The role of the professional photographer is ever changing. The changes take place as the Swedish media industry itself, due to fluctuations in the economy, is forced to change. As the demand for printed news wane, the advertisers seek out other media and free newsprint & the internet take over large portions of the market, the newspaper industry is forced to cut issues and make drastic changes to stay in business. This changes directly affects the way news bureaus are organised and inevitably changes the working conditions of their employees. The two competing newspapers “Arbetarbladet” and Gefle Dagblad” in the Gävle district were affected by this kind of change in quite a unique way. To cut costs the photo departments of the two newspapers were merged, now providing pictures for both rivals and breaking new ground as a Swedish first in doing so. The purpose of this study was/is to research if, and in that case how, the roles of the professional photographers has changed as the departments were merged. We based our research on observations of the everyday tasks at the merged department using these observations to formulate questions for the affected photographers and their supervisors. These observations made it possible for us to gain an understanding of how the photographers dealt with their new working conditions. Observing and participating in the work was also important as it let us, as researchers, gain the respect of the photographers. Our observations and experiences forming the base of our interviews made it possible for us to ask the relevant questions. During the interviews the different ways in which these photographers roles have changed became more distinct. The photographers still perform all those tasks that form the base of their trade, producing pictures, meeting people and documenting important events, but the differences compared to their former roles were drastic. The photographers were no longer expected to take an active role in the journalistic creation of news as this would destroy the neutral balancing act between the two rivalling newspapers. They no longer went to a location with just one reporter, but often with two rivalling ones all in the same car. This major change damages the teamwork between the reporter and the photographer, who are no longer able to freely discuss the way they want to present the story to the readers. The photographers can see both improvements and drawbacks in their daily work after the merge and/but are all/still convinced that future changes are inevitable. / Den fotografiska yrkesrollen befinner sig i en ständig förändring. Det sker i takt med att mediemarknaden i Sverige omvandlas på grund av ekonomins svängningar. När efterfrågan på papperstidningar sjunker, annonsörer sviker och gratistidningar och internet tar över allt mer av marknaden, tvingas företagsledningar ta beslut om minskad upplaga och drastiska besparingsåtgärder. Detta har direkt effekt på redaktionsorganisationer och förändrar också oundvikligen villkoren för de som arbetar där. I Gävle drabbas fotograferna på de båda konkurrerande tidningarna Arbetarbladet och Gefle Dagblad på ett unikt sätt. För att spara pengar slogs de båda fotoredaktionerna samman och konkurrenterna blev därmed först i Sverige med att ha en fotoavdelning som skulle fungera som en bildbyrå.   Syftet med studien var att undersöka om och i så fall hur fotografernas yrkesroll förändrades i och med sammanslagningen.   För att få svar på syftet använde vi oss av observationer av de vardagliga sysslorna på den sammanslagna redaktionen och respondentintervjuer med de berörda fotograferna och deras bildchef. Deltagande observationer gjorde vi för att få insyn i hur arbetet för fotograferna fungerade. Observationerna var också viktiga eftersom de etablerade ett förtroende hos fotograferna för oss som forskare. Det vi såg och upplevde blev sedan viktigt när vi utarbetade intervjufrågor och gjorde det lättare för oss genomföra intervjuerna.   I och med respondentintervjuerna kom vi fram till att fotografernas yrkesroll har förändrats på många sätt. Fotograferna förväntas inte längre delta i det journalistiska skapandet av nyheter. Eftersom deras förhållande till de två konkurrerande uppdragsgivarna, ska vara neutralt. En stor skillnad är att fotograferna på ”bildbyrån” numera inte bara har en reporter med sig i bilen på vissa uppdrag, de har två konkurrenter. Detta försvårar samtal mellan reporter och fotograf som inte längre öppet kan prata om vinkel på uppdrag. Men trots alla förändringar är fotograferna är fortfarande fotografer i den bemärkelsen att de fortfarande utför de idealsysslor en fotograf förväntas göra, framställa bilder, möta människor och dokumentera viktiga händelser.  Fotograferna ser både positiva och negativa effekter i sin yrkesvardag efter sammanslagningen, alla är överens om att det inte går att undvika förändringar i framtiden.

