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La implementación de la estrategia competitiva en las empresas chilenas pertenecientes a los sectores de servicios y manufacturasBravo Palacios, Juan Carlos, Briones Quiñones, Paula, Pastrián Yáñez, Santiago January 2003 (has links)
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Responsividade: um levantamento sobre as práticas responsivas nas empresas de confecção femininas de Fortaleza / Responsiviness: un survey of responsive practices in female clothing manufacturing business in FortalezaRodrigues, Aline da Silva January 2012 (has links)
RODRIGUES, A. S. Responsividade: um levantamento sobre as práticas responsivas nas empresas de confecção femininas de Fortaleza. 2012. 94 f. Dissertação (Mestrado em Logística e Pesquisa Operacional) - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, Universidade Federal do Ceará, Fortaleza, 2012. / Submitted by Marlene Sousa (mmarlene@ufc.br) on 2013-06-18T16:47:24Z
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Previous issue date: 2012 / This dissertation aimed to survey the practices undertaken by companies responsive clothing
women's Fortress. To achieve the main objective, we sought to determine whether the
companies could be considered responsive, and whether they could be classified as
entrepreneurial business model of fast fashion. For this survey, we developed a questionnaire
with closed questions taken from the literature on responsiveness and fast fashion. Associated
companies were selected to SindConfecções. Data were analyzed analytically and concluded
that the companies surveyed do not think are responsive and can be neither quick fashion, not
to undertake the main principles of responsiveness, nor the most constant of fast fashion.
Thus, it can also be concluded that the practices are not responsive undertaken by such
enterprises, hindering the development of the model of fast fashion. / Essa dissertação objetivou fazer um levantamento sobre as práticas responsivas empreendidas pelas empresas de confecção feminina de Fortaleza. Para o alcance do objetivo principal, procurou-se verificar se as empresas poderiam ser consideradas responsivas e também se elas poderiam ser classificadas como empreendedoras do modelo de negócio de moda rápida. Para tal levantamento, foi desenvolvido um questionário composto por perguntas fechadas feitas a partir da literatura sobre responsividade e sobre moda rápida. Foram selecionadas empresas associadas ao SindConfecções (Sindicato das Indústrias de Confecção de Roupas e Chapéus de Senhoras do Estado do Ceará). Os dados foram analisados de forma analítica e concluiu-se que as empresas pesquisadas não podem ser consideras responsivas e nem de moda rápida, por não empreenderem os principais princípios da responsividade e nem as principais constantes da moda rápida. Assim, também pode se concluir que as práticas responsivas não são empreendidas por tais empresas, dificultando o empreendimento do modelo de moda rápida.
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Estratégias competitivas para a indústria brasileira de prestação de serviços de telecomunicações: propostas para um novo cenárioCORREIA, Fernando Antonio de Albuquerque Rêgo January 1997 (has links)
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Previous issue date: 1997 / O setor brasileiro de telecomunicações é hoje constituído por 32 empresas que
detêm a concessão para exploração de serviços públicos em regime de monopólio. Destas
empresas operadoras de serviços públicos de telecomunicações, 28 são empresas estatais
pertencentes ao Sistema Telebrás. Esse setor passará em breve por uma profunda
reestruturação, com a privatização destas empresas e introdução da competição em todo o
país.
