Skapande och användande av byggnadsinformationsmodeller (BIM) har fått ökat intresse från byggbranschen på grund av dess förmåga att lagra och hantera information. Med detta ökade intresse har även nya användningsområden utvecklats, bland annat tillämpning inom fastighetsförvaltning. Detta ställer dock krav på att informationen är strukturerad, vilket har hanterats genom utveckling av flertalet internationella standarder och nationellt anpassade klassifikationssystem, bland annat CoClass i Sverige. Tidigare presenterad litteratur visar att fastighetsförvaltning kan effektiviseras då förvaltningspersonal har informationsbehov som måste uppfyllas och att en tillämpning av BIM i fastighetsförvaltning kan möta dessa behov. Syftet med detta examensarbete är därför att undersöka informationsbehov och nuvarande arbetsprocesser hos förvaltningspersonal för att förstå hur ett strukturerat BIManvändande kan stödja förvaltningspersonal och vad CoClass kan bidra med vid en sådan tillämpning. Denna studie har genomförts som en fallstudie hos det statligt ägda företaget Specialfastigheter Sverige AB där empiri insamlats primärt genom semistrukturerade intervjuer för att sedan jämföras med befintlig litteratur och teori inom ämnet. Den insamlade empirin analyserades med en tematisk analys som utgjorde grund för examensarbetets slutsatser. Dessa slutsatser visar att förvaltningspersonal verksam inom offentlig fastighetsförvaltning har informationsbehov som kan delas i grupper för lokalisering, tidsmässiga egenskaper och tillvägagångssätt vilka sedan kan levereras på olika nivåer och jämförs med en generisk lista över information för fastighetsägare. Vad gäller stöd från ett strukturerat BIM-användande kunde tidigare potentiella fördelar exemplifieras och möjliga processer för informationshantering mot det identifierade behovet presenteras. Vidare har CoClass i ett BIM-användande en stor möjlighet till gemensamt språk och entydig struktur på flera nivåer för byggbranschen men det finns tydliga hinder för ett utökat användande, bland annat brist på programvarustöd och svårkvantifierade värden kopplat till användning. / The creation and use of building information models (BIM) has received increased interest from the construction industry due to its ability to store and manage information. With this increased interest, new application areas have been developed, including application in facility management. However, this requires that the information is structured, which has been handled through development of several international standards and nationally adapted classification systems, including CoClass in Sweden. Previously presented literature shows that facility management can be streamlined since operation and management personnel have information needs that must be fulfilled and that an application of BIM in facility management can meet these needs. The purpose of this thesis is therefore to investigate the information needs and current working processes of operation and management personnel to understand how a structured use of BIM can support operation and management personnel and what CoClass can contribute with to such an application. This study has been conducted as a case study at the public facility owners Specialfastigheter Sverige AB where empirical data was collected primarily through semistructured interviews and compared with existing literature and theory within the subject. The collected empirical data was then analyzed with a thematic analysis which formed the foundation for the conclusions of this study. These conclusions show that operation and management personnel active in public facility management have information needs that can be divided into groups of location, timely properties and approach which can be delivered at different levels and was compared with a generic list of information for property owners. Regarding the support from a structured use of BIM, previous potential benefits could be exemplified and possible processes for information management against the identified need was presented. Furthermore, within an application of BIM in public facility management, the use of CoClass creates a possibility for common language and unambiguous structure at several levels for the construction industry, but there are clear obstacles for increased use, including a lack of software support and different values which are difficult to quantify linked to the use.

