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Caminhos e práticas traçados pela açãoMaciel, Flavia Regina Panazzolo January 2016 (has links)
Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico, Programa de Pós-Graduação em Administração, Florianópolis, 2016 / Made available in DSpace on 2016-10-18T03:07:53Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2016 / Este estudo foi desenvolvido com o objetivo geral de compreender a relação dinâmica indivíduo-território na promoção do desenvolvimento e das transformações de Tiradentes (MG) desde os anos 1980, ressaltando as fenonomias e sua gestão. Para isto, foram descritos e analisados os caminhos e práticas traçados pela ação de quatro atores no processo demudança para o território de Tiradentes, desde sua inserção no novo território, até o desenvolvimento da sua fenonomia. O uso da história oral temática como principal estratégia de pesquisa foi fundamental para descrever e analisar a trajetória dos atores. Além disto, esta estratégia contribuiu para a criação de uma Análise Pragmática das Organizações e da Gestão, abordagem interdisciplinar envolvendo a Administração e a Sociologia Pragmática Francesa. Os resultados demonstraram que por meio da ligação entre as escalas micro (indivíduo) e macro (território), ligação esta considerada como uma das maiores contribuições científicas deste estudo, o indivíduo transforma o território e o território transforma o indivíduo; e nesta relação dinâmica indivíduo-território, se processam significativas contribuições ao desenvolvimento. Quanto as ações cotidianas dos atores estudados em seus empreendimentos, estas mostraram ser complexas ao apresentar, por um lado, interferências de caráter instrumental e preocupações derivadas do enclave do mercado e, por outro, práticas ligadas com o enclave da fenonomia; o que configura uma gestão especial e particular. O que demonstra que os empreendimentos estudados são, na prática, uma combinação complexa de ambas as visões da realidade. Além disto, o estudo apresentou que estes empreendimentos, por meio da especificidade de seus produtos e serviços, os quais estão ligados à cultura e à história do território, agregam valor a Tiradentes. Assim, a ação dos atores estudados, por meio da sua fenonomia, contribui com a construção e com o progresso do território de Tiradentes, e igualmente, configura boa resposta às políticas públicas, o que demonstra que o território se constrói por meio da conjuntura de ambas as partes. É o macro (políticas públicas) e o micro (indivíduo) que garantem a bonança de Tiradentes.<br> / Abstract :This study has been developed having in mind the main objective of comprehending the subject-territory relationship in the development promotion and transformations occurred in the city of Tiradentes (MG) since 1980's, highlighting the fenonomies and their management. For doing that, it has been described and analysed the manners and practices draw by the action of four different actors in the process of territory changing to Tiradentes, since their insertion into the new territory, until the development of their own fenonomy. It has been used the oral storytelling as main strategy for this research, being fundamental to describe and analyse the paths drawn by each actor. Moreover, this strategy has contributed for the creation of a Pragmatic Analysis of Organizations and Management, an inter-disciplinary approach between Administration and French Pragmatic Sociology. The results have showed that on the behalf of the connection between the micro (subject) and macro (territory) scales, which is considered as of the major contributions of this study, the subject transforms the territory and the territory transforms the subject; moreover, that in this dynamic relationship between subject and territory, significant contributions are made available to the territory development. As regarding to the daily actions of the actors studied in which of their own businesses, they show themselves to be complex in presenting, in one side, interference of instrumental character and concerns raised from the market enclave, and from another side, practices that have been displayed by the fenonomy enclave, thus, setting a particular and special type of management. That demonstrates that the businesses studied are, in a practical level, a complex combination of both visions of reality. Furthermore, this study has presented that those businesses, by the means of the specificity of its products and services, every and each one of them linked to the history and culture of the territory, add value to Tiradentes.Therefore, the action of the studied actors, by the means of their fenonomy, contributes with the construction and with the progress of the territory of Tiradentes, as well as configures a good answer to the public policies, which demonstrates that the territory is built by the means of both sides or visions of development. It is the macro (public policies) and the micro (subjects) which guarantees the welfare in Tiradentes.