Este trabalho apresenta uma análise da estrutura industrial e da concorrência
neste novo cenário. São definidos conceitos básicos dos sistemas de telecomunicações,
indispensáveis para o entendimento amplo e análise geral do setor. São apresentados
cenários tecnológicos e regulamentados e, com base nos modelos teóricos desenvolvidos
por Michael Porter e adição de novos paradigmas adequados a indústrias dinâmicas e
intensivas em tecnologia, são identificadas diversas das características dos futuros atores e
do ambiente industrial. De acordo com as características levantadas, são propostas
estratégias competitivas genéricas adequadas às empresas do Sistema Telebrás, ou suas
sucessoras após a privatização. Essas estratégias, de grande utilidade para orientação de
sua entrada no novo ambiente competitivo, são apresentadas para os segmentos industriais
de provisionamento de redes ou serviços de interconexão e de prestação de serviço final,
que é o atendimento direto aos consumidores
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Modelo multicritério para priorização de ações estratégicas na implantação de unidade industrial utilizando métodos SMART/SMARTERPriori Filho, Alberino 31 January 2009 (has links)
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Previous issue date: 2009 / O objetivo primordial deste trabalho de dissertação foi apresentar um modelo de
ordenação de ações estratégicas aplicadas na implantação de unidade industrial para produção
de laminados sintéticos com foco no alinhamento entre as estratégias corporativa, funcionais e
de negócios do novo empreendimento. Após revisão dos conceitos teóricos relacionados ao
tema e da realização de estudos e pesquisas voltadas para o mercado produtor de calçados da
região nordeste e para a indústria nacional de laminados sintéticos, foram definidas as
prioridades competitivas condicionantes à inserção do novo negócio em seu mercado alvo e
listadas as principais ações estratégicas a serem adotadas em sintonia com o objetivo de
proporcionar vantagens e diferenciais competitivos à organização. Diante disto, este estudo
buscou descrever uma aplicação do método multicritério de apoio a decisão SMARTER
(Simple Multi-Atribute Rating Technique Exploiting Ranks) direcionado ao processo de
priorização de ações por meio da definição de atributos com valores agregados através de uma
função utilidade multiatributo aditiva. A elaboração dessa aplicação com base em mensuração
de utilidades multicritério visou auxiliar aos decisores a reduzir incertezas e maximizar os
resultados das decisões na busca por um melhor direcionamento dos recursos disponíveis para
o projeto. O estudo de caso aqui abordado estruturou detalhadamente o problema com o
objetivo de racionalizar a tomada de decisão com a aplicação de modelo adequado e que
viesse a gerar soluções pertinentes
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Rotores quânticos na cadeia AB2 com interações competitivasSandoildo Freitas Tenório, Antônio January 2005 (has links)
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Previous issue date: 2005 / Neste trabalho, investigaram-se as propriedades das cadeias quânticas de spins de Heisenberg com topologia AB2 e interações competitivas (frustração) em T=0. Utilizou-se o modelo de rotores quânticos, com tratamento de campo médio. Numa primeira abordagem, considerou-se uma cadeia com a topologia AB2 onde cada sítio foi ocupado com um rotor quântico com q = 1/2, simulando o semi-preenchimento eletrônico. Para dois tipos de frustração estudados, não se obtiveram, de modo geral, resultados concordantes com o comportamento conhecido para essas cadeias. Em particular, produziram-se, em uma das configurações, resultados que se encaixaram numa descrição clássica. Numa segunda abordagem, empregou-se uma estrutura unitária - a célula estendida composta de duas células contíguas da cadeia AB2, onde se adotou um tratamento coletivo para os rotores. Os diagramas de fase obtidos mostram concordância razoável com o que se conhece sobre estas cadeias. No primeiro tipo de frustração (intracelular) resultaram configurações que indiciam a sequência correta das fases: ferrimagnética (prevista pelo teorema de Lieb) - TD (tetrâmero-dímero) - DM (dímero-monômero), a natureza correta das transições de fase (primeira ordem) e coincidência do ponto de ocorrência da transição TD-DM. No segundo tipo de frustração examinado (intracelular e intercelular), |verificou-se também a concordância com dados disponíveis, calculados com o uso da diagonalização exata para cadeias de tamanho finito (máximo de 24 sítios)
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Innovación en pymesZilberman, Jack 10 October 2015 (has links)
Conferencia que aborda los aspectos de la innovaciòn en los negocios, tanto en grandes empresas como en pequeñas. Aborda las ventajas competitivas en las pymes para abordar la innovaciòn.
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La contratación de "gente inteligente"Zilberman, Jack 07 December 2012 (has links)
Entrevista realizada al Jack Zilberman, Decano de la Facultad de Negocios, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Publicado en el "El Comercio".
