Byggbranschen har en låg produktivitetsutveckling i jämförelse med andra industribranscher. Den låga produktivitetsnivån medför stora kostnader för byggföretagen. För att vända trenden krävs det en kartläggning av nuvarande produktivitet för att sedan kunna genomföra en förändring. Ett nytt verktyg för att mäta produktivitet för maskiner ska införas hos Skanska AB och i denna studie utförs mätningen på grävmaskiner på hjul i ett vägprojekt. Mätningen går till så att en produktivitetsmätare placeras på en grävmaskin. Mätaren registrerar rörelse och skickar data till en server som sedan gör om indata till rapporter. Studien har tre syften: det första är att kartlägga normalläget av rörelse för grävmaskiner på hjul, det andra är att ta reda på varför grävmaskinerna inte utnyttjas till högre grad och det sista är hur produktivitetsmätning av grävmaskiner kan minska graden av stillastående inom byggproduktion. De metoder som använts är objektiv mätning, intervjuer och dagböcker. Normalläget av rörelse identifieras till 72–73% för grävmaskinerna i projektet som studien utförts vid. Detta är alltså ett stillestånd på 27–28%. Målet är 0% stillestånd men ett riktvärde att uppnå är 20–25%. Det finns olika typer av stillestånd, de som är planerade och de som är oplanerade. Det som är mest intressant i denna studie är de oplanerade. De vanligaste orsakerna till oplanerade stillestånd uppges vara brister i planeringen, oväntade fel såsom maskinhaveri och sjukdom. Anledningar till planerade stillestånd är ledighet, möten och raster. För att förbättra produktiviteten, minska slöseri och stillestånd av arbetstid för grävmaskiner kan de värden som fås från produktivitetsmätarna användas som en punkt i veckomöten där orsaker bakom data diskuteras. Det blir då en naturlig del av mötet att prata om produktiviteten.

Det råder en växande bostadsbrist och urbanisering på Sveriges bostadsmarknad och ytor harblivit hårdvaluta i tätbebyggda områden. I huvudsak efterfrågas det mindre och billigarehyresrätter. Detta har lett till att man i dagsläget bygger om mycket befintliga fastigheter för attutnyttja dessa effektivare. Denna studie är en kartläggning av problematik och möjligheter vidom- och tillbyggnationer av befintliga fastigheter med utgångspunkt i entreprenad &upphandling formens inverkan genom hela byggprocessen. Rapporten har syftet att lyfta återkommande problem och ge en bättre förståelse kring omtillbyggnationer. Rapporten grundar sig i en kvalitativ studie med sammanlagt 8 intervjuer medpersoner med erfarenhet från om- och tillbyggnationer både av större karaktär och mindre.Dessa personer är utvalda sett utifrån deras erfarenhet och kunskap inom området.Osäkerhetsfaktorn är hög vid om- tillbyggnationer och bör därför genomföras med eftertankeoch omsorg. Studien innefattar tre områden, där en litteraturstudie ger en beskrivning avombyggnation processen, lagar och regler vid ändring samt entreprenadformer. Insamlade datafrån intervjuer är sammanställda och litteraturstudie analyseras. Studien har visat på en mängd olika återkommande problem och svårigheter som förekommervid ombyggnationsprojekt. Det tydligaste och mest specifikt återkommande svårigheternaligger i osäkerheten kring hur det befintliga huset egentligen ser ut. Detta leder till att projektvarierar väldigt mycket och rutin och effektivitet kring om- och tillbyggnationsprojekt inte ärlika upparbetade som vid nybyggen. Valet av entreprenad och upphandlingsform, specifiktsamverkansentreprenader, har här visat sig vara av stor betydelse för hur effektivt man hanteraroch löser dessa stora osäkerhetsfaktorer. / There is an increasing shortage of living space in Sweden. In combination with an ongoingurbanization this has led to residential areas becoming very valuable and the request for smallerand cheaper rental apartments is bigger than ever. This has led to an increased redevelopmentof already existing estate. This study maps problems and improvement possibilities inredevelopment projects with regard to the contractual arrangements. The purpose of the study is to create a better understanding of the redevelopment business byreviewing the recurrent issues. The study is based on a theoretical study in the subject and 8 qualitative interviews. The persons interviewed for the study had been chosen on the premisesthat they all have experience from redevelopment projects from a project manager, or similar,role. The theoretical study consists of three main sections, the redevelopment process,regulations and contract forms. Many different problems and difficulties that frequently appear in redevelopment projects couldbe found and presented. The most obvious difficulty revolves around the uncertainties circlingaround the existing properties. Routines and efficiency is because of this not as developed andstraight forward compared to building from scratch. Findings show that the contract form canbe of big significance in how efficient these questions are handled and resolved. Morespecifically the form of procurement. The study investigates further into this and how the useof partnering can lead to more efficient workflows.

