本研究は，これまで1つのネガティブな感情として考えられてきた悲しみ感情にも，種類が存在するのではないかと考え，主観・生理的側面から多角的に検討したものである。3つの研究から，悲しみの中にも，死別のようなあるものを失う悲しみと，失敗のような手に入らなかった悲しみは，それぞれ主観的な特徴，生理的な特徴が異なることが示された。よって，悲しみという感情の中にも種類が存在することが示唆された。 / 博士(心理学) / Doctor of Philosophy in Psychology / 同志社大学 / Doshisha University

宋代在中國歷史上居於承先啟後的地位，前收唐末、五代變亂之局，後奠元、明、清 諸朝統一規模之基，影響政俗人心者，頗為彰著。 本論文利用宋代原始資料，係採官私並重原則，「宋會要輯稿」、「宋大詔令全集」 、「續資治育鑑長編」、「三朝北盟會編」、「建炎以來繫年要錄」等鉅著固在引述 之例，即有關筆記小說、雜史稗聞以及諸家文集等，凡有助於補充宋代軍隊建制及事 實之銓釋者，亦多參證；且兼及近代學人研究宋代之圖書、專著暨探討宋代戰役之論 文與考證。 論文全文共分十章，第一章言「宋代軍隊之來源」。第二章言宋代軍隊之種類，分禁 軍、廂軍、鄉軍、蕃軍與水軍分別述之，注重各軍種在國防上戰力消長之變遷。第三 章言宋代軍隊之組織，分樞密院、帥臣、殿前及侍衛司、邊將及宦臣等五節述之。第 四章為宋代軍隊之訓練，分武舉與武學、教閱與操演、陣圖之運行、更戌之推行，以 及置將法之實施等五節述之。自第五章至第九章，分別言宋代軍隊之分佈、遷補、給 養、軍法以及軍事裝備等。 本論文之第十章為結論，乃係就政治學及社會學的觀點，來綜合說明宋代之社會及政 治兩者與軍事之互動關係。大致言之，宋代社會乃一「反戰社會」，厭兵思想與「不 勤遠略」的觀念充滿為政者的腦海。國家長期之中心政策為如何求得和平，縱使暫時 苟安，苟安亦算「和平」的一種。為達到和平，任何犧牲，在所不惜。本文試利用「 軍事體系乃社會體系之環；而軍事體系必受時代與環境影響及其限制」之假設，來探 討分析宋代軍隊之特質、宋代軍制改革派之所以失敗之基本理由、以及與前代相較。

近年來我國因發債數額增加及承接各項債務，致各年度債務還本數遽增且多寡不一，債務付息負擔亦隨之增加，除排擠一般政務支出外，亦造成世代負擔不公現象，亟需透過積極財務運作措施強化債務管理。另我國公債市場蓬勃發展，惟以往公債發行不規則，又未能定時、定額發行，產生交易籌碼供需失衡問題，且發行型式單一，無法因應資本市場發展需求，改革公債發行制度刻不容緩。 本研究發現，債務基金成立後，透過以「定率撥入法」由總預算撥入強制還本數，搭配「舉新還舊」運作方式，的確已發揮平滑政府債務還本，平衡代際負擔功能。惟目前強制還本編列方式較為不具彈性，如以法定最低額度編列，將使債務餘額降低速度減緩。而自九十一年度辦理舉借「舉低還高」業務後，截至九十三年三月底止，業舉借低率新債4,184億元償還高利率未到期借款，計節省債息111億元，成效卓著。惟對於高利率之公債，因發行時未訂有可贖回條款，且未編列收回溢價預算，故尚未辦理整理。另債務基金成立後，公債發行無須完全配合國庫調度需求，可依據規律化發行時程表定期適量發行並配合發行增額公債制度，已達到延長公債於市場活絡交易期間，成為市場利率指標之功能，對於建構我國市場殖利率曲線頗有助益。且於發行期程彈性化後，亦可研議發行分割公債、交換公債等新金融商品，將促進我國公債商品之多樣化。惟如財政狀況好轉，總預算發債需求減少，將影響定期適量制度推行。 對於如何強化債務基金運作效能，持續達成基金設置目標，本研究提出：積極與各界溝通俾利基金順利運作、總預算撥入強制還本彈性增加機制、編列溢價支出預算收回流通性不佳之高利率公債、研議發行可贖回公債、縮短借款年期及彈性規劃還本落點、合理調整公債規律發行時程計畫表、及持續研議公債發行種類創新等建議。

