The purpose of this study is to examine the impact of chatbots in customer service on customer satisfaction and profitability, based on theories of profitability, customer satisfaction, human interaction, and technology. As digital development progresses, companies and organizations have increasingly implemented chatbots to enhance customer satisfaction and profitability. For customers to be satisfied, chatbots must meet their expectations, placing pressure on the functionality and performance of these systems. If the chatbot fails to meet customer expectations, it can lead to dissatisfaction and reduced profitability. By integrating various theoretical frameworks, a model has been created to understand how chatbots influence these areas. The study adopts an abductive approach and utilized semi-structured interviews as a qualitative method. Respondents included individuals from companies and organizations with insight into the impact of chatbots on customer satisfaction and profitability. The results indicate that chatbots can reduce waiting times and provide immediate responses, enhancing customer satisfaction through 24/7 availability. Additionally, chatbots free up time for employees to handle more complex issues and can manage larger volumes of customer inquiries at a lower cost. This leads to cost savings, time savings, and increased efficiency. Customers expect quick and accurate responses from chatbots, which places high demands on their performance. However, challenges exist in measuring economic profitability and addressing linguistic and security-related barriers. To maximize the benefits of chatbots, strategic implementation and continuous improvement of their functionality are required. The study concludes that chatbot functionality and customer expectations are interdependent. Chatbots must deliver fast and accurate responses to increase customer satisfaction. Increased use of chatbots leads to greater profitability through efficiency, lower costs, and higher customer satisfaction.

Med en strävan att förbättra verksamheter, öka kundnöjdhet och effektivisera resursförbrukningen kan företag ta steg mot att bli ISO-certifierade enligt ISO 9001:2015, en internationell standard för kvalitetsledningssystem som utgår från kundfokus, processinriktning och medarbetares engagemang bland annat. Processinriktningen kan ofta kallas processorientering eftersom organisationer genom denna inriktning utvecklar processer och verksamheter med ett helhetsgrepp utifrån önskan att skapa värde för kunder och intressenter och därför orienterar sig och utvecklingen runt processer.  Denna studie genomfördes i samarbete med ett fallföretag som strävar efter att bli ISO-certifierade och till hög grad processorienterade. Syftet med studien var att undersöka hur en processorientering kan bidra i strävan att bli ISO-certifierade enligt ISO 9001:2015. Med utgångspunkt i nulägesprocesser har en workshop hållits på företaget för att diskutera förbättringar av processerna och fem personer i företaget har sedan intervjuats för att ha bidra till ett underlag kring deras uppfattningar om processinriktningen och som grund för analys mot innehållet i den teoretiska referensramen.  Undersökningsfrågorna har besvarats efter analys av den information som framkom ur intervjuerna och workshopen. Det som framgår av studien är att processorientering kan bidra till strävan att bli ISO-certifierade genom att processbeskrivningar som är väldefinierade blir en utgångspunkt för diskussioner kring svagheter i processerna. Processbeskrivningar som används på ett balanserat sätt, utan att hämma medarbetares driv att utvecklas och tänka själva, kan främja arbetet i verksamheter.  När medarbetare inte hämmas utan snarare lyfts genom den gemensamma processen att utveckla verksamheten som ingår i processorienteringen kan både medarbetare och chefer utvecklas och lära mer, individuellt och gemensamt, i syfte att hitta bättre och effektivare sätt att bedriva arbetet och för att öka kundnöjdhet. Ett sådant gemensamt och individuellt lärande kräver ofta förändringar av företagskulturen. Kulturen tar en ny riktning, mot att påvisa betydelsen av utveckling och lärande och ökad kundnöjdhet för verksamhetens överlevnad, genom att ledare ändrar beteenden, mål och mätetal – för ökad kvalitet, produktivitet och bättre nyttjande av mänskliga resurser.

