Stadiums are being built over the country and the discussion is whether it is profitable for the municipalities or not. The municipalities are namely owners or part owners or have in some way contributed to the financing by subvention or grants. A purpose with the project is to show different aspects to why different operators want to own/finance stadiums when they are not profitable. That means that we are examining municipalities’ incentives to invest in these stadiums. The purpose is therefor to examine how you can see on added value created by stadiums. The project is limited to investigate stadiums with an audience capacity of 10 000 people, because we want to focus on multi-stadiums that has a bigger ability to affect the society it is built in. Politicians who have been elected from the citizens in the municipality govern municipalities. It is the city council that takes the decisions. The municipality’s largest source of income is the local taxes, it stands for about 70 per cent of the municipality’s incomes. We have chosen to do an explorative examination by a quantitative collection of information to seek answers to our questions. We are assuming after our examination that municipalities consider it important with stadiums to promote a municipality’s reputation and also to promote the sporting activities and try to increase the interest for sports among young people. Even if it is not economically profitable it is contributing to community benefits and therefor they are willing to contribute / Arenor byggs runt om i landet och det diskuteras om det är lönsamt för kommunerna. Kommunerna är nämligen i de flesta fall ägare, delägare eller har på annat vis hjälpt till med finansiering genom subvention eller bidrag. Ett syfte med arbetet är att visa på olika aspekter varför olika aktörer vill äga/finansiera arenor även om de inte är lönsamma. Det innebär att vi undersöker vad kommuner kan ha för incitament att investera i dessa arenor. Syftet är därför också att undersöka hur man ser på mervärden skapade av arenor. Arbetet avgränsas till att undersöka arenor med en publikkapacitet på minst 10 000 personer, då vi framförallt riktar oss mot multiarenor som har större möjlighet att påverka samhället de byggs i. Kommuner styrs av politiker som blivit valda direkt av medborgarna i kommunen. Det görs av så kallade kommunfullmäktige. Kommunens största inkomstkälla är kommunalskatten, den står för ungefär 70 procent av kommunens inkomster. Vi har valt att genom kvantitativ insamling av information göra en explorativ undersökning för att söka svar på våra frågor angående svenska arenor. Efter gjord undersökning antar vi att kommuner anser att det är viktigt med arenor för att främja en kommuns anseende och även för att främja idrottsverksamheten och för att försöka få ett intresse för sport bland unga. Även om det inte är ekonomiskt lönsamt bidrar det till samhällsnytta och då är man villig att bidra ekonomiskt till det.

The modern arena as we know it today has its origins from about 100 years ago. Since then a lot of aspects have been changed and developed. Arenas built in the same age tend to have the same features and configurations and can therefore be categorized into different generations. Stockholm is represented in each generation but the fourth that constitutes arenas of the early 21st century. Besides that there has been several arena constructions built through the entire 20th century and now most recently in 2010s. The overall motive behind arena investments can be categorized into two types. Either the arena was built simply because there was a considerable demand for it. For this case it has mainly been a matter of total lack or insufficiency of a specific sports arena. In the other case the arena has been used as a ground stone for developing a whole new district. The arena has then served as a landmark to attract people to other facilities in its vicinity. The first case has showed out to generally be initiated and financed by the public sector. The latter however is more often initiated and financed through public and private partnerships. What unites the two categories is that even whether its publicly or publicly-privately-partnership financed the investment needs to be profitable for the investor. In cases where the economic yields are not enough there needs to be some other kind of incentive to go through with the investment. A typical incentive is that the arena turns out to be better than alternative investments and that, in a bigger perspective it still adds value to the investor. If the incentives for a new arena are fulfilled and the cost estimates are positive the arena construction will be carried out.

