El texto completo de este trabajo no está disponible en el Repositorio Académico UPC por restricciones de la casa editorial donde ha sido publicado. / Even though there is a high demand for clothing articles in the market, they do not meet quality standards. This can be appreciated after the clothes are washed and dried and the study revealed that over 20% of the items were returned each month. This occurs when the acquisition of raw materials is focused exclusively on the price. Thus, there are no requirements for compliance with any technical specifications that would enable the production process to be equipped with quality raw materials. Additionally, the absence of control over the quantity of consumables based on demand generates reprocessed inventory, thus damaging the fabric. Therefore, the proposed model was made through the Lean Six Sigma method to reduce waste and meet client requirements. The results were a decrease in returns by over 16.5% and an increase in productivity by 28.5%.

Detta är en studie som syftar till att undersöka och ta fram förbättringsåtgärder för atteffektivisera användandet av 5S på Derome Plusshus bygglogistikavdelning. Under arbetetsgång har tre datainsamlingar gjorts för att besvara arbetets frågeställningar. Insamlingarnabestår av en enkätstudie, en intervjustudie samt en observationsstudie. I huvudsak var det enkät- och intervjustudien som fungerade som undersökningsmetod vilketsedan kompletterades med en observation för att få en tydligare inblick i hur 5S tillämpasdagligen på avdelningen. 5S består av fem logiska och avgränsade steg som alla bygger påvarandra. Metoden 5S tillämpas med målet att få ordning och reda på arbetsplatsen, vilketresulterar i en mer tids- och kostnadseffektiv produktion samt en säkrare arbetsmiljö. De femstegen består av att: sortera, systematisera, städa, standardisera och skapa vana. Resultatetfrån samtliga undersökningar visar att bygglogistikavdelningen har kommit en bra bit medderas 5S-arbete, men att implementeringen inte är fulländad då vissa arbetsmoment integenomförs på bästa möjliga sätt. Sammanfattningsvis var alla intervjupersonerna eniga om att det finns utrymme förförbättringar gällande 5S-arbetet; vissa saker fungerar bra och vissa saker fungerar mindrebra. De existerande problemen är identifierade och de arbetar ständigt med att åtgärda dem. / This study aims to investigate and develop improvement measures to improve the efficiencyof the use of 5S in the construction logistics department of Derome Plusshus. During thecourse of the work, three data collections have been made to answer the research questions.The collections consist of a questionnaire study, an interview study and an observation study.The survey and interview study served mainly as the research method, which was thensupplemented with an observation to gain a clearer insight into how 5S is applied on a dailybasis in the department. 5S consists of five logical and delineated steps that all build on eachother. The 5S method is applied with the aim of bringing order to the workplace, resulting inmore time- and cost-efficient production and a safer working environment. The five stepsconsist of: sort, systematise, clean, standardise and create habit. The results of all the surveysshow that the construction logistics department has made good progress with their 5S work,but that the implementation is not complete as some tasks are not carried out in the bestpossible way. In conclusion, all interviewees agreed that there is room for improvement regarding the 5Swork; some things work well and some things work less well. The existing problems havebeen identified and they are constantly working to address them.

The Moelven Valåsen AB sawmill will within a 5-year period increase production from 375,000 𝑚3to approximately 500,000 𝑚3per year by building a new saw line. This has more led to the company going up from 2 shifts to 3 shifts to be able to meet this demand. This has led to the finished goods inventory before the customer has become full, and as a result the company has had to stand still. To investigate this, this thesis has investigated what the flow of the finished goods inventory looks like with the help of some tools to analyze the flow but at the same time develop the problems that may be the basis for this problem of the inventory becoming full. What has been concluded is that there are many different challenges to solving this problem. This thesis has provided an overview of where the problem may be in the flow and what it is due to. What has also been developed are some improvement proposals that could benefit the company and be developed so that the capacity of the warehouse can increase and become more efficient. / Sågverket Moelven Valåsen AB kommer inom en 5 års period att utöka produktionen från 375 000 𝑚3  till ca 500 000 𝑚3 per år genom att bygga en ny såglinje. Detta har mer fört att företaget har gått upp från 2 skift till 3 skift för att kunna möta denna efterfrågan. Det har lett till att färdigvarulagret innan kund har blivit fullt, och resultera i att företaget har behövt stått stilla. För att undersöka detta har detta examensarbete undersökt hur flödet på färdigvarulagret ser ut med hjälp av en del verktyg för att analysera flödet men samtidigt ta fram problematiken som kan tänkas ligga till grund till detta problem med att lagret blir fullt.  Det som har kommit fram till är att det finns många olika utmaningar för att lösa detta problem. Detta examensarbete har gett en överblick vart problematiken kan tänkas ligga i flödet och vad det beror på. Det som också har tagits fram är en del förbättringsförslag som skulle kunna gynna företaget och utvecklas till att kapaciteten på lagret kan öka och effektiviseras.

