101 |
Inbound marketing en la agencia de marketing digital MARKETING DISRUPTIVO. Propuesta de implementación de la estrategia para la captación y fidelización de clientes a través del canal digitalCalle Cruz, Kevin Renzo, Castillo De La Cruz, Christopher Alexander, Lozano Montoya, Keiko Fernanda 21 January 2020 (has links)
El presente proyecto profesional tiene como objetivo proponer un plan de
implementación de la estrategia Inbound marketing que sea adecuado para captar y fidelizar
nuevos clientes en el objeto de estudio seleccionado: la agencia de marketing digital Marketing
Disruptivo.
Por lo mencionado anteriormente, el proyecto inicia con una fase de exploración que
tiene como propósito permitirle al lector conocer y comprender a profundidad cómo y dónde
inicia la estrategia del Inbound marketing. En línea con ello, se presenta un marco teórico
estructurado de tal manera que presenta los conceptos claves del marketing para que, en los
siguientes apartados, se continúe con las definiciones y características del marketing digital, el
cual abre paso a las estrategias digitales entre las que destaca la de Inbound marketing; con el
Inbound marketing inicia la fase descriptiva en donde el proyecto trata de especificar las
características y propiedades más importantes de la estrategia, asimismo se inicia la recolección
de datos que fue realizada a cuatro grupos diferentes de participantes para llegar a la
información indicada y con el mayor detalle posible.
Por otro lado, se realizó un análisis de la situación actual del mercado de agencias
digitales y del objeto de estudio, Marketing Disruptivo, con la finalidad de presentar el estado
actual del entorno en el que la empresa realiza sus actividades y de conocer las necesidades y
falencias de la misma.
A través de este análisis, y con la información que fue recolectada anteriormente, y con
el análisis de cuatro propuestas de implementación de Inbound en una empresa (HubSpot,
Inboundcycle, Impulse y GROU Crecimiento Digital), fue posible la presentación de un plan de
implementación hecho a través de una elaboración propia basado en las necesidades y fortalezas
específicas de la empresa.
Como resultado del proyecto, se detallan los pasos que debe seguir la empresa para la
aplicación de la propuesta de implementación de la estrategia Inbound marketing en donde cada
paso es explicado a partir de los hallazgos obtenidos dentro de las fases de análisis del
mercado y recolección de datos. Finalmente, se presentan las conclusiones, las cuales han sido
redactadas como producto de la presentación de todo el proyecto profesional y del
cumplimiento de los objetivos propuestos en el mismo, y las recomendaciones que se le brinda a
Marketing Disruptivo para optimizar sus operaciones.
|
102 |
Marketing digital como estrategia para el posicionamiento de marca de las pequeñas y medianas empresas productoras y comercializadoras del rubro agricultura de frutas orgánicas en Lima MetropolitanaGonzales Guevara, Lady Yelena, Vásquez Rodas, Gabriela Estefanía 21 October 2021 (has links)
El papel de la agricultura es fundamental en la base de la economía nacional y el
desarrollo de los sistemas locales de producción, debido a que este sector no solo impacta en el
crecimiento económico, sino en la seguridad alimentaria y en la reducción de la pobreza rural en
el Perú. Sin embargo, las pequeñas y medianas empresas (Pymes) dedicadas a la producción y
comercialización de productos agrícolas orgánicos en el Perú, carecen de un adecuado uso de la
tecnología para afrontar la nueva realidad digital que actualmente se vive; afectando
negativamente en su posicionamiento y difusión. Por ello, es fundamental que las pymes
productoras y comercializadoras agrícolas hagan uso de un marketing digital que les ayude a
enfrentar las nuevas realidades para no desaparecer en el mercado. Sobre esa base, la presente
investigación tuvo como objetivo principal construir un marco analítico que permita analizar
cómo el uso de las estrategias y herramientas del marketing digital influyen en el posicionamiento
de marca de las Pymes productoras y comercializadoras del rubro agricultura de frutas orgánicas
en Lima Metropolitana.
El marco teórico abarcó la revisión de conceptos generales, estrategias y herramientas del
marketing digital, el estudio de las 4 F 's, y estrategias de posicionamiento. Adicionalmente, se
examinaron estudios empíricos pertinentes sobre el objeto de investigación. Esto permitió
construir un marco analítico que relaciona los ejes temáticos de mayor relevancia para
comprender el efecto del marketing digital en el posicionamiento de las pymes agrícolas.