This is an essay about health promotion and organisation development. The problem concerning all health issues that can be tied to work related illnesses has long been a problem in Sweden. For example did this problem alone cost the Swedish government 25 million crones a day between the years 2000-2001. This is a major issue and there is lots of money to save in this area. This is why we wanted to research how to promote health by changing the structure of the selected company. One model that has been given more approval is the flat team based organisations where the workers themselves get to take vital decisions concerning for example their own workstation and work hours. There are no bosses telling them what to do. The teams that the workers are placed in have all the control over their station and the thought is that the teams are going to work as a business in the company itself. With this in mind we would like to shed some light on which conditions team based organisations have for pursuing health-promoting work. This leads us directly in on our problem based questions at this matter. · How can a team-based organisation be described and understood from a healtpromoting perspective? · Which terms are important in a team-based organisation to develop a health promoting work climate? A part of the result of this study shows that to provide a good work climate in a team based organisation you have to have a leader that dare to let go a hand over the responsibility to his co-workers. His role has changed from a leading boss to a guide that works as a sounding board. Because of more people being involved in the whole process the communication is a vital part in making the new organisation work. As well as communication, learning new things is also a part in making the personnel more involved in the company. With knowing comes insight that brings a more meaningful feeling to the minds of the workers. So to make this short, learning, communication, understanding, a guiding leader and a sense of meaning is some of the most vital things to have in mind when creating a more inspiring environment for your co-workers. / Mellan år 2000 och 2001 hade staten sjukfrånvarorelaterade kostnader på cirka 25 miljoner kronor per dag (personlig kommunikation med forskaren Gunnar Aronsson från Arbetslivsinstitutet). Av detta kan det förstås att sjukfrånvaron är ett stort problem för såväl staten som företagen runt om i Sverige. Massor med pengar finns att spara, frågan är bara hur man ska gå tillväga. Ett sätt att få bukt med problemen har varit att företagen har börjat se över sina organisationsuppbyggnader och hur de kan utformas för att skapa friskare arbetsplatser. Bland annat har teambaserade organisationer blivit allt vanligare där integrering av medarbetarna i verksamheten är en central del. Tanken är att ta vara på medarbetarnas kunskaper och göra dem delaktiga och ansvarstagande. (Hanson, 2004, s. 25,229-230) Med bakgrund av detta är syftet med denna uppsats att utveckla kunskap om den teambaserade organisationens förutsättningar att bedriva ett hälsopromotivt arbete. Detta gör vi genom att studera ett företag som både har etablerat en teambaserad organisation och utvecklat ett hälsopromotivt arbetssätt. Vi har använt oss av en kvalitativ intervjustudie där sex av medarbetarna på företaget har intervjuats. Dock är syftet även att ta det hela ytterligare ett steg genom att inte endast se på saken utifrån det valda företagets perspektiv, utan även med hjälp av lämplig litteratur på området se mer generellt på vad en teambaserad organisation betyder för ett hälsopromotivt arbetsklimat. Därmed lyder våra frågeställningar som följer: § Hur kan en teambaserad organisation beskrivas och förstås utifrån ett hälsopromotivt perspektiv? § Vilka villkor är väsentliga inom en teambaserad organisation för att utveckla ett hälsopromotivt arbetsklimat? Resultatet av undersökningen visar att det är betydande för ett hälsopromotivt arbetsklimat i teamorganisationer att ha en ledare som vågar släppa ansvar och befogenheter till sina medarbetare och som mer fungerar som en stöttepelare och vägledare än en som talar om vad som ska göras. Vidare har kommunikation visat sig vara betydelsefullt för att medarbetarna i teamen ska förstå och lära känna varandra och kunna samarbeta på ett bra sätt, vilket gör att det blir roligare och lättare att gå till jobbet. Att satsa på kompetensutveckling är ett tredje villkor för att utveckla ett hälsopromotivt arbetsklimat. Att hela tiden lära sig nya saker stimulerar människan och skapar ett engagemang och en ökad förståelse för hur saker och ting hänger samman på arbetsplatsen. Har man denna förståelse blir det lättare att hantera situationer som uppstår, vilket i sin tur leder till att en meningsfullhet för den aktuella saken kan kännas. I arbetet har vi även lyft fram relationen mellan effektivitet och humanitet. Det är nämligen så att teambaserade organisationer inte endast har kommit till för att främja medarbetarnas hälsa. Det har även varit en metod för att öka effektiviteten på företagen. I och med att man tar vara på människans kunskaper och låter dem vara kreativa och ansvarstagande tror man att det är ett vinnande koncept både för medarbetarna själva och för företaget. Dock har det visat sig att det många gånger istället har lett till utbrändhet på grund av otydlighet och minskad fritid. (Hanson, 2004 s. 23-26) Men efter att ha genomfört denna studie där ett företag som har lyckats med sitt hälsopromotiva arbete har studerats har vi funnit att det viktigaste är att sätta människan i centrum. Hon måste komma före vinstintressen. Genom att se och prata med alla medarbetarna kan både ledaren och arbetskamrater upptäcka om något inte står rätt till med någon. Det är också viktigt att ledningen har en öppenhet mot sina anställda och informerar och kommunicerar ut hur företaget ligger till och så vidare. Det leder till en trygghet för de anställda.