企業上市的目的有很多種，我們認為一家公司若是為了替未來的投資機會融資而上市，其長期報酬應顯著較其他非為了投資機會籌資的公司為佳。結果我們發現，在一般認為可作為「籌資」的代理變數─「賣新股」的公司中，這些公司的長期負報酬程度比其他公司更嚴重。在發行股票種類的選擇上，選擇賣老股的公司相較之下有上市前公司獲利較佳、成立時間更久的特性；另一方面，訂較長閉鎖期的公司長期報酬也顯著比較差，這些公司募資的規模則較小、並且通常無創投參與。我們認為有兩種可能：(1) 以股票發行種類為上市目的的代理變數可能不盡理想；(2) 上市的成本超過欲上市籌資的公司經理人所估計。導致這些公司長期負報酬更加的嚴重。 / There are many reasons why companies go public. We suppose that companies going public to finance future investment should have better long-term performance than others. As a result, we find strong evidence that the long-term underperformance among primary-share only offering companies which are considered having motivation to finance future investment, are more severe than other companies. In the determinants of choosing which type of shares offering, a company which is old or have better return of equity before listing would have higher probability offering secondary shares. On the other hand, companies setting longer lockup period perform worse. These companies are usually small and have no venture capital backed. We propose two possible explanations to these situations: one is that using type of shares offering as a proxy of motivation of a firm going public is inappropriate; the other is that the cost of a firm going public is beyond a manager’s estimation, resulting the more poor long-term performance of these companies.

回顧我國著作權法之修法歷程，除了應國內著作權人團體呼籲政府應強力取締盜版之呼聲外，來自美國特別301條款之貿易制裁壓力，亦為主要修法原因，以致於近10年來即有6次修法，且侵害著作權之刑責一次比一次更為嚴苛，惟如此頻繁之修法是否切合我國著作權實務之發展？本文係以實證研究之角度，檢視現行著作權法之法制規定與司法實務執行情形有無落差？並探究我國司法實務認定著作權侵害之見解如何?何等證據得證明犯罪事實存在?及將歷年來我國最高法院審理侵害著作權之刑事判決中，關於著作權爭議之種類、侵害權利之內容、所犯法條、受理之原審法院分析、量刑狀況、犯罪者之犯罪型態，予以量化分析，以釐清實務上著作權爭議案件之類型以及常見之爭議處理型態，以研究我國歷年來的爭議型態是否有轉變。 　　我國現行著作權法關於侵害著作權之責任包括民事與刑事方面，經蒐集並統計我國93至95年度最高法院民、刑事裁判資料，有關「著作權」之判決部分，其中民事裁判符合條件者僅有2筆，刑事裁判符合條件者為385筆，顯見我國著作權侵害之法院實務運作，多以刑事訴訟為之。故本文係以最高法院審理之著作權刑事判決為主要研究對象。亦即本文採計研究者為最高法院依據實體法或者程序法的規定，確定被告刑罰權是否存在與其範圍，像科刑判決、無罪判決等，另外還有判斷訴訟關係有無存在、訴訟程序是否妥適，像不受理判決與管轄錯誤的判決等均為研究範圍。至於最高法院審理刑事案件過程中指揮刑事訴訟的進行所作出之裁定，及於刑事追訴中附帶之民事賠償訴訟，均不納入本文研究範圍。因之，本文整理93至95年度最高法院審理侵害著作權之刑事判決書計有309件。 　　經仔細研讀並將各項研究數據予以類型化分析，我國著作權法現行法制規定與司法實務運作結果，確實存有差距。以93至95年最高法院審理著作權刑事判決之量刑分析為例，原審依個案犯罪情節輕重，宣告之判決結果，以「1年1個月以上，1年6個月以下」為最多，計有90件；其次為「無罪」之宣告，計有70件；第三為「7個月以上，1年以下」，計有39件。又309件刑事判決中，經原審法院認定為有罪者，共計有198件，其中宣告「1年6個月以下」刑期者，計有162件（占有罪判決之82%），宣告「1年7個月以上」刑期者，計有36件（占有罪判決之18%）。由上述數據觀察，我國司法實務對於著作權侵害案件之量刑，與法制規定之刑度相較，顯有輕判之情形。 　　吾人皆知，欲建立符合國情之著作權法制，除了要透過民主討論程序，還須參考實務運作及產業發展，以及審慎作好法律影響評估，立法過程若是經由公開透明之討論而達成，就容易為大眾所接受，則實務運作與法制規定之差距也不致太大。畢竟，要在著作權人權利與社會大眾公益中間尋找一個最佳的平衡點，有著很大的困難度及爭議，過與不及，都關連著國家產業經濟、文化、科技、教育之發展。本文希望藉由粗淺之實證分析，提供行政機關及民間對著作權侵害防治策略之參考，並期望能夠引起行政或立法機關對著作權實證研究之重視，提升我國著作權法之修法品質，以獲得國人的信服與敬重。

