CÂMARA, Juliano João Romcy. Análise da competitividade das exportações de pimenta-do-reino do Pará e do Brasil no período de 1997 a 2007 e perspectivas de comércio. 2010. 48f. Dissertação (mestrado profissional) - Programa de Pós Graduação em Economia, CAEN, Universidade Federal do Ceará, Fortaleza, CE, 2010. / Submitted by Mônica Correia Aquino (monicacorreiaaquino@gmail.com) on 2013-09-02T21:21:59Z No. of bitstreams: 1 2010_dissert_jjrcamara.pdf: 475278 bytes, checksum: 14470693e8b89d746e52a818be3b3aff (MD5) / Approved for entry into archive by Mônica Correia Aquino(monicacorreiaaquino@gmail.com) on 2013-09-02T21:22:10Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2010_dissert_jjrcamara.pdf: 475278 bytes, checksum: 14470693e8b89d746e52a818be3b3aff (MD5) / Made available in DSpace on 2013-09-02T21:22:10Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2010_dissert_jjrcamara.pdf: 475278 bytes, checksum: 14470693e8b89d746e52a818be3b3aff (MD5) Previous issue date: 2010 / Brazil and particularly the state of Pará is increasing considerably its export values of black and white pepper and thus generating income for the country. However, little is known about the degree of competitiveness in the state of Pará in relation to other producing states as well as the degree of competitiveness of Brazil in relation to other producing countries. To understand this better we sought to identify the competitive performance of the state of Pará relative to the other producing states of Brazil and consequently in relation to its competitors in this segment. To achieve this proposal were outlined the following objectives: To analyze the competitiveness of black and white pepper from Pará and Brazil in the period between 1997 to 2007 and present the main conclusions and trade prospects. The analysis was based on the concept of competitiveness understood as: The ability of a company or country to stay in business through a competitive position created for a product or product group, and that the fruit of its strategies are capable of effectively maintaining or increasing efficiently its competitive position in the international market. The methodology used was based on descriptive tabular analysis and index calculation of export performance: Revealed Comparative Advantage (VCR); Coverage Rate (TC) Trade Intensity (IC) and Position in the World Market (Sik). The results showed that the state of Pará and the country as a whole were competitive in the international trade of black and white pepper during the period under investigation with the VCR and the TC above the standard index, indicating efficiency and commercial dynamism. The analysis of the Trade Intensity Index (IC) showed that the major trends in bilateral trade in the state of Pará were, in order of importance; Argentina, Mexico and Spain while for Brazil as a whole, also in order of importance were; Argentina, Spain and Mexico. According to the Position in the World Market index (Sik), it was found that only Vietnam and Brazil had market share gains throughout the entire period under study. Although Vietnam has absorbed much of the global market share over the last ten years, Brazil has also gained a small part of that market, which leads us to believe that with the adoption of technologies for quality production of black and white pepper together with the development of a systematic marketing plan, Brazil will ultimately become more competitive and will therefore be able to considerably expand its participation in international trade in this product. / O Brasil e, particularmente, o Estado do Pará vem aumentando consideravelmente seus valores de exportações de pimenta-do-reino, e consequentemente gerando divisas para o país. Entretanto, pouco se sabe a respeito do grau de competitividade do estado do Pará em relação aos outros estados produtores, bem como o grau de competitividade do Brasil em relação aos outros países produtores. Para tanto, procurou-se identificar qual o desempenho competitivo do Pará em relação aos outros estados produtores e consequentemente do Brasil em relação a seus concorrentes nesse segmento. Para atingir esta proposta foram traçados os seguintes objetivos: analisar a competitividade das exportações de pimenta-do-reino do Pará e do Brasil no período de 1997 a 2007 e apresentar as principais conclusões e perspectivas de comércio. A análise foi baseada no conceito de competitividade compreendida como: capacidade de uma empresa ou país permanecer no mercado através de uma posição competitiva criada para um produto ou grupo de produtos, sendo essa, fruto de estratégias capazes de manter ou elevar eficientemente a posição competitiva no comércio internacional. A metodologia utilizada baseou-se na análise tabular descritiva e no cálculo de indicadores de desempenho das exportações: Vantagem Comparativa Revelada (VCR); Taxa de Cobertura (TC); Intensidade de Comércio (IC) e Posição no Mercado Mundial (Sik). Os resultados demonstram que tanto o estado do Pará quanto o Brasil foram competitivos no comércio internacional de pimenta-do-reino durante todo o período analisado, onde apresentaram VCR e TC superiores a unidade, indicando, assim, eficiência e dinamismo comercial. A análise do Índice de Intensidade de Comércio (IC) demonstrou que as maiores tendências de comércio bilateral do estado do Pará foram, pela ordem de importância, com a Argentina, México e Espanha e para o Brasil, também em respectiva ordem de importância, foram: Argentina, Espanha e México. Pelo indicador de Posição no Mercado Mundial (Sik), constatou-se que apenas o Vietnã e o Brasil apresentaram ganhos de mercado ao longo de todo período estudado. Apesar de o Vietnã ter absorvido grande parte da fatia de mercado mundial ao longo desses últimos 10 (dez) anos, o Brasil também conquistou uma pequena parte desse mercado, o que nos leva a crer que, com a incorporação de tecnologias voltadas para a produção qualitativa da pimenta-doreino, juntamente com uma elaboração de um plano de marketing sistemático, o Brasil se tornará mais competitivo e, consequentemente, terá condições de ampliar consideravelmente a sua participação no comércio internacional dessa especiaria.