Notre recherche tend à expliciter les contraintes et les conditions qui pèsent sur le passage du contenu du programme d'enseignement à son enseignement effectif dans la classe pour un objet de savoir donné, l'arithmétique de terminale S spécialité mathématique. Pour ce faire, nous distinguons trois niveaux dans ce processus de transposition : savoir à enseigner - savoir apprêté - savoir enseigné.<br />En nous plaçant dans le cadre de la théorie anthropologique du didactique, nous étudions dans un premier temps le rapport institutionnel à l'arithmétique par une analyse écologique de programmes, de manuels scolaires et d'un questionnaire aux enseignants. Nous montrons que ces derniers favorisent dans leur enseignement l'aspect raisonnement de l'arithmétique à son aspect algorithmique.<br />Nous poursuivons ensuite cette étude par une analyse des pratiques en classe de deux enseignantes observées sur une année entière. Nous proposons une méthodologie d'analyse des protocoles recueillis par zooms successifs.

<p>This is an essay about health promotion and organisation development. The problem concerning all health issues that can be tied to work related illnesses has long been a problem in Sweden. For example did this problem alone cost the Swedish government 25 million crones a day between the years 2000-2001. This is a major issue and there is lots of money to save in this area. This is why we wanted to research how to promote health by changing the structure of the selected company. One model that has been given more approval is the flat team based organisations where the workers themselves get to take vital decisions concerning for example their own workstation and work hours. There are no bosses telling them what to do. The teams that the workers are placed in have all the control over their station and the thought is that the teams are going to work as a business in the company itself. With this in mind we would like to shed some light on which conditions team based organisations have for pursuing health-promoting work. This leads us directly in on our problem based questions at this matter.</p><p>· How can a team-based organisation be described and understood from a healtpromoting perspective?</p><p>· Which terms are important in a team-based organisation to develop a health promoting work climate?</p><p>A part of the result of this study shows that to provide a good work climate in a team based organisation you have to have a leader that dare to let go a hand over the responsibility to his co-workers. His role has changed from a leading boss to a guide that works as a sounding board. Because of more people being involved in the whole process the communication is a vital part in making the new organisation work. As well as communication, learning new things is also a part in making the personnel more involved in the company. With knowing comes insight that brings a more meaningful feeling to the minds of the workers. So to make this short, learning, communication, understanding, a guiding leader and a sense of meaning is some of the most vital things to have in mind when creating a more inspiring environment for your co-workers.</p> / <p>Mellan år 2000 och 2001 hade staten sjukfrånvarorelaterade kostnader på cirka 25 miljoner kronor per dag (personlig kommunikation med forskaren Gunnar Aronsson från Arbetslivsinstitutet). Av detta kan det förstås att sjukfrånvaron är ett stort problem för såväl staten som företagen runt om i Sverige. Massor med pengar finns att spara, frågan är bara hur man ska gå tillväga. Ett sätt att få bukt med problemen har varit att företagen har börjat se över sina organisationsuppbyggnader och hur de kan utformas för att skapa friskare arbetsplatser. Bland annat har teambaserade organisationer blivit allt vanligare där integrering av medarbetarna i verksamheten är en central del. Tanken är att ta vara på medarbetarnas kunskaper och göra dem delaktiga och ansvarstagande. (Hanson, 2004, s. 25,229-230)</p><p>Med bakgrund av detta är syftet med denna uppsats att utveckla kunskap om den teambaserade organisationens förutsättningar att bedriva ett hälsopromotivt arbete. Detta gör vi genom att studera ett företag som både har etablerat en teambaserad organisation och utvecklat ett hälsopromotivt arbetssätt. Vi har använt oss av en kvalitativ intervjustudie där sex av medarbetarna på företaget har intervjuats. Dock är syftet även att ta det hela ytterligare ett steg genom att inte endast se på saken utifrån det valda företagets perspektiv, utan även med hjälp av lämplig litteratur på området se mer generellt på vad en teambaserad organisation betyder för ett hälsopromotivt arbetsklimat. Därmed lyder våra frågeställningar som följer:</p><p>§ Hur kan en teambaserad organisation beskrivas och förstås utifrån ett hälsopromotivt perspektiv?</p><p>§ Vilka villkor är väsentliga inom en teambaserad organisation för att utveckla ett hälsopromotivt arbetsklimat?</p><p>Resultatet av undersökningen visar att det är betydande för ett hälsopromotivt arbetsklimat i teamorganisationer att ha en ledare som vågar släppa ansvar och befogenheter till sina medarbetare och som mer fungerar som en stöttepelare och vägledare än en som talar om vad som ska göras. Vidare har kommunikation visat sig vara betydelsefullt för att medarbetarna i teamen ska förstå och lära känna varandra och kunna samarbeta på ett bra sätt, vilket gör att det blir roligare och lättare att gå till jobbet. Att satsa på kompetensutveckling är ett tredje villkor för att utveckla ett hälsopromotivt arbetsklimat. Att hela tiden lära sig nya saker stimulerar människan och skapar ett engagemang och en ökad förståelse för hur saker och ting hänger samman på arbetsplatsen. Har man denna förståelse blir det lättare att hantera situationer som uppstår, vilket i sin tur leder till att en meningsfullhet för den aktuella saken kan kännas.