Syfte: Det finns idag stor förbättringspotential i arbetet med logistik och tidplanering på byggarbetsplatser. Ökad komplexitet har lett till ökade krav på detta. Dock har det visats i studier att byggbranschen är en av de minst digitaliserade branscherna som finns, trots alla verktyg som finns. Syftet med studien är att undersöka fördelar med att använda sig av BIM i arbetet med logistik- och tidplanering jämfört med de traditionella metoder som finns, och på så sätt se hur detta arbete kan effektiviseras. Metod: De valda undersökningsmetoderna för att besvara våra frågeställningar är fallstudie samt litteraturstudie. Dessa metoder lämpar sig bäst för den typen av studie som ska utföras. Empirin är insamlad via intervjuer med anställda på Gärahovs Bygg AB. Resultat: Studien har visat att respondenterna tror att kommunikationen mellan olika aktörer i projektet, till exempel entreprenörer och underentreprenörer, kan förbättras med hjälp av den BIM-baserade metoden. De tror också att det blir lättare att se att allt tas med i planeringen i projekteringsskedet. Nyttan med att använda BIM: • BIM-metoden kan ge en visuell fördel i kommunikationen mellan entreprenörer och underentreprenörer. • BIM-metoden kan ge en tydligare bild av hur arbetet ska fortskrida genom visuella simuleringar. • BIM-metoden kan göra det lättare att i tidplaneringsskedet se om alla tänkta aktiviteter finns med i planeringen. • BIM-metoden kan göra det lättare att göra avstämningar mot tidplanen under projektets gång. Begränsningar: Begränsningar är att endast göra en tidplan över en typlägenhet i ett projekt, och gör jämförelser endast med denna. Studien har endast gjorts tillsammans med ett företag. För att få högre trovärdighet i resultatet behövs fler företag att jämföra med. En simulering av en större modell hade kunnat ge en ännu klarare bild av vilka fördelar och nackdelar som finns med BIM-metoden. / Purpose: Today there is big room for improvements in the work with logistics and scheduling on construction sites. Increased complexity has led to increased demands on planning. However, studies have shown that construction is one of the least digitalised industries today, in spite of all tools available. The purpose of the study is to study the advantages of using BIM in the work with logistics and scheduling compared to the traditional methods available, and in that way see how this increase efficiency. Method: The research methods that was chosen to answer our issue are case studies and literature studies. Those methods are the best suited for these types of studies that are going to be done. Collection of data has been made through qualitative interviews with employees at Gärahovs Bygg AB. Findings: The study has shown that the interviewees believe that communication between different participants in the project can be improved using the BIM-based method. They also believe that it will be easier to see that everything is included in the planning phase. The benefit of using BIM: • The BIM method can provide a visual advantage in the communication between contractors and subcontractors. • The BIM method can give a clearer picture of how the work will proceed through visual simulations. • The BIM method can make it easier to see if all the planned activities are included in the planning phase. • The BIM method can make it easier to make reconciliations against the schedule during the project. Limitations: The study is limited to only make a production schedule over one typeapartment in a project, and to only make comparisons with this. The study has only been made together with one company. For a more reliable result, more companies would have to be included in the study. A simulation of a larger model could have given an even clearer picture of what advantages and disadvantages that comes with the BIM-based method.

Houses are unique personal spaces and individuals want flexibility and personalization in building their dream house. There is a current challenge in the prefabricated housing industry in Sweden where customers have increasing design demands and options that in essence, defeat the purpose of fixed design and prefabrication. This causes strain to both the customer and the company’s design process and sustainability efforts. The purpose of the study is to map the customer demands in customization of prefabricated houses through the innovation process of ideation, realization, and implementation. The overarching strain in customization is due to (1) the complexity of choice in designing a house, and (2) the mismatch between customer demand and manufacturing capability. A design criteria with BIM was brought forward to aid in the customization process in being more objective for decision-making. Through a case project and a design criteria, a prefabricated house model was redesigned with maximized flexibility. The findings in this study is a contribution to the house manufacturers in Sweden as an aid in architectural design and client communication strategies.