Por su parte, el marco contextual permitió identificar las tendencias más relevantes en el
comportamiento de la oferta y la demanda del sector agrícola de frutas orgánicas en el contexto
nacional y el mundo, realizar un análisis del entorno y describir los principales factores
contextuales que inciden sobre el marketing digital y su relación con el posicionamiento de marca
de las pymes agrícolas, caracterizar el perfil organizacional de las pequeñas y medianas empresas
comercializadoras y productoras de productos agrícolas orgánicos, en especial de frutas
orgánicas, y, finalmente, se plantearon conclusiones respecto a cada uno de los objetivos
establecidos.
De ese modo, el presente trabajo constituye un aporte fructífero para la comprensión de
la aplicación del marketing digital en el sector agrícola y ofrece un esquema de referencia útil
para el desarrollo de investigaciones empíricas futuras en el sector.
|
103 |
Plan estratégico de marketing de una cadena de boticas para la idealización de clientesInga López, Alexander January 2014 (has links)
Hoy en día con la globalización las empresas cualquiera sea el tamaño o actividad tratan de ser más competitivas. Para lograrlo ofrecen sus productos o servicios al menor costo posible sin sacrificar calidad y garantía a la vez, asegurándose de no afectar su rentabilidad.
Justamente un activo intangible para la empresa que lo fortalecerá en el logro de la competitividad, es la organización. Si una organización tiene estructuras rígidas, procesos lentos, sistemas cerrados o ambientes que limitan el desarrollo, tendremos un pasivo organizacional que contribuirá en corto plazo a su reestructuración, fusión o en el peor de los casos a su liquidación.
En la presente tesis se estudiará y analizará la factibilidad de incrementar las ventas del departamento de convenios, a través del desarrollo y ejecución de un Plan de Marketing orientado exclusivamente a los trabajadores de empresas que actualmente tienen convenio con SANA FARMA.
En el capítulo I, veremos la introducción, planteamiento del problema y definiremos los objetivos de la tesis a realizar.
En el capítulo II desarrollaremos el marco teórico que da sustento y respaldo al proyecto de investigación titulado “plan estratégico de marketing de una cadena de boticas para la fidelización de clientes
En el capítulo IV analizaremos el Entorno del Sector Farmacéutico: económico, político y legal; tecnológico, socio cultural y demográfico.
En el capítulo V, desarrollaremos el Análisis del sector farmacéutico; teniendo como objetivo dar a conocer la rivalidad existente entre las compañías farmacéuticas y el poder de negociación de proveedores y compradores sobre las mismas. Además la amenaza de productos sustitutos en el sector y las barreras de entrada y salida.
La información general de la empresa como la reseña histórica, misión, visión, objetivos y estrategias corporativas; así como su estructura organizacional, ventaja competitiva y análisis FODA serán desarrollados en el capítulo VI.
Los objetivos del estudio cualitativo y cuantitativo y la metodología empleada para ambos casos, así como el diseño de la muestra, se desarrollarán en el capítulo VII. Esto nos permitirá obtener los resultados de la Investigación de Mercado para desarrollar el Plan de Marketing.
En el plan de Marketing, capítulo VIII; estableceremos nuestro mercado meta y los objetivos a alcanzar en el corto, mediano y largo plazo. Así como dar a conocer las estrategias de la empresa que nos permitirán desarrollar un plan de acción para ser más competitivos. Se detallará también el cronograma de actividades a llevarse a cabo para poner en marcha dicho plan.
Finalmente se establecerán los controles del plan de marketing y las conclusiones del presente trabajo.
El presente trabajo fue desarrollado con el fin de poder aplicar los conocimientos y herramientas de comercialización aprendidos durante la carrera universitaria de Ingeniería Industrial.
