Byggnadsinformationsmodellering (BIM) är det informationshanteringssystem som de flesta konsultföretag och beställare strävar att implementera. Många har redan tillämpat BIM-metodiken som en del av byggprocessen. Eftersom tekniken går framåt tvingar detta också individen att utvecklas. Svårigheter uppstår när tekniken går framåt utan att den implementeras på rätt sätt av branschen. Problem finns i överföringen av information mellan olika parter. Ett av dessa problem är vid mängdavtagningar och kalkyler. Ett företag som ligger i framkant i utvecklingen och gärna vill effektivisera processen är Sweco Architects i Uppsala. De vill med hjälp av detta examensarbete undersöka beställarens krav och önskemål gällande kalkylering och mängdavtagning. Examensarbetets syfte är att med hjälp av en intervjustudie visa vad beställaren tycker behöver förändras och förbättras inom kalkylering och mängavtagningar från projektören. Målet med arbetet blir att med hjälp av intervjustudien ta fram en metodik till projektören som följer beställarens kravställning. Metodiken riktas in mot programvaran Autodesk Revit. Slutsatsen av arbetet är att en tydligare dialog mellan beställare och projektör behövs för att kunna förbättra mängdavtagningarna, men även en bättre arbetsmetodik för litterering. För att säkerställa detta bör en branschstandard upprättas men tills dess måste kravställningen bli tydligare.

På grund av brister i byggbranschen har avtalsformen partnering introducerats i Sverige. Beroende på hur mycket erfarenhet inom ämnet och position de olika aktö̈rerna har, upplevs partnering olika. Ett särskilt projekt har följts upp. Målet var att undersöka om beställaren gjorde rätt val i att bortprioritera ett incitamentsavtal.

Sverige och hela världen står inför en stor förändring kommande år om målen kring klimatneutralitet ska uppnås till år 2045. Införandet av lagen gällande krav på klimatdeklarationer är ett steg i arbetet med att se över byggbranschens utsläppsmängder och möjlighet till minskning. Byggbranschen står idag för 21% av Sveriges totala utsläppsnivå, det finns med andra ord stora möjligheter att förändra totalbilden om det är genomförbart att minska byggsektorn beteende kring utsläpp.  Däremot behöver starten ske i rätt ände, där störst beteendeförändring kan genomföras med störst slagkraft, detta borde vara kring beställaren. Intresset ligger därför i vilka faktorer som påverkar beställarens ställningstagande och val av material i störst utsträckning? Undersökning av detta har genomförts med hjälp av enkätundersökningar och intervjuer av huvudpersoner i studieobjekt med olika typer av stommar, där syftet varit att få en bredare bild av beställarens resonemang i val av stomme.   Det finns råd och rön om samtliga byggnadsmaterials fördelar och nackdelar i byggskedet och drifttiden, men det intressanta är vad beställaren ger för perspektiv i den frågan och vilka de ser som avgörande faktorer i beslutsskedet. För att skapa en grund inför intervjuerna genomförs en enkät där utvalda respondenter är företag som på ett eller annat sätt aktivt deltar i beslut kring uppförandet av byggnader. Resultatet visar att företagens största prioritering vid val av material ligger i kostnaderna. Miljöpåverkan är det som därefter prioriteras medan faktorer som arbetsmiljö, byggtid och livslängd bortprioriteras i ett relativt tidigt skede enligt enkätundersökningen.  Intervjuerna ger ett annat perspektiv, en aktör har valt en KL-trästomme på grund av arbetsmiljön både i byggskedet samt för verksamhetens välmående under drifttiden. Det som ansågs vara intressant i intervjun med respondenten från Årjängs kommun var att man tagit ett beslut om en stomme med högre kostnad på grund av arbetsmiljön, både under drift och brukstiden, och inte klimatpåverkan i första hand. Slutsatsen av arbetet ger att kostnaden är den faktorn som påverkar beställarens val av material i störst utsträckning, men livslängd och miljöpåverkan är också faktorer som är högt prioriterade. De tillfrågade organisationerna kan dock inte ge svar på ifall klimatdeklarationerna kommer påverka deras val av stommaterial då flertalet tillfrågade inte genomfört något projekt som omfattats av kravet om klimatdeklarationer än. / Sweden and the whole world are facing a major change in the coming years to achieve the goals of climate neutrality by 2045. The introduction of the law regarding requirements for climate declarations is a step in the work of reviewing the construction industry´s emissions and opportunities for reduction. The construction industry today accounts for 21 % of Sweden´s total emission level, in other words there are great opportunities to change the overall picture if it is feasible to reduce the construction sector´s behavior around emissions.  