Titel: Arenans förändrade roll – från Colosseum till Allianz ArenaFörfattare: Daniel Granqvist & Henrik JohanssonHandledare: Gun Normark & Bo CarlssonSyfte: Syftet med studien är att ge en fördjupad förståelse för ett helhetstänkande när det gäller utveckling av moderna idrottsarenor. Härvid används aspekterna kommun/samhälle, publik, evenemang och näringsliv för att belysa nybyggnationer av moderna fotbollsarenor. Studien bygger primärt på erfarenheter från tidigare arenabyggen i norra Europa och baserar sig på fem strategisk utvalda arenor.Frågeställningar: Vilka skillnader och likheter finns när det gäller utveckling av moderna fotbollsarenor? Vad har kommun/samhälle, publik, näringsliv och evenemang för betydelse för förståelsen av denna utveckling? Vilka kunskaper och erfarenheter kan vara viktiga vid framtida arenabygge?Metod: Uppsatsen är en jämförande fallstudie av fem strategisk utvalda arenor i norra Europa. Arenorna är Millennium Stadium (Cardiff), City of Manchester Stadium (Manchester), Parken (Köpenhamn), Bröndby Stadium (Köpenhamn) och Allianz Arena (München). Dessa arenor har studerats utifrån fyra perspektiv som valts utifrån inriktningen på vår utbildning, Sport Management. De fyra perspektiven som studerats är kommun/samhälle, publik, evenemang och näringsliv. Studien bygger på information som vi funnit i litteratur och på Internet.Slutsatser: Helhetslösningar är det viktigaste i aspekten kommun/samhälle. Området runt arenan är väl så viktigt. Att skapa en helhet runt arenan är av vikt med bra kommunikationer, andra idrottsfaciliteter, ordentlig skyltning, bostäder och affärer. Kommun/samhälle bör också förstå sin viktiga roll i skapandet av ett arenaområde med god service.Att skapa en arena för alla människor är det viktigaste i aspekten publik. Alla besökare ska kunna finna sektioner och platser som passar utifrån kön, ålder, eventuella handikapp och ekonomiska förutsättningar. God och snabb service, många valmöjligheter, renlighet och hög komfort är nyckelorden.Utifrån evenemangsaspekten är flexibla arenor det viktigaste. Detta för att klara av så många olika evenemang som möjligt och på så sätt skapa bättre ekonomiska förutsättningar för arenan. Utifrån vilka evenemang arenan ska klara av, ska designen på bestämmas.Att skapa en arena där näringslivet känner att ingenting är omöjligt är viktigt. Detta för att näringslivet ska kunna utnyttja arenan mer än vid själva evenemangen. Helhetstänkande är viktigt i denna aspekt så inget företag känner att de inte har råd att använda arenan. Alla företag ska kunna sponsra eller använda arenan oavsett storlek eller ekonomi.Nyckelord: Arenor, kommun/samhälle, publik, näringsliv, evenemang / The point of this study is to give a deeper understanding about development of modern stadiums in whole. Within this we look at the aspects from community/sociaty, spectators, business world and events to bring out newly built modern footballstadiums. The study is priliminary built on experience from older stadiums in northern Europe and is based on five strategically choosen stadiums.The choosen stadiums are Millennium Stadium (Cardiff), City of Manchester Stadium (Manchester), Parken (Copenhagen), Bröndby Stadium (Copenhagen) and Allianze Arena (Munich).The solution in whole is the most important in aspect to community/sociaty. Surrounding ground around the stadium is as important as the stadium itself. Community/sociaty should also understand its important roll in development of the stadium and surroundings with good service.To make a stadium for all people is the most important in aspect of the spectators. All visitors should be able to find sections and seats that is suitable according to sex, age, handicap and economy.In aspect of different events, flexible stadiums is important. This is to be able to accommodate all sorts of events. Depending on what event the stadium is going to host the design is made.To make a stadium were business world fells nothing is impossible is important. This is so business world can use the stadium more than on one special event. All businesses should be able to sponsor or use the stadium regardless of size or economy.

The purpose of this study is to document and analyze the presence of yoga in school in the city of Värmland region, Sweden. To this day, there is a lack of emperic studies of yoga in schools and therefore, it is interesting to find out how yoga will be usefull in schools. The chosen method for this study was to observe and find out how students and teachers practice yoga in a secular contexts during school lessons. The critical part of using yoga in schools is about the background from yoga, and how yoga can be connected with religious and Hinduism spirituality. The results from this study show that yoga in school is more like an activity with a series of movements with focus on wellness and with the possibility to refresh the body and brain during a school lesson, and this without any connections of religious contexts at all.

This essay aims to explain why Colombia has not consolidated into a liberal democracy between the years 1991 to 2015. To examine the purpose of this essay five interactive arenas are analyzed in order to describe to which extent Colombia is affected by the various arenas. Three questions are being discussed and answered; to which extent have the political society and civil society affected the consolidation of a liberal democracy, to which extent have rule of law and the state bureaucracy affected the consolidation of a liberal democracy and, to which extent have the economic society affected the consolidation of a liberal democracy.The theoretical framework is based upon theories regarding different types of democracy and democratic consolidation. The essay is a theory consuming case study, with descriptive questions and explanatory approach. The framework is used to qualitatively illuminate empirical material to the study research questions. The conclusions of this essay shows that Colombia has not consolidated into a liberal democracy because of large illegal activities, physical attacks from non-state groups, widespread distrust of the political system and absence of conflict resolution through a democratic process.