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Serviço de valor adicionado para venda de produtos na TV universitária : proposta de um modelo de negócio complementar /Lima, Matheus Monteiro de. January 2015 (has links)
Orientador: Francisco Rolfsen Belda / Banca: Juliano Maurício de Carvalho / Banca: Cláudio Márcio Magalhães / O "Programa de Pós-Graduação em Televisão Digital: informação e conhecimento" capacita profissionais para atuarem em televisão digital nas três áreas: comunicação, educação e tecnologia / Resumo: Esta dissertação de mestrado propõe um modelo de negócios complementar para operação de serviço de valor adicionado baseado na venda de produtos culturais e educativos por emissoras de TVs Universitárias. o trabalho pressupõe que estas operações possibilitem a geração de receitas complementares ao financiamento destinado a esse setor, visando a exploração comercial dos recursos digitais de interação por meio de aplicações de t-commerce em primeira e segunda tela, considerando e preservando, ao mesmo tempo, a missão e a vocação específicas das TVs universitária, compreendidas em seu sentido educativo e cultural. O modelo é inicialmente apresentado por meio de técnicas descritivas de negócio e de demonstrações visuais da aplicação. Para sua validação, foi submetido ao exame crítico de profissionais da TV Unesp, por meio de uma pesquisa qualitativa com grupo focal. Com vistas a testar a viabilidade técnica de sua implementação, o modelo foi também empregado no desenvolvimento efetivo da aplicação de primeira tela, conforme o padrão Ginga NCLua. Como resultados, a dissertação apresenta uma representação gráfica do modelo, sua apreciação crítica pelos profissionais consultados e a descrição da aplicação desenvolvida em parceria com a TV Unesp. Trabalhos futuros poderão examinar a viabilidade comercial do modelo. Assim, a pesquisa fornece referência parcial para gestores de TVs Universitárias incrementem a proposta de valor de seus serviços, visando a sustentabilidade dessas emissoras por meio de uma possível combinação de suas atuais fontes de financiamento com novos negócios comerciais / Abstract: Esta tesis propone un modelo de negocio complementario para la operación de servicios de valor añadido basado en la venta de productos culturales y educativos para las estaciones de televisión de la universidad. El trabajo asume que estas operaciones permiten la generación de ingresos adicionalespara el financiamiento para el sector, con fines de explotación comercial de los recursos digitales de interacción e través de las aplicaciones de t-commerce en la primera y segunda pantalla, tomar y conservar al mismo tiempo, misión y la vocación específica de las televisiones de la Universidad, entendida en su sentido educativo y cultural. El modelo se presenta inicialmente utilizando técnicas descriptivas de las empreas y las representaciones visuales de la aplicación. Para validar el modelo, fue sometido a un examen crítico de televisión profesional UNESP, a través de una investigación cualitativa con grupos de enfoque. Com el fin de comprobar la viabilidad técnica de su aplicación, el modelo también se utilizó en el desarrollo efectivo de la aplicación de t-commerce, como la norma Ginga NCLua. Como resultado, la tesis presenta una representación gráfica del modelo, la opinión crítica de los professionales consultados y la descripción de la aplicación desarrolada en asociación con TV Unesp. El trabajo futuro se examinará la viabilidad comercial del modelo. Así, el estudio proporciona una referencia parcial para los gestores de las estaciones de televisión de la Universidad, añadir la propuesta de valor de sus servicios, con mirras a la sostenibilidad de estas estaciones a través de una possible combinación de sus fuentes de financiación actuales con modelos de negocio comercial / Mestre
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Enterprise-wide risk management: um modelo de gestão integrada de riscosFernandes, Marcelo Agapito 22 October 2001 (has links)
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Previous issue date: 2001-10-22T00:00:00Z / Existem diversos tipos de riscos que uma organização pode correr. Normalmente eles são gerenciados isoladamente em casa unidade ou divisão. Diante do cenário mais volátil da nova economia, é proposto um modelo de gerenciamento de risco que busca integrar todos os diferentes tipos de risco, chamado de Enterprise-Wide Risk Management (EWRM). O modelo organiza a gestão de riscos, sob a ótica de portfolio, interferindo na estratégia da empresa e criando valor ao acionista. O trabalho mostra a evolução dos modelos de gerenciamento de risco até o EWRM, propondo uma metodologia para sua implementação assim como os fatores chave para seu sucesso
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Serviço de valor adicionado para venda de produtos na TV universitária: proposta de um modelo de negócio complementarLima, Matheus Monteiro de [UNESP] 27 February 2015 (has links) (PDF)
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Previous issue date: 2015-02-27. Added 1 bitstream(s) on 2015-08-20T17:26:10Z : No. of bitstreams: 1