</p><p>I arbetet har vi även lyft fram relationen mellan effektivitet och humanitet. Det är nämligen så att teambaserade organisationer inte endast har kommit till för att främja medarbetarnas hälsa. Det har även varit en metod för att öka effektiviteten på företagen. I och med att man tar vara på människans kunskaper och låter dem vara kreativa och ansvarstagande tror man att det är ett vinnande koncept både för medarbetarna själva och för företaget. Dock har det visat sig att det många gånger istället har lett till utbrändhet på grund av otydlighet och minskad fritid. (Hanson, 2004 s. 23-26) Men efter att ha genomfört denna studie där ett företag som har lyckats med sitt hälsopromotiva arbete har studerats har vi funnit att det viktigaste är att sätta människan i centrum. Hon måste komma före vinstintressen. Genom att se och prata med alla medarbetarna kan både ledaren och arbetskamrater upptäcka om något inte står rätt till med någon. Det är också viktigt att ledningen har en öppenhet mot sina anställda och informerar och kommunicerar ut hur företaget ligger till och så vidare. Det leder till en trygghet för de anställda.</p>

Purpose: The thesis determined how policy implementation and change management can be improved in Nigeria, with the health insurance scheme as the basis for narrative exploration. It sets out the similarities and differences in assumptions between supra-national organisations such as the World Bank and World Health Organisation on policy implementation and change management and those contained in the Nigerian national health policy; and those of people responsible for implementation in Nigerian organisations at a) the federal or national level and b) at sub-federal service delivery levels of the health insurance scheme. The study provides a framework of the dimensions that should be considered in policy implementation and change management in Nigeria, the nature of structural and infrastructural problems and wider societal context, and the ways in which conceptions of organisations and the variables that impact on organisations' capability to engage in policy implementation and change management differ from those in the West. Design/methodology/approach - A qualitative approach in the form of a case study was used to track the transformation of a policy into practice through examining the assumptions and expectations about policy implementation of the organisations financing the policy's implementation through an examination of relevant documents concerning policy, strategy and guidelines on change management and policy implementation from these global organisations, and the Nigerian national health policy document. The next stages of field visits explored the assumptions, expectations and experiences of a) policy makers, government officials, senior managers and civil servants responsible for implementing policy in federal-level agencies through an interview programme and observations; and b) those of sub-federal or local-level managers responsible for service-level policy implementation of the health insurance scheme through an interview programme. Findings - There are conflicts between the rational linear approaches to change management and policy implementation advocated by supra-nationals, which argue that these processes can be controlled and managed by the rational autonomous individual, and the narratives of those who have personal experience of the quest for 'health for all'. The national health policy document mirrors the ideology of the global organisations that emphasise reform, efficiencies and private enterprise. However, the assumptions of these global organisations have little relevance to a Nigerian societal and organisational context, as experienced by the senior officials and managers interviewed. The very nature of organisations is called into question in a Nigerian context, and the problems of structure and infrastructure and ethnic and religious divisions in society seep into organisations, influencing how organisation is enacted. Understandings of the purpose and function of leadership and the workforce are also brought into question. Additionally, there are religion-based barriers to policy implementation, change management and organisational life which are rarely experienced in the West. Furthermore, in the absence of future re-orientation, the concept of strategy and vision seems redundant, as is the rationale for a health insurance scheme for the majority of the population. The absence of vision and credible information further hinder attempts to make decisions or to define the basis for determining results. Practical implications: The study calls for a revised approach to engaging with Nigerian organisations and an understanding of what specific terms mean in that context. For instance, the definitions and understanding of organisations and capacity are different from those used in the West and, as such, bring into question the relevance and applicability of Western-derived models or approaches to policy implementation and change management. A framework with four dimensions - societal context, external influences, seven organisational variables and infrastructural/structural problems - was devised to capture the particular ambiguities and complexities of Nigerian organisations involved in policy implementation and change management. Originality/value: This study combines concepts in management studies with those in policy studies, with the use of narrative approaches to the understanding of policy implementation and change management in a Nigerian setting. Elements of culture, religion and ethical values are introduced to further the understanding of policy making and implementation in non-Western contexts.