|
104 |
Factibilidad de la mejora de la rentabilidad del negocio de alquiler de cuartos habitación para vivienda con un enfoque de marketingHurtado Reátegui, Enrique Soriano January 2019 (has links)
Aborda el análisis de un negocio pequeño de alquiler de habitaciones para vivienda lo que se busca es demostrar bajo un análisis académico de investigación el enorme progreso y oportunidades que se pueden generar con el estudio, lo cual permita dimensionar y describir al negocio a través de las variables más importantes ya mencionadas, con lo que se llegue a hacerla medible, controlable y permita generar hipótesis, planteamientos que innoven y demuestren la factibilidad de la mejora del negocio a través de sus rentabilidad que beneficie al emprendedor, el cliente y los interesados que pueden ser los vecinos, el municipio, el mercado, etc. Usualmente llevar esta investigación a los emprendedores que existen en todos los mercados y rubros, no genera mucho entusiasmo porque puede tomar un lapso de tiempo que implique el entendimiento del negocio, las enormes oportunidades de crecimiento que se puede generar, es por esta razón una búsqueda constante del estudio, es demostrar que el emprendimiento de un negocio pequeño por más sencillo o simple que puede parecer contiene grandes oportunidades para cualquiera y todos y más si es que tratamos de mejorarlo ya que ello implica hacer del negocio un estudio para medirlo, controlarlo y mejorarlo. / Tesis
|
105 |
Análisis de factibilidad del marketing móvil vía SMS para servicios de valor agregado en la ciudad de LimaChamorro Durand, María Jesús 16 November 2011 (has links)
En la presente tesis se realiza a detalle un análisis de factibilidad y
rentabilidad del marketing móvil a través de los mensajes de texto para
servicios de valor agregado en la ciudad de Lima. En este análisis se plantea
el envío personalizado de SMS generado por una empresa que brinda el
servicio de marketing móvil, en representación de otras compañías que
soliciten este servicio, en función de los perfiles de interés de sus clientes.
Esta tesis está estructurada de la siguiente manera:
En el capítulo 1 se detallan los antecedentes del servicio de marketing móvil,
así como sus tendencias y beneficios.
En el capítulo 2 se muestra el marco teórico basado en los elementos de la
red móvil que intervienen en el envío del SMS, el tipo de VPN y la
encriptación de la información que atraviesa el enlace. De esta manera, se
tendrán los conceptos necesarios sobre los elementos que intervienen en el
servicio.
En el capítulo 3 se detallan las pruebas y los resultados obtenidos de las
implementaciones realizadas: la primera, una conexión VPN entre dos redes
que representan a una empresa que brinda el servicio de marketing móvil y a
un operador que brinda la conectividad entre este servicio y la red móvil. Y la
segunda, el envío de SMS entre ambas redes, a través del servicio de FTP.
En el capítulo 4 se desarrolla el análisis de mercado en la ciudad de Lima,
basado en estudios previos realizados por la empresa IPSOS y en las
encuestas propias realizadas a los agentes comerciales de las principales
empresas de marketing móvil del país.
Finalmente, en el capítulo 5 se evalúa el costo - beneficio de implementar
esta alternativa de negocio, a través de la elaboración del flujo de caja,
análisis de rentabilidad y sostenibilidad en el tiempo. / Tesis
|
106 |
Análisis, diseño e implementación de un marketplace educativo en plataforma Web y móvilYoshimura Matsuki, Jenny Mery, Sánchez Antezana, Juan Manuel 11 March 2017 (has links)
El presente trabajo tiene como objetivo principal analizar, diseñar e implementar un
marketplace educativo en plataforma Web y Móvil, como parte de la solución para
disminuir la dispersión de información en la Web sobre la oferta y demanda de
actividades educativas. Para lograr dicha tarea es necesario la definición de las reglas
y políticas de negocio que deben cumplir los actores involucrados en el proceso de
inscripción de una actividad y el desarrollo de una arquitectura a medida de la solución.
Para abordar el tema señalado se revisó la literatura asociada al contexto actual de
mercado virtual, oferta y demanda; y aplicaciones móviles en el Perú. Seguidamente
se analizó los procesos automatizados y no automatizados del estado de arte. Para el
caso de los procesos no automatizados se evaluó la inscripción y pago de actividades
educativas en la UPLA (Universidad Peruana Los Andes), el cual difunde por distintos
medios sociales su oferta de actividades académicas. Por otra parte, la mayoría de
soluciones automatizadas se dividen en videocursos, páginas de descuento por grupo
o simplemente informativas.
Para la elección de la metodología de software se tomó en cuenta la posibilidad de
hacer seguimiento a los objetivos, manejar hitos e iteraciones. Por tal motivo, se eligió
la metodología RUP (Rational Unified Process). Asimismo, para agrupar buenas
prácticas recomendadas y gestionar adecuadamente el tiempo, la calidad, los recursos
y los riesgos se utilizó la guía PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
La arquitectura de la solución fue diseñada para soportar las plataformas Web y Móvil.
