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Are all new market entry strategic dimensions equally relevant?: insights from some chilean experts?

Reyes, Felipe Alejandro 27 October 2015 (has links)
Submitted by Daniele Santos (danielesantos.htl@gmail.com) on 2015-12-22T14:14:41Z No. of bitstreams: 1 Felipe.pdf: 2884908 bytes, checksum: fd9bfa679fe21d998b708516dec44d99 (MD5) / Approved for entry into archive by Janete de Oliveira Feitosa (janete.feitosa@fgv.br) on 2016-01-27T16:22:48Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Felipe.pdf: 2884908 bytes, checksum: fd9bfa679fe21d998b708516dec44d99 (MD5) / Approved for entry into archive by Marcia Bacha (marcia.bacha@fgv.br) on 2016-02-01T13:46:12Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Felipe.pdf: 2884908 bytes, checksum: fd9bfa679fe21d998b708516dec44d99 (MD5) / Made available in DSpace on 2016-02-01T13:46:25Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Felipe.pdf: 2884908 bytes, checksum: fd9bfa679fe21d998b708516dec44d99 (MD5) Previous issue date: 2015-10-27 / This thesis looks into the strategic dimensions that Multi-National Companies (MNC) consider when they start the operation in a new country in Latin America and if all have the same weight or relevance when doing the strategic decisions as a guide to land onto a new country. Understanding the weight that MNCs gives to them can prompt to understand the reasons behind the success stories, the struggles - and even failures - that some companies had in the aforementioned region. The approach was via an initial analysis of the scholar bibliography in order to define three main dimensions in the models or frameworks that deal with the strategy used to land. After this, and through interviews, was found out how relevant are each of them for their companies, how they weight them and if there were other dimensions considered. The question that this thesis contributes to understand is if all new market strategic dimensions are equally relevant for a MNC when arriving to Latin America. The results show a predominance of the cultural aspect and in second place, the considered entry strategy (alliances, speed, size, etc.).
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Resposta estratégica às mudanças climáticas globais: o caso de duas multinacionais do setor de alumínio

Cunha, Larissa Teixeira da January 2012 (has links)
CUNHA, Larissa Teixeira da. Resposta estratégica às mudanças climáticas globais: o caso de duas multinacionais do setor de alumínio. 2012. 121 f. Dissertação (mestrado) - Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Mestrado Acadêmico em Administração e Controladoria, Fortaleza-CE, 2012. / Submitted by Dioneide Barros (dioneidebarros@gmail.com) on 2016-02-01T14:10:57Z No. of bitstreams: 1 Dissertação de Larissa Teixeira da Cunha.pdf: 1155928 bytes, checksum: 2786b969c62be679cb83f36b52d3ea7e (MD5) / Approved for entry into archive by Dioneide Barros(dioneidebarros@gmail.com) on 2016-02-02T12:30:35Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertação de Larissa Teixeira da Cunha.pdf: 1155928 bytes, checksum: 2786b969c62be679cb83f36b52d3ea7e (MD5) / Made available in DSpace on 2016-02-02T12:30:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissertação de Larissa Teixeira da Cunha.pdf: 1155928 bytes, checksum: 2786b969c62be679cb83f36b52d3ea7e (MD5) Previous issue date: 2012 / Climate change as a global issue in its causes and consequences require international cooperation and leadership. In this context, multinational corporations play a special role as they operate globally and deal with various issues, actors and institutional contexts. The greatest climate challenge for companies refers to the ability to reduce costs and risks related to their business, what can be achieved through the development of a broad and clear strategy able to face the transition to a low carbon market and gather new and unique opportunities. Thus, this work aims to identify and compare the strategic responses to global climate change of two multinational corporations in the aluminum industry taking into account their subsidiaries, one located in Canada and the other in Brazil. Hence, we developed a conceptual framework addressing the main drivers (establishment and development of regulations, competitive requirements and public perception) and steps (business exposure to carbon, taking action – market strategies, and influencing the policy development process – political strategies) involved in the building process of climate strategies by a corporation. The methodology used in this paper refers to a multiple case study involving two corporations in the aluminum industry (MNC-A e MNC-B) taking into account their subsidiaries in Canada (MNC-ACan) and Brazil (MNC-BBra). The strategic responses to climate change of these corporations were analyzed and described using the pattern matching technique and subsequently compared using the cross-case syntheses technique. The study concludes that climate change is still an uncertain and conflicting issue regarding the performance of companies and governments. The regulatory environment appears as a potential driver, compromised by political uncertainties at international and mainly national levels, hence allowing highly discretionary actions by companies. In this context of lacking clear and enforceable standards, the market