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Análise do alinhamento entre a estratégia competitiva de negócio e a estratégia de produção de empresas de confecçãoUrsulino, Breno Anderson Leitão January 2014 (has links)
URSULINO, Breno Anderson Leitão. Análise do alinhamento entre a estratégia competitiva de negócio e a estratégia de produção de empresas de confecção. 2014. 142 f. Dissertação (Mestrado) - Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Programa de Pós-Graduação em Administração e Controladoria, Fortaleza-CE, 2014. / Submitted by Cleverland Santos (cleverland@ufc.br) on 2017-11-13T16:45:57Z
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Previous issue date: 2014 / The concept of alignment has been gaining strength due to the competitive market, in
which the companies are inserted, and over the years, Brazil has lost
competitiveness and market in the garment industry. The purpose of alignment is to
ensure that the strategy, as a tool for communication and management is shared and
reaches all levels of the organization, ensuring synergies between teams, processes,
business units and external partners. This work has as main goal to investigate the
alignment of competitive strategy and manufacturing strategy in the apparel
companies, located in the city of Fortaleza - CE. For this, we have identified the
competitive strategy and the strategy of production of each firm, the degree of
alignment and finally a comparison between them was done. The literature review
presented the concepts of strategies, competitive strategy, production, alignment,
and a brief comment on other work related to strategic alignment with strategy
approach. Through questionnaires, documents and interviews with some of the firms’
employees a multiple case study was undertaken at three companies of strong
presence in the domestic market. We analyzed companies according to the method
developed by Silva (2003) and Costa (2010), reaching the level of alignment in each
one, allowing a comparison and best viewing of the results. At the conclusion of the
study, the data show a good degree of alignment between the three companies
based on the methodology used and considering the limitations of this work. Finally,
the conclusions and suggestions for future research are forwarded. / O conceito de alinhamento vem ganhando força visto o mercado competitivo em que
as empresas então inseridas, e ao longo dos anos, o Brasil tem perdido
competitividade e mercado no setor de confecções. O propósito do alinhamento é
garantir que a estratégia, como instrumento de comunicação e gestão, seja
compartilhada e chegue a todos os níveis da organização, assegurando sinergias
entre equipes, processos, unidades de negócio e parceiros externos. Este trabalho
tem como objetivo principal investigar o alinhamento da estratégia competitiva e da
estratégia de produção em empresas de confecções, situadas na cidade de
Fortaleza - CE. Para isso, identificou-se a estratégia competitiva e a estratégia de
produção de cada empresa, o seu grau de alinhamento e por fim foi realizado um
comparativo entre elas. A revisão bibliográfica abordou conceitos de estratégias,
estratégia competitiva, estratégia de produção, alinhamento e um breve comentário
sobre outros trabalhos com abordagem relacionada ao alinhamento estratégico. Por
meio de questionários, documentos e entrevistas feitas a profissionais das empresas
empreendeu-se um estudo múltiplo de caso em três empresas de forte atuação no
mercado nacional. Analisaram-se as empresas a partir do método desenvolvido por
Silva (2003) e Costa (2010), chegando ao grau de alinhamento em cada uma,
possibilitando uma comparação e melhor visualização dos resultados. Na conclusão
do estudo os dados demonstram um bom grau de alinhamento entre as três
empresas com base na metodologia aplicada e considerando as restrições deste
trabalho. Por fim segue as considerações finais e as sugestões para pesquisas
futuras.
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Modelagem de equações estruturais para analisar a estratégia corporativa sustentável: estudo em empresas que atuam no BrasilTorres, Franklin de Sousa January 2011 (has links)
TORRES, Franklin de Sousa. Modelagem de equações estruturais para analisar a estratégia corporativa sustentável: estudo em empresas que atuam no Brasil. 2011. 86 f. Dissertação (Mestrado) – Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Programa de Pós-Graduação em Administração e Controladoria, Fortaleza-CE, 2011. / Submitted by Dioneide Barros (dioneidebarros@gmail.com) on 2016-02-01T11:56:51Z
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Previous issue date: 2011 / The main aim of this dissertation was evaluate the relationship between the components factors of the sustainable corporative strategy model, based on Abreu's SCP-Triple (2001).
The discussions on environment and social worry of the companies and the feedback they owe to their different stakeholders take us to new considerations on the models recently presented. Abreu (2001) faced with the need of evaluate the strategy used by the company,
not only in the economic dimension, but also social and environmental, proposed the Triplice
Strategy Evaluation Model, called SCP-Triple (Structure, Conduct and Performance).