The digital reality is within this current moment debated and something that affects people. Upcoming years in real estate in general, it will be crucial of developments within the industry concerning digital solutions. The processes, business and approaches that have affected an industry for a very long time are changing in its foundations. Owning a property or managing an object in the coming years in an increasingly digitized world will bring new types of demands on organizations that intend to participate in the development. For a long time, digitization has existed as a concept seeming exciting and interesting. Smart devices have taken a larger part of time through telephones, televisions and likewise. Banking processes have evolved through phones and other digital tools to provide new variations of banking services. Airports have developed digital check-in services, which mean that you are actually virtually on the plane before you arrive at the airport. The development of these banking and tourism services changes the market and companies have been able to take part of the market by providing new solutions.  In development and innovation, there is a term used repeatedly, the idea of a “disruptive innovation”. More explicitly, a new innovation that destroys the previously functioning market. As a concrete example, the previously well-functioning camera - today largely exchanged for the digital camera. Or the previously mentioned development of banks and flight processes. It has previously been functioning markets, however, these new processes and innovations have eliminated earlier working solutions by performing better.   The study investigates possibilities closer if there are potential "disruptive innovations" in facility management and digital key control. The thesis has been focusing on the consequences of digital keys by using a model to analyse the impact on work in a future process. The physical key is one of the most ancient innovations that have been refined and developed over the centuries. With the new digital reality, it may be possible to find a new process that create better functions. / Kommande år i fastighetsförvaltning i allmänhet kommer det att vara avgörande för utvecklingen inom industrin med digitala lösningar. De processer, affärer och tillvägagångssätt som har påverkat en bransch under en mycket lång tid är på väg att förändras i grunden. Äga en fastighet eller förvalta ett objekt de närmaste åren i en alltmer digitaliserad värld kommer att medföra nya typer av krav på organisationer som avser att delta i utvecklingen och vara aktuell på marknaden. Under lång tid har digitalisering funnits som ett koncept som synes spännande och intressant. Smarta enheter har tagit en större del av tiden via telefoner, tv-apparater och liknande. Bankprocesser har utvecklats genom telefoner och andra digitala verktyg för att ge nya variationer av banktjänster. Flygplatser har utvecklat digitala incheckningstjänster, vilket innebär att du faktiskt är på planet innan du kommer till flygplatsen. Utvecklingen av dessa bank- och turismtjänster förändrar marknaden och företagen har kunnat ta del av marknaden genom att erbjuda nya lösningar. Inom utveckling och innovation finns det ett begrepp vilket används återkommande, en idé om en ”disruptive innovation”. Mer explicit, att en ny innovation förstör den tidigare fungerande marknaden, där det konkreta exemplet är den tidigare väl fungerande kameran vilken idag i stor omfattning är utbytt till den digitala kameran. Eller den tidigare nämnda utvecklingen av bank och flygprocesser. Det har tidigare varit fungerande marknader, dock har nya processer och innovationer slagit ut tidigare fungerande lösningar.  I det här arbetet har möjligheterna undersökts närmre ifall det går att finna potentiella ”disruptive innovations” inom fastighetsförvaltning. Den fysiska nyckeln är en utav de mest antika innovationerna som genom årtusenden och århundranden har förfinats och utvecklats. Med den nya digitala verkligheten kan det vara möjligt att finna en ny process vilken fungerar på ett bättre sätt.

Med den höga utvecklingstakt som teknik och digitala system för närvarande har, öppnas möjligheter till en omfattande utveckling och förändring av fastighetsbranschen. För fastighetsförvaltare innebär det att de olika processerna kan effektiviseras och optimering av arbetsprocesser, ofta genom utökat användande av digitala fastighetssystem och hjälpmedel, kan göras. Detta resulterar i att arbetsprocesser förändras, både i förvaltningsskedet och dessförinnan, genom produktionen av fastigheten. För att undersöka dessa förändringar i branschen har detta arbete genom ett antal intervjuer och en litteraturstudie, undersökt hur informationen som finns i byggprojekt och projektledarens roll ska hanteras och vilken inverkan digitaliseringen har vid överlämning från byggskede till förvaltning.  Resultaten visar att de förvaltande företagen bör involveras i stor utsträckning i tidiga skeden av projektet. Detta involverande bör ske i projekteringen, men likaså bör de bjudas in till byggmöten, för att dels kunna komma med information och dels erhålla information från övriga parter.  Likaså är det viktigt att projektorganisationen, inklusive förvaltaren tidigt inleder arbete med att sortera information som primär eller sekundär inför förvaltningsskedet. Där den primära utgör information kring den dagliga driften och underhållet, denna hålls aktuell och uppdaterad av förvaltningen. Den sekundära informationen är sådan som kan vara bra att ha om särskilda situationer uppstår, men inte behöver hållas uppdaterad då den endast syftar till att användas vid dessa särskilda händelser. För att underlätta indelningen av informationen är det inte enbart kompetensen om de olika perspektiven som krävs, utan även förståelse för varandras arbete och behov mellan de olika parter involverade i projektet. För en effektiv överlämning är det viktigt att den mottagande organisationen är beredd att ta emot den digitala information som levereras genom någon typ av digitalt verktyg, exempelvis fastighetssystem och dylika verktyg för förvaltning och övervakning av fastigheter. Dessa system kan både minska kostnader, underlätta underhållsplaner, effektivisera den allmänna förvaltningen och öka hållbarheten vid förvaltning och underhåll av fastigheten.  Det är slutligen viktigt att projektet inte avslutas för hastigt, så information och erfarenheter som erhållits förloras utan att dokumenteras, således är det av stor vikt att erfarenhetsåterföringen får stor prioritet över lag. / With the high rate of development in tech and digital systems of today, new possibilities appear for large changes, and evolution within the real estate sector. This results in potentials to enhance and optimise the work processes of the facility managers. Generally, this can be achieved through further implementation of CMMS, and other digital aids. The development will result in a need to change of routines among the workers in facility management, as well as during the construction and design stage of the project. To investigate these changes and the development in real estate, several interviews and a literature review on the subject has been performed. Through these, a more thorough study of how the information in construction projects is managed, how the role of the project manager is affected, and lastly what impact the digitalisation has on the handover from construction phase to facility management.  The results show how the facility managing companies should be involved in the early stages of the project. Preferably their involvement should start in the design stage, and continue during the project, to provide valuable input and receive information from involved parties. It is also important that the project organization, including the facility management, start work on separating information into primary and secondary information aimed at the management stage. Where the primary information consists of operation and maintenance information to be kept up to date by the facility management. The secondary information can be stored in an archive ready to be used in case something unexpected happens but does not need to be updated like the primary. To aid the separation of the information it is not only expertise about the diverse perspectives that is important but also an understanding of each individual way of working and the different needs between the many different parties involved.  For a smooth and efficient handover, it is essential that the receiving organisation is prepared to receive the digital information being delivered through some sort of digital tool, like MMS or similar systems for facilitating and monitoring properties. These systems may both lower costs and ease maintenance planning, streamline the general facility management and improve the sustainability in operation and maintenance of properties.  Finally, it is important that the project does not end too abruptly, so that information and experiences acquired gets lost without being documented. It is consequently of great importance that experience feedback is given a significant priority in every project.

Thesis submitted in fulfilment of the requirements for the degree of Master of Technology: Construction Management (Facility Management) Department of Construction Management and Quantity Surveying In the Faculty of Engineering At the Cape Peninsula University of Technology, 2013 / Universities generally have low budgets for building maintenance and this reality, often aggravated by further reductions, results in a decline in the condition and performance of buildings. This particular research investigated the current building maintenance strategies of Cape Peninsula University of Technology (CPUT). The aim of the research was to develop improvement, prioritisation and involvement strategies to guide the maintenance of the performance parameters of the lecture theatres to ensure a performance level that meets the satisfaction of students, thereby promoting their learning experience. A mixed research design was used for the main study. A “case study” approach was adopted. CPUT was selected and three lecture theatres were selected as the cases for the research study. An exploratory study was carried out at the initial stage of the study, helping to formulate the research question and objectives for the main study. Observations, interviews and questionnaires were used to collect the primary data for the main study. A total of 430 questionnaires were distributed, out of which 283 representing a response rate of 65.8% were duly completed and returned. Importance Performance Analysis (IPA) model together with both descriptive and inferential statistics were used to analyse the data. The findings revealed that the performance of lecture theatres affects learning experience, and that all identified performance parameters were important to students’ learning experience. However, lighting, structural safety, ventilation and cleanliness were more highly ranked than fire safety & exit and aesthetics. It also became evident that, while all the performance parameters appeared to be underperforming, the performance of structural safety and lighting seemed satisfactory in all the lecture theatres, whereas ventilation, temperature, fire safety & exit (particularly old lecture theatres) and sound control were clearly underperforming. Furthermore, the study revealed that students are not involved in the maintenance management process of the lecture theatres whereas their involvement could ensure their satisfaction. Students perceived that instituting maintenance coordinators would be the most effective way of ensuring their involvement, followed by placing suggestion box in the department, or possibly organising forums at departmental level. To achieve better lecture theatre performance, the CPUT maintenance department needs to improve on the HVAC system (ventilation and temperature), fire safety & exit (particularly old lecture theatres) and sound control but without neglecting the other performance parameters. A further study to include teaching staff, additional lecture theatres and more parameters is highly recommended as it will provide a broader perspective to further help the CPUT maintenance department better maintain the lecture theatres.