CUNHA FILHO, Miguel Henrique da; CARVALHO, Rosemeiry Melo. Competividade de fruticultura brasileira no mercado internacional. 2005. 110f. Dissertação (mestrado) - Universidade Federal do Ceará, Departamento de Economia Agrícola, Fortaleza-CE 2005 / Submitted by Margareth Mesquita (margaret@ufc.br) on 2011-08-29T19:11:58Z No. of bitstreams: 1 2005_dis_mhcunhafilho.pdf: 360990 bytes, checksum: f0d1602011a0d3337b85c06c96fd9b15 (MD5) / Approved for entry into archive by Margareth Mesquita(margaret@ufc.br) on 2011-09-01T17:00:46Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2005_dis_mhcunhafilho.pdf: 360990 bytes, checksum: f0d1602011a0d3337b85c06c96fd9b15 (MD5) / Made available in DSpace on 2011-09-01T17:00:46Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2005_dis_mhcunhafilho.pdf: 360990 bytes, checksum: f0d1602011a0d3337b85c06c96fd9b15 (MD5) Previous issue date: 2005 / In the present study, we work with evolution of Brazilian fruit-growing competitivity in international market from 1990 to 2003, adopting as theoretical basis the international trade models and the competitivity concept. To this analysis we searched the primary exported products as well as the most important bound market. The used methodology was based on tabular and graphical analysis and on the participation indicators of commercial liquidation in the GDP sector calculation, relative position of the sector on world’s market, revealed comparative advantage, covering tax, concentration index and performance indicator. Were applied yet annual growing rates, calculated based on arithmetics average. The results pointed out a growth and a proeminent insertion of Brazilian fruit-growing in the international market, with relative competitivity gains. This sector, though, still presents a very concentrated structure so with respect to the product as with respect to the bound market of its exportations. In this way, it is necessary to solve some internal and external encumbrances in order to search options to increase exportations and consequently Brazilian fruit-growing competitivity. / Neste trabalho, faz-se um estudo sobre a evolução da competitividade da fruticultura brasileira no mercado internacional no período de 1990 a 2003, utilizando-se como base teórica os modelos de comércio internacional e o conceito de competitividade. Nesta análise, foram buscados os principais produtos exportados, bem como os mais importantes mercados de destino. A metodologia utilizada baseou-se na análise tabular e gráfica e no cálculo dos indicadores de participação do saldo comercial do setor no PIB, posição relativa do setor no mercado mundial, vantagem comparativa revelada, taxa de cobertura, índice de concentração e indicador de desempenho. Foram aplicadas, ainda, as taxas anuais de crescimento, calculadas com base na média aritmética. Os resultados apontaram para um crescimento e uma acentuada inserção da fruticultura brasileira no mercado internacional, com ganhos relativos de competitividade. Este setor, porém, ainda apresenta uma estrutura bastante concentrada tanto no plano de produto quanto em relação ao mercado de destino de suas exportações. Neste sentido, faz-se necessário resolver alguns entraves internos e externos na busca de opções para aumentar as exportações e, conseqüentemente, a competitividade da fruticultura brasileira.