Industrin står idag inför skenande prishöjningar av framförallt råvaror som metall, dettaberor bland annat på Covid-pandemin men också andra oroligheter som sker omkring ivärlden. Detta sätter mer och mer press på befintliga tillverkande företag inom landetsamtidigt som pressade priser från andra länder konkurrerar. Detta skapar ett krav avinnovativt, resurssnålt och effektivt tänkande kring svenska industrier. Trots detta ståräven svenska industrier inför en stor möjlighet då fler och fler industrier vill ta tillbakasin tillverkning från utlandet.Företagen kan bli mer effektiva och skapa en förbättrad kvalité med Lean filosofin. Föratt lyckas med detta måste kortare ledtider och lägre kostnader uppnås.Sverige består till stor del av SME företag. 97% av Sveriges tillverkande företag harmindre än 50 anställda och samtidigt finns det endast cirka 100-150 företag inomtillverkning som har mer än 500 anställda. Detta medför att relevansen medimplementering av Lean och effektivisering inom SME är ett viktigt steg för en stor delav Sveriges tillverkande ekonomi.Syftet med denna studie är att undersöka om Lean kan bidra till effektiviseringar hosmindre tillverkande företag. Det har utförts en fallstudie på ett utvalt mindretillverkande företag som befinner sig i regionen. Metoder inom Lean som 5S, Kanban-system och koncept utifrån Toyota Production System (TPS) har lagts fram someventuella förbättringsförslag men även vilka svårigheter som kan uppkomma meddem. Det har utförts en fallstudie där intervjuer på företaget gjort samt en litteraturstudiehar genomförts inom de relevanta områdena. Utifrån den analys som genomförts understudiens har förbättringsförslag kunnat framställas om vad som kan hjälpa fallföretagetvid en potentiell implementering.Resultatet av denna studie är att Lean kan bidra till effektiviseringar hos mindretillverkande företag. Detta är möjligt genom mindre resursslöseri och kortare ledtider.Det krävs dock att Lean implementeras på rätt sätt och att företaget har viss kunskap.Mindre företag har ofta mindre resurser vilket kan försvåra processen, samtidigt harmindre företag ofta en högre flexibilitet vilket hjälper vid en förändring. Vidare studierav framförallt SME-företag behövs för att se om det finns likheter bland andra företagoch om detta kan vara applicerbart på SME-företag med annan inriktning och situation.