故事能夠深入人心，為因應數位行動平台的蓬勃發展，廠商將自家品牌產品的故事應用在微電影、微小說…等新式廣告手法在近年來競相而出，「故事行銷」儼然成為品牌商在行銷應用上的新寵。另一方面，品牌產品依據屬性的不同可大致分為三個種類：搜尋品、經驗品與相信品。消費者在不同種類產品上因為能力與動機的不同，在產品上投入的成本亦不盡相同，故事行銷在不同種類的品牌產品應用上是否能夠一概而論？實屬本研究所探討的一大重點。 本研究旨在分析如何能夠有效將故事行銷應用在不同種類的品牌產品上。在進入研究主題前，本研究整理了過去文獻，並將故事一般化地拆解成四大元素：訊息(Message)、衝突(Conflict)、故事角色(Characters)與故事劇情(Plot)。接著，在限制其他因素不變之下，操弄衝突這項故事元素，並以相信品、搜尋品為例，探測不同衝突大小的品牌故事對於不同種類的產品是否存具有不同的適用性。 本研究採2(故事衝突程度：大、小) ╳ 2(產品種類：相信品、搜尋品)的二因子實驗，加上兩組不同產品種類的無故事版本控制組，共分6組。 本研究發現，品牌故事的植入對於品牌產品是有幫助的，且衝突程度不同的品牌故事對於不同種類的產品存在著適用上的差異性。 在相信品的應用上，消費者對於品牌產品的整體信任感可藉由衝突程度較大的品牌故事來提升；在搜尋品的應用上，衝突程度較大的品牌故事對於品牌產品的整體喜好、整體觀感以及整體信任感皆有負向的影響。 整體來看，相信品較適用於衝突程度較大的品牌故事；搜尋品的故事衝突程度則不宜過大。 關鍵字：故事元素、故事衝突、產品種類、相信品、搜尋品 / Storytelling is a powerful tool for marketing, with the explosive growth of social media and content marketing, more and more companies have begun to paint a picture of their culture and values toward their target customers through storytelling. According to the literature, there are four elements that make up the core basis of storytelling: Message, Conflict, Characters and Plot. These elements can be mixed, matched and applied in variety of ways depending on the context in which the story is told, and company’s purpose. This article focus on manipulating one of these elements: Conflict, using 2 ╳ 2 factorial design to test if there are statistical significance between different degrees of conflicts(high level, low level) and different types of products (search goods, credence goods), on the other hand, this article also set contral groups which without brand story to see if storytelling really makes the difference to customer behavior or not. From what has been discussed, this article finds out that storytelling is significantly good for branding; the result of this article also tells about that the higher level of brand story-conflict creates higher level of the overall trust between brand product and customers on credence goods; on the other hand, the higher level of brand story-conflict decreases the overall trust, preference and perception between brand product and consumers on search goods. Key words: Elements of story, Conflict of story, Product type, Credence goods, Search goods

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本研究旨在探討研發取得策略，情境因子，研發人力資本，與公司績效之間的關聯性。藉由理論模型的推導與實務訪談研發中心主管來發展假說，進而以混合資料模型(pooled data models)與橫斷面資料模型來進行實證分析。主要結果為：當公司的研發多樣化程度較高，專利權數目較少，公司較可能採取內外部研發並進策略(R&D hybrid strategy)，而非完全內部研發策略(make strategy)。最重要地，過度/低度的外部研發取得(under-/over-external R&D sourcing)對於公司績效有負/正向影響。相較於會計績效，此效果對市場績效的影響尤其顯著。同時，研發取得策略對於公司績效的影響，取決於公司的研發人力資本。相較於採取完全內部研發策略的公司，為了吸收外來的異質技術，採取內外部研發並進策略的公司較可能聘任不同研發種類的研發人員；而如此的研發取得策略與研發人力資本契合將進而改善會計與市場績效。本研究的發現與交易成本理論與supermodular理論一致。如同預期，相較於橫斷面資料模型，本研究的實證分析在混合資料模型較為顯著。 / The association between performance and R&D sourcing strategy in relation to contextual variables and R&D human capital is determined by the analytical model coupled with field interviews with directors or managers in R&D centers. Capitalizing on a unique database of the 2001-2003 Taiwan Industry R&D Investment Survey containing more detailed information available on the R&D activities to verify this association, the researcher tests the empirical results by cross-sectional and pooled data models. The findings are that an innovating firm will prefer to implement the R&D hybrid strategy when the higher degrees of R&D diversity and fewer counts of patents are exhibited. Perhaps most importantly, this study shows compelling evidence that over-/under-external R&D sourcing affects negatively/positively a firm’s performance. This effect is more significant in the market-based performance (Tobin’s q and average two-year Tobin’s q) than accounting-based performance (ROS and ROA). Moreover, the associations between R&D sourcing strategy and a firm’s performance are contingent on the use of R&D human capital. Innovative firms with the R&D hybrid/make strategy are more/less prone to employee diverse types of R&D experts to absorb the coming external knowledge, and such alignment between R&D sourcing strategy and R&D human capital thus improves both accounting- and market-based performance. The results are consistent with both transaction cost paradigms that discriminating alignment of transactions with strategy leads to more efficient outcomes, and the supermodularity model that a firm’s performance is a function of coherent alignment between strategy and structural elements of an organization. As predicted, these effects are noticeable and more pronounced in the pooled data model than in the cross-sectional design.