Tillväxt syftar till att någonting ökar i storlek och används idag vanligtvis i diskussionen gällande snabbväxande företag, även kallade gasellföretag. Ett företag under tillväxt kommer stöta på olika typer av hinder och det är därför av vikt för nya företag att identifiera olika så kallade tillväxthinder för att kunna använda rätt tillvägagångssätt för att övervinna dem. Då de flesta tillväxthinder återfinns internt är det studiens huvudfokus. Syftet med studien är att öka förståelse kring olika snabbväxande företags upplevda interna tillväxthinder samt hur hanteringen av dessa kan skilja sig mellan företag. För att besvara syftet har skribenterna utgått från två frågeställningar som visar på vilka interna tillväxthinder gasellföretag i Kronobergs län upplevt och hur dessa har hanterats. Skribenterna har använt en kvalitativ forskningsmetod och genomfört semistrukturerade intervjuer med sex stycken anställda på snabbväxande företag i Kronobergs län gällande deras upplevelse av interna tillväxthinder. Studien är baserad på tidigare forskning med utgångspunkt i Barths avhandling om interna och externa tillväxthinder. Dessa har vidare delats upp i materiella och immateriella hinder där studiens fokus har varit på de interna tillväxthinderna. Skribenterna har kunnat identifiera både likheter och skillnader gällande vilka interna tillväxthinder gasellföretagen upplevt. Det empiriska materialet visade att de snabbväxande företagen främst upplevt hinder inom de tre områdena system, rekrytering och kompetens samt struktur. Det har framkommit att alla företagen behövt utveckla sina system för att kunna klara av tillväxten. De skillnader som framkom har främst återfunnits i hur företagen valt att rekrytera och behålla kompetens. Likheter har även funnits i hur företagen gjort förändringar i sin struktur för att klara sin tillväxtresa.

Problemområde: Svenskt Näringslivs sammanställningar av Sveriges kommuners företagsklimat visar att Gävle kommun har ogynnsamma förutsättningar för småföretagare att utveckla och öka sin tillväxt. I och med de små företagens betydelse för att skapa arbetstillfällen kan en grundläggande uppfattning antas att Gävle kommun, med dess höga arbetslöshet och ofördelaktiga företagsklimat, drastiskt bör förändra den situation som idag råder. Metod: Undersökningen genomfördes med hjälp av en kvalitativ telefonintervju-undersökning med semistrukturerade frågor. Urvalet av respondenterna är genomfört ur ett bekvämlighetsurval och har bestått av småföretagare i Gävle kommun ifrån flertalet olika branschområden såsom bygg, ekonomi, telemarketing och detaljhandelsbranschen. Resultat: Under och genom studien identifierades fyra tillväxthinder, två av intern karaktär och lika många därtill externa. Internt var det kompetens och kapital som lyftes fram och externt företagsklimat och överetablering. Det mest påtagliga hindret identifierades som kompetensanskaffning, givet att företagen eftersöker kvalificerad arbetskraft. Vidare Forskning: De fyra tillväxthinderna som utgör studiens resultat kan utgå som förutsättning för en åtgärdsanalys där konkreta förslag till åtgärder tas fram för vartdera tillväxthinder. En mer övergripande studie skulle också kunna sprida forskningsområdet vidare, där Sveriges alla 290 kommuner ingår i analysen och där en återknytning görs till huruvida förhållandena ser ut i övriga Sverige jämfört med Gävle kommun. Uppsatsens bidrag: Undersökningen bidrar till en ökad förståelse för tillväxtsvårigheter bland småföretagare vilket kan hjälpa Gävle kommun med eventuella förbättringsåtgärder för att öka attraktiviteten och den ekonomiska tillväxten i regionen. / Problem: The Confederation of Swedish Enterprise summary of Sweden’s municipalities shows that the business climate in Gävle has unfavourable conditions for small businesses to develop and grow. With the importance of small businesses to create jobs, a basic understanding is assumed that the Gävle municipality, with its high unemployment and unfavourable business environment, should drastically change the situation that exists today. Method: The study was conducted using a qualitative telephone interview study with semi structured questions. The sample of respondents is conducted from a convenience sample and consisted of small entrepreneurs in Gävle from several different industry sectors such as construction, finance, telemarketing and retail business. Results: In and through the study four growth obstacles was identified, two of an internal nature, and as many external thereto. Internally, skill and capital was highlighted and external business environment and the establishment. The most significant impairment was identified as skill acquisition, given that companies are looking for a qualified workforce. Further research: The four growth of the barriers that constitute the results of this study can be given as a condition for an action in which the analysis of concrete proposals for measures to be developed for each growth barrier. A broader study would also help to raise further research, in which Sweden’s 290 municipalities included in the analysis and where a ring back is made to whether the situation looks like in the rest of Sweden as compared to Gävle municipality. Contributions: The study contributes to a better understanding of the growth difficulties among small businesses which can help Gävle municipality with possible improvement to increase the attractiveness and economic growth in the region.

