Spelling suggestions: "subject:"affärsplattform"" "subject:"affärsplattformen""
1 |
Bruksanvisning eller Screw it do it : Elitkortet när dröm ska bli verklighetBurman, Sophia, Elfsberg, Joa January 2010 (has links)
<p>Tjejer/damer har i regel sämre ekonomiska förutsättningar i jämförelse med killar/herrar när det gäller idrott, något vi själva har upplevt då vi har varit aktiva på hög nivå en längre tid. Angelica Lorsell berättade för oss om en företagsidé, som skulle kunna gynna elitidrottande tjejer. Idén går ut på att förmedla ett medlemskort, "Elitkortet", där olika samarbetspartners erbjuder målgruppsinriktade rabatter som skulle underlätta vardagen för elitidrottande tjejer. Angelica bad oss om synpunkter och hjälp för att lyckas genomföra denna affärsidé.</p><p>Vårt syfte med uppsatsen är att ställa drömmen om att starta företagsverksamheten Elitkortet mot vad som krävs av oss som företagare för att förverkliga detta, dröm ställs mot vardag.</p><p>Litteraturen beskriver vissa personlighetsdrag som en entreprenör bör ha för att lyckas: prestationsbehov, riskbenägenhet och kontrollbehov. Att skriva ner sin affärsidé beskriver teorierna som viktigt för att lättare sätta upp mål att sträva efter. Om entreprenören tidigare har erfarenhet i den bransch det nya företag ska arbeta inom räknas det som en stor fördel. Det är ingen nödvändighet att ha en ny produkt utan det går lika bra att utveckla en "gammal" produkt eller rikta sig mot en ny målgrupp.</p><p>Vi har utgått från olika teorier kring affärsplaner och har valt att försöka skapa vår egen affärsplan. Elitkortets affärsplan som innehåller; affärsidé, produkt, tillverkning och teknik, marknadsplan, finansiering och budgetkalkyl, ägare och organisation samt riskanalys.</p><p>Vår empiriska studie har gått ut på att samla information om en eventuell företagsstart av Elitkortet samt att utforma en affärsplan för Elitkortet. Informationen har vi sökt via Internet, telefon, e-post, intervjuer samt gått på vägledning och starta eget-kurs. För att få en bättre bild kring eget företagande har vi valt att intervjua två företagare med olika förutsättningar som startat eget företag. Vi beskriver även våra känslor som uppkommit i och med möten med olika instanser och de människor vi mött.</p><p>Vi har kommit fram till att vi skulle kunna förverkliga vår dröm att starta företaget redan nu. Tekniskt och organisatoriskt är det fullt möjligt, dock vet vi inte om vi är tillräckligt riskbenägna och villiga att lägga ner den tid och kraft som krävs av oss.</p> / <p>Girls generally have poorer economic conditions in sports, in comparison with boys, something we have experienced ourselves since we’ve been active in high level for a long time. Angelica Lorsell told us about a business idea, which could benefit the elite athlete girls. The idea is to convey a membership card, "Elitkortet", where different partners offering targeted discounts that would make life easier for elite athlete girls. Angelica wished for comments and helps to successfully implement this concept. Our purpose in this essay is to make the dream of starting a business activity Elitkortet and what is required of us as entrepreneurs to make this come true. The literature describes certain traits that an entrepreneur should have in order to succeed, performance requirements, risk appetite and control needs. It’s important to write down the business concept to help set goals to strive for. If the entrepreneur has previous experience in the industry the new company will work within and it counts as a big advantage. There is no necessity to have a new product, by developing an "old" product or aiming a new target group you can succeed anyways. We started with various theories about business plans and have decided to create our own, Elitkortet business plan, which includes; business idea, product, manufacturing and technology, marketing plan, financing and financial spreadsheets, owners and organization, and risk analysis. In our empirical study we have gathered information about a possible start-up of the Elitkortet, and drafted a business plan for the Elitkortet. We have sought the information over the Internet, telephone, email, interviews, and went to counselling and on a start-up your own business course. To get a better picture about entrepreneurship, we have chosen to interview two entrepreneurs who started their businesses under different conditions. We’ve also described our feelings generated in the meetings with various instances and the people we’ve met. We have found that we could make our dream come true and start our company today. It is possible, both technically and organizationally, however, we don’t know if we are sufficiently risk-prone and willing to spend the time and effort required of us.</p>