En el sistema Web se utilizaron las capas de presentación, lógica, negocio y acceso a
datos. Mientras que, en la aplicación Móvil, se basó en el patrón MVVM (View-
ViewModel-Model). Cabe señalar que el despliegue del servidor de base de datos y de
aplicaciones se utilizó como software de servicio. Por otra parte, en la construcción, se
utilizó el servicio Windows Azure para implementar el sistema Web y Móvil. Dicha
tecnología permite una mejor integración con el controlador de versiones Team
Foundation y el Visual Studio 2012, los cuales fueron utilizados también en este
proyecto.
Finalmente, de acuerdo a los resultados obtenidos, se concluye que los principales
procesos de negocio de la UPLA se implementan y se representan en el registro de
ofertantes y demandantes, gestión de actividades educativas e inscripción y pago de
una actividad educativa. / Tesis
|
107 |
Marketing en medios sociales para una institución de educación superior .Morla Chiong Konfook, Cristina Kim 31 October 2014 (has links)
Se
presentan
los
principales
conceptos
del
marketing
digital
aplicados
a
instituciones
de
educación
superior,
enfatizando
el
uso
de
los
medios
sociales
en
una
propuesta
para
la
Pontificia
Universidad
Católica
del
Perú
(PUCP).
En
la
primera
parte
vemos
como
el
aumento
del
número
de
usuarios
en
línea,
define
una
clara
tendencia
hacia
el
incremento
de
las
inversiones
en
publicidad
en
línea
y
el
decremento
de
las
inversiones
en
medios
masivos
(tv,
radio).
Factores
como
la
edad
del
público
objetivo
y
la
posibilidad
de
llegar
a
donde
éste
pasa
su
tiempo,
la
cantidad
de
plataformas
y
servicios
gratuitos
disponibles,
y
la
posibilidad
de
aprovechar
la
data
sobre
la
actividad
en
las
redes
sociales,
sustentan
la
elección
de
los
medios
sociales
como
campo
para
la
aplicación
del
marketing
digital.
Al
mix
de
las
“4
P”
en
marketing
tradicional
(Product,
Price,
Position,
Promotion)
se
le
añade
Participación,
tema
que
se
privilegia
en
los
medios
sociales.
Bajo
la
premisa
de
que
es
indispensable
para
una
universidad
tener
presencia
en
las
redes
sociales,
se
resalta
la
necesidad
de
un
trabajo
previo
para
definir
con
claridad
los
objetivos
buscados:
posicionamiento,
presencia,
fidelidad,
mejora
del
producto
o
de
la
percepción
del
mismo,
nuevas
audiencias,
mejores
ventas,
reducción
de
costos
de
publicidad
para
la
institución
y
de
adquisición
para
nuestros
usuarios,
etc.
Identificados
los
objetivos,
éstos
deben
ser
priorizados
para
luego
elegir
las
estrategias
(capítulo
II)
y
los
medios
a
utilizar.
Se
exponen
algunos
conceptos
del
marketing,
diferencias
entre
el
marketing
tradicional
y
el
digital,
y
entre
el
ciclo
tradicional
del
consumidor
y
el
del
consumidor
en
medios
digitales;
se
mencionan
aspectos
del
marketing
estratégico
y
operativo,
y
la
forma
en
que
los
medios
sociales
pueden
soportar
ambos
aspectos.
Se
desarrollan
los
aspectos
tecnológicos:
SEO,
SEM,
SMO,
plataformas
de
medios
sociales,
data
directa
e
indirecta,
y
algunas
herramientas
informáticas
sugeridas
para
su
recolección.
En
el
capítulo
III
se
identifican
las
analíticas
y
métricas
de
algunos
medios
sociales,
y
herramientas
para
analizar
la
efectividad
del
marketing
en
estos
medios.
Se
detallan
los
puntos
claves
de
un
plan
estratégico
de
marketing
institucional,
como
objetivos,
productos
a
ofrecer,
capacitación
del
recurso
humano
(tanto
en
marketing,
como
en
tecnología
de
la
información),
elección
de
canales
y
vehículos,
mediciones
y
análisis
por
diversos
tipos
de
sujetos,
como
:
audiencia,
influencia,
contenido,
búsquedas,
escucha
y
enganche
(capítulo
IIi).