This thesis deals with facility management. The first part handles facility management as such, its nature, basic concepts, historical development, instruments, ways of providing services and participants. Level of provided services in the Czech Republic is analyzed. Based on received knowledge of the field the other part is focused on detailed specification of facility management services provided in the area of logistic centers management. On the example of individual services there are described differences in management of logistic centres and possible solutions of these situations. The benefit of this thesis consists in providing a comprehensive view of logistics centres management and suggesting possible improvements.

<p>For nearly twenty years people have been talking about Product models, but given that the building industry is so conservative, it is hard to implement new working methods. Product models are these days known as Building Information Modeling, BIM. People often say they work with BIM but they often forget the most important part, the information. A 3D model should be linked with characteristics and information. Information that can be invaluable for the facility manager.</p><p>We have a vision that in the best of worlds the facility manager would be able to "walk" into the model and see what kind of installations are inside the wall or in the roof. You should be able to point at an object and gain complete information about operation and maintenance off the installation. You should also be able to gain information such as the name of the product and article number if you have to buy a new one. That’s why in our thesis we want to highlight the possibilities for the facility manager.</p><p>In order to have high achievements with BIM, coordination is highly needed. All participants in the construction process have to work together at an early stage; they must have the possibility to affect the stage of inquiry. By having the facility manager connected to the process at an early stage, other members have the opportunity to understand what’s expected from them. In the same way the facility manager will understand if any of the requirements are unreasonable or difficult to solve. Planning must be allowed to cost money. A well planned project can later save a lot of money due to less problems at the building worksite. In a well planned project there will be less changes and less additional work. The key words are Coordination and review.</p><p>During the facility management stage there are great opportunities to save money with BIM. The benefits of BIM have been shown and larger facility companies demand a model that work in the facility management stage. The greatest advantages are gained by the visual model that gives a greater understanding and a better base for decisions. There are also great advantages in more effective processes, better quality and better documentation for maintenance, operation, future rebuilding and future sale.</p><p>To be able to get a good image of BIM, how it is used today and what expectations there are, we have interviewed facility managers, system manager and BIM experts. We have also researched information in reports and articles.</p> / <p>I snart 20 år har man pratat om Produktmodeller men i byggbranschen är det svårt att införa nya arbetsmetoder. Produktmodeller har senare fått namnet Building Information Modeling eller Byggnadsinformationsmodeller på svenska, fortsättningsvis kallat BIM. Många säger idag att de BIM:ar när de gör 3D modeller men de glömmer ofta den viktigaste delen, informationen. Till 3D modellen kan egenskaper och information kopplas till varje objekt. Information som sedan kan vara ovärderlig för förvaltaren.</p><p>Vi har en vision av att i de bästa av världar skall förvaltaren kunna ”gå” in i modellen och se vad för installationer som finns i t.ex. väggar och ovanför takplattor. Dessutom ska man bara kunna peka på  ett don och få all information om det vad gäller drift och underhåll samt produktnamn och artikelnummer för att köpa ett nytt. Därför försöker vi i examensarbetet lyfta fram förvaltaren och fördelarna för denne.</p><p>För att få ut det bästa med BIM krävs samordning. De olika aktörerna i processen måste börja arbeta tillsammans i ett tidigt stadium, d.v.s. vara med och påverka redan i utredningsstadiet. Kan man ha med förvaltningen redan i utredningen får övriga aktörer en bättre förståelse för vad som förväntas av dem. Samtidigt kan förvaltningen tidigt få veta om några krav är orimliga eller svårlösta.Projektering måste få kosta. Ett väl projekterat projekt kan senare spara massor med pengar på att inga problem behöver lösas på byggarbetsplatsen. I väl projekterade projekt minskar ÄTA-arbeten och kollisioner. Nyckelorden för detta är Samordning och Samgranskning.