|
2 |
Bruksanvisning eller Screw it do it : Elitkortet när dröm ska bli verklighetBurman, Sophia, Elfsberg, Joa January 2010 (has links)
Tjejer/damer har i regel sämre ekonomiska förutsättningar i jämförelse med killar/herrar när det gäller idrott, något vi själva har upplevt då vi har varit aktiva på hög nivå en längre tid. Angelica Lorsell berättade för oss om en företagsidé, som skulle kunna gynna elitidrottande tjejer. Idén går ut på att förmedla ett medlemskort, "Elitkortet", där olika samarbetspartners erbjuder målgruppsinriktade rabatter som skulle underlätta vardagen för elitidrottande tjejer. Angelica bad oss om synpunkter och hjälp för att lyckas genomföra denna affärsidé. Vårt syfte med uppsatsen är att ställa drömmen om att starta företagsverksamheten Elitkortet mot vad som krävs av oss som företagare för att förverkliga detta, dröm ställs mot vardag. Litteraturen beskriver vissa personlighetsdrag som en entreprenör bör ha för att lyckas: prestationsbehov, riskbenägenhet och kontrollbehov. Att skriva ner sin affärsidé beskriver teorierna som viktigt för att lättare sätta upp mål att sträva efter. Om entreprenören tidigare har erfarenhet i den bransch det nya företag ska arbeta inom räknas det som en stor fördel. Det är ingen nödvändighet att ha en ny produkt utan det går lika bra att utveckla en "gammal" produkt eller rikta sig mot en ny målgrupp. Vi har utgått från olika teorier kring affärsplaner och har valt att försöka skapa vår egen affärsplan. Elitkortets affärsplan som innehåller; affärsidé, produkt, tillverkning och teknik, marknadsplan, finansiering och budgetkalkyl, ägare och organisation samt riskanalys. Vår empiriska studie har gått ut på att samla information om en eventuell företagsstart av Elitkortet samt att utforma en affärsplan för Elitkortet. Informationen har vi sökt via Internet, telefon, e-post, intervjuer samt gått på vägledning och starta eget-kurs. För att få en bättre bild kring eget företagande har vi valt att intervjua två företagare med olika förutsättningar som startat eget företag. Vi beskriver även våra känslor som uppkommit i och med möten med olika instanser och de människor vi mött. Vi har kommit fram till att vi skulle kunna förverkliga vår dröm att starta företaget redan nu. Tekniskt och organisatoriskt är det fullt möjligt, dock vet vi inte om vi är tillräckligt riskbenägna och villiga att lägga ner den tid och kraft som krävs av oss. / Girls generally have poorer economic conditions in sports, in comparison with boys, something we have experienced ourselves since we’ve been active in high level for a long time. Angelica Lorsell told us about a business idea, which could benefit the elite athlete girls. The idea is to convey a membership card, "Elitkortet", where different partners offering targeted discounts that would make life easier for elite athlete girls. Angelica wished for comments and helps to successfully implement this concept. Our purpose in this essay is to make the dream of starting a business activity Elitkortet and what is required of us as entrepreneurs to make this come true. The literature describes certain traits that an entrepreneur should have in order to succeed, performance requirements, risk appetite and control needs. It’s important to write down the business concept to help set goals to strive for. If the entrepreneur has previous experience in the industry the new company will work within and it counts as a big advantage. There is no necessity to have a new product, by developing an "old" product or aiming a new target group you can succeed anyways. We started with various theories about business plans and have decided to create our own, Elitkortet business plan, which includes; business idea, product, manufacturing and technology, marketing plan, financing and financial spreadsheets, owners and organization, and risk analysis. In our empirical study we have gathered information about a possible start-up of the Elitkortet, and drafted a business plan for the Elitkortet. We have sought the information over the Internet, telephone, email, interviews, and went to counselling and on a start-up your own business course. To get a better picture about entrepreneurship, we have chosen to interview two entrepreneurs who started their businesses under different conditions. We’ve also described our feelings generated in the meetings with various instances and the people we’ve met. We have found that we could make our dream come true and start our company today. It is possible, both technically and organizationally, however, we don’t know if we are sufficiently risk-prone and willing to spend the time and effort required of us.