Ett mål definieras som syftet med en handling. Studier har visat att arbete med mål bidrar till ökad motivation, prestation och därmed ökad lönsamhet (Latham & Locke, 2013). Denna rapport är utförd i samarbete med Skanska Sverige AB. Arbetet med mål i produktionen på fyra projekt har studerats då produktionschefer och lagbasar intervjuats. Syftet med rapporten är att undersöka hur produktionen arbetar med mål och om det i sin tur har haft betydelse för produktionen. För att klargöra det har följande frågeställningar behandlas:  Vilka verktyg finns i Skanska Sveriges ledningssystem, Vårt sätt att arbeta för att arbeta med mål?  Hur arbetar regionen Hus Stockholm Bostäder med målsättning i produktionen idag?  Upplevs det att arbete med mål gynnar motivationen och ett projekts lönsamhet?  Kan region Hus Stockholm Bostäder förbättra sitt arbete med mål i produktionen? I Skanska Sveriges ledningssystem, Vårt sätt att arbeta finns det flertalet framarbetade verktyg för arbete med mål i produktionen. Verktygen är bland annat arbetsberedning, rondering och målkort. Det varierar dock hur de olika projekten tolkar och använder sig utav verktygen. Även åsikterna om hur mycket respektive verktyg påverkar och har betydelse skiljer sig mellan respondenterna. Ändå bekräftade samtliga respondenter tidigare forskning om att arbete med mål har en positiv påverkan på produktionen. Mål som är välarbetade bidrar till motiverade medarbetare och även ett lönsamt resultat. Resultatet av studien har visat att arbete med hela processen, från målformulering till uppnått mål har stor betydelse. Processerna planering, beslut och kontroll är viktiga för att öka den positiva påverkan av att sätta mål. Verktygen för arbete med mål bidrar till arbete med processerna samt att de övergripande målen bryts ner och kan anpassas utifrån mindre delmoment i produktionen. Då respondenterna hade blandade åsikter om verktygen, rekommenderas Skanska att utveckla delar av Vårt sätt att arbeta så att verktygen på ett bättre sätt gynnar alla i produktionen. / The definition of a goal is the intention of an action. Studies has shown that setting goals contributes to increased motivation, performance and therefore increased profitability (Latham & Locke, 2013). This report has been executed in cooperation with Skanska Sverige AB. The study is based on how the residential production is working with goals, which has been done through interviews with the head of production and the gang foreman. The aim of the report is to investigate how the residential production is working with goals and if it has been valuable for the production. To make this clear, a discussion of the following questions has been done:  Which implements for goal setting exists in the management system of Skanska, Vårt sätt att arbeta?  How does Skanska work with goals in the residential production today?  Does the experience show that working with goals benefit the profitability of a project?  Could Skanska improve their work with goals in the residential production? In the management system of Skanska there is several implements for work with goals. However there is a variation of how the projects interpret and work with the implements. There is also a variation of the opinion by the respondents of what value the implement has for the production. Nevertheless all the respondents verify, that working with goals has a positive effect of the production. A well made goal contributes to motivated coworkers as well as a profitable result. The result of the study has also shown the value of work with the entire process, from setting a goal to reaching the goal. The processes of planning, action and control are important for the increase of positive effects of goal setting. The implements for work with goals makes it easier to work with these processes, and also helps to break down the goals to smaller sub targets. As the respondents had a variation of opinions about the implements, it is recommended for Skanska to develop parts of the management system, Vårt sätt att arbeta so that it benefits everyone in a better way.