<p>This thesis is about pricing of ice hockey tickets in Swedish ice hockey. Ice hockey is a large sport in Sweden, with clubs that more and more are acting like companies. These clubs tend to build new arenas that in many ways change basic variables.</p><p>The thesis is an analytic thesis based on information about the clubs and interviews. The purpose is to study the basic variables for pricing of tickets in Swedish ice hockey. Furthermore the pricing itself and its connection to the new arenas are studied.</p><p>The focus of the thesis is on the three clubs HV 71, Färjestads BK and Linköpings HC. Theses three clubs come from relatively large Swedish cities and have recently built arenas. The thesis only concerns the clubs’ profit maximization of selling tickets to the public.</p><p>Five conclusions are drawn:</p><p>1) The supply consists of ice hockey, but also more than that.</p><p>2) The demand is large and can be divided into several demand curves that together form stairs.</p><p>3) The clubs have monopoly in their respective region.</p><p>4) The new arenas have changed supply and demand in a way that the price level has raised.</p><p>5) The clubs’ pricing differ in quality.</p> / <p>Denna uppsats behandlar prissättning av biljetter inom svensk ishockey. Ishockey är i Sverige en stor idrott med elitföreningar som allt mer drivs som företag. Allt fler av dessa föreningar bygger nya moderna arenor som på flera olika sätt för med sig förändrade förutsättningar.</p><p>Uppsatsen bedrivs i form av positiv ekonomisk analys med information om föreningarna och intervjuer som underlag. Syftet med denna uppsats är att studera förutsättningarna för prissättningen av biljetter inom svensk ishockey. Dessutom studeras själva prissättningen och dess samband med de nya arenorna.</p><p>I uppsatsen studeras HV 71, Färjestads BK och Linköpings HC. Dessa tre föreningar hör hemma i relativt stora svenska städer och har nybyggda arenor. Uppsatsen fokuserar på föreningarnas vinstmaximering gentemot publik i form av privatpersoner.</p><p>Fem slutsatser dras i uppsatsen:</p><p>1) Utbudet består av ishockey, men också av mycket annat.</p><p>2) Efterfrågan är stor och kan indelas i flera efterfrågekurvor som tillsammans tar formen av en trappa.</p><p>3) Föreningarna har monopolställning i respektive region.</p><p>4) De nya arenorna har förändrat utbud och efterfrågan så att priserna har ökat.</p><p>5) De olika föreningarna prissätter olika bra.</p>

This thesis is about pricing of ice hockey tickets in Swedish ice hockey. Ice hockey is a large sport in Sweden, with clubs that more and more are acting like companies. These clubs tend to build new arenas that in many ways change basic variables. The thesis is an analytic thesis based on information about the clubs and interviews. The purpose is to study the basic variables for pricing of tickets in Swedish ice hockey. Furthermore the pricing itself and its connection to the new arenas are studied. The focus of the thesis is on the three clubs HV 71, Färjestads BK and Linköpings HC. Theses three clubs come from relatively large Swedish cities and have recently built arenas. The thesis only concerns the clubs’ profit maximization of selling tickets to the public. Five conclusions are drawn: 1) The supply consists of ice hockey, but also more than that. 2) The demand is large and can be divided into several demand curves that together form stairs. 3) The clubs have monopoly in their respective region. 4) The new arenas have changed supply and demand in a way that the price level has raised. 5) The clubs’ pricing differ in quality. / Denna uppsats behandlar prissättning av biljetter inom svensk ishockey. Ishockey är i Sverige en stor idrott med elitföreningar som allt mer drivs som företag. Allt fler av dessa föreningar bygger nya moderna arenor som på flera olika sätt för med sig förändrade förutsättningar. Uppsatsen bedrivs i form av positiv ekonomisk analys med information om föreningarna och intervjuer som underlag. Syftet med denna uppsats är att studera förutsättningarna för prissättningen av biljetter inom svensk ishockey. Dessutom studeras själva prissättningen och dess samband med de nya arenorna. I uppsatsen studeras HV 71, Färjestads BK och Linköpings HC. Dessa tre föreningar hör hemma i relativt stora svenska städer och har nybyggda arenor. Uppsatsen fokuserar på föreningarnas vinstmaximering gentemot publik i form av privatpersoner. Fem slutsatser dras i uppsatsen: 1) Utbudet består av ishockey, men också av mycket annat. 2) Efterfrågan är stor och kan indelas i flera efterfrågekurvor som tillsammans tar formen av en trappa. 3) Föreningarna har monopolställning i respektive region. 4) De nya arenorna har förändrat utbud och efterfrågan så att priserna har ökat. 5) De olika föreningarna prissätter olika bra.