The Architectural, Engineering and Construction (AEC) industry is often described as fragmented, highly complex and risk-oriented with major challenges due to the high level of conflicts and low level of productivity. Building Information Modeling (BIM) is claimed to be the future of the AEC industry and is a way to address these issues. A BIM model can be used in all the phases of a facility's life cycle and can result in better quality at lower cost and reduced time-consumption. However, there are not just benefits with BIM but also risks and problems, which can be hard to manage and prevent the adoption of BIM. Several of the risks and problems are connected to legal issues.  This thesis consists of a qualitative research study that explores the current situation of the legal challenges with BIM, which companies are facing in their construction projects in the Swedish AEC industry. The study intends to develop an understanding of the legal problems that hinders the adoption of BIM and how these problems can be minimized. Semi-structured interviews were held with ten respondents in different companies in Sweden to get an understanding of the legal issues with BIM in their construction projects. The result of the interviews showed that the major legal issue with BIM is the capability to define the model as a legal act and rank the model higher than drawings in a contract. In addition, it was found that the difficulty to review that the model is sufficiently correct and reliable is also something that companies see as a hinder for the full adoption of BIM. Therefore, companies still often prefer to have the drawings as a legal act rather than models. / Arkitektur-, ingenjörs- och byggindustrin beskrivs ofta som splittrad, mycket komplex och riskorienterad med stora utmaningar på grund av mycket konflikter och låg produktivitet. Det hävdas att byggnadsinformationsmodellering (BIM) är industrins framtid och ett sätt att ta itu med dessa problem. En BIM-modell kan användas i alla faser av en anläggnings livscykel och kan resultera i bättre kvalitet till en lägre kostnad och minskad tidsåtgång. Dock finns det inte bara fördelar med BIM utan även risker och problem som kan vara svåra att hantera och som förhindrar införandet av BIM. Flera av riskerna och problemen är kopplade till juridiska frågor. Detta examensarbete består av en kvalitativ forskningsstudie som undersöker den nuvarande situationen för de juridiska utmaningarna med BIM som företagen står inför i sina byggprojekt i den svenska byggindustrin. Studien avser att utveckla en förståelse för de juridiska problem som förhindrar införandet av BIM och hur dessa problem kan minimeras. Halvstrukturerade intervjuer hölls med tio respondenter i olika företag i Sverige för att få en förståelse för de juridiska problemen med BIM i byggprojekt. Resultatet av intervjuerna visade att det stora juridiska problemet med BIM är svårigheten med att definiera modellen som en juridisk handling och rangordna modellen högre än ritningar i ett kontrakt. Dessutom fann man att svårigheten med att granska att en modell är tillräckligt korrekt och tillförlitlig är något som företag ser som ett hinder för BIM:s fullständiga införande. Därför föredrar de flesta företag att fortfarande ha ritningarna som juridisk handling och inte modellerna.

The objective of this thesis is to explore BIM, IPD and their implementation into a building project contract. The Integrated Delivery Processes is comprised of a collaborative team of Designers, Constructors, and Owners working side by side to create a successful project. BIM has been introduced as a technology into the industry, as a tool that these parties can use for better understanding the project. Through case studies of IPD projects using BIM are observed, it was determined that although BIM was used, one problem faced is the lack of BIM standards included initially in a contract for in an IPD project. There are templates available by the AIA, AGC, and USACE, but they are not all standalone documents. A guideline for the parities to discuss will be introduced as conversation piece that would help segue into what might be included in the contract documents.

No description available.