</p><p>I förvaltningsskedet finns det stora utsikter att spara kostnader med hjälp av BIM, fördelarna har börjat visa sig och en del större förvaltare har börjat ställa krav på en produktmodell som går vidare in i förvaltningsskedet. De största fördelarna är bl.a. visualiseringen som ger en bättre förståelse och ett bättre underlag för beslut, effektiviseringen som spar både tid och material, kvalitetshöjning och bättre dokumentation för underhåll, drift, uthyrning, framtida ombyggnad och framtida försäljning.</p><p>För att skapa oss en bild om BIM, hur det används idag och vilka förväntningar som finns branschen, har vi intervjuat förvaltare, systemansvariga och BIM-experter. Vi har även sökt information i rapporter och tidsskrifter.</p>

Syftet med den här studien är att förbättra informationsflödet från projektering och produktion in i förvaltningen. Detta för att väcka ett intresse hos förvaltare och för att visa att det finns pengar att spara genom att ta hand om informationen från projekteringen och produktionen. Tidigare studier inom området BIM visar att stor fokus läggs på projektering och produktion men det är ett väldigt litet fokus på förvaltningen när man talar om BIM. Målet är att konkret kunna visa vad informationen är värd och att visa vilken information förvaltare använder och var den finns i byggprocessens skeden före förvaltningen. Rapporten bygger på en litteraturstudie, intervjuer och beräkningar. Förvaltare har blivit tillfrågade vilken information de använder i förvaltningen och sedan har projektör och entreprenör blivit tillfrågad ifall denna information finns att tillgå i projekteringen och produktionen. Värderingen av informationen har sedan gått till på två sätt. Det ena sättet är att bedöma kostnaden av att uppdatera information mot kostnaden att ta fram information på nytt. Det andra sättet är att med hjälp av nyckeltal (kronor per kvadratmeter) och den lista med typ av information som förvaltare använder, som sammanställts från intervjuerna, ta reda på vad information är värd. Det första sättet att värdera visar att det kostar lika mycket att hålla relationsritningar (A) uppdaterade i som minst 18år och i som mest 50år som att ta fram informationen helt på nytt. Nästan samma gäller för BIM-modell med avseende på relationsritningar (A). Fast där är kostnaden för framtagning på nytt lika stor som att hålla den uppdaterad i som minst 22år och i som mest 58år. Det andra sättet att värdera visar att mindre än 25% av den information man kan finna i projekteringen och eller i produktionen är värd cirka 10% av projekteringskostnaden. / The purpose of this study is to improve the flow of information from the design and construction phase into the facility management. This in order to make the facility managers see the advantages with BIM and to show that there is money to be saved by retrieving the information from the design and the construction phase. Earlier studies show that there actually has been quite little research done within BIM in the facility management and that the main focus has been at the design and the construction phase. The aim with the study is to specify the value of the information and to show which information facility managers use and where it can be retrieved from within the earlier phases of the construction process. The report is based on a literature study, interviews and calculations. A number of facility managers have been asked which types of information they use and designers and entrepreneurs have then been asked if these types of information can be found in the design and the construction phase. The information has been valued in two different ways. In one way the information was valued by comparing the cost between updating existing information or recreate the same type of information. The other way of valuing the information was to find out the worth of information by using key figures (SEK per square meter) and the list of information that facility managers use, which was made up from the interviews. The first way of valuing shows that the cost of producing as built drawings (A) in the facility management cost as much as keeping the same type of information updated for at least 18years and as most 50years. Almost the same goes for a BIM-model. Only there the difference is that the cost of producing a BIM-model focused on as built drawings (A) in the facility management cost as much as keeping the same type of information updated for at least 22years and as most 58years. The other way that the information was valued shows that less than 25% of the information that can be found in the design and/or construction phase is worth circa 10% of the projecting fee.