ALVES, Leila Maria Moreira. Uma análise da competitividade das exportações de fruticultura cearense e brasileira: O caso do abacaxi e da melancia. 2009. 101 f.: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal do Ceará. Centro de Ciências Agrárias. Fortaleza-CE. 2009 / Submitted by Francisco Helder Macêdo Rangel (fhelder@ufc.br) on 2014-09-25T15:09:11Z No. of bitstreams: 1 2009_dis_lmmalves.pdf: 789538 bytes, checksum: cd245bf1844586c343f8e48a1879af62 (MD5) / Approved for entry into archive by Francisco Helder Macêdo Rangel(fhelder@ufc.br) on 2014-09-25T16:37:23Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2009_dis_lmmalves.pdf: 789538 bytes, checksum: cd245bf1844586c343f8e48a1879af62 (MD5) / Made available in DSpace on 2014-09-25T16:37:23Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2009_dis_lmmalves.pdf: 789538 bytes, checksum: cd245bf1844586c343f8e48a1879af62 (MD5) Previous issue date: 2009 / The present work aims to identify the competitive performance of Brazil and the Ceará State in the international market of pineapple and watermelon, in the period from 1997 to 2006. To measure the competitiveness of the brazilian and cearense exportations of pineapple and watermelon at the international market, as well as evidencing the factors that have influenced the variations of the exporttions in tje analyzed period, the following pointers have been used: Comparative Advantage Revealed (VCR); Cover Tax (TC); Performance of Exportations and Constant Market Share (CMS). Besides, it was verufy the existence of politics of incentive to the production and commercialization of pineapple and watermelon. The results demonstrate that the state of Ceará was competitive in the international trade of pineapple in the period of 2004 to 2006, where presented VCR higher than a unit and TC tending for the infinite, since the state does not present importation of this product. Brazil, inthe analyzed period, showed to VCR low than a unit. Already the Brazilian TC had different behavior in the two periods. Between 1997 and 1999, the covering tax was higher than the unit and from 2000 to 2006 registred only exportations. In the period analyzed, the participation of the watermelon exportations from state of Ceará on the brazilian's exportations of the same fruit reached 33% approximately. For model CMS for pineapple and watermelon of Brazil an Ceará, evidenced that the effect destination of the exportations was the responsible for the average increase of the exportations in the period from 2002 to 2006. The consolidation of these results that Brazil is not competitive in the world-wide commerce of pineapple and watermelon between 1997 and 2006. However, Ceará revealed competitive in the period most recent, in the years from 2004 to 2006, for both products. / O presente trabalho propõe identificar o desempenho competitivo do Brasil e do Ceará no mercado internacional do abacaxi e da melancia no período de 1997 a 2006. Para mensurar essa competitividade e identificar os fatores que influenciam as exportações, foram utilizadas os seguintes indicadores: Vantagem Comparativa Revelada (VCR); Taxa de Cobertura (TC); Desempenho das exportações e Constante Market Share (CMS). Também foram verificadas políticas de incentivos à produção e comercialização de abacaxi e melancia. Os resultados demonstram que o estado do Ceará foi competitivo no comércio internacional de abacaxi no período de 2004 a 2006, período durante o qual apresentou VCR superior à unidade e TC tendente para o infinito, já que o estado não apresenta importações deste produto. O Brasil, de 1997 a 2006, não teve o mesmo comportamento do Ceará, visto que registrou VCR inferior à unidade e TC superior à unidade, com exceção dos anos 2001 e 2002. O estudo mostra ainda que, no que concerne às exportações de melancia, o Ceará foi competitivo no mercado externo no período de 2001 a 2006, com VCR superior à unidade e a TC endente ao infinito em todo o período. O Brasil, em todo período analisado, mostrou VCR abaixo da unidade. Já a TC brasileira teve comportamento diferente em dois períodos. Entre 1997 e 1999, a taxa de cobertura foi maior que a unidade e de 2000 a 2006 registraram-se apenas exportações. No período analisado, a participação das exportações cearenses de melancia sobre as exportações brasileiras da mesma fruta chegou a aproximadamente 33%. Pelo modelo CMS para o abacaxi e a melancia do Brasil e do Ceará, constatou-se que o efeito destino das exportações foi o maior responsável pelo aumento médio das exportações no período de 2002 a 2006. A consolidação destes indicadores apontou para a não competitividade do Brasil no comércio mundial de abacaxi e melancia entre 1997 e 2006. No entanto, o Ceará mostrou-se competitivo no período mais recente, nos anos de 2004 a 2006, para ambos os produtos.