El
plan
estratégico
se
debe
sustentar
en
el
convencimiento
institucional
de
la
necesidad
de
tener
presencia
en
los
medios
sociales
y
el
desarrollo
de
políticas
institucionales
como
pilar
del
plan
de
marketing
de
la
PUCP.
Finalmente
se
plantea
un
plan
de
marketing
digital
para
medios
sociales
considerando
los
factores
tecnológicos,
se
desarrollan
las
estrategias
de
marketing
social
para
la
Universidad
y
se
dan
pautas
para
la
aplicación
de
analíticas,
métricas
y
herramientas
de
análisis,
según
los
objetivos
elegidos.
Se
sugiere
cómo
alinear
las
acciones
que
ya
está
desplegando
la
PUCP
en
medios
sociales,
con
las
estrategias,
técnicas
y
herramientas
presentadas. / Tesis
|
108 |
La supervivencia de las agencias de viaje y turismo : gestión del marketing digital como estrategia para la atracción de clientes turistasMiranda Aguilar, Vasco José, Valencia Herrera, Ailed 12 December 2018 (has links)
La presente investigación surge al identificar la amenaza de la supervivencia de los
negocios intermediarios en el sector turístico en el Perú, como son las agencias de viaje, debido a
la creciente competitividad y la falta de adaptación de las estrategias empresariales a un mercado
cada vez más digitalizado. El objetivo principal es analizar la influencia de los factores críticos
de éxito y las estrategias de marketing digital en la atracción de clientes de las agencias de viaje,
para efectos de la investigación, se evaluarán preferencias de los viajeros nacionales. De manera
que, se busca incrementar el conocimiento respecto a la gestión de los elementos valorados por
los clientes y las estrategias de marketing digital aplicables a estos modelos de negocio, a fin de
que sean más atractivas y sobrevivan en el mercado.
Asumiendo que estos modelos de negocio están en condiciones de innovar empleando las
facilidades que ofrece el marketing digital y adaptándose eficientemente a los cambios en el
comportamiento del turista de hoy, es transcendental identificar las preferencias de los clientes
actuales y potenciales clientes respecto al servicio, para evaluar los elementos que atraen su
interés al contratar una agencia de viajes. Una vez identificados dichos elementos o factores
críticos de éxito, se analiza cómo pueden ser potenciados en la estrategia de marketing de las
agencias a través de sus canales digitales, logrando posicionarse mejor en el mercado. Con este
planteamiento innovador, las empresas comenzarán a orientarse hacia las tendencias turísticas
globales como el turismo web y/o la transformación digital en el sector turístico, consiguiendo así
sostenibilidad en el tiempo.
La presente investigación presenta un diseño metodológico mixto cuyo objeto es, como
se mencionó anteriormente, identificar los factores críticos de éxito que impulsan la decisión de
compra de los viajeros nacionales mediante encuestas y comprender las técnicas de marketing
digital que aplican actualmente las agencias de viaje mediante entrevistas, ello para analizar su
influencia en la atracción de clientes. Para lo primero, se utilizan los criterios de elección de una
agencia propuestos por Rodríguez, San Martín y Collado (2005) y, a continuación, se proponen
mejoras en base al Método AIDA aplicado al marketing digital para medir la atracción de clientes.
De este modo, se plantea una estrategia de marketing digital que integre los factores críticos de
éxito y permita controlar y medir la atracción de clientes en las agencias de viaje.
Finalmente, el conocimiento generado puede extenderse y ser aplicado en agencias de
viaje de otras regiones a nivel nacional para que los factores críticos de éxito potencien el
desarrollo del servicio y las estrategias de marketing digital sean un canal eficiente para captar
clientes. Esto aseguraría la supervivencia de estos negocios y el desarrollo del sector turístico. / Tesis
|
109 |
Análisis y propuesta de una estrategia de marketing para generar un fortalecimiento del valor de marca de una heladería artesanal. Caso: FoodpartyAngeles Gonzales, Jean Paul, Garma Rojas, Gustavo André 03 September 2018 (has links)
El objetivo de esta investigación surge de la necesidad de proponer a FoodParty, marca
de una heladería artesanal ubicada en el departamento de Ancash, una estrategia de marketing
que aproveche los principales atributos de sus helados, los cuales se caracterizan por ser
peculiares y únicos tanto por su sabor marcado de la fruta en trozos como por su forma de
preparación instantánea; sus helados reflejan el valor de la marca. Nuestro objetivo es
incrementar el valor de esta marca, fidelizar a sus clientes y posicionar el valor agregado de sus
helados a través de una estrategia de marketing claramente definida.