For nearly twenty years people have been talking about Product models, but given that the building industry is so conservative, it is hard to implement new working methods. Product models are these days known as Building Information Modeling, BIM. People often say they work with BIM but they often forget the most important part, the information. A 3D model should be linked with characteristics and information. Information that can be invaluable for the facility manager. We have a vision that in the best of worlds the facility manager would be able to "walk" into the model and see what kind of installations are inside the wall or in the roof. You should be able to point at an object and gain complete information about operation and maintenance off the installation. You should also be able to gain information such as the name of the product and article number if you have to buy a new one. That’s why in our thesis we want to highlight the possibilities for the facility manager. In order to have high achievements with BIM, coordination is highly needed. All participants in the construction process have to work together at an early stage; they must have the possibility to affect the stage of inquiry. By having the facility manager connected to the process at an early stage, other members have the opportunity to understand what’s expected from them. In the same way the facility manager will understand if any of the requirements are unreasonable or difficult to solve. Planning must be allowed to cost money. A well planned project can later save a lot of money due to less problems at the building worksite. In a well planned project there will be less changes and less additional work. The key words are Coordination and review. During the facility management stage there are great opportunities to save money with BIM. The benefits of BIM have been shown and larger facility companies demand a model that work in the facility management stage. The greatest advantages are gained by the visual model that gives a greater understanding and a better base for decisions. There are also great advantages in more effective processes, better quality and better documentation for maintenance, operation, future rebuilding and future sale. To be able to get a good image of BIM, how it is used today and what expectations there are, we have interviewed facility managers, system manager and BIM experts. We have also researched information in reports and articles. / I snart 20 år har man pratat om Produktmodeller men i byggbranschen är det svårt att införa nya arbetsmetoder. Produktmodeller har senare fått namnet Building Information Modeling eller Byggnadsinformationsmodeller på svenska, fortsättningsvis kallat BIM. Många säger idag att de BIM:ar när de gör 3D modeller men de glömmer ofta den viktigaste delen, informationen. Till 3D modellen kan egenskaper och information kopplas till varje objekt. Information som sedan kan vara ovärderlig för förvaltaren. Vi har en vision av att i de bästa av världar skall förvaltaren kunna ”gå” in i modellen och se vad för installationer som finns i t.ex. väggar och ovanför takplattor. Dessutom ska man bara kunna peka på  ett don och få all information om det vad gäller drift och underhåll samt produktnamn och artikelnummer för att köpa ett nytt. Därför försöker vi i examensarbetet lyfta fram förvaltaren och fördelarna för denne. För att få ut det bästa med BIM krävs samordning. De olika aktörerna i processen måste börja arbeta tillsammans i ett tidigt stadium, d.v.s. vara med och påverka redan i utredningsstadiet. Kan man ha med förvaltningen redan i utredningen får övriga aktörer en bättre förståelse för vad som förväntas av dem. Samtidigt kan förvaltningen tidigt få veta om några krav är orimliga eller svårlösta.Projektering måste få kosta. Ett väl projekterat projekt kan senare spara massor med pengar på att inga problem behöver lösas på byggarbetsplatsen. I väl projekterade projekt minskar ÄTA-arbeten och kollisioner. Nyckelorden för detta är Samordning och Samgranskning. I förvaltningsskedet finns det stora utsikter att spara kostnader med hjälp av BIM, fördelarna har börjat visa sig och en del större förvaltare har börjat ställa krav på en produktmodell som går vidare in i förvaltningsskedet. De största fördelarna är bl.a. visualiseringen som ger en bättre förståelse och ett bättre underlag för beslut, effektiviseringen som spar både tid och material, kvalitetshöjning och bättre dokumentation för underhåll, drift, uthyrning, framtida ombyggnad och framtida försäljning. För att skapa oss en bild om BIM, hur det används idag och vilka förväntningar som finns branschen, har vi intervjuat förvaltare, systemansvariga och BIM-experter. Vi har även sökt information i rapporter och tidsskrifter.

The Facility Manager of a laboratory environment continuously walks a fine line between safe and economical operation of that facility. The primary responsibility of the laboratory is to provide a safe environment for personnel while optimizing the space for experiment. Energy efficiency is not a necessary goal. Laboratories typically require HVAC systems utilizing 100% outside air to protect the occupants. Facilities demanding the basic design requirement of 100% outside air can result in annual energy costs 4 to 5 times greater than that of the typical office building requiring 20 CFM per person. With energy costs typically representing a substantial part of an organizations operating budget is it prudent for facility managers to seek opportunities to reduce these costs. The intent of this research is to show that participation of a knowledgeable Facility Manager, during the initial design phase of a laboratory facility, can result in a finished product capable of easily incorporating a variety of energy efficiency technologies. The scope of this research is limited to smaller chemical laboratories supported with less than 20,000 CFM of comfort air. When the Facility Manager actively participates in the design process for laboratory environments there is potential for increased HVAC energy efficiency. A substantial portion of this research has been conducted from the authors daily experience and responsibility for a small chemical laboratory. Additional data was collected using personal interviews among industry experts and fellow colleagues working in the Atlanta metropolitan area with significant laboratory experience. This research focused on the mechanical systems supporting laboratories as they represent the largest percentage in first costs, energy consumption, and offer the greatest opportunity for energy reduction. The results of this research are intended to provide guidance to Facility Managers to incorporate cost effective energy recovery systems in either new construction or at a future date. The results of this research project the impact of energy consumption in a small chemical laboratory from the hypothetical installation of a customized energy recovery system.

Zugl.: Bremen, Universiẗat, Diss., 2009.