On the other hand, the start needs to take place at the right end, where the biggest change in behavior can be implemented with the greatest impact, this should be around the costumer. The interest therefore lies in which factors affect the custome´s position and choice of material to the greatest extent? Investigation of this has been carried out with the help of questionnaries and interviews of maincharacters in study objects with different types of frames, where the purpose has been to get a broader picture of the client´s reasoning in the choice of frame. There is advice and findings on the advantages and disadvantages of all building materials in the construction phase and operating time, but the interesting thing is what the client gives for perspective in that matter and which they see as decisive factors in the decision phase. To create a basis for the interviews, a survey is conducted in which selected respondents are companies that in one way or another actively participate in decisions regarding the construction of buildings. The results show that companie´s biggest priority when choosing materials lies in costs, Environmental impact is then prioritized, while factors such as working environment, construction time and service life are de-prioritized at a relatively early stage according to the survey. The interviews provide something else, one actor has chosen a KL wooden frame due to the working environment both during the construction phase to avoid quartz dust, etc. and for the well-being of the business during the operating period. What was interesting during the interview with the respondent from Årjäng municipality was the emergence of a decision on a framework with higher cost due to the working environment and not climate impact in the first place, which seems unusual. The conclusion of the work is that cost is the factor that affects the customer´s choice of material to the greatest extent, but longevity and environmental impact are also factors that are highly prioritized. However, the surveyed organizations can not provide an answer as to whether the climate declarations will affect their choice of framework material as the majority of respondents have not carried out any project that is covered by the requirement for climate declarations yet.

Detta examensarbete undersöker användningen av projektportföljstyrning (PPM) som ett ledningssystem för beställare inom byggbranschen. Utmaningarna inom branschen, såsomeffektivitet, hållbarhet, informationsutbyte och standardisering, diskuteras i ljuset av hur PPM kanbidra till att möta dessa utmaningar. Studiens metodik inkluderade en litteraturstudie, enkätundersökning och individuella intervjuer medprojektchefer och projektledare som direkt påverkas av PPM. Resultaten visade att många företaganvänder portföljsystem för att lagra projektinformation, men färre företag använder PPM förstyrning av projekten. Prioriteringsmetoder och styrning av projekt varierade mellan företagen ochbaserades på olika faktorer.Studien visade att PPM kan bidra till att skapa ordning och reda i pågående projekt samt underlättaprioritering och budgetering. För att uppnå optimala resultat på effektivitet och lönsamhet krävs atthela företaget omfamnar PPM. För företag som inte kan använda PPM för alla projekt föreslås en80/20-regel där majoriteten av projekten genomförs med PPM och en mindre del utanför systemet.Ett centralt inslag i PPM är den digitala projektportföljen, där all information om projekten lagras.Slutrapporter spelar en viktig roll för lärande och erfarenhetsöverföring. Skribenterna föreslår att en#-taggfunktion införs i PPM för att underlätta sökning av händelser och dela erfarenheter fråntidigare projekt.Det betonas att ett digitalt PPM-verktyg bör anpassas till varje företag eller avdelning, och det finnsingen allomfattande standardiseringsmetod. Vissa viktiga parametrar för en digital projektportföljinkluderar kvalitet, ekonomi, hållbarhet, resurser, erfarenhetsöverföring, kommunikation,koordinering, riskhantering och resursallokering.Framtida forskning bör fortsätta att utforska hur PPM kan användas för att möta utmaningarna inombyggbranschen och hur #-taggfunktionen kan främja erfarenhetsöverföring. Ytterligare studier kanockså undersöka implementeringen av PPM för beställare som arbetar med olikaentreprenadformer. / This thesis examines the use of project portfolio management (PPM) as a management system forclients in the construction industry. The challenges within the industry, such as efficiency, sustainability, information exchange, and standardization, are discussed in the context of how PPMcan help address these challenges. The methodology of the study included a literature review, a survey, and individual interviews withproject managers and project leaders directly affected by PPM. The results showed that manycompanies use portfolio systems to store project information, but fewer companies use PPM forproject management. Prioritization methods and project management varied between companiesand were based on different factors. The study demonstrated that PPM could contribute to creating order and structure in ongoingprojects and facilitate prioritization and budgeting. To achieve optimal results in terms of efficiencyand profitability, it is necessary for the entire company to embrace PPM. For companies that cannotuse PPM for all projects, an 80/20 rule is proposed, where most of the projects is carried out withPPM and a smaller portion outside the system.A key element of PPM is the digital project portfolio, where all project information is stored. Finalreports play a vital role in learning and knowledge transfer. The authors suggest introducing ahashtag function in PPM to facilitate event searching and sharing experiences from previous projects. It is emphasized that a digital PPM tool should be customized to each company or department, andthere is no universally standardized method. Some important parameters for a digital projectportfolio include quality, finance, sustainability, resources, knowledge transfer, communication,coordination, risk management, and resource allocation.Future research should continue to explore how PPM can be used to address challenges in theconstruction industry and how the hashtag function can promote knowledge transfer. Additionalstudies can also examine the implementation of PPM for clients working with different forms ofcontracts.

