近年來，數位格式的音樂使得音樂市場活動逐漸由實體轉移到線上，消費者也開始會透過線上服務自己搜尋並取得在網路上大量的音樂。但是由於過量的音樂資訊，使得消費者在下載音樂試聽後，往往真正會去購買的比例是微乎極微，因此造成唱片業者對於音樂下載的觀點仍非常保守。因此，如何去提升在消費者下載之歌曲數量與真正消費之音樂的比例，將是線上音樂市場的一項發展重點。 本研究希望透過近年在Web 2.0網站上常見之標籤系統，實作一個由群眾定義音樂分類的音樂資訊交流平台，並基於此標籤式的分類法，發展一套推薦系統，來提高消費者接觸到喜歡之音樂的比例，近一步解決上述之問題。在系統發展中，本研究提出一套用於推薦系統之演算法則，並在建置之實驗音樂資訊交流平台上驗證其可行性。最後，本研究亦針對未來研究議題方向，提出一些建議。

本研究根據Turrow的媒介權力角色架構與Hall的音樂產業現金流系統，將流行音樂產業的研究範疇從傳統唱片產銷活動（recording）擴大為包括數位音樂流通與著作權授權（copyright）及現場演出與演藝經紀活動（live performance & artist management）的音樂娛樂產業，並檢視台灣此項產業的價值活動，以及數位音樂盛行後，產業的變化及所面臨的問題。 本研究發現，大規模行銷策略仍被台灣音樂娛樂產業廣泛使用，但受載體銷售萎縮與數位音樂發展緩慢影響，唱片業者透過異業合作，爭取外部資源投入音樂製作與行銷，歌手則以演唱會、戲劇、廣告代言等演藝活動拓展收入來源。 為因應歌手改變事業重心，音樂製作公司與唱片公司轉型為具音樂製作能力的藝人經紀公司，分享歌手多角化事業的收益，其中又以演唱會與演藝經紀活動最受重視。此一改變雖彌補歌手與唱片公司在實體唱片及數位音樂的短收，卻無法解決詞曲作者、樂手、技師等音樂工作者收入銳減的問題。 著作權流通是音樂產業持續創造收益的重要機制，但現有數位版權管理機制及訂價策略反而阻卻了音樂消費者合法付費下載的意願。現行著作權授權制度未盡完善，仲介團體各自為政形成多頭馬車，其提供的授權方式未符利用人需求，雙方屢生紛爭。海外利用未能確立國際徵收機制，著作權人無法享受到相關收益。 大陸市場看似極具發展潛力，但卻不易進入，一方面當地著作權授權制度未與國際接軌，未能提供台灣詞曲創作者與版權公司充分保障與使用收益，另一方面，中國市場幅員廣大，欲提高藝人能見度與所需的行銷策略，將有別於台灣市場。

本研究發展一套融合音樂及情感體驗之互動裝置作品,目的是將手感帶入數 位音樂體驗以及讓音樂創作者和音樂聆聽者的互動更密切。 此作品包含一個雙向互動的實體音樂公仔及一個安裝於觸控式平板上的應 用程式(App),應用程式能顯示歌手的社群訊息與最新創作,播放音樂時將音樂 公仔放置在觸控式平板指定方框,即進入互動音樂體驗模式,此時粉絲如同導演 一般參與創作,可隨著音樂播放而移動音樂公仔,使互動音樂 MV 產生不同的畫 面,音樂公仔和互動音樂 MV 彷彿演出一場迷你舞台劇,並藉由音樂公仔與 APP 的運作,使音樂創作者和音樂聆聽者親密地連結與互動。 本研究之貢獻在於音樂行銷層面,讓作品成為音樂創作者和音樂聆聽者間互 動的橋樑,對音樂創作者(歌手、音樂提供者、樂團)而言這是一種創新的音樂 行銷工具;對音樂聆聽者(粉絲、聽眾、消費者)而言這是一種整合性的數位音 樂互動體驗方式。最後,本研究並訪談音樂創作者、聽眾和行銷人員,將音樂公 仔原型(prototype)提供給受訪者使用,透過訪談內容歸納與分析,提出對音樂 公仔未來應用的方向與模式,作為音樂產業業者設計產品與行銷的參考依據。