Bakgrund: Idag har det blivit allt viktigare att företag växer, då det skapar förutsättningar att utveckla samhället genom att exempelvis skapa fler nya jobb. I de små företagen finns stor tillväxtpotential och tillväxtvilja, men det är svårt att undkomma olika tillväxthinder och växa lönsamt. Många små företag består av byggföretag och det är vanligt att små byggföretag lyckas växa snabbt, men många av dem går ändå i konkurs. Frågan är hur en anpassad styrning av företagens organisation kan bidra till att underlätta tillväxten och hjälpa företagen att lösa de organisatoriska styrningsproblem som kan uppstå. Syfte: Vårt syfte med studien är att undersöka vilka styrningsproblem som vanligtvis uppstår vid tillväxt av små byggföretag och hur dessa problem påverkar den fortsatta tillväxten, samt ta reda på hur styrningsproblemen kan lösas med en, för branschen, anpassad styrning. Definitioner: Tillväxt betyder vanligtvis att något växer eller ökar i mängd. Tillväxt kan även innebära att något ökar i storlek eller att kvalitén förbättras till följd av en processutveckling. Styrning innefattar de instrument, regler och procedurer som används för att styra de anställdas beteenden inom organisationen i enlighet med företagets mål. Genomförande: Datainsamlingen har skett genom intervjuer med representanter och dokumentation från tre små byggföretag som vi har använt som fallföretag. Slutsats & resultat: Flera de vanligaste styrningsproblemen inom små byggföretag liknar de som uppstår i andra tillväxtföretag. Vi ser dock att valet av styrning i tillväxtföretag ändå behöver ta hänsyn till hur de anställda inom branschen beter sig och andra branschegenskaper. Vi ser även att styrningen måste anpassas i takt med att företag växer, då företags behov och beteende förändras. / Background: Today it has become more important with growing firms, because it creates opportunities to develop the society by, for example, creating more jobs. There is great potential and willingness to grow in small firms, but it is difficult to avoid different barriers to growth and to grow profitably. Many small firms are represented by construction firms and it is common for small construction firms to grow fast, but many of them are still going bankrupt. The question is how an adjusted management control of the firm’s organization can contribute to facilitate growth and help firms to solve their organizational management control problems that can arise. Purpose: Our aim with this study is to examine the management control problems that usually occur during the growth of small construction firms and how these problems affect the future growth, and also find out how the management control problems can be solved with different types of control, which are adjusted to the industry. Definitions: Growth usually means that something grows or increases in amount. Growth may also mean that something increase in size or that there is quality improvements resulting from a process development. Management control includes the tools, rules and procedures that are used to control employees’ behavior within the organization in accordance with the firm’s objectives. Completion: Data has been collected through interviews with representatives and documentation from three small construction firms that we have used as cases. Conclusions & results: A number of the most common management control problems in small construction firms are similar to those arising in other growing firms. However, we see that the choice of control in growing firms still needs to consider how the employees in theindustry behave and other industry characteristics. We also see that the management control must be adapted as the firms grow, because the firm’s needs and behavior change.