För att förbättra servicekvaliteten är kartläggning och mätning av kundupplevelse en viktig del av förbättringsarbetet. Detta är mestadels studerat ur den externa kundens perspektiv, och inte lika ofta ur den interna kundens. Syftet med denna studie var att utforska förekomsten av olika dimensioner av intern kundupplevelse inom en organisation och undersöka deras relation till andra mått på kundupplevelse. Dessutom syftade studien till att utforska de interna kundernas perspektiv på kvaliteten på den levererade servicen. Fokus för studien var eftermarknadsavdelningen i den svenska delen av ett globalt företag inom tillverkande industri. En kvalitativ metod användes och data samlades in med hjälp av semistrukturerade intervjuer och analyserades med en induktiv tematisk ansats. Resultatet visar sex dimensioner som påverkar den interna kundupplevelsen: Kommunikation, Beteende, Systemstöd, Personlig kontakt, Teknisk kompetens och Fungerande processer. Denna studie ger insikt i viktiga faktorer för att möta interna kunders behov och förväntningar. Även om det finns vissa skillnader, kan dessa dimensioner jämföras med andra dimensioner av kundupplevelse och servicekvalitet. Resultaten indikerar att befintliga mätverktyg utformade för extern kundupplevelse också bör kunna tillämpas i interna sammanhang. Denna studie bidrar till att utöka den begränsade kunskapen om intern kundupplevelse. / In order to improve service quality, mapping and measuring customer experience is a vital part of improvement efforts. This is however mostly studied from the external customers point of view, and studies on internal customer experience are scarce. The aim of this study was to explore the existence of different dimensions of internal customer experience within an organisation and examine their relationship to other measures of customer experience. In addition, the study aimed to explore the internal customers’ perspectives on the quality of the service delivered. The focus of the study was the after sales department in the Swedish branch of a global manufacturing company. A qualitative method was used and the data was collected using semi-structured interviews and analysed by an inductive thematic approach. The result shows six dimensions that affect the internal customer experience: Communication, Behavior, System support, Personal contact, Technical competence and Functional processes. This study provides insight into significant factors in meeting internal customer needs and expectations. Although there are some differences, these dimensions compares with those found in other studies on customer experience and service quality. The results indicate that existing measurements of external customer experience should also be applicable to internal settings. This study contributes to expanding the limited knowledge of internal customer experience.

Bakgrund Mjukvaruindustrin har vuxit och fortsätter växa i en hög takt och allt fler tjänster erbjuds som molnbaserade prenumerationer, Software-as-a-Service (SaaS). Forskning menar att produkterna som erbjuds mer eller mindre innehåller samma funktionalitet så leverantörer måste lägga fokus på kundupplevelsen för att fortsätta vara konkurrenskraftiga. Kundupplevelsen ses som ett multidimensionellt koncept där flera olika faktorer bidrar till den totala upplevelsen. Kund- och leverantörsrelationen, utformningen av kundresan och kundnöjdheten är tre huvuddimensioner som påverkar kundupplevelsen och det är viktigt för leverantörer att identifiera vilka faktorer inom dessa dimensioner som kunder värdesätter högst. Detta för att kunna skapa en kundupplevelse som uppskattas och som leder till långvariga partnerskap. Syfte Syftet med uppsatsen är att undersöka hur faktorer inom kund- och leverantörsrelationen, utformningen av kundresan och kundnöjdheten påverkar kundupplevelsen inom en SaaS-kontext. Vidare ämnar studien att undersöka diskrepansen mellan kunder och leverantörer gällande påverkan av kundupplevelsen. Metod Studien har tagit en explorativ form, fenomenologiskt tolkningsperspektiv och varit iterativ med induktiva tendenser. Studien är kvalitativ och den forskningsdesign som valts är ”små- N-studier”. Datainsamlingen bestod av 10 semistrukturerade intervjuer med 7 kunder och 3 leverantörer som valdes genom ett representativt urval. Den empiriska undersökningen baserades på två initiala intervjuer samt en grundlig litteraturgenomgång. Slutsats Faktorerna som påverkar kundupplevelsen inom SaaS skiljer sig från kund till kund. Leverantörernas uppfattningar skiljer sig inte nämnvärt från kundernas. Kommunikation och kundförståelse blir väsentligt för den individuella kundens upplevelse. / Background The software industry keeps growing in a high pace and more and more services are offered as cloud based subscriptions, Software-as-a-Service (SaaS). Research suggests that products more or less have the functionalities, suppliers need to focus on the customer experience to gain competitive advantages. Customer experience is a mulitdimensional concept where several differerent factors contribute to the experience as a whole. Customer and supplier relationships, the customer journey and customer satisfaction are three of the main dimensions of customer experience and it´s important for suppliers to identify which factors within these dimensions that the customers value most. This is in order to be able to create a customer experience that is appreciated and that leads to long- lasting partnerships. Purpose The purpose of this paper is to explore how factors within the customer and supplier relationship, the customer journey and customer satisfaction impact customer experience of Software- as-a-Service. Furthermore the paper aims to explore the discrepancy between customers and suppliers regarding the impacts on customer experience. Completion The study is of an phenomenological, explorative form that is iterative with inductive tendencies, It is of a qualitative case study with focus on a phenomenon rather than the context. The datacollection consists of 10 semi-structured interviews with 7 customers and 3 suppliers that were chosen through representative selection. This empirical study was based on two initial interviews and a thorough literature study. Conclusion The factors that impact the customer experience vary from customer to customer. The suppliers perception isn´t substantially different from the customers´. Communication and understanding of the customer is important for the individual customers experience.

No description available.

<p>The main purpose of this study was to investigate which enter- and exit barriers that exist on the banking market for small enterprises located within the region of Gotland. The reason was to examine and identify which barriers that could affect the mobility among small enterprise bank customers on the bank market. To identify the barriers, the study was carried out partly by a quantitative survey with 33 small business owners respondents located at three different concentrated small enterprise areas within the region of Gotland. And partly by qualitative interviews that were conducted with two employees at Länsförsäkringar Gotland Bank.The result indicated that the enter barrier mostly depended on the aspect that business owners of small enterprises believed that bank switching were complicated. The business owners did also consider bank switching as time demanding. These two aspects created a kind of behavior loyalty towards the business owners present bank regardless if they are satisfied or truly loyal. Therefore according to us the banks should focus of removing the business owners thought of complication. The exit barrier we believe banks on Gotland should contemplate to preserve their current customers is satisfaction and relation which creates a loyalty towards the bank.The main purpose of this study was to investigate which enter- and exit barriers that exist on the banking market for small enterprises located within the region of Gotland. The reason was to examine and identify which barriers that could affect the mobility among small enterprise bank customers on the bank market. To identify the barriers, the study was carried out partly by a quantitative survey with 