000844013.pdf: 10325695 bytes, checksum: 605e12ffb4e03efa78528cc54bced637 (MD5) / Esta dissertação de mestrado propõe um modelo de negócios complementar para operação de serviço de valor adicionado baseado na venda de produtos culturais e educativos por emissoras de TVs Universitárias. o trabalho pressupõe que estas operações possibilitem a geração de receitas complementares ao financiamento destinado a esse setor, visando a exploração comercial dos recursos digitais de interação por meio de aplicações de t-commerce em primeira e segunda tela, considerando e preservando, ao mesmo tempo, a missão e a vocação específicas das TVs universitária, compreendidas em seu sentido educativo e cultural. O modelo é inicialmente apresentado por meio de técnicas descritivas de negócio e de demonstrações visuais da aplicação. Para sua validação, foi submetido ao exame crítico de profissionais da TV Unesp, por meio de uma pesquisa qualitativa com grupo focal. Com vistas a testar a viabilidade técnica de sua implementação, o modelo foi também empregado no desenvolvimento efetivo da aplicação de primeira tela, conforme o padrão Ginga NCLua. Como resultados, a dissertação apresenta uma representação gráfica do modelo, sua apreciação crítica pelos profissionais consultados e a descrição da aplicação desenvolvida em parceria com a TV Unesp. Trabalhos futuros poderão examinar a viabilidade comercial do modelo. Assim, a pesquisa fornece referência parcial para gestores de TVs Universitárias incrementem a proposta de valor de seus serviços, visando a sustentabilidade dessas emissoras por meio de uma possível combinação de suas atuais fontes de financiamento com novos negócios comerciais / Esta tesis propone un modelo de negocio complementario para la operación de servicios de valor añadido basado en la venta de productos culturales y educativos para las estaciones de televisión de la universidad. El trabajo asume que estas operaciones permiten la generación de ingresos adicionalespara el financiamiento para el sector, con fines de explotación comercial de los recursos digitales de interacción e través de las aplicaciones de t-commerce en la primera y segunda pantalla, tomar y conservar al mismo tiempo, misión y la vocación específica de las televisiones de la Universidad, entendida en su sentido educativo y cultural. El modelo se presenta inicialmente utilizando técnicas descriptivas de las empreas y las representaciones visuales de la aplicación. Para validar el modelo, fue sometido a un examen crítico de televisión profesional UNESP, a través de una investigación cualitativa con grupos de enfoque. Com el fin de comprobar la viabilidad técnica de su aplicación, el modelo también se utilizó en el desarrollo efectivo de la aplicación de t-commerce, como la norma Ginga NCLua. Como resultado, la tesis presenta una representación gráfica del modelo, la opinión crítica de los professionales consultados y la descripción de la aplicación desarrolada en asociación con TV Unesp. El trabajo futuro se examinará la viabilidad comercial del modelo. Así, el estudio proporciona una referencia parcial para los gestores de las estaciones de televisión de la Universidad, añadir la propuesta de valor de sus servicios, con mirras a la sostenibilidad de estas estaciones a través de una possible combinación de sus fuentes de financiación actuales con modelos de negocio comercial
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Estrutura de capital: uma exploração preliminar da abordagem pecking order no BrasilPereira, Antonio Augusto Negreiros Vaz Simões January 1995 (has links)
Submitted by BKAB Setor Proc. Técnicos FGV-SP (biblioteca.sp.cat@fgv.br) on 2012-11-06T13:29:11Z
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1199601375.pdf: 3044180 bytes, checksum: 0f9b5a9d4608a2dc6a59986164ca8ae8 (MD5) / Este trabalho tem por objetivo, essencialmente, estudar um dos modelos que procuram explicar as políticas de concepção de estrutura de capital. Embora já usado em 1961 por Donaldson, o termo pecking order rotula um modelo criado em 1984 por stwart Myers e Nicholas Majluf, segundo o qual as empresas, procuram financiar seus novos investimentos dando prioridade aos recursos internamente gerados e, uma vez esgotados estes, aderem ao uso de instrumentos de financiamento externo segundo uma ordem determinada pelo risco inerente a cada um deles.
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Proposta de um modelo de benchmarking para a unidade de negócios da Petrobrás na Bacia de CamposLopes, Sérgio Murilo Moreira 30 September 2002 (has links)
Made available in DSpace on 2010-04-20T20:20:51Z (GMT). No. of bitstreams: 0
Previous issue date: 2002-09-30T00:00:00Z / Propõe um modelo de Benchmarking para uma Unidade de Negócios da Petrobrás baseado em uma ampla pesquisa bibliográfica sobre o tema e com ênfase na prevenção de falhas que normalmente comprometem a eficácia das iniciativas de benchmarking. O modelo aborda desde as etapas iniciais de preparação da empresa pela alta administração, passando pela identificação e pnonzação das oportunidades de benchmarking, pela constituição e treinamento da equipe de benchmarking, pelo benchmarking interno e pelo autoconhecimento dos seus próprios processos, pela investigação e descoberta das melhores práticas onde quer que estejam, pela aprovação e implantação dos projetos de melhoria, pela atualização sistemática dos referenciais de desempenho, chegando até a avaliação das ações de melhoria implantadas e do próprio processo de benchmarking.