Att växa snabbt under en kort tid innebär utmaningar för företagets interna organisation. Snabb tillväxt betraktas mestadels som positivt och framgångsrikt, framförallt för att det bidrar till samhällets ekonomi och skapar nya jobbmöjligheter. Däremot talas det mindre om vilka utmaningar och hinder företaget bemöter under en snabb tillväxt. Snabb tillväxt i företag är till mestadels ett fenomen som lyfts fram som positivt, men det förs mindre diskussioner kring hur den interna organisationen påverkas av den snabba tillväxten. Företag som växer snabbt under en viss period kan definieras som gasellföretag. De företagen måste uppnå specifika krav gällande tillväxten uppsatta av dagens industri och kan då ansöka om att bli gaseller. Ett kriterie för att kunna klassas som gasellföretag är att företaget måste växa organiskt, vilket innebär att företaget växer inifrån och de interna delarna står för tillväxten. När de interna delarna förändras innebär det att företaget behöver fokusera på att lösa de interna hinder som kan uppstå, för att de ska kunna fortgå med tillväxten. Hinder som kan uppkomma då företaget växer snabbt rör sig vanligtvis om humankapital, kommunikation och finansiella resurser. Det är då avgörande att ledningen besitter rätt kompetenser och erfarenheter för att kunna styra företaget under tillväxten. Studien syftar till att undersöka hur ledningen på gasellföretag har upplevt dess företags snabba tillväxt och vilka hinder de bemött och behövt hantera. Sex gasellföretag har studerats och intervjuerna har genomförts med VD på respektive företag. Ledningens syn på snabb tillväxt har visats vara till den större delen positiv men samtliga har upplevt interna tillväxthinder som visat sig vara överbelastning och finansiella medel, bristande kommunikation, ofullständig strategisk planering, brist på erfarenheter bland ledning samt svårigheter att rekrytera kompetenser och motivera de anställda. Samtliga företag har valt att använda sig utav olika strategier beroende på företagets struktur, storlek och vilken typ av inställning ledaren har till den snabba organiska tillväxten.

Bakgrund: Snabbväxande företag bidrar med majoriteten av alla nyskapade jobb i Sverige. Tidigare forskning har dock visat att dessa företag får problem i och med snabb tillväxt, något som leder till att de inte blir uthålliga över tid. Vid en kartläggning av tidigare studier påträffades en avsaknad av forskning som har till syfte att förklara varför snabbväxande företag inte är uthålliga, varav vi ansåg det vara av intresse att studera fenomenet interna tillväxthinder.  Syfte: Syftet med studien är att genom grundares perspektiv identifiera interna tillväxthinder inom snabbväxande företag. I samband med detta undersöks hur de snabbväxande företagen tar sig an och överkommer dessa barriärer. Genomförande: Denna studie har utgått från en kvalitativ forskningsmetod, med ett induktivt angreppssätt för att kunna utforska fenomenet interna tillväxthinder. Studien har genomförts med utgångs-punkt i intervjuer med fyra grundare av tillväxtföretag. Slutsats: Studien har kunnat identifiera fyra områden som utifrån företagsgrundares berättelser haft särskild betydelse för överkomsten av tillväxthinder. Studien indikerar att de fyra områdena kan utvecklas till tillväxthinder om snabbväxarna inte arbetar med dem på rätt sätt, men kan med största sannolikhet omvandlas till tillväxtmöjligheter om grundaren inser värdet av att arbeta med dessa. / Background: High-growth firms contribute to a majority of all newly created jobs in Sweden. Recent studies have shown that these companies encounter problems and growth barriers as a result of their rapid growth. After investigating the study field of high-growth firms we found an absence of research that seeks to explain why they are not persistent over time. We consider it to be of interest to study the phenomenon of internal growth barriers.  Aim: The aim of this study is to identify internal growth barriers in high-growth firms through the perspective of the founders. In relation to this we examine how the high-growth firms undertake and overcomes these barriers. Completion: This study is based on a qualitative research strategy, with an inductive study approach, to enable an exploration of the phenomenon internal growth barriers. The study was conducted based on interviews with four founders of high-growth firms. Conclusion: The study has been able to identify four areas based on the founders' dictums, which had special significance for the emergence of internal growth barriers. The four areas can be developed to emerging growth obstacles if the high-growth firms do not consider their importance. This study suggests that the growth barriers most likely can be converted to growth potentials if the firms realize the importance to develop them.