environment predominates, favoring the compliance with competitive requisites, such as cost and efficiency improvement. / As mudanças climáticas, como uma questão global em suas causas e conseqüências, exigem cooperação e liderança internacional. Neste contexto, as corporações multinacionais desempenham um papel especial à medida que operam a nível mundial e lidam com diversas questões, atores e contextos institucionais. O grande desafio climático para as empresas refere-se à capacidade de reduzir os custos e riscos associados ao negócio, o que a empresa pode obter através do desenvolvimento de uma estratégia mais ampla e clara apta a encarar a transição para um mercado de carbono restrito e a perceber novas e exclusivas oportunidades. Desse modo, este trabalho possui como objetivo de pesquisa identificar e comparar as respostas estratégicas de duas corporações multinacionais do setor de alumínio às mudanças climáticas globais a partir de suas subsidiárias, estando uma localizada no Canadá e outra no Brasil. Para tanto, foi elaborado um framework conceitual explicitando os principais drivers (estabelecimento e evolução das regulações, requisitos competitivos e percepção do público) e passos (exposição empresarial ao carbono, tomada de ação – estratégias, e influência sobre o processo político – estratégias políticas) envolvidos na construção de estratégias climáticas por uma corporação. A metodologia utilizada no trabalho refere-se a um estudo de caso múltiplo, envolvendo duas multinacionais do setor de alumínio (MNC-A e MNC-B), tendo em vista suas subsidiárias no Canadá (MNC-ACan) e no Brasil (MNC-BBra). As respostas estratégicas dessas corporações às mudanças climáticas foram analisadas e descritas a partir da técnica de combinação de padrão, sendo posteriormente comparadas através da técnica de síntese cruzada dos casos. O estudo constata que as mudanças climáticas ainda constituem uma questão incerta e conflitante no que tange a atuação de empresas e governos. O ambiente regulatório se mostra como um driver em potencial, comprometido por indefinições políticas a nível internacional e, principalmente, nacional, permitindo, assim, uma atuação altamente discricionária por parte das empresas. Nesse contexto de ausência de normas claras e compulsórias, o ambiente mercadológico predomina, priorizando-se o atendimento a requisitos competitivos, como custos e melhorias na eficiência.
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O papel do conhecimento no processo de internacionalização de uma multinacional brasileira

Martignago, Graciella January 2014 (has links)
Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico, Programa de Pós-Graduação em Administração, Florianópolis, 2014. / Made available in DSpace on 2015-11-24T03:06:01Z (GMT). No. of bitstreams: 1 336200.pdf: 4028175 bytes, checksum: 1e7c62b7616a389f87255d56208442f3 (MD5) Previous issue date: 2014 / As multinacionais dos países emergentes ganharam expressão nosdiversos continentes, sobretudo a partir dos anos Noventa. Firmas daperiferia passaram a se mover rapidamente para tirar vantagens deoportunidades criadas pelos mercados internacionais e pelos padrõesglobais de desenvolvimento industrial. As multinacionais brasileiras seinserem neste contexto que impôs uma série de desafios. Compreendercomo estas empresas têm se posicionado frente ao dinâmico mercadointernacional e se tornaram competidores globais relevantes a partir depaíses emergentes requer a análise do papel do conhecimento noprocesso de internacionalização, dado que o conhecimento é um recursoessencial para a internacionalização. Qual o papel exercidopeloconhecimento para que uma multinacional emergente se torne umaconsolidadora global no seu segmento de atuação é a pergunta quenorteia esta pesquisa. A partir de uma abordagem evolucionária deexpansão internacional e aprendizagem da firma, que pressupõe que asmultinacionais emergentes são capazes de alcançar e sustentar suaposição competitiva global mesmo face aos limitados recursos da firmae das vantagens específicas do país, tem-se como objetivo explicar opapel do conhecimento no processo de internacionalização de umaempresa multinacional brasileira que se tornou uma consolidadoraglobal. Realizou-se uma pesquisa qualitativa, indutiva, descritiva elongitudinal a partir de um estudo de caso. A unidade analisada foi aVotorantim Cimentos, maior empresa da indústria de cimentos do Brasil,umadas principais multinacionais brasileiras e membro do grupo das dezprincipais cimenteiras do mundo. Os dados coletados foram de fontesprimárias e secundárias. Foi realizada uma triangulação das entrevistascom as fontes secundárias de dados para manter a integridade da análise.Os dados primários foram coletados por meio de entrevistas nãoestruturadas e semi-estruturadas e documentos. Os dados foramcodificados e desenvolveu-se tabelas analíticas para se navegar atravésdos dados como o auxílio do software NVivo. Os resultados apontaramque o processo de internacionalização da Votorantim Cimentos ocorreupara explorar vantagens de propriedade específicas da firma, buscarmercados e recursos, mas também distribuir o risco da concentração deatividades em um único mercado e como forma de responder àsmudanças institucionais do país de origem. Deu-se de forma nãoacelerada e tardia em relação aos principais competidores internacionaiscomo resultado da influência do modelo