33 small business owners respondents located at three different concentrated small enterprise areas within the region of Gotland. And partly by qualitative interviews that were conducted with two employees at Länsförsäkringar Gotland Bank.The result indicated that the enter barrier mostly depended on the aspect that business owners of small enterprises believed that bank switching were complicated. The business owners did also consider bank switching as time demanding. These two aspects created a kind of behavior loyalty towards the business owners present bank regardless if they are satisfied or truly loyal. Therefore according to us the banks should focus of removing the business owners thought of complication. The exit barrier we believe banks on Gotland should contemplate to preserve their current customers is satisfaction and relation which creates a loyalty towards the bank.</p> / <p>Problemet vi undersökte var vilka barriärer banker kan utnyttja för att öka tillflödet av nya småföretagskunder men samtidigt behålla befintliga småföretagskunder. Syftet med studien har varit att urskilja vilka inträdes- och utträdesbarriärer som existerar för småföretagare på gotländska bankmarknaden. En enkätundersökning genomfördes som innehöll både slutna och öppna frågor. Intervjuer genomfördes med anställda på Länsförsäkringar Gotland med avsikt att undersöka en banks perspektiv avseende existerande barriärer. Den teoretiska referensramen baseras på befintliga teorier som behandlar finansiella och icke- finansiella barriärer där de icke- finansiella baserades på faktorerna; kundnöjdhet, kundrelation och kundlojalitet. Utifrån den teoretiska ramen och det empiriska materialet genomfördes en analys.Analysen visade att de existerande inträdesbarriärerna främst beror på uppfattningen bland småföretagsbankkunder att bankbyten är komplicerade. Tillsammans med att gotländska småföretagare anser att det är tidskrävande att genomföra ett bankbyte renderar i en beteendelojalitet vilket baseras på att småföretagare stannar kvar hos deras nuvarande bank oavsett omfattning av nöjdhet och lojalitet. Den identifierade inträdesbarriären borde åtgärdas då den hindrar småföretagarna att utvärdera andra bankaktörer.Priset lokaliserades som viktigt bland de undersökta gotländska småföretagarna, både för att attrahera och behålla bankens småföretagskunder. Utträdesbarriärer som vi anser banker ska fokusera på för behållandet av befintliga småföretagskunder är kundnöjdhet och kundrelation, vilka båda resulterar i kundlojalitet.Problemet vi undersökte var vilka barriärer banker kan utnyttja för att öka tillflödet av nya småföretagskunder men samtidigt behålla befintliga småföretagskunder. Syftet med studien har varit att urskilja vilka inträdes- och utträdesbarriärer som existerar för småföretagare på gotländska bankmarknaden. En enkätundersökning genomfördes som innehöll både slutna och öppna frågor. Intervjuer genomfördes med anställda på Länsförsäkringar Gotland med avsikt att undersöka en banks perspektiv avseende existerande barriärer. Den teoretiska referensramen baseras på befintliga teorier som behandlar finansiella och icke- finansiella barriärer där de icke- finansiella baserades på faktorerna; kundnöjdhet, kundrelation och kundlojalitet. Utifrån den teoretiska ramen och det empiriska materialet genomfördes en analys.Analysen visade att de existerande inträdesbarriärerna främst beror på uppfattningen bland småföretagsbankkunder att bankbyten är komplicerade. Tillsammans med att gotländska småföretagare anser att det är tidskrävande att genomföra ett bankbyte renderar i en beteendelojalitet vilket baseras på att småföretagare stannar kvar hos deras nuvarande bank oavsett omfattning av nöjdhet och lojalitet. Den identifierade inträdesbarriären borde åtgärdas då den hindrar småföretagarna att utvärdera andra bankaktörer.Priset lokaliserades som viktigt bland de undersökta gotländska småföretagarna, både för att attrahera och behålla bankens småföretagskunder. Utträdesbarriärer som vi anser banker ska fokusera på för behållandet av befintliga småföretagskunder är kundnöjdhet och kundrelation, vilka båda resulterar i kundlojalitet.</p>