The general mode of operation within the building and construction sector in the present days are classified as outdated with plenty of room for improvement. Fortunately, this has been picked up by more organizations and has enabled them to spot the future of the work procedures in digitalisation. This has now been put on the agenda of implementation within the organisations as it has proven to be more efficient not to mention profitable. BIM (Building Information Modeling) is today frequently used within projection but the main question remains, the question on “how to implement BIM to the production”. The evolutionary curve within projection is exponentially increasing and at the same time, the vision of a more digital driven production process within the building sector is becoming more of a reality. This report is mainly based on field studies in which the building sector often touches the underlying factors on the implementation of digital tools. The focus area lies within the production stage of which many studies show that there is in fact an existence of good knowledge of digitalisation and resources within the branch to apply it to the steamline in order to achieve increased efficiency. However, the process of advancement is being pulled back by the human factor in terms of the individual ́s limited knowledge of digitalisation, the willingness and fear of change and also the generation gap. The Final result is based on fact collection, surveys, construction exhibitions and interviews with experienced workers in the targeted field. Study visit has been arranged to SWECO Civil AB and other companies with the similar qualifications. The advantages of implementing digital tools to the day- to-day work are considered to be many. Performing work tasks using for example an ipad will result in a simplified workday in the terms that one will be able to navigate and store required data much more efficiently than before. The process will become less time consuming and with the focus now directed to what is more important, it will result in an improvement of the overall quality. In the long term the aboves mentioned measure is equivalent to a more competitive and profitable organisation.

Problemet vid ROT-arbete är att många delar av upprustningen kan orsaka tidsfördröjning, vilket är extra känsligt för projekt under stor tidspress. Om det handlar om att återställa en byggnad som inhyser en verksamhet, så arbetas det mot en mycket större tidspress än vid återställande av bostadshus. Förseningar är något som man varken har tid eller råd med. Det gäller att få igång verksamheten så fort som möjligt, dels för att inte ägarna ska förlora inkomst och dels för att försäkringsbolaget vill betala ut rätt försäkringspengar. Examensarbetet visar de viktigaste momenten i både teori och praktik. Det har gjorts en litteraturstudie inom ämnet för att få en bred kunskapsbas. En intervju har också genomförts med en i dag erfaren projektledare, som pekat på de viktigaste arbetsuppgifterna för en projektledare i ett ROT-projekt. Syftet är att finna de faktorer som kan försena ett ROT-projekt och precisera dessa i en checklista för att projektledaren ska kunna upprätta en säkrare tidsplanering. Det är viktigt att projektledaren, trots det pressade tidsschemat, genomför riskhanteringsmetoden vid ROT-arbeten. En planerare som för första gången ska analysera risker med ett ROT-arbete bör gå efter riskhanteringsmallen för att undvika att förbise viktiga riskmoment och hanteringsmetoder. Vissa av projektledarens viktiga åtaganden beskrivs inte i teorin, vilket gör det svårt för en projektledare utan tidigare erfarenhet från yrket. Därför är denna studie användbar, då den belyser både teori och praktik.

Inom byggproduktion finns det många onödiga aktiviteter som hindrar projekt från att genomföras mer flödeseffektivt. För att undvika misshushållning med resurser behöver arbetsplatsen och den oftast medföljande kulturen, få mer ordning och reda. Ett arbetssätt för att åstadkomma just detta finns att hämta från 5S-metoden. NCC, som är ett av de ledande byggföretagen i norra Europa, har kunnat se vilka fördelar som går att hämta av 5S och har inom en av sina avdelningar, Lean Construction, arbetat fram en metodanpassning som visar på vad företaget ska arbeta med inom metoden. Problemet är dock att företaget inte har kunnat se hur de praktiskt ska kunna genomföra metodtillämpningen – Material om vad som ska göras finns, men inte hur, när eller vem som ska göra det. Examensarbetet som denna rapport redovisar, avser att ge NCC en tydligare bild av hur de praktiskt ska införa metoden inom sin produktionsverksamhet. För att göra detta har intervjuer och fältobservationer gjorts på två av företagets projekt i Umeå, med syftet att fastställa de problemområden som hindrar NCC från att arbeta flödeseffektivt. Framförallt fanns det problem med städning, materialdisposition, kommunikation och den inställning som finns till att arbeta strukturerat och ordningsamt. I analysdelen har sedan de belysta problemområdena, tillsammans med teori kring 5S-metoden, sammanställts till det lösningsförslag som visar på hur planeringsarbetet och genomförandet av metodtillämpningen kan gå till. / Within production in the building industry, there are many unnecessary activities that prevent projects from flow efficiency. To ensure resources are being used to their full capacity, there must be a better structure, both within the workplace and within the workplace culture. To achieve this you can use the 5S-method. NCC, one of the largest construction companies in northern Europe, has seen the many benefits they can gain by using the 5S-method. In one of the companies departments, Lean Construction, they have developed and adapted the method within NCC to clarify what steps the company should take to achieve a more flow efficient production. A problem is that the company has struggled to implement the method - They have information about what should be done, but not about who should do it, how, and where. This study aims to help NCC get a better picture about how they should practically adopt the method within their everyday production. To achieve this goal, interviews and field observations have been made at two of NCC:s projects in Umeå, with the purpose of defining their problem areas that prevents projects from working flow efficient. Primarily, there were problems with maintaining a clean worksite, material disposition, communication, and an attitude towards organized work. In the research episode of this report the problem areas have been analyzed together with the theories about the 5S-method, and have been compiled to illustrate a solution, showing how the planning and implementation of the 5S-method can be enacted.