聽音樂是每個人不可或缺的習慣，四五年級生應該記得以前學生時代，每逢假日就往西門町跑，因為不管錢多錢少都可以在哪裡找到你要的音樂，不管是原版還是A版B版，都不會讓你失望，當然還有代客錄音等等。在那個時期Sony Walkman就像這幾年的iPod，名牌、優越、潮流、個人，也是年輕人最期望的禮物。當時很多人找的是國外的搖滾樂團音樂，聽的是台灣民歌，看的是餐廳駐唱的民歌演唱，而國外藝人的演唱會是遙不可及的事。經過這麼多年，聽到像「天堂之階」（Stairway to Heaven/Led Zeppelin IV 1971）或「加州旅店」（Hotel California/Eagles 1977）這樣的老歌內心還是一樣的感動，但曾幾何時，足不出門，只要有網路，只要想得到都聽的到，音樂也一樣的感動。 現在人手一機，到處都能聽音樂，縱然經濟衰退加上金融風暴，全球消費因此而恐慌，但是手機與隨身聽廠商，尤其蘋果更是異軍突起，毫不受景氣影響。 根據調查或從周遭的朋友觀察，應該不難發現，買CD的人變的非常少，但是如果再進一步問一下，很多人花更高的代價看演唱會或Live House現場表演，然而唱片業產值卻每況愈下。 最近看了幾個線上音樂經營者，發現像KKBOX其on demand的模式，在台灣已呈現飽和狀態，因此迫使他往其他硬體如Smart Phone以及海外發展，因此讓我好奇，在網路上除了on demand還有其他模式是可能有商機的嗎？如果有，應該是怎麼樣的型態？ 過去曾經涉獵過遊戲產業，遊戲歷經盜版到線上免費，產業越做越大，因此將兩個產業對比一下，發現如果唱片產業能夠接受創新模式，也許下一個機會就在電信，因為經過本研究，發覺電信可提供互補的機會。因此經由設計的產品實驗，並作一些調查與電訪，試著提供數位音樂經營的新模式與電信發展的關係。甚至建議電信應該跟唱片全面合作。 / In the good old time, almost the students of north Taiwan went to the Hsimenting of Taipei city. Everyone would find his/her loved music no matter local or foreign. There was a service that you could ask the record shop to record your dedicated songs into cassette tapes. In that time the SONY Walkman is the most favorite gift for the youth. In that period, it was impossible that the foreign rock bands held a concert in Taiwan. For Taiwanese, only they could do was going to a live house to enjoy local music. Even now whenever the radio comes out with the songs such as “Stairway to Heaven by Deep Purple” or “Hotel California by Eagles”, we are very excited as same as the good old time. And now the scene is no longer but you can easy to find your favorite from the internet wherever or whenever you are. Recently, I looked back to Taiwanese digital music service and learnt that there is only one business model in Taiwan. That is ‘on demand’ model, such as “KKBox” and “ezPeer”. Since they lunched these services, it has been four to five years already and went to peak. There is few growth of their subscription base. So I wonder is there any new model for digital music market in Taiwan? If yes, what it would like be? Based on my work experience in Electronic Arts for decades (a famous gaming company based in Red Wood City in USA of California), I try to compare the two industries between computer gaming and digital music. I found that in Taiwan Computer Games was not defeated by the illegal copy, but they come stronger and bigger than the digital music. Why not transfer the successful model? In this research, it shows that the next chance of digital music can be related to Telecom. And it suggests that both Telecom and Music can be co-worked for more closely.

由於數位化科技、盜版等因素影響，台灣音樂產值逐年驟減，產業步入寒冬。面對中國大陸越來越富裕的十三億人口、對於娛樂文化等資訊需求直線上升的廣大消費市場，全世界的音樂廠商彷彿看見曙光，積極搶進中國，台灣音樂相關從業人員亦紛紛移往彼岸尋求生路。雖然兩岸音樂交流頻繁，然而台灣音樂廠商面對中國大陸陌生的行政、司法體制與繁複的異地法律，產生諸多佈局大陸、保護智慧財產權與解決紛爭的疑難。身為中國大陸流行音樂最主要的輸入源頭，我們自無法置身事外，而有必要對於中國大陸音樂產業法制環境做一深入的探討，從產業角度檢視現有智慧財產問題並提出對策。本研究首先從中國大陸與音樂產業相關之內國法制做一整體性之探討，釐清中國大陸對於外資進入音樂產業所設下市場進入障礙及審批制度之雙重限制，並介紹大陸音樂集體管理組織之運作情形與兩岸合作之問題所在，最後針對大陸近年來關於音樂著作權重要之法令與司法實務、在大陸解決智慧財產爭端之策略、台灣音樂產業在大陸面臨的智慧財產保護問題深入研究，並試圖提出可行之解決方案。由於中國大陸已成為台灣音樂產業的主要市場，本研究除整理前揭發展趨勢外，並提出給音樂業者與政府部門的建議，希望在極力發展文化創意產業、兩岸邁向經濟區域整合之今日，音樂業者得以妥善保護自身智慧財產，維持台灣為全球華語音樂中心之地位，使音樂產業能夠真正成為台灣文化創意產業重要的一環。 / The industry value of Taiwan music industry declines due to the rapid growth of digital technology and internet piracy. On the other hand, music companies around the world invade China Market for its vast population and increasing market demand. Taiwan music talents are no exception. Though the cross-strait communication in music is frequent, Taiwan music companies are not familiar with the complicated legal and administrative system in China and thus usually trapped in intellectual property disputes. Taiwan is the precursor for China’s popular music and it become a necessity for Taiwan music companies to fully understand the law and regulation about music industry in China and frame the strategy for current intellectual property problems from the industry perspective. This thesis begins with a general introduction and analysis on China’s law and regulation concerning music industry, elaborating the dual restrictions of investment examination system for foreign companies which plan to enter the China market. It will also describe the practice of music copyright associations in China and problems in cross-strait collaborations. The thesis will also discuss topics about important issues on music copyright law and legal practice, strategy of intellectual property dispute resolution, and intellectual property protections with which Taiwan music companies are confronted in China. Feasible solution will as well be advised in this thesis. China has become the main market for Taiwan music industry. This thesis will elaborate the developments of the industry and provide some advices for music companies and government. Culture industry is now the focus of government policy in Taiwan and in China while cross-strait economic integration becomes the trend. Hopefully, Taiwan music companies can, through a well-structured intellectual property protection, stay as the heart of global Chinese music and make music industry an important part for Taiwan culture industry.