The thesis analyses the systems, dynamics and conditions of international cooperation/non-cooperation in the international community that is embodied through international/regional institutions and organisations. As Robert Cooper describes, the international community consists of the three worlds in which the differences between them may be confrontational in international cooperation. While the post-modern civilisation and values are introduced into the institutions and organisations for international peace and security, the state actors from the pre-modern and modern civilisations and values are vigorously defending the traditional version of state sovereignty. Then, all these are equally the member of the international community and, as Robert Axelrod's Prisoner Dilemma game sets, neither state actors nor structural actors of international relations can escape from it. Therefore, it is hoped that, as Axelrod's theory suggests, the closed community, in the end, produces cooperation and a positive peace for a better future for all. In the case studies, the OSCE faces a number of non-cooperative state actors, like Russia. An anti-OSCE civilisation exists and is resisting the organisational values, while it is staying in the framework. Thus, the organisation is suffering from defectors and free-riders. Knowing the limitation of the organisation, it still has a space for improvement and a useful function which is to provide a long term process to make a non-cooperate actor cooperative.

The conditions for the third, non-profit sector, such as grassroots organisations and trade unions, have changed dramatically in recent years, due to prevailing social trends. Non-profit organisations have been seen as early adopters of information technology, but the area is, at the same time, largely unattended by scientific research. Meanwhile, the field of information systems development is, to an increasing extent, recognising the importance of user involvement in the design process. Nevertheless, participatory development approaches, such as Participatory Design are not suited to the context of entire organisations, and new, networked organisational structures, such as those of non-profit organisations. This reasoning also applies to the theoretical framework of Activity Theory, whose potential benefits for systems development have been acclaimed but less often tried in practice. This thesis aims, first, at extending Participatory Design to use in large, particularly non-profit organisations. This aim is partly achieved by integrating Participatory Design with an Argumentative Design approach and with the application of Activity Theory modified for an organisational context. The purpose is to obtain reasoning about and foreseeing the consequences of different design solutions. Second, the thesis aims at exploring information technology needs, solutions, and consequences in non-profit organisations, in trade unions in particular. The case under study is the Swedish Trade Union Confederation (LO) and the design of an information system for its 250 000 shop stewards. The thesis is based on six related studies complemented with data from work in a local design group working according to the principles of Participatory Design. The first study was aimed at investigating and comparing trade union management’s view of the new technology and the actual needs of shop stewards. The second study investigated the situation, tasks and problems of shop stewards, as a pre-requisite for finding information technology needs. The third study merged the previous findings into an argumentative design of an information systems design proposal. The fourth study collected the voices from secondary user groups in the organisation, and presented an Activity theoretical analysis of the union organisation and a modified design proposal in the form of a prototype. The fifth study presented an Activity theoretical framework, modified for organisational application, and used it for producing hypotheses on possible shop steward tasks and organisational consequences of the implementation of the information system. The sixth paper was aimed at the initial testing of the hypotheses, through the evaluation of information technology facilities in one of the individual union affiliations. The complementary data was used to propose further modifications of the integrated Participatory, Argumentative, and Activity Theory design approach. The major contributions of the study are, first, a modified Participatory Design approach to be applied at three levels; in general as a way of overcoming experienced difficulties with the original approach, in the context of entire, large organisations, and in the specific non-profit organisation context. The second contribution is generated knowledge in the new research area of information technology in the non-profit, trade union context, where for instance the presented prototype can be seen as a source of inspiration. Future research directions include further development and formalisation of the integrated Participatory Design approach, as well as actual consequences of implementing information technology in non-profit organisations and trade unions. / On the day of the public defence the status of article V was: Submitted.