Successful experience feedback is not common among constructing entrepreneurs since it is hard to practice. NCC in Umeå is one of many constructing entrepreneurs that consider themselves to be poor in this field, which is the reason why they requested a study to be carried out in their organisation. The goal is, inter alia, to identify the current situation. This in order to clarify the attitude towards experience feedback within the organisation. The study leads to a suggestion of how NCC should work with experience feedback in the future, in order to improve it.   A literature study was made with the purpose of gathering enough knowledge, for example about experience feedback, quality and constant improvement. This theory is the foundation on which the further parts of the study rests; the interviews and observations within the company. These interviews and observations aims towards creating an overall picture of the current situation in the company. Moreover they generate primary data on how the organisation wishes to work in order to improve experience feedback. The result of the interviews and observations are analysed together with the theory as reference. This leads to the conclusions which are drawn about how NCC can improve their experience feedback.   The lack of prioritise of experience feedback is the major contributory factor to why experience feedback does not function in the current situation. This since the board have an absence of engagement on the field. Therefore, the needed time for reflection and analysis after a finished project is not given. Another important reason to why the organisation finds experience feedback difficult is the lack of a functioning system of documentation.   In the future, NCC should allocate the time required for a successful work with experience feedback. The board should become more active in this matter and look upon this work as an investment, since it can increase the effectivity in the organisation and reduce the quality deficiency. One person in each project should be in charge of compiling and documenting experiences. These experiences then needs to be labelled and documented in a digital database in order to enable an easy search. These documents should content a summary of the project, protocols from the final meetings, contact lists over the staff involved and a key figure with the sum of all costs from the calculation. Moreover, a compilation with pictures and explanting texts from each part of the building is recommended. This since visualisation was described as an important tool for experience feedback during the study. / En lyckad erfarenhetsåterföring hos byggentreprenörer tillhör inte det vanliga då detta är svårt att genomföra. NCC i Umeå är en av många byggentreprenörer som anser sig vara dåliga på detta område och de ville därför att en undersökning skulle genomföras i organisationen. Målsättningen var bland annat att lyckas identifiera nuläget för att klargöra inställningen till erfarenhetsåterföring hos organisationen. Därefter utmynnar studien i ett förslag på hur NCC i fortsättningen kan arbeta med erfarenhetsåterföring för att förbättra den. För att skaffa tillräckligt med kunskap inom området utfördes en litteraturstudie inom ämnen som erfarenhetsåterföring, kvalitet och ständiga förbättringar med mera. Denna teori låg sedan till grund för vidare studie som omfattades av intervjuer och observationer inne på företaget. Dessa intervjuer och observationer hade som syfte att kartlägga nuläget inom organisationen samt att generera primärdata på hur organisationen vill arbeta för att förbättra erfarenhetsåterföringen. Resultatet av de intervjuer och observationer som utfördes analyseras tillsammans med stöd från teorin. Detta leder till de slutsatser som dras om hur NCC kan förbättra sin erfarenhetsåterföring. Den största bidragande orsaken till varför erfarenhetsåterföringen inte fungerar bra i dagsläget är för att det inte prioriteras. Detta bland annat på grund av att ledningen inte är tillräckligt engagerad, vilket resulterar i att för lite tid ges till reflektion och analys efter avslutat projekt. Bristen på ett fungerande dokumentationssystem är också en stor anledning till varför organisationen tycker arbetet med erfarenhetsåterföring är svårt. Det NCC bör göra för att lyckas med detta arbete i framtiden är att avsätta tillräckligt med tid. Ledningen måste bli mer drivande i frågan och se detta arbete som en investering då det kan öka effektiviteten i organisationen och minska kvalitetsbristerna. En ansvarig person, som ansvarar för att sammanställa och dokumentera erfarenheter, bör utses till varje projekt. Erfarenheterna behöver sedan etiketteras och dokumenteras i en digital databas för att möjliggöra enkla sökningar. Dessa dokument bör innehålla en sammanfattning av projektet, ifyllda protokoll från de slutmöten som ska hållas, en kontaktlista till berörd personal och nyckeltal med slutkostnader från kalkyl. Utöver detta rekommenderas att en sammanställning görs, med bilder och förklarande text från projektets alla utförda byggdelar. Detta då det under studien framkom att visualisering är ett bra verktyg för erfarenhetsåterföring.