Partnering är ett relativt nytt begrepp i byggbranschen med stora likheter i det som kallassamverkansentreprenad, men även i ersättningsformen löpande räkning med tak. Tanken är attkringgå onödiga konflikter och få ett konstruktivt samarbete mellan parterna i byggprocessen.Detta görs genom att man skapar en ny organisation byggd på förtroende och gemensammamålsättningar för att uppnå goda resultat i projektet. Detta ska resultera i attkompetensutnyttjandet optimeras och att man i och med den öppna ekonomin får en braöverblick på kostnader och resurser. Förhoppningsvis ska detta samarbete ge beställaren enbättre produkt till ett lägre pris.Det finns mycket erfarenhet, både från utlandet, men även inom Sverige om hur ettpartneringsamarbete ska bli framgångsrikt. NCC är en av de stora aktörer som helhjärtatsatsar på att driva och utveckla partnering. Byggprojekt innebär stora investeringar, och medstigande materialpriser är det av stor vikt att pressa de övriga kostnaderna och samtidigtleverera produkter av god kvalitet. Därför anses det mycket intressant att ta in beställarensåsikter och tankar för att se vilka punkter som är tillfredställande och vad som kan förbättras.Uppföljning av projekten är av stor vikt och NCC gör med jämna mellanrumkundundersökningar för att försäkra sig om att beställarna är nöjda. Denna rapport är enuppföljning av en sådan enkätundersökning och ska försöka ge en mer nyanserad bild genomintervjuer med fyra beställare. Med stöd av enkätundersökningen frågas de intervjuade omderas åsikter angående faktorer som workshopar, samarbete, öppenhet, kompetensutbyte,konflikter och resultat. De intervjuade, vilka alla har lång erfarenhet i byggproduktionen,tillåts ge sina åsikter och funderingar angående partnering. Dessa ska försöka speglas irapporten och jämföras med varandra.Samtliga beställare är överens om att partnering, tillsammans med de klassiska upphandlingsochentreprenadformerna, har ett berättigande i Sverige. Kompetensutbytet, den öppenhet ochkreativa anda de fått erfara från partneringsamarbetena värdesätts högt. Samtidigt ärprojektformen beroende av de individer som arbetar i den, och att dessa verkligen gör sittbästa att uppfylla de gemensamma målen. Detta tillsammans med att det bland de mindreaktörerna, och vissa beställare, saknas den kompetens och arbetsrutin som krävs förpartnering, gör knappast projekten problemfria. Sådant som risker och bra resultat ärfortfarande något alla måste anstränga sig för att uppfylla. Partnering är dock, för mångabyggnadsprojekt ett utmärkt verktyg för att uppnå detta. / Uppsatsnivå: C

No description available.