Purpose: This thesis investigates and analyzes the customer satisfaction over a 10-year time period among Trivselhus customers. Background: More companies in the building sector are starting to realize the importance of using cus-tomer satisfaction as a tool to enhance their competitive advantage. Customer satisfaction brings several positive aspects to a company, which can contribute to a successful business. It is crucial to fulfill customers‟ wants and needs in order to obtain customer satisfaction. Building a house is one of the largest investment people make in life, with important deci-sions that can affect their current way of living. Customer satisfaction is, therefore, crucial for a company like Trivselhus, where it is essential to keep their customers satisfied by of-fering the right products that fulfill their expectations. Another increasingly important aspect in people‟s lives today is the environment. This has now come to affect the house building industries as they have to fulfill customer expecta-tions regarding energy efficiency and environmental friendliness. Method: To answer the purpose, primary data have been collected by conducting a telephone sur-vey. The survey was made randomly among Trivselhus customers. From the different theo-ries, important categories that affect customer satisfaction were found. Aspects from all these categories were included in the questionnaire to explain customer satisfaction. The analysis is based on statistical data generated from the survey. Central tendency values and regression analysis makes it possible to explain which variables affect customer satisfaction among Trivselhus customers. Conclusion: The outcome of the research signifies, that customer satisfaction among Trivselhus cus-tomers has not changed during all the years covered in this research. There are several va-riables affecting customer satisfaction. These variables are included in different categories; Complaints, Expectations, Service Quality, Energy, Product Quality, and Image. Further-more, there is not enough evidence to prove that energy efficiency and environmental friendliness affect customer satisfaction geographically. / Syfte: Syftet med uppsatsen är att undersöka och analysera kundnöjdheten bland Trivselhus kun-der över en 10 års period. Bakgrund: Fler företag inom byggsektorn har börjat inse vikten utav att använda kundnöjdhet som ett redskap för att skaffa sig konkurrensfördelar. Kundnöjdhet medför flera positiva aspekter till ett företag, som kan bidra till en framgångsrik affärsverksamhet och det är viktigt att uppfylla kundernas förväntningar och behov för att få kunde nöjd. Att bygga ett hus är en utav de största investeringar som görs i livet, med viktiga beslut som kan påverka ens levnadssituation. Kundnöjdhet är därför avgörande för ett företag såsom Trivselhus, där det är viktigt att hålla sina kunder nöjda genom att erbjuda rätt produkter som uppfyller deras förväntningar och krav. En annan viktig aspekt idag är miljön. Det har visat sig att miljön har kommit att påverka byggsektorn eftersom de nu måste uppfylla kunders förväntningar även angående miljö och energi aspekter. Metod: För att besvara syftet har primärdata samlats in genom en telefonundersökning. Undersök-ningen gjordes slumpmässigt bland Trivselhus kunder. Från teorier hämtades viktiga kate-gorier som påverkar kundnöjdhet. Aspekter från alla dessa kategorier ingick i frågeställ-ningen för att kunna förklara kundnöjdhet. Analysen bygger på statistiska uppgifter. Me-delvärden samt regressions analys gör det möjligt att förklara vilka variabler som påverkar kundnöjdheten bland Trivselhus kunder. Slutsats: Resultatet utav studien visar att kundnöjdheten bland Trivselhus kunder inte förändrats under åren som behandlats, men det finns flera variabler som påverkar kundnöjdhet. Dessa variabler är inkluderade i olika kategorier; Klagomål, Förväntningar, Servicekvalitet, Energi, Produktkvalitet och Image. Vidare så finns det inte tillräckligt med bevis för att miljö och energi påverkar kundnöjdheten geografiskt.

No description available.