Opposing the SCP model, that emphasizes only the economic dimension as the performance aspect. The SCP-Triple also include the social and environmental aspects. / Esta dissertação teve como objetivo principal avaliar as relações entre os fatores componentes do modelo de estratégia corporativa sustentável, modelo esse que tem como base o modelo
ECP-Triplo de Abreu (2001). As discussões acerca da preocupação ambiental e social que deve haver por parte das empresas e o retorno que elas devem aos seus diferentes stakeholders levam a novas considerações nos modelos apresentados mais recentemente. Abreu (2001),
diante da necessidade de avaliar a estratégia utilizada pela empresa, não somente na dimensão
econômica, mas também social e ambiental, propôs o Modelo de Avaliação da Estratégia
Tríplice, denominado de ECP-Triplo (Estrutura-Conduta-Performance). Diferente do modelo
SCP que enfatiza apenas a dimensão econômica como aspecto de desempenho, o modelo ECP_Triplo inclui também os aspectos sociais e ambientais.
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Inovação, sustentabilidade ambiental e social e desempenho: relação e efeitos em empresas brasileiras e europeiasSantos, José Glauber Cavalcante dos January 2015 (has links)
SANTOS, José Glauber Cavalcante dos. Inovação, sustentabilidade ambiental e social e desempenho: relação e efeitos em empresas brasileiras e europeias. 2015. 226 f. Dissertação (Mestrado) – Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Programa de Pós-Graduação em Administração e Controladoria, Fortaleza-CE, 2015. / Submitted by Dioneide Barros (dioneidebarros@gmail.com) on 2016-03-21T17:32:31Z
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Previous issue date: 2015 / The perception that the structure of organizational arrangements and strategies, by firms necessarily assume that conceive and interpret the economic environment in which figure as builders and modifying agents. Adaptation, however, is not the core of the discussions around this debate, but rather the process or the conversion phase of the adaptive voluntarism into competitive advantages resulting in rise of performance. The theoretical framework settled by the Resource Based View (RBV), according to Barney (1991), puts the expertise and organizational idiosyncrasy as a distinguishing variable between companies.In this sense, it can be assumed that the management of resources and strategy linked to it can leverage firms returns due to the differentiation.Innovation can be referred as one of those potential key strategic factors. Through theory RBV, Hart (1995) states that the incorporation of environmental and social responsibilities of companies is also likely to enhance the competitive advantages, in other words, sustainability, in theory, grants organizations the achievement of distinction in the market. Through the exposed reflection, this study aimed to investigate the possible effects of the strategic profiles focused on innovation and environmental and social sustainability in the profitability of firms belonging to distinct economic contexts, in this case, the Brazilian and European. The selection of companies that composed the evaluated group included public companies listed in sustainability indexes of Bovespa (Corporate Sustainability Index – ISE; Carbon Efficient Index – ICO2) and NYSE Euronext (Low Carbon® 100). It was selected 78 companies, which were investigated in longitudinal section of four years (2010-2013). The Research is descriptive, with data extracted from document databases (Financial Statements, Notes, Annual, Sustainability and Management Reports) with its qualitative (content analysis) and quantitative approaches (Correspondence Analysis – ANACOR; Mean Differences and Trend Test – Kruskal-Wallis, Jonckheere-Terpstra, Mann-Whitney Test; Multiple Linear Regression). The demonstrated results support the following positions: (i) innovation is superior, in terms of disclosure and investments, measured by intangibles of innovation, patents, R&D and TII (GU; LI, 2003), in the developed economic context; (ii) despite the publication of sustainability reports, in accordance to guidelines of the Global Reporting Initiative (GRI), be relatively higher in the group of Brazilian firms, the disclosure is higher in European group; (iii) one can not observe the strategic combination of innovation and sustainability in relevant levels; (iv) in specific periods, superior and continuing advantages were observed in relation to innovation and environmental and social Sustainability, with absence of significant differences; (v) strategic engagement interfere, in different ways, in the performance of companies; (vi) innovation and sustainability, when evaluated using the intangibles of innovation and patents, and environmental and social