Environmental degradation and climate change are complex cross-cutting issues. They both call for a high level of policy coordination by all actors. This thesis examines the experienceof two Swedish popular movements integrating sustainable development as a cross cutting theme in their development cooperation: an approach known as mainstreaming. I seek to show how sustainability is understood and further how it is realized in the application of the work plans. The two case studies are the International Department of the Church of Sweden and Olof Palme International Centre. I have accounted for practical experiences via using informants as the main data source. Mainstreaming theory has been applied as tools foranalysation. Sustainability has been used in relation to sustainability of results andenvironmental aspects of the work plan. There is an increased demand to report on results and the longevity of the results in addition to address environment in all works undertaken in development cooperation organisations. The significance in studying the current interpretations and above all the challenges in application is to enable consideration in futur eamendments to strategies, policies and efforts made to mainstream sustainability. The findings conclude that there are similarities between the two cases in the identification of sustainability as pertaining to results and in the need for sustainability to focus on relationships to partners. Mainstreaming of environmental concerns is stated as a good and wanted aim. However, the actual negative environmental impact caused by the work plan is seen as low and sometimesenvironmental mainstreaming is even understood as a risk to partnerships. Environmental impact is only identified and addressed when seen as relevant and not as a concept to mainstream, this based on the relative low impact. This is in accordance with Sida guidelines but not with the stated policy wants.

La réflexion autour des droits fondamentaux des personnes morales n'est guère si nouvelle comme pourrions nous être tentés d'y croire ; elle interpelle toutefois par son caractère antithétique. La personne humaine apparaissant comme l'unique destinataire de ces droits, elle avait capté toutes les attentions doctrinales. L'intimité du lien entre l'Homme et le concept des droits de l'homme, d'où découlent les droits fondamentaux, justifiait aisément l'exclusion des personnes morales. L'idée d'inclusion des groupes et des organisations qui semblait impensable va in fine être admise, voire se rendre indispensable à la démocratie, chère au système européen de défense des droits de l'homme et cadre de notre étude. La personne morale joue indiscutablement sa partition à la réalisation de la société démocratique à travers notamment la presse ou le jeu des partis politiques. Elle contribue énormément à l'économie des États par l'action des sociétés commerciales ou autres entreprises, et même à l'épanouissement des individus par le biais des associations dont les missions sont diverses et variées. On ne saurait valablement refuser à un tel sujet de droit la protection de la Convention. D'ailleurs c'est avec la force de l'évidence que ces personnes morales ont pu bénéficier de diverses dispositions de cette dernière. Le groupement à but politique ou syndical ne pourrait paisiblement accomplir sa mission sans la couverture de l'article 11 de la convention consacrant la liberté d'association et de manifestation pacifique. Aussi l'entreprise dépourvue de l'exercice et de la jouissance du droit au respect des biens, tel que défini à l'article premier du Protocole additionnel n° 1, ne pourrait-elle prospérer dans un domaine où intervient régulièrement la puissance publique. La sauvegarde de ces droits, avec bien d'autres, est conséquemment vitale pour les personnes morales. Le décryptage des droits et libertés qui leur sont garantis par le texte européen appelle à observer méthodiquement les différents mouvements de la jurisprudence européenne. Pour ce faire, notre réflexion préfère à une approche dogmatique, s'appuyant sur le particularisme des personnes morales pour dégager leurs droits et libertés garantis, une méthode plutôt pragmatique. Cette approche se fonde uniquement sur la protection effective que le juge européen consent à l'organisation non gouvernementale aux prises à l'arbitraire des pouvoirs publics. Il convient d'analyser chacun de ces droits et libertés garantis, et d'en dégager un relief d'avec la nature et l'activité de la personne morale. L'interprétation prétorienne du texte et des notions, telles que la personne ou le domicile, se présente délibérément extensive, dans le but assumé de permettre aux groupements de prendre part aux bénéfices de la Convention. L'accès à la juridiction européenne est par ailleurs largement ouvert aux groupements : tout pour faire en effet de la personne morale un sujet à part entière apte à exercer et à jouir de droits fondamentaux dans la Convention européenne des droits de l'homme.

<p>The interpretation of this qualitative study indicates that individuals, teams and the organisation can benefit through allowing focus of unlocking that which provides a positive stimulus during challenging times in organisational settings. For social scientists, and in particular behavioural scientists, including industrial psychologists that are interested in positive psychology, it is hoped that there is an invitation to grow this area of research further and to gain new insights and direction for what are the enablers to experience positive change and gratitude.</p>