mental dos tomadores de10decisão que influenciaram no reconhecimento do valor do conhecimentosobre o processo de internacionalização. Apareceram evidências dopapel das crises para as mudanças organizacionais, tanto do ambienteinterno quanto do ambiente externo. A internacionalização ocorreu apartir de capacidades e recursos que foram desenvolvidos ao longo docrescimento da firma no mercado interno e de experiência comexportações, mas não foram suficientes para operar internacionalmentevia investimento direto externo, o que fez com que a empresa tivesseque desenvolver capacidades específicas à internacionalização, tantoantes quanto ao longo de sua atuação no mercado externo. Para isto,empreendeu uma série de iniciativas com o objetivo de ampliar suacapacidade de absorção de conhecimento sobre internacionalização.Foram adquiridos conhecimentos de fontes internas e fontes externas,com influência de gate keepers e boundary spanners que culminaram nodesenvolvimento de novas rotinas que se mantêm em transformação aolongo do processo de internacionalização. O trabalho contribuiu nãosomente em explicar como as capacidades surgiram no processo deinternacionalização, mas também em mostrar como a expansão externagerou novas fontes de conhecimento e portanto, demonstrou que ainternacionalização é um processo de aprendizagem. O estudo do casoda Votorantim mostra que a explicação teórica dos processos deinternacionalização requer a compreensão do contexto mais imediato(setor) e do contexto mais amplo (país de origem) para odesenvolvimento teórico sobre as empresas multinacionais.<br> / Abstract : Multinationals from emerging countries gained expression in the variouscontinents, especially since the nineties. Firms from the periphery beganto move quickly to take advantage of opportunities created byinternational markets and the global patterns of industrial development.Brazilian multinationals fit into this context that imposed a series ofchallenges. Understanding how these companies have positionedthemselves against the dynamic international market and becomeimportant global players from emerging countries requires the analysisof the role of knowledge in the internationalization process, given thatknowledge is an essential resource for internationalization. What is therole of knowledge for an emerging multinational company to become aglobal consolidator is the question that guides this research. From anevolutionary approach to learning and international expansion of thefirm, which assumes that emerging multinationals are able to achieveand sustain its global competitive position even in the face of limitedresources of the firm and the specific advantages of the country hasaimed to explain the role of knowledge in the process ofinternationalization of a Brazilian multinational company that hasbecome a global consolidator. We conducted a qualitative, inductive,descriptive and longitudinal research from a case study. The unit wasanalyzed Votorantim Cement, the largest cement industry in Brazil andone of the leading Brazilian multinationals. Data were collected fromprimary and secondary sources. A triangulation of interviews withsecondary sources of data was performed to maintain the integrity of theanalysis. Primary data were collected through unstructured and semistructuredinterviews and documents. Data were coded and developedanalytical tables to navigate through the data to the aid of NVivosoftware. The results showed that the process of internationalization ofVotorantim Cements was to explore benefits of specific property of thefirm, look for markets and resources, but also spread the risk ofconcentration of activities in a single market and a way to respond toinstitutional changes in the country of origin. Yield is not acceleratedand delayed relative to the main international competitors as a result ofthe influence of the mental model of decision makers that influence therecognition of the value of knowledge about the process ofinternationalization form. Showed evidence of the role of crisis for theorganizational changes, both in the domestic environment and theexternal environment. The internationalization occurred from12capabilities and features that have been developed over the growth ofthe firm in the domestic market and export experience, but not enoughto operate internationally through foreign direct investment, whichmeant that the company had to develop capabilities specific tointernationalization, both before and during their performance in foreignmarkets. For this, he undertook a number of initiatives aiming to expandits capacity for absorbing knowledge about internationalization.Knowledge from internal sources and external sources, to influence thegate keepers and boundary spanners that culminated in the developmentof new routines that keep changing throughout the internationalizationprocess were acquired. The work has contributed not only to explainhow the capabilities emerged in the internationalization process, but alsoto show how external expansion generated new sources of knowledgeand thus demonstrate that internationalization is a learning process. Thecase study shows that the Votorantim theoretical explanation of theinternationalization processes requires understanding the moreimmediate context (industry) and the broader context (country of origin)to the theoretical development of multinational companies.