Svensk fotboll bygger för framtiden. I Sveriges tre största städer byggs det fotbollsarenor för närmare 2,5 miljarder kronor. Den största arenan byggs i Solna och blir den nya nationalarenan för Svensk fotboll. Göteborg river Gamla Ullevi och bereder plats för en ny fräsch arena för storklubbarna. I Malmö har Malmö FF öppnat plånboken och bygger en ny arena. Nya arenor skapar nya möjligheter för Svensk fotboll. Men det är inte bara arenorna i sig som skapar möjligheter utan flera faktorer (interna &amp; externa) runt om påverkar den aktuella utvecklingen. De politiska, ekonomiska, sociala och teknologiska faktorerna påverkar de möjligheter fotbollen kan ta till sig genom den expansion och förändring som sker. Det är därför viktigt att belysa hur dessa faktorer samverkar och få reda på hur faktorerna förhåller sig till varandra och ut mot fotbollens intressenter, det vill säga publik, kommun, förening och näringsliv. Vägen mot en attraktivare, mer underhållande och säkrare fotboll har tagit sin början och det är nu upp till arenaägare och lag att locka till sig befintliga och nya kundgrupper. Målet med uppsatsen är att analysera hur de interna och externa faktorerna påverkar den utvecklingen som sker och hur man kan gå tillväga för att öka mervärdet kring fotbollen. / Swedish soccer is building for the future. In the three biggest cities in Sweden new soccer stadiums are being built. Approximately 2, 5 billion Swedish crowns are being invested for this cause. In Solna, Stockholm, the new national stadium will be built and it will be the new home for the Swedish national team. In Gothenburg Gamla Ullevi is demolished and makes way for a new central soccer stadium for the leading city clubs. And in Malmö, the club Malmö FF has begun digging and they are waiting for their new stadium to be finished in 2009. The goal with this thesis is to analyze the internal and external factors and se how they affect each other and stadium development. New stadiums create new opportunities for Swedish soccer. The new infrastructure gives soccer a whole new spectrum of possibilities. The new stadiums are off course an important element but other factors play their part, such as the following internal and external factors. These political, economical, social and technological issues have affects on future development and power of sway resulting in new ways of attracting people. Interactions between these factors are therefore essential when investigating correlations between local authorities, spectators, clubs and local businesses. Working for an attractive, more entertaining and safer soccer experience has begun.

<p>Svensk fotboll bygger för framtiden. I Sveriges tre största städer byggs det fotbollsarenor för närmare 2,5 miljarder kronor. Den största arenan byggs i Solna och blir den nya nationalarenan för Svensk fotboll. Göteborg river Gamla Ullevi och bereder plats för en ny fräsch arena för storklubbarna. I Malmö har Malmö FF öppnat plånboken och bygger en ny arena.</p><p>Nya arenor skapar nya möjligheter för Svensk fotboll. Men det är inte bara arenorna i sig som skapar möjligheter utan flera faktorer (interna & externa) runt om påverkar den aktuella utvecklingen. De politiska, ekonomiska, sociala och teknologiska faktorerna påverkar de</p><p>möjligheter fotbollen kan ta till sig genom den expansion och förändring som sker. Det är därför viktigt att belysa hur dessa faktorer samverkar och få reda på hur faktorerna förhåller sig till</p><p>varandra och ut mot fotbollens intressenter, det vill säga publik, kommun, förening och näringsliv. Vägen mot en attraktivare, mer underhållande och säkrare fotboll har tagit sin början och det är nu upp till arenaägare och lag att locka till sig befintliga och nya kundgrupper.</p><p>Målet med uppsatsen är att analysera hur de interna och externa faktorerna påverkar den utvecklingen som sker och hur man kan gå tillväga för att öka mervärdet kring fotbollen.</p> / <p>Swedish soccer is building for the future. In the three biggest cities in Sweden new soccer stadiums are being built. Approximately 2, 5 billion Swedish crowns are being invested for this cause. In Solna, Stockholm, the new national stadium will be built and it will be the new home for the Swedish national team. In Gothenburg Gamla Ullevi is demolished and makes way for a new central soccer stadium for the leading city clubs. And in Malmö, the club Malmö FF has</p><p>begun digging and they are waiting for their new stadium to be finished in 2009.</p><p>The goal with this thesis is to analyze the internal and external factors and se how they affect each other and stadium development.</p><p>New stadiums create new opportunities for Swedish soccer. The new infrastructure gives soccer a whole new spectrum of possibilities. The new stadiums are off course an important element</p><p>but other factors play their part, such as the following internal and external factors. These political, economical, social and technological issues have affects on future development and power of sway resulting in new ways of attracting people. Interactions between these factors are therefore essential when investigating correlations between local authorities, spectators, clubs and local businesses. Working for an attractive, more entertaining and safer soccer experience has begun.</p>