|
3 |
Att vara eller inte vara : En fråga om varumärkenJacobsson, Ann-MarieE January 2009 (has links)
Vid skapande av sitt företagsnamn eller sitt varumärke behöver man veta vad ett varumärke innebär och de kriterier som skall uppfyllas. För att lära sig mer om detta och hur man kan göra, finns mycket litteratur att tillgå. Utifrån denna kunskap och företagets affärsidé skapas flera ledord. Dessa ord skall vara representativa för företagets syssla, område och för de budskap man vill ge sända. Med dessa som grund skapar man ett namn som gärna får vara en förkortning och det kan vara helt påhittat. För att göra det mer unikt kan en symbol kopplas till namnet och båda kan användas för större särskiljande på marknaden. Resultatet behöver testas på konsumenter för att se deras reaktioner på namnet och varumärket. Därefter måste man undersöka om namnet är ledigt hos flera instanser så man kan undvika möjliga rättsliga efterspel. Skulle namnet vara upptaget kan tillägg som ger särskiljning göras och på så sätt få godkänt men går inte det får man börja om. Först när man fått klartecken från de olika instanserna i ”gratisklareringen” kan man sända in papper för registrering hos bolagsverket. Enskild firma behöver inte registreras men det kan spara tid, pengar och annat för framtiden. Att finna en slogan som också symboliserar företagets ledord är viktigt och den kan bestå av dessa ord. Varumärke och slogan tillsammans blir det som konsumenter och konkurrenter minns och pratar om. Företagets slogan och varumärke får dock inte lova något som inte kan infrias då det annars påverkar marknaden till minskad tillit och användning. Kunders reaktioner och uppfattningar är det som avgör om varumärket och företaget kommer att lyckas på marknaden. Denne står inför många olika val av produkter för att fylla sina behov. Då individen spelar roller och använder olika produkter för detta rollspel behöver företaget påvisa hur produkten eller tjänsten passar in för flera roller och vilka och att ljuga för kunden får bara motsatt effekt än företaget vill ha. Att studera kunderna och deras roller blir viktigt då en individ har många roller som dessutom kan överlappa varandra. Genom att lära sig mer om dessa egenskaper kunden har, kan man lättare göra val runt varumärket, marknadsföring, kundrelationer och andra delar som leder företaget fram till affärsplattformen. När man nått den kan man känna sig säkrare på att företaget överlever. Flödet av inkomster till företaget har blivit jämnare och man anses vara etablerad på markanden. Hur ser det då ut i verkligheten? Har någon använt litteraturen som hjälp i sitt eget arbete med företagsnamn och varumärke? Har dessa regler följts så uppställda definitioner och kriterier uppfyllts? Registrerar företagen sina varumärken och använder de någon typ av uppföljning för att veta hur de uppfattas av konsumenterna? Hur är det med löften via varumärke, ledord och slogan? Har de sådana och anser de att de ger löften och håller de dessa? Dessa frågor och många fler som föds under läsandet av litteraturen kan bara besvaras av företagaren eller märkesinnehavaren vilket ledde till intervjuer. Dessa finns beskrivna och analyserade i resultatdelen i detta arbete.
|
Page generated in 0.0279 seconds