• Refine Query
  • Source
  • Publication year
  • to
  • Language
  • 5
  • 1
  • Tagged with
  • 6
  • 6
  • 3
  • 3
  • 2
  • 2
  • 2
  • 2
  • 2
  • 2
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • About
  • The Global ETD Search service is a free service for researchers to find electronic theses and dissertations. This service is provided by the Networked Digital Library of Theses and Dissertations.
    Our metadata is collected from universities around the world. If you manage a university/consortium/country archive and want to be added, details can be found on the NDLTD website.
1

Sandėlių modeliavimas / Warehouses modelling

Sungaila, Marius 12 June 2008 (has links)
Šiame magistriniame darbe yra aptariama logistikos svarba prekybinėse įmonėse. Atliekamas sandėliavimo ir transportavimo, bei efektyvaus klientų užsakymų tenkinimo naudojant informacines technologijas optimizavimo tyrimas. Panašių programų analizė. Neformaliai ir formaliai Z kalba sandėlių sistemos aprašymas. Bendro prekybos centro ir sandėlio PLA modelio parengimas su agregacine schema ir koncepciniu modeliu, formalia specifikacija. Taip pat išskirtos perėjimų ir išėjimų operacijos. Vėliau bendrojo PLA modelio pritaikymas sandėlių ir prekybos centrų logistikos schemai, agregacinės schemos paruošimas. Formaliųjų Z ir PLA metodų apjungimas kuriant imitacinius modelius, bei imitacinio modelio paruošimas ir jo analizė. Z ir PLA matodų pranašumai ir trūkumai kuriant imitacinius modelius. Išvadose darbo pasiekti rezultatai. / In this graduate work is consideration about logistic importance in commercial companies. Optimization analysis about warehouse and transport functions, effeteness of clients requests using information technologies. The similar programs analysis. Not formally and formally Z language warehouse system descripting. General super market and warehouse PLA model preparation with aggregate scheme and with conceptual model and with formal specification. Also transitions and output operations. Then this general model use for super markets and warehouses and make aggregate scheme. Then integrate efficiency of logistic centres evaluated function. Formal Z and PLA metods coupling to create warehouse imitation model. In conclusion presented analysis work results.
2

Automatizuotas formalių PLA specifikacijų sudarymas ir interaktyvusis redagavimas / Automated creation and interactive editing of PLA specifications

Šuklevičius, Gediminas 10 July 2008 (has links)
PLA (Atkarpomis tiesinių agregatų) formalizavimo metodas gali būti naudojamas sistemų formalių specifikacijų sudarinėjimui. Sistemų formalios specifikacijos gali būti užrašomos tekstiniu pavidalu, tačiau tai yra labai varginantis procesas, ko pasėkoje gautas rezultatas yra vaizdiniai neinformatyvus ir vartotojai negali lengvai perprasti sistemos specifikacijos. Šiame dokumente pateikiamas būdas vizualiai ir pakankamai lengvai užrašyti sistemų formalias specifikacijas naudojant PLA formalizavimo metodą. Šiame dokumente taip pat pristatomas grafinis redaktorius – sudėtingų formalių specifikacijų integruotos analizės automatizavimo sistemos posistemė, skirta agregatinių specifikacij�� kūrimui ir redagavimui. / PLA method can be used to formally specify systems. Systems specifications are written as text, what is exhaustive and understandable, but unfortunately are not visual, and user can’t quickly acquaintance with the formalized system. This article presents a way to visually and quite easily write systems specifications using PLA formalization method. This article also presents a software tool to accomplish this task. That’s graphical editor – a subsystem of a formal complex systems integrated analysis automatization system (FSA).
3

Vidinė įmonių komunikacija: kreipinių į bendradarbius ir jų įvardijimų formos / Internal corporate communication: salutations to colleagues and the naming forms