Tese (Doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção / Made available in DSpace on 2013-07-15T22:50:02Z (GMT). No. of bitstreams: 1 220684.pdf: 1579052 bytes, checksum: 74edf65c6b6baaf29ea43729a65de84f (MD5)

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2013-07-15T23:23:17Z (GMT). No. of bitstreams: 0 / Entre as estratégias utilizadas pelas organizações na busca por diferenciais competitivos, encontra-se a terceirização, que estende-se também aos processos logísticos. A crescente procura pela terceirização de operações logísticas fez surgir os chamados prestadores de serviços logísticos (PSL), e posteriormente originou os operadores logísticos. Atualmente, o mercado nacional de operadores logísticos apresenta sinais de consolidação, exigindo que estas empresas mantenham práticas gerenciais adequadas ao seu negócio. Neste contexto, um modelo de avaliação de desempenho adequado ao operador logístico torna-se ferramenta essencial ao processo de gestão do mesmo. Nesta pesquisa foi estruturado um modelo de avaliação do desempenho logístico para operadores logísticos, desenvolvido a partir de modelos disponíveis na literatura e construído através de uma matriz de indicadores formada pelos principais processos desenvolvidos por um operador logístico (transporte, armazenagem, manuseio, informação e consultoria) e pelos elementos que contribuem para a obtenção de vantagem competitiva nas organizações (custo, ativos, produtividade, qualidade e tempo), resultando em 124 indicadores propostos. Para ilustrar a utilização do modelo, este foi aplicado a uma operação específica de um operador logístico localizado em São José dos Pinhais, no estado do Paraná. Nesta aplicação a matriz de indicadores foi adaptada e selecionados os indicadores adequados à operação em análise, tendo sido propostos 25 indicadores, dos quais, 20 foram medidos.

Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2013-07-16T00:20:17Z (GMT). No. of bitstreams: 1 220784.pdf: 1678465 bytes, checksum: 955567c39054751761d9ed1127d571a3 (MD5) / O objetivo principal desta tese é discutir o design como elemento estratégico para a melhoria da competitividade das empresas, visando a elaboração de princípios norteadores para a utilização do design como parte do negócio da empresa. Seguindo-se esse propósito, a pesquisa fundamentou-se em duas etapas, quais sejam, a revisão da literatura e o estudo de campo. O subsídio de investigação da primeira fase consistiu em um conjunto de fontes teóricas diversificadas, que sustentaram a abordagem estratégica do design nas empresas, forneceram o modelo europeu de Gestão de Design, apresentaram as teorias de gerenciamento e esclareceram a relação do design com a competitividade e com a inovação. O segundo momento do trabalho revelou a atuação estratégica do design em empresas européias, premiadas nessa área, e a estrutura de ensino do design em escolas européias, reconhecidas pela sua excelência. Os dados foram obtidos por meio de visitas feitas a esses locais e por meio de realização de reuniões com professores e funcionários responsáveis pela área de Design Management das organizações. Também foram compilados os programas de aprendizagem dos cursos superiores de design ofertados em Curitiba. Os resultados foram analisados em relação aos subsídios teóricos e práticos da pesquisa e, assim, foram indicados caminhos para a utilização do design como elemento estratégico nas empresas. Foi, então, possível atingir os objetivos deste trabalho, recomendando o design como parte da competitividade do negócio da empresa. A pesquisa revelou também considerações importantes no desenvolvimento de proposições diretivas para a integração empresarial do design, provenientes das dimensões estratégica e gerencial da área de atuação dessa profissão.

Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2013-07-16T01:02:03Z (GMT). No. of bitstreams: 0 / As organizações, de modo geral, têm um volume de informações presentes em seus computadores das quais fazem pouco uso, por não conseguirem uma forma eficiente de acesso às mesmas. A dificuldade maior em fazer acesso a estes dados se dá pela característica da sua estruturação. Trata-se de dados não estruturados. Tendo presente esta questão, esta pesquisa tem por objetivo encontrar uma solução para favorecer o acesso a dados não estruturados. Para encaminhar o trabalho, busca-se aplicar uma estratégia de competitividade como fator de indexação destes dados. Através da utilização de ontologias, construiu-se um modelo que permite a estruturação destes dados, tornando-os acessíveis por meios computacionais. O resultado da pesquisa evidencia que é possível transformar dados não estruturados em semi estruturados e, a partir daí, aplicar recursos computacionais já existentes para disponibilizá los para a organização.