Para lograr dichos objetivos se empleó una metodología de investigación basada en la
realización de encuestas, entrevistas, grupos focales, visita a los locales de la marca, entre otros.
La finalidad de la metodología empleada es analizar a la organización y a su entorno,
especialmente al consumidor FoodParty con el fin de conocerlo y brindarle un producto que no
solo lo satisfaga, sino que cubra todas sus expectativas.
Como resultado de esta investigación se encontró que los atributos más valorados de los
helados de FoodParty son el hecho de ser preparados al momento, que se pueden combinar con
frutas frescas y otros complementos lo cual hace que su sabor sea único y diferente a los demás
helados que hay actualmente en el mercado de Chimbote. Se encontró además que el público
objetivo son hombres y mujeres de 19 a 25 años que valoran más la calidad del producto y
experiencia de servicio que el precio, son personas que prefieren consumir productos naturales
en vez de los industrializados. Con esta información se pudo definir que la estrategia a ser usada
es la “diferenciación”, llegando al siguiente insight: “Míralo, combínalo y disfrútalo al instante
con FoodParty” y al concepto creativo: “Atrévete a ser natural con FoodParty”
Esta estrategia de diferenciación fue respaldada no solo por los datos teóricos y
hallazgos encontrados en la investigación, sino que a su vez fue respaldada por expertos en
materia de marketing, servicios en general y del sector heladería.
Para finalizar se estableció un plan de medios que permita comunicar la estrategia de
diferenciación al público objetivo de FoodParty. Se propone el uso de publicidad, promoción de
ventas, eventos y el empleo del marketing digital con el uso de las redes sociales como Instagram
y Facebook.
Con la implementación de la estrategia de marketing planteada FoodParty tendrá un
fortalecimiento de su valor de marca, lo cual generará fuertes barreras de entrada permitiendo
que la organización sea líder sostenible del mercado chimbotano. / Tesis
|
110 |
Construcción de un plan de marketing para Corporación W.A.M.A, a partir del análisis de su marca Pieers, para el público de 25 a 30 años de los niveles socioeconómicos C y D de Lima MetropolitanaCevallos Olortiga, Luciana Aimé, Flores Monterola, Jhan Pier Alfonso, Martinez Rivera, Walter Enrique 13 August 2018 (has links)
El presente proyecto de investigación propone un plan de marketing que permite elaborar
estrategias y planes tácticos que faciliten a Corporación W.A.M.A ingresar a un nuevo segmento
que aún no ha sido cubierto con sus actuales productos. El plan de marketing elegido, cuenta con
cinco (05) pasos para su realización, los cuales prestan especial énfasis en una investigación de
mercado adecuada para su ejecución.
De esta manera, se procederá a realizar una investigación de mercado que proporcione
una idea más amplia de las necesidades de este público objetivo. Dicha investigación, está
enfocada en un público de 25 a 30 años de los niveles socioeconómicos C y D, y con el
procedimiento en mención, se logrará conocer cuáles son las necesidades actuales de este público,
en cuanto a sus gustos y preferencias, abarcando a clientes actuales y potenciales. Cabe recalcar,
que se enfatizó en estos niveles socioeconómicos, ya que es el segmento el cual la empresa no ha
podido ingresar óptimamente ni generar recordación.
Para la recolección y análisis de la información se utilizó una metodología mixta. Por un
lado, la metodología cuantitativa se ejecutó a través de encuestas estructuradas a partir del modelo
Brand Equity; con respecto a los métodos cualitativos, se utilizó entrevistas a profundidad y focus
group.
Finalmente, a partir de los resultados obtenidos en la investigación de mercado de la
marca más representativa de Corporación W.A.M.A, se realiza una propuesta que se deriva en la
posible creación de una nueva marca para la organización, cumpliendo y prosiguiendo con los
demás pasos del plan de marketing, es decir, la elaboración de estrategias y la creación de un plan
operativo, que conllevó a la elaboración de un plan financiero., último paso del plan de marketing. / Tesis
|
Page generated in 0.0509 seconds