Janeliūnaitė, Milda 30 January 2014 (has links)
Magistro baigiamojo darbo objektas – vidinė įmonių komunikacija – kreipiniai ir įvardijimo žodžiai, vartojami įmonių darbuotojų. Darbo tikslas – ištirti vidinę Vilniaus ir Kauno miestų įmonių komunikaciją formalumo ir neformalumo aspektu analizuojant darbuotojų vartojamus kreipinius ir įvardijimus. Darbo problema yra ta, kad sunku rasti būdą, kaip tiriant vidinę įmonių komunikaciją nustatyti jos formalumą. Šiame darbe formaliąją ir neformaliąją vidinę įmonių komunikaciją siūloma tirti analizuojant kreipinius ir įvardijimus. Gauta informacija apie vartojamus kreipinius ir įvardijimus bei bendravimą lemiančius socialinius veiksnius, aplinką gali padėti apskritai tiriant vidinę įmonių komunikaciją, darbuotojų tarpusavio santykius ar pasitenkinimą. Darbą sudaro trys dalys. Pirmojoje dalyje analizuojama mokslinė literatūra, aptariama vidinės komunikacijos ir kreipinio bei įvardijimo žodžio sampratos taip pat distancinio ir kontaktinio mandagumo strategija, kuria ir remiamasi darbe. Plačiau aptariamas žodinis ir nežodinis bendravimas, formalioji ir neformalioji komunikacija. Analizuojami veiksniai, darantys įtaką bendravimui ir pateikiamas kreipinių skirstymas į formalius ir neformalius. Antrojoje dalyje pateikiami detalūs tyrimo rezultatai, dauguma jų iliustruojami diagramomis. Tyrimo rezultatai analizuojami remiantis pirmojoje dalyje pateikta teorine medžiaga. Trečią dalį sudaro apibendrintos išvados ir įžvalgos, kaip būtų galima panaudoti tyrimo metu gautą informaciją. Aprašoma... [toliau žr. visą tekstą] / The subject of this master thesis is internal corporate communication - salutations to colleagues and the naming forms used in business. The objective of the thesis is to research Vilnius and Kaunas inner corporate communication in formality and informality aspect by analyzing salutations to colleagues and the naming forms. The main problem is that it is difficult to find a way to investigate internal corporate communication and to determine its formality. In this paper, formal and informal internal corporate communication is researched by analyzing salutations to colleagues and the naming forms. All salutations and naming forms are analyzed along with the social and economic context in which communication occurs. The results of this research can help in further researches of internal communication, employee relationships and satisfaction. The paper consists of three parts. The first part analyzes the scientific literature, and discusses the conceptions of internal communication, salutation and naming words, as well as the concept of distance and contact politeness strategy. Furthermore, the differences of verbal and non-verbal communication, formal and informal communication are discussed. Finally the factors that influence the communication are evaluated. The second part presents the detailed results of the study, the majority of them are illustrated by diagrams. The results are analyzed on the basis of previously stated theoretical material. The third part summarizes... [to full text]
4

Oficialios ir socialios hierarchijos ryšys organizacijoje / Formal and social hierarchy interaction within organization

Jurevičiūtė, Viktorija 27 June 2014 (has links)
Magistro darbo objektas - organizacinė struktūra kaip esminis indikatorius ryšio tarp oficialios ir socialinės hierarchijos identifikavimui. Pagrindinis šio darbo tikslas - išanalizuoti, koks yra ryšys tarp oficialios ir socialinės hierarchijos organizacijoje. Siekiant nurodyto tikslo iškelti tokie uždaviniai: išsiaiškinti grupės narių tarpusavio susigrupavimo organizacijoje svarbą; nustatyti vadovo bei lyderio daromą įtaką grupei ir organizacijos hierarchinei struktūrai; išanalizuoti pasitenkinimo darbu svarbą organizacijos hierarchinei struktūrai; ištirti koks yra ryšys tarp oficialios ir socialinės hierarchijos pasirinktose organizacijose ir koks šių hierarchijų ryšys su pasitenkinimu darbu. Išanalizavus pagrindinę literatūrą, taikant alternatyvų ir analogijų metodus teorinių socialinių tinklų koncepcijų analizėje, prieita prie išvados, kad draugystė yra labai stiprus pagrindas ne tik socialinei bet ir oficialiai hierarchijai. Taikant apibendrinamosios abstrakcijos metodą pastebėta, jog pasitenkinimas savo darbu organizacijoje dar negarantuoja, kad grupės nariai norės siekti geresnių rezultatų bei aukštesnių tikslų, pavyzdžiui, aukštesnio hierarchinio statuso oficialioje organizacijos hierarchijoje. Analizuojant vadovo bei lyderio daromą įtaką organizacijoje susiklostančioms hierarchijoms, lyginant jo vadovavimo stilių poveikį grupės nariams, atkreiptas dėmesys į esminius būtinus sėkmingo darbo elementus - t.y. aukščiausioje hierarchinėje pozicijoje esančio asmens... [toliau žr. visą tekstą] / The aim of this paper is to provide a better understanding of the formal and social hierarchy interaction within organization. The study investigates organizational stucture as the main indicator of the formal and social hierarchy interaction. In this paper the significance of the formal and informal groups, the importance job satisfaction, the leader’s influence for the gruop members and for the social hierarchy in organization are analysed. The author highlights how social hierarchy (interaction among all memebers including the leader of organization) is developing with the leadership style. The author emphasizes the importance of the leaders‘ centrality in the internal friendship networks, which is related to objective measures of group performance and their reputation for the leadership among different organizational constituencies. After revising previous articles researches the importance of the social networks in a various levels of hierarchy is revealed. The study investigates how person‘s centrality in the external and internal social networks is related to the social structure in organization. The paper provides results of empirical research Formal and Social Hierarchy Interaction within Organization. The results reveal that there is a strong interaction between formal leader and social leader in the system of hierarchy. Furthermore, the importance of job satisfaction has a week reletionship with formal and social hierarchies in organizations. The study suggest the... [to full text]
5

Vadovų galių naudojimas verslo įmonėse motyvuojant darbuotojus / Use of managers’ powers when motivating employees in business companies