Sammanfattning Arbetstagaren innehar en lojalitetsplikt gentemot arbetsgivaren. Lojalitetsplikten innehåller bland annat förbud för arbetstagaren att starta konkurrerande verksamhet och tystnadsplikt angående företagskänslig information. Lojaliteten har sin grund i anställningsavtalet men måste inte fastställas skriftligt, utan är till vissa delar underförstådd. Syftet med uppsatsen är att undersöka lojalitetsplikten hos arbetstagare, verksamma inom bemanningsbranschen. Frågeställningen beaktar huruvida arbetstagarens lojalitetsplikt gentemot beställaren skiljer sig från den arbetstagaren har gentemot arbetsgivaren. Vidare diskuteras i det avslutande kapitlet huruvida arbetstagaren kan komma i pliktkollision mellan arbetsgivare och beställare. Grunden till begreppet lojalitetsplikt läggs utifrån ett allmänt avtalsrättsligt perspektiv. Det arbetsrättsliga perspektivet på lojalitetsplikten är starkt kopplat till anställningsavtalet och arbetstagarens skyldighet att sätta arbetsgivarens intresse före sitt eget. Efter en överblick av lojalitetspliktens innebörd i avtalsrätten och arbetsrätten, beskrivs bemanningsbranschen och dess påverkan på arbetsgivaransvaret. Lagen om privat arbetsförmedling och uthyrning av arbetskraft öppnade upp arbetsmarknaden för bemanningsföretagen. I det avslutande kapitlet diskuteras arbetstagarens lojalitetsplikt gentemot beställaren av arbetskraft och huruvida arbetstagaren kan komma i pliktkollision mellan lojalitetsplikten gentemot arbetsgivare och beställare. Det förs även en diskussion angående branschens påverkan på begreppet lojalitetsplikt och om det i framtiden kan bli nödvändigt med revidering och tillämpningsförändringar av arbetstagarens lojalitetsplikt. Nyckelord: avtalsrätt, arbetsrätt, lojalitetsplikt, bemanningsbranschen, beställare / Abstract The employee has a principle of loyalty against the employer. The principle of loyalty contains, among other things, a prohibition for the employee to start a rival company and an obligation of secrecy regarding sensitive information about a company. The principle of loyalty has its foundation in the labour contract but doesn’t have to be confirmed in writing. Often this is partly understood tacitly. The aim of this composition is to analyse the principle of loyalty regarding employees working in temporary employment agencies. The question at issue is whether the employee’s principle of loyalty against the client is different from the loyalty the employee has against the employer. It is also discussed in the conclusion chapter whether the employee can end up in collusion between the duty against the client and the employer. The foundation of the concept of the principle of loyalty is established in the contract law. The labour law perspective of the principle is strongly connected to the labour contract and the employee’s obligation to put the interest of the employer ahead of its own. After a general view of the concept in contract law and labour law, the concept of temporary employment agencies are described and its influence of the responsibility towards the employer. The law of private employment agencies and renting labour opened up the labour market for temporary employment agencies. In the final chapter the principle of loyalty of the employee is discussed and whether the employee is in a situation of collusion of duty between the principle of loyalty against employer and client. There is also a discussion about how the industry affects the principle and maybe, in the future, it will be necessary to review the usage of the principle of loyalty. Keywords: contract law, labour law, the principle of loyalty, temporary employment agencies, client

<p>Sammanfattning</p><p>Arbetstagaren innehar en lojalitetsplikt gentemot arbetsgivaren. Lojalitetsplikten innehåller bland annat förbud för arbetstagaren att starta konkurrerande verksamhet och tystnadsplikt angående företagskänslig information. Lojaliteten har sin grund i anställningsavtalet men måste inte fastställas skriftligt, utan är till vissa delar underförstådd.</p><p>Syftet med uppsatsen är att undersöka lojalitetsplikten hos arbetstagare, verksamma inom bemanningsbranschen. Frågeställningen beaktar huruvida arbetstagarens lojalitetsplikt gentemot beställaren skiljer sig från den arbetstagaren har gentemot arbetsgivaren. Vidare diskuteras i det avslutande kapitlet huruvida arbetstagaren kan komma i pliktkollision mellan arbetsgivare och beställare.</p><p>Grunden till begreppet lojalitetsplikt läggs utifrån ett allmänt avtalsrättsligt perspektiv. Det arbetsrättsliga perspektivet på lojalitetsplikten är starkt kopplat till anställningsavtalet och arbetstagarens skyldighet att sätta arbetsgivarens intresse före sitt eget. Efter en överblick av lojalitetspliktens innebörd i avtalsrätten och arbetsrätten, beskrivs bemanningsbranschen och dess påverkan på arbetsgivaransvaret. Lagen om privat arbetsförmedling och uthyrning av arbetskraft öppnade upp arbetsmarknaden för bemanningsföretagen.