagets strategiska mål och kan anpassas till hur kundernas kravbild utvecklas i realiteten. Den ger företaget bättre möjligheter att utveckla serviceerbjudandet till kund för en ökad framtida konkurrensförmåga.

Sapa är en av de största tillverkarna i världen av aluminiumprofiler. Sapa Building System AB är ett dotterbolag till Sapa group och är en av de största leverantörerna i Europa på byggsystem. Några av deras produkter är bakdörrarna RD 3010 och RD 3020 för lastbilar, släp och trailers som från början var ämnade som sidodörrar. Som bakdörrar är de överdimensionerade då sidodörrar hade högre hållfasthetskrav. I dagens läge väger och kostar de mer än nödvändigt där av önskar Sapa Building System AB en nyutveckling av bakdörrarna. Målet är att omkonstruera bakdörrarna RD 3010 och RD 3020 så att de blir lättare, smidigare och billigare genom att konstruera en ny kantskoning till Sapa Building System AB:s befintliga aluminiumlämprofiler. Arbetet har resulterat i att ritningsunderlag för nya profiler har tagits fram där man valt att limma ihop dörrarnas delar istället för att nita. Detta kan i sin tur leda till att kostnad, vikt och ledtid reduceras. / Sapa is one of the three largest manufactures of aluminum profiles in the world. Sapa Building System AB is a subsidiary to Sapa group and is one of the largest suppliers of building systems in Europe. Some of their products are the rear doors RD 3010 and RD 3020 for trucks and trailers which were from the beginning meant as side doors. As rear doors they are over dimensioned because side doors have higher requirements. As there are no requirements today they weigh and cost more than necessary. Sapa Building System AB wants a new development of the rear doors. The purpose with this work is to develop new aluminum profiles for the company’s rear doors so that cost, weight and assembly time is lowered. One of the reasons that Sapa Building System AB could offer this thesis was that they considered it may be profitable to have outsiders develop their products, someone that does not have the “sapa-way-thinking” in their mind. A person that has a different perspective and a different angle of approach of the problem and can provide innovative solutions. The goal is to reconstruct the rear doors RD 3010 and RD 3020 so that they will be lighter, easier to handle and cheaper by developing a new frame for the existing aluminum profiles that Sapa Building System AB has today. As a result drawings for new profiles has been made where the doors is assembled with glue instead of using rivets. This may lead to a reduction of price, weight and assembly time.

<p>Sapa är en av de största tillverkarna i världen av aluminiumprofiler. Sapa Building System AB är ett dotterbolag till Sapa group och är en av de största leverantörerna i Europa på byggsystem. Några av deras produkter är bakdörrarna RD 3010 och RD 3020 för lastbilar, släp och trailers som från början var ämnade som sidodörrar. Som bakdörrar är de överdimensionerade då sidodörrar hade högre hållfasthetskrav. I dagens läge väger och kostar de mer än nödvändigt där av önskar Sapa Building System AB en nyutveckling av bakdörrarna.</p><p>Målet är att omkonstruera bakdörrarna RD 3010 och RD 3020 så att de blir lättare, smidigare och billigare genom att konstruera en ny <em>kantskoning</em> till Sapa Building System AB:s befintliga <em>aluminiumlämprofiler</em>.</p><p>Arbetet har resulterat i att ritningsunderlag för nya profiler har tagits fram där man valt att limma ihop dörrarnas delar istället för att nita. Detta kan i sin tur leda till att kostnad, vikt och ledtid reduceras.</p> / <p>Sapa is one of the three largest manufactures of aluminum profiles in the world. Sapa Building System AB is a subsidiary to Sapa group and is one of the largest suppliers of building systems in Europe. Some of their products are the rear doors RD 3010 and RD 3020 for trucks and trailers which were from the beginning meant as side doors. As rear doors they are over dimensioned because side doors have higher requirements. As there are no requirements today they weigh and cost more than necessary. Sapa Building System AB wants a new development of the rear doors.</p><p>The purpose with this work is to develop new aluminum profiles for the company’s rear doors so that cost, weight and assembly time is lowered.</p><p>One of the reasons that Sapa Building System AB could offer this thesis was that they considered it may be profitable to have outsiders develop their products, someone that does not have the “sapa-way-thinking” in their mind. A person that has a different perspective and a different angle of approach of the problem and can provide innovative solutions.</p><p>The goal is to reconstruct the rear doors RD 3010 and RD 3020 so that they will be lighter, easier to handle and cheaper by developing a new frame for the existing aluminum profiles that Sapa Building System AB has today.</p><p>As a result drawings for new profiles has been made where the doors is assembled with glue instead of using rivets. This may lead to a reduction of price, weight and assembly time.</p>