<p><strong><p>Purpose:</p><p>This thesis investigates and analyzes the customer satisfaction over a 10-year time period among Trivselhus customers.</p><strong><p>Background:</p><p>More companies in the building sector are starting to realize the importance of using cus-tomer satisfaction as a tool to enhance their competitive advantage. Customer satisfaction brings several positive aspects to a company, which can contribute to a successful business. It is crucial to fulfill customers‟ wants and needs in order to obtain customer satisfaction.</p><p>Building a house is one of the largest investment people make in life, with important deci-sions that can affect their current way of living. Customer satisfaction is, therefore, crucial for a company like Trivselhus, where it is essential to keep their customers satisfied by of-fering the right products that fulfill their expectations.</p><p>Another increasingly important aspect in people‟s lives today is the environment. This has now come to affect the house building industries as they have to fulfill customer expecta-tions regarding energy efficiency and environmental friendliness.</p><strong><p>Method:</p><p>To answer the purpose, primary data have been collected by conducting a telephone sur-vey. The survey was made randomly among Trivselhus customers. From the different theo-ries, important categories that affect customer satisfaction were found. Aspects from all these categories were included in the questionnaire to explain customer satisfaction. The analysis is based on statistical data generated from the survey. Central tendency values and regression analysis makes it possible to explain which variables affect customer satisfaction among Trivselhus customers.</p><strong><p>Conclusion:</p><p>The outcome of the research signifies, that customer satisfaction among Trivselhus cus-tomers has not changed during all the years covered in this research. There are several va-riables affecting customer satisfaction. These variables are included in different categories; Complaints, Expectations, Service Quality, Energy, Product Quality, and Image. Further-more, there is not enough evidence to prove that energy efficiency and environmental friendliness affect customer satisfaction geographically.</p></strong></strong></strong></strong></p> / <p>Syfte:</p><p>Syftet med uppsatsen är att undersöka och analysera kundnöjdheten bland Trivselhus kun-der över en 10 års period.</p><p>Bakgrund:</p><p>Fler företag inom byggsektorn har börjat inse vikten utav att använda kundnöjdhet som ett redskap för att skaffa sig konkurrensfördelar. Kundnöjdhet medför flera positiva aspekter till ett företag, som kan bidra till en framgångsrik affärsverksamhet och det är viktigt att uppfylla kundernas förväntningar och behov för att få kunde nöjd.</p><p>Att bygga ett hus är en utav de största investeringar som görs i livet, med viktiga beslut som kan påverka ens levnadssituation. Kundnöjdhet är därför avgörande för ett företag såsom Trivselhus, där det är viktigt att hålla sina kunder nöjda genom att erbjuda rätt produkter som uppfyller deras förväntningar och krav.</p><p>En annan viktig aspekt idag är miljön. Det har visat sig att miljön har kommit att påverka byggsektorn eftersom de nu måste uppfylla kunders förväntningar även angående miljö och energi aspekter.</p><p>Metod:</p><p>För att besvara syftet har primärdata samlats in genom en telefonundersökning. Undersök-ningen gjordes slumpmässigt bland Trivselhus kunder. Från teorier hämtades viktiga kate-gorier som påverkar kundnöjdhet. Aspekter från alla dessa kategorier ingick i frågeställ-ningen för att kunna förklara kundnöjdhet. Analysen bygger på statistiska uppgifter. Me-delvärden samt regressions analys gör det möjligt att förklara vilka variabler som påverkar kundnöjdheten bland Trivselhus kunder.</p><p>Slutsats:</p><p>Resultatet utav studien visar att kundnöjdheten bland Trivselhus kunder inte förändrats under åren som behandlats, men det finns flera variabler som påverkar kundnöjdhet. Dessa variabler är inkluderade i olika kategorier; Klagomål, Förväntningar, Servicekvalitet, Energi, Produktkvalitet och Image. Vidare så finns det inte tillräckligt med bevis för att miljö och energi påverkar kundnöjdheten geografiskt.</p>

<p>Introduction</p><p>An increased globalization and competition has forced companies to change their view on the supply chain, from supply chain management to demand chain management.</p><p>The company Martela is experiencing an increased competition and a declining market. They have started a program for change in order to reclaim market shares. The goal of one of the sub-projects is to increase the customers’ confidence on Martela in order to increase customer satisfaction.</p><p>Purpose</p><p>The purpose of this study is to illustrate the strong significance of physical distribution on customer satisfaction.</p><p>Method</p><p>We have used a qualitative method. We have gathered information for this paper by means of discussions, interviews and data processing of delivery and sales. It has been an iterative process in which we have moved from empiric data to theory and then back, in order to analyze the result. A significant part of this paper are interpretations, in which the theory as well as our background had an influence in the analysis and the dis-cussion.</p><p>Conclusions</p><p>Customer satisfaction plays an important role in order to compete in the office furniture market. One step towards making the customer satisfied is to have a satisfactory physi-cal distribution. The conditions for a good distribution and satisfied customers can be created by focusing on damage-free deliveries on time along with the relevant informa-tion.</p>