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Um modelo alternativo para o estudo do turnoverLachac, Ricardo 06 July 1995 (has links)
Made available in DSpace on 2010-04-20T20:20:53Z (GMT). No. of bitstreams: 0
Previous issue date: 1995-07-06T00:00:00Z / Trata do problema do Turnover nas empresas. Apresenta e discute os principais modelos que estudam e, variáveis relevantes que influenciam no turno ver e na sua relação como desempenho dos indivíduos. Critica os modelos e apresenta um modelo alternativo que é testado através de uma pesquisa. Os dados não confirmaram o modelo proposto em sua totalidade
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A administração publica brasileira e o modelo burocratico de Max Weber : uma tentativa de abordagem historico-comparativaPimenta, Cornelio Octavio Pinheiro January 1976 (has links)
Submitted by Estagiário SPT BMHS (spt@fgv.br) on 2011-11-21T12:30:26Z
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000039718.pdf: 3010651 bytes, checksum: c06874b0754f4f17952f28dab890b237 (MD5) / Approved for entry into archive by Estagiário SPT BMHS (spt@fgv.br) on 2011-11-21T12:30:36Z (GMT) No. of bitstreams: 1
000039718.pdf: 3010651 bytes, checksum: c06874b0754f4f17952f28dab890b237 (MD5) / Approved for entry into archive by Estagiário SPT BMHS (spt@fgv.br) on 2011-11-21T12:30:47Z (GMT) No. of bitstreams: 1
000039718.pdf: 3010651 bytes, checksum: c06874b0754f4f17952f28dab890b237 (MD5) / Made available in DSpace on 2011-11-21T12:30:58Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 1976
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Co-gestão : um modelo de administração de serviços públicos de saúde - a experiência da regionalização e hierarquização da assistência psiquiátrica no município do Rio de JaneiroPaulo Cesar Geraldes 29 July 1990 (has links)
O autor expõe em sua dissertação o modelo administrativo de serviços públicos de saúde chamados de co-gestão, implantado em 1980 nos hospitais pertencentes ao Ministério da Saúde. Após breve introdução e histórico sobre a questão da saúde, especificamente a da saúde mental, focaliza o processo de co-gestão e suas consequências, usando como modelo o Hospital Pinel, que a época era dirigido pelo autor. Para tanto avalia os aspectos relativos à investigação operacional e assistencial, aos recursos humanos, e a assistência à saúde mental tanto sob o prisma qualitativo quanto quantitativo. Refere-se finalmente ao que considera o produto mais importante advindo da implantação do sistema de co-gestão que foi a experiência de regionalização e hierarquização da assistência psiquiátrica no município do Rio de Janeiro, iniciada em 1983. Após demonstrar que através do sistema de co-gestão foi possível organizar a assistência à saúde mental no município do Rio de Janeiro, conclui propondo que o mesmo modelo administrativo seja seguido para a organização global do sistema saúde.
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Co-gestão : um modelo de administração de serviços públicos de saúde - a experiência da regionalização e hierarquização da assistência psiquiátrica no município do Rio de JaneiroPaulo Cesar Geraldes 29 July 1990 (has links)
O autor expõe em sua dissertação o modelo administrativo de serviços públicos de saúde chamados de co-gestão, implantado em 1980 nos hospitais pertencentes ao Ministério da Saúde. Após breve introdução e histórico sobre a questão da saúde, especificamente a da saúde mental, focaliza o processo de co-gestão e suas consequências, usando como modelo o Hospital Pinel, que a época era dirigido pelo autor. Para tanto avalia os aspectos relativos à investigação operacional e assistencial, aos recursos humanos, e a assistência à saúde mental tanto sob o prisma qualitativo quanto quantitativo. Refere-se finalmente ao que considera o produto mais importante advindo da implantação do sistema de co-gestão que foi a experiência de regionalização e hierarquização da assistência psiquiátrica no município do Rio de Janeiro, iniciada em 1983. Após demonstrar que através do sistema de co-gestão foi possível organizar a assistência à saúde mental no município do Rio de Janeiro, conclui propondo que o mesmo modelo administrativo seja seguido para a organização global do sistema saúde.
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