Inom byggbranschen blir det allt vanligare att företag använder sig av BIM. Det förekommerdock inte lika frekvent hos de mindre företagen. Att implementera BIM i sitt arbetssätt för attkonkurrera med de större byggföretagen blir alltså allt mer viktigt. Detta examensarbete är tänktatt fungera som ett hjälpmedel åt ett medelstort byggentreprenörföretag som funderar på attbörja använda BIM. Studien har undersökt fördelarna som BIM ger ett byggprojekt. Parallelltmed arbetet gjordes en fallstudie av BOMABs medverkan i projektet Hyllievångskolan där de,för första gången, använde sig av BIM. Med resultatet som vi fick fram gavs det synpunkter påutvecklingsmöjligheter. Lean har även använts för att påvisa nyttan som BIM har på ettbyggprojekt. En matris som åskådliggör teoretiska likheter mellan BIM och Lean visarBOMABs implementeringsgrad för hur väl de har använt sig av BIM och Lean i projektet.Resultatet från denna matris visar att det finns många områden som kan förbättras. Utöver dettagjordes även en tabell för de hypotetiskt insparade kostnaderna som BOMAB gettbyggprojektet då de använt sig av BIM. I denna tabell blir fördelen av BIM på så sätt merkonkret. Uppskattningsvis sparades ca 400 000 kr in under de tre månader som vi följdeprojektet under produktionen. Utifrån våra resultat kan vi konstatera att BIM, med Lean ibeaktning, är en lönsam strategi. / In the construction industry, it is increasingly common for companies to use BIM. However, itis not as frequent in smaller companies. Implementing BIM in approach to compete with thelarger construction companies thus becomes more and more important. This thesis is meant toserve as an aid when a medium-sized enterprise is thinking about implementing BIM. The studyexamines the benefits that BIM provides a construction project. Alongside this thesis has a casestudy been made in Byggnadsfirman Otto Magnusson’s involvement in the projectHyllievångskolan where they, for the first time, used BIM. With the result that we got we gaverecommendations for development. Lean was also used to demonstrate the benefits that BIMhad on the building project. A matrix illustrating theoretical similarities between BIM and Leanshows Otto Magnusson's implementation ratio for how well they have used BIM and Lean inthe project. The result of this matrix shows that there are many areas that can be improved. Atable for the hypothetical savings that Otto gave the project when they used BIM was also made.In this way the benefits of BIM get more tangible. In total, about 400 000 SEK was saved withthe use of BIM during the three months that we followed the project. Based on our results wecan conclude that BIM, with Lean in consideration, is a profitable strategy.

Compared to other industries, the construction industry is slow to take advantage of the benefits of digitalization. There are many different parties involved in projects, which makes it a versatile but also fragmented industry, which in this case is not to its advantage. Building information modeling (BIM) is a tool that could improve the cooperation between these parties and which has many other benefits associated with it, such as time- and cost savings. Quantity take-off in BIM is something that can be carried out at a low degree of maturity and is considered to be one of the most useful working methods that BIM enables. Despite the many benefits that studies have shown, many companies in the construction industry have still not fully implemented a working method where BIM is used for quantity take-off.The purpose of the project is to investigate the BIM use among parties in the Swedish construction industry. More specifically, this study will examine the working methods of medium-sized construction companies with quantity take-off. Since the work with quantity take-off has been shown to be linked to more basic BIM use, this factor can be seen as a good indicator for the development of BIM within companies. Medium-sized construction companies have been chosen as they are a good representative of the large mass of parties in the construction industry who have both the capacity and the finances to implement BIM. Furthermore, this project also aims to locate the difficulties in using these digital working methods for quantity take-off.The study is performed as a qualitative case study where ByggDialog AB exemplified a medium-sized construction company in the construction industry. In semi-structured interviews, employees were asked to answer questions concerning the subject of the study.The results of the study have shown that the willingness to develop working methods with BIM at medium-sized construction companies exists, but that visions and ambitions are limited by the adjustment costs that a BIM-implementation would entail. The fact that there are no requirements or demands from customers is another factor that contributes why BIM is not used more today. As a result of the fact that the customers today are not prepared to finance a BIM-implementation, the development is not driven further within the studied company.In this case study, we have identified that the studied medium-sized construction company does not use BIM for quantity take-off. This is not due to that the contractors do not want to, but because it is difficult to motivate that a BIM-implementation would cover the costs involved. This study therefore indicates that in the short term it is not profitable to implement BIM as it entails large conversion costs for companies. / Byggbranschen är jämfört med andra branscher långsam på att utnyttja de fördelar som finns med digitalisering. Det är många olika aktörer inblandade i projekt vilket gör det till en mångsidig men även fragmenterad bransch, vilket i det här fallet inte är till dess fördel. Building information modeling (BIM) är ett verktyg som skulle kunna förbättra samarbetet mellan dessa aktörer och som har många andra fördelar kopplat till sig såsom tids- och kostnadsbesparing. Mängdavtagning i BIM är något som kan genomföras vid en låg mognadsgrad och anses vara en av de mest användbara arbetsmetoderna som BIM möjliggör. Trots de många fördelar som studier påvisat har många företag inom byggbranschen fortfarande inte fullt ut implementerat ett arbetssätt där BIM används vid mängdavtagning.Syftet med examensarbetet är att undersöka BIM-användningen hos aktörer i den svenska byggbranschen. Mer specifikt kommer detta examensarbete att granska medelstora entreprenörers arbetssätt med mängdavtagning. Eftersom mängdavtagning har visats vara kopplat till mer grundläggande BIM-användning kan denna faktor ses som en god indikator för utvecklingen av BIM inom företag. Medelstora entreprenadföretag har valts då dessa är en god representant för den stora massan av aktörer inom byggbranschen som både har kapaciteten och ekonomin att implementera BIM. Vidare syftar detta examensarbete också till att lokalisera svårigheterna vid användning av dessa digitala arbetssätt för mängdavtagning.Studien är utförd som en kvalitativ fallstudie där ByggDialog AB fått exemplifiera ett medelstort entreprenadföretag i byggbranschen. Medarbetare har i semistrukturerade intervjuer fått svara på frågor som berör studiens ämne.Resultatet i studien har visat att viljan att utveckla arbetssätt med BIM hos medelstora entreprenadföretag finns men att visioner och ambitioner begränsas av de omställningskostnader som en BIM-implementering skulle medföra. Att det inte finns någon efterfrågan eller krav från beställare är en annan faktor som spelar in i varför BIM inte används mer idag. Som en följd av att beställarna idag inte är beredda att finansiera en BIM-implementering så drivs inte utvecklingen vidare inom det studerade företaget.Vi har i denna fallstudie identifierat att det studerade medelstora entreprenadföretaget ej använder sig av BIM vid mängdavtagning. Detta beror inte på en ovilja hos entreprenörerna, utan för att det är svårt att argumentera för att en BIM-implementering skulle täcka de kostnader som det innebär. Denna studie indikerar därför att det på kort sikt inte lönar sig att implementera BIM då det innebär stora omställningskostnader för företagen.