Berezinaitė, Loreta 03 August 2011 (has links)
Magistro baigiamajame darbe siekta įvertinti verslo įmonių vadovų naudojamas galias, kaip darbuotojų motyvacijos veiksnį, teoriniu bei empiriniu aspektais. Teorinėje darbo dalyje atskleistos galių bei motyvacijos sampratos ir esmė, išanalizuoti motyvaciją sąlygojantys veiksniai, išskirtos svarbiausios vadovų galios bei jų poveikis darbuotojų motyvacijai. Praktinėje darbo dalyje, remiantis kiekybiniais ir kokybiniais metodais, pateikiami vadovų galių naudojimo motyvuojant darbuotojus tyrimo rezultatai. Juose atsispindi, kaip verslo įmonių vadovai naudoja savo formalią, atsilyginimo, baudimo, ekspertinę ir patrauklumo galias motyvuoti darbuotojus dirbti. Atlikus tyrimą nustatyta, kad vadovų naudojamos galios, ypač formali, baudimo ir ekspertinė skatina darbuotojų motyvaciją. Išnagrinėjus teorinius ir praktinius vadovų galių naudojimo motyvuojant darbuotojus aspektus, pateikiamos baigiamojo darbo išvados ir rekomendacijos. / In this master thesis it was striven to assess powers used by business companies’ managers as the factor for employees’ motivation in the theoretical and empirical aspects. Conceptions and essence of powers and motivations have been revealed, factors predetermining motivation have been analysed and the most significant powers of managers and their impact on employees’ motivation have been emphasized in the theoretical chapter. In the practical chapter of the thesis, referring to quantitative and qualitative methods, the research results related to the use of managers’ powers when motivating their employees have been provided. They reflect how business companies’ managers use their formal, remuneration, punishment, expert and attraction powers in order to motivate their employees for work. After having completed the research it was established that powers used by managers and especially formal, punishment and expert ones encourage motivation of the employees. Having analysed theoretical and practical aspects related to the use of managers’ powers in motivation of their employees, conclusions and recommendations have been provided in the thesis.
6

Analysis of formal and informal systems of performance evaluation: the case of the Office of the Prime minister of Lithuania / Formalios ir neformalios veiklos vertinimo sistemos analizė: Lietuvos Ministro Pirmininko tarnybos atvejis

Kratavičiūtė-Ališauskienė, Aistė 16 June 2014 (has links)
System of performance evaluation is an essential part of performance management and a major source of organizational control. Discussion about motivational/demotivational power of the formal and informal systems of performance evaluation for different personality types of employees opens a new page in the studies of human resource management. The following research question reflects the core of this thesis “To what extent the informal system of performance evaluation exists beside the formal system of performance evaluation and how do they operate as work motivators/demotivators for civil servants of different psychological types?”. The formal and informal systems of performance evaluation in the Office of the Prime Minister of Lithuania (OPML) are analysed using the theoretical research framework based on three different perspectives: sociology of law, human resource management and psychology. An ethnographic research, supplemented by the psychometric instrument HEXACO PI-R, is conducted to unfold the informal system of performance evaluation and to investigate its motivational/demotivation impact on two different personality types of OPML advisers (ORGANIZED and FLEXIBLE). The formal system is found to be a motivator for the ORGANIZED civil servants and demotivator for the FLEXIBLE advisers, while the informal system served as demotivator for all of the advisers who admitted its existence. In-depth interpretations of the doctoral dissertation research results are provided... [to full text] / Veiklos vertinimo sistema yra neatskiriama veiklos valdymo dalis ir svarbus organizacinės kontrolės įrankis. Diskusijos apie formalios ir neformalios vertinimo sistemų motyvavimo / demotyvavimo galią skirtingų asmenybės tipų darbuotojams atveria naujas perspektyvas žmogiškųjų išteklių valdymo tyrimuose. Šios disertacijos esmę atspindi tyrimo klausimas „Kiek neformali veiklos vertinimo sistema egzistuoja šalia formalios veiklos vertinimo sistemos, ir kaip jos, kaip darbo motyvatoriai / demotyvatoriai, veikia skirtingų asmenybės tipų viešojo sektoriaus darbuotojus?“. Formali ir neformali veiklos vertinimo sistemos Lietuvos Respublikos Ministro Pirmininko tarnyboje (MPT) analizuojamos pasitelkiant teorinį tyrimo pagrindą, kuris yra paremtas trimis skirtingomis perspektyvomis: teisės sociologija, žmogiškųjų išteklių valdymu ir psichologija. Etnografinis tyrimas, kurį papildo psichometrinis įrankis HEXACO PI-R, atliktas siekiant identifikuoti neformalią veiklos vertinimo sistemą ir ištirti jos motyvacinį / demotyvacinį poveikį dviejų skirtingų asmenybės tipų(ORGANIZUOTIESIEMS ir LANKSTIESIEMS) MPT patarėjams. Nustatyta, kad formali sistema veikia kaip motyvatorius ORGANIZUOTIESIEMS patarėjams ir kaip demotyvatorius LANKSTIESIEMS valstybės tarnautojams, o neformali sistema demotyvuoja visus patarėjus, kurie pripažino, kad tokia sistema egzistuoja. Darbe analizuojami atlikto tyrimo rezultatai ir pateikiamos išvados.

Page generated in 0.047 seconds