</p><p>I det avslutande kapitlet diskuteras arbetstagarens lojalitetsplikt gentemot beställaren av arbetskraft och huruvida arbetstagaren kan komma i pliktkollision mellan lojalitetsplikten gentemot arbetsgivare och beställare. Det förs även en diskussion angående branschens påverkan på begreppet lojalitetsplikt och om det i framtiden kan bli nödvändigt med revidering och tillämpningsförändringar av arbetstagarens lojalitetsplikt.</p><p>Nyckelord: avtalsrätt, arbetsrätt, lojalitetsplikt, bemanningsbranschen, beställare</p> / <p>Abstract</p><p>The employee has a principle of loyalty against the employer. The principle of loyalty contains, among other things, a prohibition for the employee to start a rival company and an obligation of secrecy regarding sensitive information about a company. The principle of loyalty has its foundation in the labour contract but doesn’t have to be confirmed in writing. Often this is partly understood tacitly.</p><p>The aim of this composition is to analyse the principle of loyalty regarding employees working in temporary employment agencies. The question at issue is whether the employee’s principle of loyalty against the client is different from the loyalty the employee has against the employer. It is also discussed in the conclusion chapter whether the employee can end up in collusion between the duty against the client and the employer.</p><p>The foundation of the concept of the principle of loyalty is established in the contract law. The labour law perspective of the principle is strongly connected to the labour contract and the employee’s obligation to put the interest of the employer ahead of its own. After a general view of the concept in contract law and labour law, the concept of temporary employment agencies are described and its influence of the responsibility towards the employer. The law of private employment agencies and renting labour opened up the labour market for temporary employment agencies.</p><p>In the final chapter the principle of loyalty of the employee is discussed and whether the employee is in a situation of collusion of duty between the principle of loyalty against employer and client. There is also a discussion about how the industry affects the principle and maybe, in the future, it will be necessary to review the usage of the principle of loyalty.</p><p>Keywords: contract law, labour law, the principle of loyalty, temporary employment agencies, client</p>

Den största andelen av de årliga avfallsmängderna i Sverige kommer från byggsektorn. De inkörda materialen till byggarbetsplatsen går inte alltid till användning som byggnadsmaterial som istället blir till materialspill. De andra faktorerna till uppkomst av materialspill är bland annat skadat material vid transport och lagring, felbyggt, måttanpassning och överskottsmaterial. Man kan dela in materialspillet i två olika typer; arbetsplatstillskott och drifttillskott. Avfallsmängderna bland annat från bostadsproduktion påverkar beställaren ekonomiskt och ökar även miljöbelastningen. Därför är det viktigt att förebygga uppkomst av materialspill.Syftet med det här arbetet är att identifiera de huvudsakliga orsakerna till uppkomst av materialspill avseende bostadsproduktion och därefter ge förslag på möjliga åtgärder. För att kunna utföra arbetet genomfördes en litteraturstudie, fallstudie av ett ombyggnadsprojekt samt ett antal intervjuer med Ericsons Bygg AB och Bälinge Återvinningscentral i Alingsås.Att förebygga materialspill är en viktig del av att minska materialspillmängder som uppstår vid bostadsproduktion. EU:s och förvaltningsmyndigheter som Naturvårdsverket prioriterar förebyggande av avfall varför det är viktigt att förbättringsarbetet med uppkomst av materialspill tas på allvar. Detta arbete skall gynna både företag, kunder och miljö.Det finns möjligheter att både förhindra och minimera uppkomst av materialspill. På grund av olika förutsättningar i form av byggets storlek, tillgänglighet, geografisk placering samt företagsnivå och beställare är det svårt att säga exakt vilka åtgärder som är effektivast och värda att satsa på. Därför är det viktigt att göra en utredning och förstudie om vilka åtgärder som skall införas innan bygget startar igång. De åtgärderna som redovisas i det här arbetet är bland annat aspekterna som utformningen av byggnaden, val av byggmaterial, bättre planering och materialhantering, bättre förpackningsmaterial, informationsbyte, bättre kommunikation, engagemang, beräkningsverktyg som 3D modell samt byggmetoder.Resultat från fallstudien visar att det uppkom en hel del materialspill. På grund av brister på data går det inte att se vilka typer av materialspill som fanns i avfallet. Detta resultat kan dock vara annorlunda om byggprojektet som studerades är en nyproduktion och ett större byggprojekt. Därför skall man ta hänsyn till olika faktorer om resultat skall jämföras med andra byggprojektet. / The largest part of the yearly amount of waste in Sweden comes from the construction sector. Not all of the materials that