Historiska tragedier har visat på den potentiella faran och de allvarliga och ibland tragiska konsekvenser som kan uppstå på arenor och platser där det vistas många människor. I en publik finns alla typer av människor representerade och det finns flera utmaningar kring att kommunicera säkerhet till en bred målgrupp som har fokus på upplevelsen av evenemanget. Syftet med denna studie är att fånga uppfattningen av hur ansvariga på arenor arbetar och interagerar kring säkerhet med besökare på en arena. Totalt har sex stycken kvalitativa intervjuer med åtta personer som arbetar med arenor genomförts och tematiskt analyserats. Resultatet framhäver att säkerhet och trygghet ligger högst på prioritetslistan både hos arenor och arrangörer. Aktörernas storlek och därmed resurser påverkar förutsättningarna för arbetet och därför kan arbetssättet variera. Samverkan mellan olika aktörer och myndigheter har utvecklats de senaste åren och fungerar väl. Även om det sett till lagar och regler finns en tydlig ansvarsfördelning ser flera arenor sig som en form av kontrollant gällande vissa säkerhetsaspekter. Det finns flera utmaningar, bland annat eftersom riskuppfattning är subjektiv och varje evenemang unikt. Planering och analys är därför viktigt, med hänsyn till bland annat typen av evenemang, förväntad publikbild, aktuell hotbild och lokala förutsättningar. Sociala medier har öppnat upp nya möjligheter kring information och dialog men också nya risker då okontrollerad information snabbt kan spridas. Erfarenhetsutbyte mellan arenorna verkar i dagsläget till största delen ske informellt trots att forskning visar att genom att lära sig från sina egna och andras misstag kan nya misstag undvikas eller konsekvenser lindras. Resultatet tyder på att utvecklingen kring säkerhetsinformation går mot en mer proaktiv approach och att trygghet och service är nyckelord. Framtiden finns i ett gemensamt ansvar - ”see something, say something”. / Historical events have shown the potential danger and the serious and sometimes tragic consequences that can occur at arenas and places where large crowds are gathered. There are several challenges when communicating safety to a broad audience whose focus lays on the event and its adventures. The purpose of this study is to examine how managers at arenas operate and interact around the safety of visitors in an arena. A total of six qualitative interviews with eight people who work with arenas was done and thematically analysed. The results of the study show that safety and security are on top of the priority list of both the arenas and organizers. The organisation’s size and thus resources affects the conditions for work and therefore the approach can differ. Although there is a clear division of responsibilities in terms of laws and regulations most arenas consider themselves as a form of controller on certain fundamental aspects of safety. Collaboration between stakeholders and government has evolved during the last years and is considered to be good. There are several challenges since risk perception is subjective, and also because each event is unique. Planning and analysis is therefore crucial, taking into account the nature of the event, expected audience, potential threats and local conditions. Social media has opened up new possibilities related to information and dialogue but also new risks since uncontrolled information can spread rapidly. Exchange of experience between the arenas appears to mainly be done informally, although research has shown that by learning from own and others' mistakes, new mistakes can be avoided and potential impacts milder. The result shows that there is a movement towards a more proactive safety approach and that safety and service are key factors. The future will hold a shared responsibility - “see something, say something”.