京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(工学) / 甲第18978号 / 工博第4020号 / 新制||工||1619(附属図書館) / 31929 / 京都大学大学院工学研究科マイクロエンジニアリング専攻 / (主査)教授 松原 厚, 教授 椹木 哲夫, 教授 西脇 眞二 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Philosophy (Engineering) / Kyoto University / DFAM

京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(情報学) / 甲第20503号 / 情博第631号 / 新制||情||110(附属図書館) / 京都大学大学院情報学研究科知能情報学専攻 / (主査)教授 岡部 寿男, 教授 森 信介, 教授 髙木 直史 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Informatics / Kyoto University / DFAM

京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(情報学) / 甲第21396号 / 情博第682号 / 新制||情||117(附属図書館) / 京都大学大学院情報学研究科社会情報学専攻 / (主査)教授 守屋 和幸, 教授 大手 信人, 教授 廣岡 博之 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Informatics / Kyoto University / DFAM

台商赴海外投資，早期因政治因素考量，對東南亞的投資較為熱衷。然隨 著兩岸日漸開放，中國大陸地理位置、血緣關係及勞力優勢，已成為台商 投資的最愛。不過由於兩岸關係目前仍屬敏感，所以當大批的台商前往大 陸投資，帶走了巨額的資金，自然會對台灣產業產生不少影響，如公司營 運狀況，兩岸分工方式，產業升級調整等。 @ 為針對上述問題，本研 究以經濟部投審會所登記的赴大陸投資廠商名單裡，挑出電子、機械、紡 織與成衣等四種產業，進行深入調查，以求能獲得這個問題的解答。研究 結果顯示，若從台灣整體產業來看，並無產業空洞化的情形發生，但若從 個別產業來看，電子業與機械業在產業升級上，表現不錯，而紡織業與成 衣業就不是很好。尤其是近幾年來，台灣紡織業與成衣業在國際市場上， 面臨了許多來自開發中國家強大的競爭壓力，若其在台灣的產業升級腳步 上不能放快，而只一味消極的前往海外尋找更適合的投資地點，如此下去 ，這兩個產業未來在台灣將很不樂觀。

台灣出口至俄羅斯的商品，機械類商品為前三大項目之一。本研究試以策略三構面分析，台灣機械產業進入俄羅斯市場的經營策略。另外，採用訪談法的方式，訪問有俄國經商經驗之台灣機械廠商，探析廠商拓展俄國市場之經營情形與發展策略。本文之研究目的有兩點：其一，藉由策略三構面，分析台灣機械產業經營俄羅斯市場的策略；其二，實地訪問台灣廠商，探悉其於俄國市場經營的實際策略。選擇1992至2010年，對俄羅斯市場有往來經驗且生產H.S. Code 84的台灣機械廠商為研究範疇。 研究結果顯示，現階段台灣機械業於俄國，主要以代理商的方式接洽，藉由台灣製造的品牌形象以及研發技術生產水準，在當地市場具有競爭優勢，台俄雙方以互信為基礎，建立良好合作關係。根據訪談調查，實際上，台灣機械廠商對俄國市場的拓商大多非主動接洽，是由俄國廠商尋找買主，與台灣方面合作。另外，受到自身的資源影響，以及本身對俄羅斯市場的熟悉度，會影響廠商在當地的經營發展策略，在不熟悉市場的情況下，廠商多採保守策略，以觀望的態度經營市場。 關鍵字：經營策略、機械產業、俄羅斯市場 / Russia inherits the industrial structure of former Soviet Union. Soviet Union devoted to develop military industry but ignored machinery industries for household use. In order to fulfill domestic demand, Russia imported lots of machineries from Germany, China, Italy and Taiwan and so on. As a result, machinery goods are the top three of total exported goods which Taiwan exported to Russia for the long time. According to the background above, this study attempts to research the business strategies of Taiwan machinery industry to the Russian market by strategic management. The method of study is interviewing Taiwanese machinery firms which trading with Russia for analyzing their strategy used to the Russian Market. The study period is from 1992 to 2010, and participants are Taiwanese machinery firms who produced H.S. Code 84, and traded with Russia. Currently, most of Taiwanese machinery firms choose to use agent as their entry model, selling machinery and make conservative decision to the Russian Market by agent. Due to Russia is an emerging market; Taiwanese machinery firms are not familiar with Russian in the scope of economy, politics, social culture and language. In Russia, Taiwanese machinery industry has core resources like price is reasonable than Europe countries, quality is better than China; they will be very competitive in the Russian market. Thus, in order to keep each other good business connection for a long time, Taiwanese machinery firms should build up honest and friendly relationship with Russian agents and clients aggressively. Keyword: Business Strategy, Machinery Industry, Russian Market

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農林水産研究情報総合センターで作成したPDFファイルを使用している。

京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(経済学) / 甲第21989号 / 経博第601号 / 新制||経||290(附属図書館) / 京都大学大学院経済学研究科経済学専攻 / (主査)教授 依田 高典, 教授 諸富 徹, 講師 五十川 大也 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Economics / Kyoto University / DGAM

付記する学位プログラム名: デザイン学大学院連携プログラム / 京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(工学) / 甲第22064号 / 工博第4645号 / 新制||工||1724(附属図書館) / 京都大学大学院工学研究科マイクロエンジニアリング専攻 / (主査)教授 松原 厚, 教授 西脇 眞二, 教授 小森 雅晴 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Philosophy (Engineering) / Kyoto University / DFAM

京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(農学) / 甲第19773号 / 農博第2169号 / 新制||農||1040(附属図書館) / 学位論文||H28||N4989(農学部図書室) / 32809 / 京都大学大学院農学研究科応用生物科学専攻 / (主査)教授 佐久間 正幸, 教授 松浦 健二, 教授 奥野 哲郎 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Agricultural Science / Kyoto University / DFAM