Studiens syfte var att utröna vilka effekter ett företag får av att implementera utvalda Lean strategier och förbättringsverktyg genom att kartlägga och analysera ett produktionsföretags nuläge. Detta företag som kollaborerar med i denna studie har infört och tillämpat Lean filosofin i sin verksamhet. Studien grundade sig i en undersökning av ett medelstort produktionsföretag med hjälp av en kvalitativ undersökning. Läsaren har fått möjligheten att ta del av en intervju med företaget och som även kompletterats med en fallstudie. De intervjufrågor som ställdes till produktionsföretaget baserades på syftet och de olika frågeställningarna uppsatsen har. Resultatet av studien visade att företagets lönsamhet ökade, ledtiden minskade och att hela flödet inom organisationen effektiviserades. Det skapades en ny struktur inom företaget där ständiga förbättringar skedde och nya tankesätt utvecklades. Den nya strukturen ökade även arbetstagarnas trivsamhet och arbetsmiljö. De anställda upplevde sig själva mer motiverade och engagerade och att deras arbetsinsatser gjorde skillnad. Lean-filosofins strategier och förbättringsverktyg har blivit allt vanligare. Därför är det viktigt att upplysa om vilka effekter Lean kan få för ett produktionsföretag. Filosofin riktar sig inte till ett specifikt företag utan kan anammas av alla produktionsföretag som strävar efter verksamhetsutveckling. / The purpose of the study was to find out what effects a company gets from implementing selected Lean strategies and improvement tools by mapping and analyzing a production company's current situation. This company that collaborates with this study has introduced and applied the Lean philosophy in its operations. The study was based on a survey of a medium-sized production company using a qualitative survey. The reader has had the opportunity to take part in an interview with the company, which has also been supplemented with a case study. The interview questions that were asked of the production company were based on the purpose and the different questions the essay has. The results of the study showed that the company's profitability increased, the lead time decreased and that the entire flow within the organization was made more efficient. A new structure was created within the company where continuous improvements took place and new ways of thinking were developed. The new structure also increased employee well-being and the working environment. The employees felt themselves to be more motivated and engaged and that their work efforts made a difference. Lean philosophy's strategies and improvement tools have become increasingly common. Therefore, it is important to inform about the effects Lean can have for a production company. The philosophy is not aimed at a specific company but can be adopted by all production companies that strive for business development.

No description available.

No description available.

No description available.

Advances in scientific data management, discovery, dissemination, and sharing are changing the manner in which scientific studies are being conducted and repurposed. Data-intensive scientific practices increasingly require data management related services not available in existing digital libraries. Complicating the issue are the diversity of functional requirements and content in scientific domains as well as scientists' lack of expertise in information and library sciences. Researchers that utilize simulation and experimentation systems need digital libraries to maintain datasets, input configurations, results, analyses, and related documents. A digital library may be integrated with simulation infrastructures to provide automated support for research components, e.g., simulation interfaces to models, data warehouses, simulation applications, computational resources, and storage systems. Managing and provisioning simulation content allows streamlined experimentation, collaboration, discovery, and content reuse within a simulation community. Formal definitions of this class of digital libraries provide a foundation for producing a software toolkit and the semi-automated generation of digital library instances. We present a generic, component-based SIMulation-supporting Digital Library (SimDL) framework. The framework is formally described and provides a deployable set of domain-free services, schema-based domain knowledge representations, and extensible lower and higher level service abstractions. Services in SimDL are specialized for semi-structured simulation content and large-scale data producing infrastructures, as exemplified in data storage, indexing, and retrieval service implementations. Contributions to the scientific community include previously unavailable simulation-specific services, e.g., incentivizing public contributions, semi-automated content curating, and memoizing simulation-generated data products. The practicality of SimDL is demonstrated through several case studies in computational epidemiology and network science as well as performance evaluations. / Ph. D.

The high demand for building digital libraries by non-experts requires a simplified modeling process and rapid generation of digital libraries. To enable rapid generation, digital libraries should be modeled with descriptive languages. A visual modeling tool would be helpful to non-experts so they may model a digital library without knowing the theoretical foundations and the syntactical details of the descriptive language. In this thesis, we describe the design and implementation of a domain-specific visual modeling tool, 5SGraph, aimed at modeling digital libraries. 5SGraph is based on a metamodel that describes digital libraries using the 5S theory. The output from 5SGraph is a digital library model that is an instance of the metamodel, expressed in the 5S description language (5SL). 5SGraph presents the metamodel in a structured toolbox, and provides a top-down visual building environment for designers. The visual proximity of the metamodel and instance model facilitates requirements gathering and simplifies the modeling process. Furthermore, 5SGraph maintains semantic constraints specified by the 5S metamodel and enforces these constraints over the instance model to ensure semantic consistency and correctness. 5SGraph enables component reuse to reduce the time and efforts of designers. The results from a pilot usability test confirm the usefulness of 5SGraph. / Master of Science