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro de Comunicação e Expressão, Programa de Pós-graduação em Design e Expressão Gráfica, Florianópolis, 2010 / Made available in DSpace on 2013-07-16T03:55:24Z (GMT). No. of bitstreams: 1 276446.pdf: 5646217 bytes, checksum: 6f5d57bf835913c9fbc79afe309ab7ed (MD5) / Esta pesquisa pretende discutir o papel da Gestão de Design em organizações, especificamente em grupos produtivos de pequeno porte no setor da maricultura, atentando para a evidência da sua contribuição nos aspectos de competitividade, diferenciação e sustentabilidade. A abordagem a este setor, praticamente não foi encontrada na literatura, e em contrapartida, verificou-se um potencial crescimento do setor, podendo vir contribuir significativamente no desenvolvimento social e econômico da região. A Gestão de Design definida como uma forma de coordenar e articular os recursos existentes numa determinada organização visando uma melhoria na competitividade, diferenciação e sustentabilidade, pode ser uma alternativa para o desenvolvimento da maricultura. Estimulando este setor que se apresenta como promissor, tanto em geração de renda, quanto na produção de alimentos. Os procedimentos utilizados foram numa primeira etapa de revisão da literatura e numa segunda etapa caracterizado por um estudo de caso, que envolveu observação, entrevistas, formulários e questionários para verificar a percepção do público alvo quanto aos produtos. Os resultados obtidos permitiram verificar que a Gestão de Design contribui significativamente para a valorização de empreendimentos desta natureza potencializando sua competitividade, diferenciação e sustentabilidade. Foram identificadas fragilidades no que se refere à organização, ao processo produtivo e principalmente a forma de contato dos produtos com os consumidores. Neste sentido, foram definidas e implementadas ações, dentre elas o desenvolvimento de uma identidade visual, estratégias de divulgação através de um site, embalagens, sob um enfoque operacional no desenvolvimento e um enfoque estratégico na condução.

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-20T19:21:47Z (GMT). No. of bitstreams: 0 / A crescente competitividade traz a necessidade de oferecer produtos com qualidade e, principalmente, com menor custo, capazes de satisfazer o mercado e o cliente, cada vez mais exigentes. A indústria de refrigerantes, caracterizada por grandes volumes e processos contínuos de alta eficiência, possui baixa flexibilidade. O conceito JIT, através da troca rápida de ferramentas - TRF, é conhecido na indústria de refrigerantes, mas não é utilizado. A sua aplicação na redução dos tempos de setup, permite a produção econômica em pequenos lotes, possibilitando a redução dos estoques, com rápida resposta às variações da demanda do mercado, níveis menores de estoques de produtos acabados, reduzindo os inventários e trazendo vantagens. É, certamente, uma alternativa viável pois cria uma acentuada relação entre o mix, tempo de setup e tamanho de lote. Para a implantação da técnica TRF é preciso desenvolver uma metodologia específica e testar a sua aplicabilidade prática, bem como indicadores de performance para a avaliação dos resultados obtidos. A flexibilidade será a estratégia de sobrevivência das empresas que detém tecnologia automatizada, com capacidade de produção em grande escala, responsável pelo seu sucesso, crescimento, desenvolvimento e adequação ao contexto mercadológico.

Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-20T19:41:01Z (GMT). No. of bitstreams: 1 197249.pdf: 2278816 bytes, checksum: 5d85e5f9787121dbc0a9e5503c3f1e18 (MD5) / Os mercados, produtos e serviços, em constantes modificações, têm forçado as organizações empresariais a adotarem posturas que antecipem às mudanças, ou que, no mínimo, se adaptem a elas. Diante desse cenário, as empresas, de uma maneira geral, têm-se dado conta que é perigoso atuar de forma reativa a eventos e procuram formas de influenciar seu futuro. Isso tem acontecido em menor escala na Indústria da Construção Civil, porém alguns casos já podem ser observados. Sendo assim, a presente tese trata do estudo dos elementos influenciadores da competitividade no sub-setor de construção de edifícios, abordando a relação entre as empresas construtoras e as empresas empreiteiras de mão-de-obra. Na construção da proposta de análise, usou-se o Estudo da Firma no Setor, com sua abordagem nas condições objetivas, na arena cognitiva e na rede colaborativa, somando-se ao Estudo da Competitividade da Indústria Brasileira, levando-se em consideração os fatores internos à empresa, os estruturais do setor e os sistêmicos. A aplicação dessa proposta permitiu analisar como se dão as interações entre as construtoras e as empreiteiras, e seus reflexos na competitividade do sub-setor edificações. A pesquisa foi desenvolvida com doze empresas que atuam na Região da Grande Florianópolis, sendo seis construtoras e seis empreiteiras de mão-de-obra. Verificou-se que a proposta do estudo mostrou ser consistente o suficiente para tratar a complexa "rede" da ICC e as questões intrínsecas a ela. Como resultado geral, observa-se que, quando estruturada de forma adequada, a subcontratação de serviços proporciona maior flexibilidade à empresa construtora, tornando-a mais ágil no mercado, além de justificar a necessidade das empreiteiras de mão-de-obra buscarem maior capacitação técnica, o que poderá proporcionar maior competitividade no sub-setor de edificações.