Thermo Fisher Scientifics (Phadia AB) in Uppsala manufactures and develops products for the diagnosis of asthma, allergy, and autoimmune diseases. The management of the property is today largely based on drawings and documents in paper format.  The study aims to investigate the level of digitalization and what opportunities for digitization exist in the facility management industry. The work intends to review standards and technologies available at present that support digitalization. The study is based on a data triangulation method consisting of interview study, survey, and a document analysis. A literature review was carried out to gather knowledge in the field of digitalization and property management. In addition, two previous research studies were examined to gather practical experiences in the field of digitalization.  Interviews were conducted with stakeholders from Thermo Fisher, and respondents from the management and consulting industry. Interviews with Thermo Fisher aimed to identify digitalization opportunities linked to current working methods and determine the digital level of the business.  A survey is carried out to determine what digitalization looks like for other property managers. In addition, a document analysis was carried out to further identify the level of digitization and how managers work with digitization. The study shows that there are opportunities for digitization where interviews together with a survey resulted in four main areas: working methods, work processes, drawings, and documents. From the identified main areas, a guide was designed that was rooted in previous research, current technologies, and standards. The goal of the guide is to support a manager in the process of digitalization. The guide cannot be considered a complete solution without each step needing to be expanded and specified in detail. However, the guide could serve as a support in a digitalization project. / Thermo Fisher Scientifics (Phadia AB) i Uppsala tillverkar och utvecklar produkter för diagnostik av astma, allergi och autoimmuna sjukdomar. Förvaltningen av fastigheten är idag till största delen baserad på ritningar och handlingar är i pappersformat.  Studien syftar till att undersöka nivån av digitalisering och vilka möjligheter till digitalisering som finns i förvaltningsbranschen. Arbetet avser granska standarder och tekniker tillgängliga i dagsläget som stöder en digitalisering.  Studien baseras på en datatrianguleringsmetod som består av intervjustudie, enkätundersökning och en dokumentanalys. En litteraturstudie utfördes för att samla in kunskap inom området digitalisering och fastighetsförvaltning. Därtill undersöktes två tidigare forskningsstudier för att ta del av praktiska erfarenheter inom området digitalisering. Intervjuer genomfördes med intressenter från Thermo Fisher, och respondenter från förvaltnings- och konsultbranschen. Intervjuer med Thermo Fisher syftade till att identifiera digitaliseringsmöjligheter kopplat till nuvarande arbetssätt och avgöra den digitala nivån i verksamheten. En enkätundersökning utfördes för att bestämma hur digitaliseringen ser ut hos andra fastighetsförvaltare.  Därutöver genomfördes en dokumentanalys för att ytterligare identifiera digitaliseringsnivån och hur förvaltare arbetar med digitalisering. Studiens undersökning visar att det finns möjligheter till digitalisering där intervjuer tillsammans med enkätundersökning resulterade i fyra huvudområden: arbetssätt, arbetsprocesser, ritningar och handlingar. Från de identifierade huvudområdena designades en guide som förankrades i tidigare forskning, nuvarande teknik och standarder. Målet med guiden är att vara ett stöd till en förvaltare vid en digitalisering. Guiden kan inte anses som en helhetslösning utan att varje steg behöver utökas och specificeras i detalj. Dock skulle guiden kunna fungera som ett stöd i ett digitaliseringsprojekt.