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Glocalisation d'une multinationale

Bruneliére, Jean-François Mathieu January 2016 (has links)
Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro de Comunicação e Expressão, Programa de Pós-Graduação em Estudos da Tradução, Florianópolis, 2016. / Made available in DSpace on 2017-01-10T03:13:50Z (GMT). No. of bitstreams: 1 343094.pdf: 24913825 bytes, checksum: 993415b11d33d8d1bffb954667fde094 (MD5) Previous issue date: 2016 / Abstract : The globalization of trade and communication has consistently become more important during the second part of the 20th century and many observers admit that a new step has been taken with the advent of the Internet. However, globalization is not a fully virtual phenomenon. It depends on the very practical operation of multinational organisations. As far as multinational companies are concerned, one must admit that, although their working environment is essentially multilingual, their multilingualism issues, language management policies and translation policies are hardly discussed within University. And Translation Studies, a discipline specialized in such matters, is no exception. Beyond practical aspects (translator training and localization issues), the question of multilingualism and translation management within multinational companies has not found its place in the World of Knowledge yet. Hence the focus of our dissertation. It aims to provide an analysis of the external marketing communication of a multinational company of French origin (PSA Peugeot Citroën) in a market which has been recently integrated into the automotive world map (Brazil). Using methods developed in the Descriptive branch of Translation Studies our study seeks to identify the communication models used by Peugeot Brazil to promote the local launch of the Peugeot 2008, presented as a "global car" by the company. Our analysis begins with the observation of messages broadcasted in the Brazilian market but goes on to involve many other markets. By working at different levels of observation (editorial, macroscopic and microscopic), we analyse when translation plays a key role (which is the case for certain types of press releases and the subtitling of a few videos) and in what situations the Brazilian subsidiary benefits from greater autonomy (especially in its commercial website and social networks). The models used appear to come mainly from the corporate centre (French headquarters and sometimes Peugeot Sport when news is related to competition), with clear reuse of texts originally written in French or in English, depending on the situation. We discuss the relationship between our approach, moving from texts to their production/broadcasting process, and studies within Organizational Studies that follow a complementary direction, from management to discourse. We also make a link between translation issues and concepts - from marketing ? such as integrated communication and global marketing campaign. The study of a specific vehicle led us to explore a large range of questions that are specific neither to the economic sector nor the automotive sector nor to translation. The exploration, of bothcultural and economic aspects can be continued in future studies, e.g. of the (synchronic and diachronic) analysis of the Internet and social media.<br> / Desde meados do século XX, o fenômeno da globalização das trocas e da comunicação está crescendo continuamente e muitos observadores destacam que a Internet marcou uma nova etapa no processo. Entretanto, a globalização não pode ser reduzida a um fenômeno totalmente virtual. Os seus alicerces podem ser encontrados no funcionamento concreto de grandes organizações internacionais. No que tange às empresas multinacionais, porém, observamos que, embora atuem em um ambiente altamente multilíngue, o seu estudo, com foco nas questões de multilinguismo, de politicas linguísticas e de tradução, é pouco abordado pela Universidade. Os Estudos da Tradução, disciplina especializada em tais questões, não constituem uma exceção a essa regra. Salvo aspectos práticos (a formação do tradutor ou questões de localização), a gestão do multilinguismo ou da tradução no âmbito das empresas internacionais ainda não fazem parte do Mundo do Saber. Eis o porquê da orientação da nossa tese. O seu objetivo é fornecer uma análise da comunicação externa de marketing de uma empresa multinacional de origem francesa (PSA Peugeot Citroën) em um mercado recentemente integrado à globalização automotiva (o Brasil). Por meio de métodos desenvolvidos no âmbito dos Estudos Descriptivos da Tradução, nosso estudo procura identificar os modelos de comunicação utilizados pela Peugeot do Brasil na ocasião do lançamento local do Peugeot 2008, qualificado como veículo global pela empresa. Nossa análise começa pela observação das mensagens divulgadas no mercado brasileiro, mas contempla diversos outros mercados. Alternando os níveis de observação (editorial, macroscópico, microscópico), analisamos quais são os casos em que a tradução desempenha um papel fundamental (no caso de determinados comunicados para a imprensa e de legendagem de vídeos) e em quais momentos a autonomia da filial brasileira é claramente maior (no caso do site comercial na Internet e das redes sociais). Verificamos que os modelos utilizados provêm do centro da empresa (a sua matriz francesa ou, ainda, Peugeot Sport, no caso das atualidades ligadas a competições), com uma reutilização de textos inicialmente escritos em francês, ou em inglês, dependendo dos casos. Discutimos a relação entre a nossa abordagem, que parte dos textos para pensar nos seus processos de produção e difusão, e os estudos ligados aos Estudos Organizacionais, que fazem o percurso complementar, do management ao discurso. Relacionamos também as questões de tradução com conceitos oriundos do marketing, tais como a comunicação multicanal integrada e a campanha global de marketing. O estudo de um determinado modelo de carro nos leva a explorar diversos aspectos que não são específicos ao setor econômico do automóvel , nem ao setor da tradução. Futuras pesquisas poderão dar continuidade à exploração dos aspectos culturais e econômicos, por meio, por exemplo, da análise (sincrônica e diacrônica) da Internet e das redes sociais.