Syfte: 3D-skrivartekniken har etablerat sig inom flera stora industrier och nu talas det om en introducering i byggbranschen. Branschen är känd för att vara konservativ, men en rad fördelar ses med den nya tekniken; kortare byggtider, mindre materialspill och arbetsplatser som är hälsosammare och mer säkra. Därför är det av intresse att se hur tekniken kan användas inom byggbranschen samt att se vad ett första steg skulle kunna vara. Realistiskt sett är det också viktigt att se till vilka hinder som finns för 3D-skrivarens etablering. Målet med arbetet är att konkretisera på vilka sätt 3D-skrivare kan användas inom husproduktion i byggbranschen. Metod: För att nå målet med studien används litteraturstudie för att ta del av tidigare forskning kring ämnet och i växelverkan utförs kvalitativa intervjuer för att få en god inblick i byggbranschens syn på 3D-skrivartekniken och dess implementering i husproduktionsstadiet. Totalt 9 personer som arbetar inom byggbranschen intervjuas. Resultat: 3D-skrivartekniken används i dagsläget till komplicerade gjutformar till exempelvis fasadutsmyckningar. Tekniken öppnar upp möjligheter för arkitekter. Möjligheter som på traditionellt byggnadssätt hade blivit för dyrt, för komplicerat eller helt enkelt omöjligt. Tekniken har stor potential och när tekniken kommit längre finns möjlighet att använda den i fler led inom byggproduktionen. Många fördelar ses vid användning av tekniken i prefabindustrin. Där är miljön kontrollerad och det behöver inte oroas över hur 3D-skrivare skulle klara arbetsplatsens klimat. Konsekvenser: Byggbranschen kommer att använda sig mer och mer av digitala verktyg och automatisering i framtiden. En rekommendation författarna har är att uppmana företag eller personer att ta del av tekniken och ligga i framkant då tekniken sprider sig i byggbranschen för att genom denna investering kunna tjäna pengar och även bidra till utveckling inom den allmänt känt konservativa byggbranschen. Begränsningar: Examensarbetet behandlar 3D-skrivare som skriver ut enskilda byggnadselement som sedan monteras på traditionellt vis och fokuserar på användning i den svenska byggbranschen. Intervjustudien begränsas till att intervjua en person från följande yrkesroller: affärschef, arbetschef, arbetsledare, arkitekt, forsknings och utvecklingschef, kundcenterchef, produktionschef, utvecklingschef och VD.

<p>Problemet vid ROT-arbete är att många delar av upprustningen kan orsaka tidsfördröjning, vilket är extra känsligt för projekt under stor tidspress. Om det handlar om att återställa en byggnad som inhyser en verksamhet, så arbetas det mot en mycket större tidspress än vid återställande av bostadshus. Förseningar är något som man varken har tid eller råd med. Det gäller att få igång verksamheten så fort som möjligt, dels för att inte ägarna ska förlora inkomst och dels för att försäkringsbolaget vill betala ut rätt försäkringspengar.</p><p>Examensarbetet visar de viktigaste momenten i både teori och praktik. Det har gjorts en litteraturstudie inom ämnet för att få en bred kunskapsbas. En intervju har också genomförts med en i dag erfaren projektledare, som pekat på de viktigaste arbetsuppgifterna för en projektledare i ett ROT-projekt.</p><p>Syftet är att finna de faktorer som kan försena ett ROT-projekt och precisera dessa i en checklista för att projektledaren ska kunna upprätta en säkrare tidsplanering.</p><p>Det är viktigt att projektledaren, trots det pressade tidsschemat, genomför riskhanteringsmetoden vid ROT-arbeten. En planerare som för första gången ska analysera risker med ett ROT-arbete bör gå efter riskhanteringsmallen för att undvika att förbise viktiga riskmoment och hanteringsmetoder.</p><p>Vissa av projektledarens viktiga åtaganden beskrivs inte i teorin, vilket gör det svårt för en projektledare utan tidigare erfarenhet från yrket. Därför är denna studie användbar, då den belyser både teori och praktik.</p>

No description available.