No description available.

Rail Overhead Line (ROL) is a design tool, owned by the company Bentley Systems AB. The design tool is used by overhead line engineers at Sweco Rail to design contact line for electric railway. Sweco Rail intends to establish themselves on the Norwegian market together with their sister company Sweco A/S. Before entry into the new market, a development of ROL is required. The objective with the thesis has been to identify the requirements and the development needs, which are required to adapt ROL against the Norwegian market.The administrations Jernbaneverket and Trafikverket, which are major customers to Sweco, requires more often that Building Information Model (BIM) is to be used in their projects. The goal with the use of BIM is to lead the work to a more efficient management, as well as reduce the risk of information being lost between various stages and processes within the projects. Before entry on the Norwegian market, it is therefore necessary of Sweco Rail and Bentley to adjust ROL in order to be able to deliver 3D-models. The 3D-models have to fulfill the requirements that the Norwegian administration Jernbaneverket demands of the use of BIM in projects.To identify the development needs that are required for a Norwegian adjustment of ROL; interviews, observations and a study of governing documents was performed. Customer needs were identified and translated to requirements. These requirements led to the identified development needs.The result showed that 56 development needs have to be fulfilled before ROL can be used as a design tool on the Norwegian market. The identified development needs include actions with the intention that the design tool can be used in greater extension on the Swedish market. Sweco and their resources can rectify 22 of the 56 development needs. For the remaining 34 development needs, the owners Bentley Systems need to take responsibility for the solutions that is required to satisfy the needs. / Rail Overhead Line (ROL) är ett projekteringsverktyg, vilket ägs av företaget Bentley Systems AB och används av kontaktledningsprojektörer på Sweco Rail. Projekteringsverktyget används för att projektera kontaktledningsanläggningar. Sweco Rail AB har för avsikt att etablera sig på den norska marknaden tillsammans med systerbolaget Sweco A/S. Inför etableringen på den nya marknaden erfordras en utveckling av ROL för att verktyget skall kunna nyttjas vid projektering i Norge. Syftet med arbetet har varit att identifiera de krav och utvecklingsbehov som krävs i avsikt att anpassa ROL för den norska marknaden.Det blir allt mer vanligt att förvaltningarna Jernbaneverket och Trafikverket, vilka är stora kunder till Sweco, ställer krav på att arbetssättet Building Information Model (BIM) skall användas i projekt. Målet med användningen av BIM är att få en effektivare förvaltning samt reducera risken för att information försvinner mellan olika skeden i projekten och processer. Inför etableringen på den norska marknaden behöver därför Sweco och Bentley Systems anpassa ROL för att bland annat kunna leverera 3D-modeller vilka uppfyller de krav norska Jernbaneverket ställer på användningen av BIM i projekt.För att identifiera utvecklingsbehoven, vilka krävs för en norsk anpassning av ROL, genomfördes intervjuer, observationer samt en studie av styrdokument. Kundbehov identifierades och översattes till krav, vilka även låg till grund för de identifierade utvecklingsbehoven.Resultatet av arbetet visade att det finns 56 stycken utvecklingsbehov, vilka behöver uppfyllas för att ROL skall kunna användas vid projektering för den norska marknaden. Av de identifierade utvecklingsbehoven återfinns även åtgärder av verktyget vilka skulle kunna gynna projekteringen på den svenska marknaden. 22 stycken av de 56 utvecklingsbehoven kan Sweco åtgärda med hjälp av sina resurser på företaget. För de resterande 34 utvecklingsbehoven behöver ägarna av ROL, Bentley Systems, ta ansvar för de lösningar som krävs för att behoven skall tillfredsställas.