過去臺灣企業從事進出口貿易，到現在進展至海外生產、OEM、開拓國際市場等企業營運活動，說明了臺灣企業不斷往海外發展。但臺灣企業也同時面對國內市場的開放，及日後將要加入的WTO的衝擊，顯示臺灣企業所面對國際上的競爭日趨激烈。臺灣市場規模有限，企業若要求持續成長並永續經營，必須將市場從臺灣往全球擴張，或者是開發新產品。而臺灣企業面對二十一世紀的到來，對於瞬息萬變的環境，採行國際化與多角化，是一種不可避免的趨勢。
臺灣企業為了企業經營績效，即利潤與風險考量，會往海外生產或建立市場。但國際市場上各國家與區域，有不同的文化、經濟、政治狀況，最近幾年，企業更要面對各國或各區域的貿易障礙，如美國半導體廠商美光對我國半導體廠商的反傾銷控訴。企業面對各種在海外市場經營上的風險，要採取什麼策略才能有效將風險降低呢？尤其是企業在國際市場的競爭與資訊、資源的掌握，由於企業不一定瞭解，可能表現會不如國內市場。企業多角化與國際化要達到怎樣的程度，才能有效提高經營績效，也就是增加報酬、降低風險？故本研究以多層面討論上述問題，探討多角化與國際化程度，集團層面、產業因素、企業層面等三個層面的因素，與企業報酬、風險之關係。
本研究利用產業加權分析與迴歸分析，得出研究結果：國際市場相關多角化、產業加權報酬，與企業報酬有正向關係；產業加權研發密集度，與企業風險有負向關係；企業銷售成長率，與企業風險有正向關係。本研究並對企業有以下建議：1.企業從事多角化時應專注經營自己的本業，仔細審視自己的核心能力，否則過度非相關多角化可能對企業是沒有幫助，甚至是有害的。2.臺灣產業間企業應合作集體研發，可共同成立技術研發中心或企業，以提昇產業整體技術能力。3.企業對於成長機會，應採穩健態度，好好評估其利潤、風險以及其他因素，如企業所需的資源、擁有的能力等等。
第一章 緒論…………………………………1
第一節 研究動機…………………………1
第二節 研究問題與目的…………………3
第二章 文獻探討……………………………5
第一節 多角化相關文獻…………………5
第二節 國際化相關文獻…………………14
第三節 多角化與國際化…………………17
第四節 臺灣集團企業……………………22
第三章 研究設計與方法……………………27
第一節 研究架構…………………………27
第二節 研究假設…………………………30
第三節 研究模式…………………………36
第四節 變數定義及衡量…………………41
第五節 問卷設計…………………………50
第六節 研究對象及資料來源……………51
第四章 研究結果……………………………55
第一節 樣本敘述統計……………………55
第二節 多角化和國際化與企業
經營績效關係-產業加權分析……57
第三節 多角化和國際化與企業
經營績效關係-迴歸分析…………63
第五章 結論與建議…………………………68
第一節 研究結論…………………………68
第二節 研究限制…………………………73
第三節 研究建議…………………………75
附錄一：「多角化與國際化對台灣企業
經營績效影響 之研究」問卷……78
附錄二：樣本集團企業及非集團企業.……81
參考文獻……………………………………83
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002001507 |
| Creators | 汪昱誠 |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
Page generated in 0.0017 seconds