are transported to the construction site are used for house constructing what later becomes material waste. The other factors to the occurrence of material waste are for example damaged materials during transport and storage, decennial, measurement and surplus materials. It can be divided into two different types of material waste: material waste from workplace and material waste from supply. The total amount of waste including waste from house constructing affect the client financially and that also increases environmental impact. Therefore it is important to minimize the occurrence of materials waste.The purpose of this work is to identify the main causes of the emergence of waste materials regarding house constructing and then provide suggestions for possible actions. In order to realize this work a literature review, case study of a remodeling project and a number of interviews within the concerned company were done.EU and administrative authorities as Environmental Protection Agency (Naturvårdsverket) have high priority about prevention of waste. Therefore it is important to take the improvement of the appearance of material waste seriously. There are many benefits not only for the companies, customers but also for the environment.There are many opportunities both to prevent and minimize material waste. Due to the different conditions in terms of the size of the building, availability, geographical location, company level and clients, it is difficult to say exactly which measures are most effective and worth to invest. Therefore, it is very important to do a feasibility study and analysis about which measures will conduct before construction starts running. In this work it is described some measures such as the design of the building, choice of building materials, better planning and material handling, better packaging, exchange of information, better communication, commitment, calculation tools as 3D model, and construction methods.Result from the case study shows it occurs some substantial material waste. Because of lacks in the data, it is difficult to see what types of material waste that were in the waste. This result might be different if the building-project was a new construction and larger project. Therefore it is important to check out other factors if the result should be compared with other construction project.

Syfte: I projekteringen av ett byggprojekt finns flera olika skeden som kan förbättras ur ett ekonomiskt perspektiv för att fler byggprojekt ska bli mer kostnadseffektiva och nå projektbudget. En ineffektiv projektering och arbete med aktiv kostnadsstyrning kan försvåra att slutprodukten uppfyller krav och mål för projektet. Kompetensen och viljan finns för att ett bättre arbete och samarbete med kostnadsstyrning ska fungera men utvecklingsområden för förbättringar finns. Målet med studien är att studera projekteringsprocessen och hitta förbättringsmöjligheter med aktiv kostnadsstyrning i projekteringsfasen, vilket kan leda till att byggprojekt håller budget i större utsträckning. Metod: För att besvara frågeställningarna och slutligen målet har kvalitativ undersökning utförts genom fallstudier i form av intervjuer på projekteringsföretag och på fyra av de större beställarföretagen i Sverige. I studien har även en dokumentanalys och litteraturstudier genomförts för att analysera empirin. Resultat: Information kring projektets slutmål gällande ekonomi och kvalité, i form av ett tydligare programarbete och total projektbudget, bör förmedlas så tidigt som möjligt. Det läggs stor vikt vid att parterna har vetskap och förtroende av varandras kompetens för att genomföra ett arbete med aktiv kostnadsstyrning. Ytterligare ett förbättringsförslag är att efter avslutad projektering och projekt genomföra uppföljningsmöte mellan parter där parterna kan analysera vad för typ av information som varit bra, för användandet av kostnadsstyrning och vad som saknats. Konsekvenser: Det som fastslagits i studien är att projekteringsföretaget behöver nödvändig information gällande ekonomi och kvalité så tidigt som möjligt för att kunna effektivisera kostnadsstyrning i projekteringen. Beställaren bör arbeta fram ett program som tydligare specificerar ekonomi och kvalité. Inblandade aktörer bör ha den ekonomiska kompetens som krävs för att genomföra arbetet, och en tillit mellan parterna är av stor vikt för att arbetet ska kunna effektiviseras. Uppföljningsmöten och överföring av erfarenheter från tidigare projekt bör eftersträvas för att föra vidare kunskap om fördelarna med aktiv kostnadsstyrning mellan aktörer. Begränsningar: Författarna finner att en begräsning är att studien inte tar upp olika upphandlingsformer och inte ser på frågor gällande konkurrens mellan parter. Dock anser författarna att förbättringsförslagen ändå kan appliceras inom projekteringsföretag men att olika förutsättningar kan ges beroende på upphandlingsform. Nyckelord: Kostnadsstyrning, Projekteringsprocessen, Byggprocess, Projektering, Beställare, Effektivisering