disclosure, respectively influence the profitability positively. This research concludes that innovation and sustainability can promote somehow profitability, but its impact depends on how companies disclose information about these strategies. It is argued here that it is imperative for management to evaluate the trade-off inherent in the informational cost, pondering the economic and market advantages, of short and long term, that can be absorbed or neglected by firms as a result of the strategic association of innovation with environmental and social sustainability. These results confirm the assumptions of RBV, since specific resources can be converted in favor of corporate performance, whether belonging to different economic scenarios, with varying levels of commitment to innovation and sustainability strategies. / A percepção de que a estruturação dos arranjos organizacionais e das estratégias, pelas firmas, pressupõe que concebam e interpretem o cenário econômico no qual figuram como agentes construtores e modificadores. A adaptação, todavia, não se faz o cerne das discussões em torno deste debate, mas sim o processo ou a fase de conversão do voluntarismo adaptativo em vantagens competitivas resultantes em ascensão da performance. O arcabouço teórico sedimentado pela Visão Baseada em Recursos (RBV) põe a competência e a idiossincrasia organizacional como variáveis de distinção entre as empresas (BARNEY, 1991). Nesse sentido, pode-se pressupor que a gestão dos recursos e a estratégia a ela atrelada podem alavancar os retornos das firmas em virtude da diferenciação. A inovação pode ser referida como um desses potenciais fatores estratégicos chave. Também com a RBV, Hart (1995) estabelece que a incorporação da responsabilidade socioambiental também é passível de incrementar vantagens competitivas, já que concede às organizações a consecução de distinção no mercado. Por meio da reflexão exposta, este estudo investigou os possíveis efeitos dos perfis estratégios com foco na inovação e na sustentabilidade ambiental e social na rentabilidade de firmas que pertencem a contextos econômicos distintos, neste caso, o brasileiro e o europeu. A seleção de empresas que compôs o grupo avaliado compreendeu companhias de capital aberto participantes de índices de sustentabilidade da BM&FBovespa (Índice de Sustentabilidade Empresarial – ISE; Índice Carbono Eficiente – ICO2) e da NYSE Euronext (Low Carbon® 100). Foram selecionadas 78 indústrias, investigadas em corte longitudinal de quatro anos (2010-2013). O estudo é descritivo, com dados extraídos de bases documentais (Demonstrativos Financeiros, Notas Explicativas, Relatórios Anuais, de Sustentabilidade e da Administração), e dotado de abordagens qualitativa (análise de conteúdo) e quantitativa (Análise de Correspondência; Teste de Diferenças de Médias e de Tendência – Teste de Kruskal-Wallis, Jonckheere-Terpstra, Mann-Whitney; Regressão Linear Múltipla). Os resultados apontam os seguintes posicionamentos: (i) a inovação, medida pelos intangíveis de inovação, as patentes, a P&D e o ITI (GU; LI, 2003), é superior, em termos de divulgação e investimentos, nas empresas europeias; (ii) apesar da publicação de Relatórios de Sustentabilidade, seguindo as diretrizes da GRI, se mostrar relativamente maior no grupo de empresas brasileiras, o disclosure é maior nas empresas europeias; (iii) não se pode observar a conjugação estratégica da inovação e da sustentabilidade em patamares relevantes; (iv) em alguns períodos específicos, em relação à inovação e à sustentabilidade, desempenhos superiores e contínuos foram observados, sem diferenças significativas; (v) o engajamento estratégico (inovação e sustentabilidade) interfere, de diferentes formas, na performance das empresas; (vi) a inovação e a sustentabilidade, quando avaliadas por meio dos intangíveis de inovação e patentes, e da divulgação ambiental e social, respectivamente, influenciam a rentabilidade positivamente. Conclui-se que inovação e sustentabilidade podem favorecer, em algum nível, a rentabilidade, porém esse impacto depende de como as empresas divulgam as informações sobre essas estratégias. Discute-se aqui que é imperativo à gestão avaliar o trade-off do custo informacional, ponderando acerca das vantagens, de curto e longo prazo, econômicas e de mercado, passíveis de serem absorvidas ou negligenciadas pelas firmas em decorrência da associação estratégica da inovação com a sustentabilidade ambiental e social. Esses resultados ratificam os pressupostos da RBV, uma vez que recursos específicos podem ser convertidos em favor do desempenho das empresas, sejam elas pertencentes a diferentes cenários econômicos, com maior ou menor nível de comprometimento com as estratégias de inovação e sustentabilidade.
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