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O investimento direto estrangeiro chinês no Brasil e os determinantes para a escolha de setores pelas empresas investidoras

Araújo, Carlos Antônio Lopes de 19 November 2012 (has links)
Dissertação (mestrado)—Universidade de Brasília, Mestrado Profissional em Economia, 2012. / Submitted by Albânia Cézar de Melo (albania@bce.unb.br) on 2013-02-06T11:52:08Z No. of bitstreams: 1 2012_CarlosAntonioLopesAraujo.pdf: 1130663 bytes, checksum: 3a6f10f6505b4d137aac11abb09bd52c (MD5) / Approved for entry into archive by Guimaraes Jacqueline(jacqueline.guimaraes@bce.unb.br) on 2013-02-06T14:20:57Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2012_CarlosAntonioLopesAraujo.pdf: 1130663 bytes, checksum: 3a6f10f6505b4d137aac11abb09bd52c (MD5) / Made available in DSpace on 2013-02-06T14:20:57Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2012_CarlosAntonioLopesAraujo.pdf: 1130663 bytes, checksum: 3a6f10f6505b4d137aac11abb09bd52c (MD5) / O presente estudo teve como objetivo principal levantar as configurações que se formaram quanto ao investimento estrangeiro direto chinês no Brasil, em termos de distribuição setorial e se este movimento guarda alguma relação com o que vem sendo orientado pelo governo chinês, bem como em relação aos estudos empíricos disponíveis sobre características do investimento direto por parte das empresas transnacionais. Como base para esta análise, foi realizado um levantamento do universo de empresas chinesas com algum tipo de projeto de investimento direto já anunciado, elencando-se as principais características dos referidos projetos. Além disso, buscou-se identificar, por meio de pesquisa documental e estudos empíricos as características já observadas desses investimentos no mundo e as orientações expedidas pelas autoridades chinesas. As informações consolidadas mostraram que os projetos de grande porte das principais empresas chinesas no Brasil seguem de forma clara as orientações do governo chinês, entretanto, um número expressivo de empresas buscam aproveitar oportunidades que surgem em determinados setores, em face da própria atratividade do mercado brasileiro. ______________________________________________________________________________ ABSTRACT / The present study aimed to explore the settings that were formed on the China’s outward foreign direct investment, in Brazil, in terms of sectoral distribution and, if this movement bears some relation to what has been guided by the Chinese government, as well as in relation to empirical studies available, about the characteristics of direct investment by transnational corporations. As a basis for this analysis, there was a survey of the Chinese companies with projects of direct investment already announced, listing to the main characteristics of these projects. In addition, sought to identify, through desk research and empirical studies, the observed characteristics of these Chines investments in the world and the guidelines issued by the Chinese authorities. The consolidated information showed that the large-scale projects of major Chinese companies in Brazil clearly follow the guidelines of the Chinese government, however, a significant number of companies look for opportunities that arise in certain sectors, given the very attractiveness of the brazilian market.
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Estrategias de empresas transnacionais na economia brasileira nos anos 80 e 90

Cunha, André Moreira 19 December 1995 (has links)
Orientador: Otaviano Canuto dos Santos Filho / Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Economia / Made available in DSpace on 2018-07-20T22:48:59Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Cunha_AndreMoreira_M.pdf: 6474471 bytes, checksum: e19b5dc6cad0029fe0518865fb2673e0 (MD5) Previous issue date: 1995 / Resumo: Não informado / Abstract: Not informed. / Mestrado / Mestre em Economia
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Agricultura e globalização

Vitule, Maria Luiza de Lima 05 November 1996 (has links)
Orientador: Octavio Ianni / Tese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Filosofia e Ciencias Humanas / Made available in DSpace on 2018-07-21T22:12:03Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Vitule_MariaLuizadeLima_D.pdf: 4872911 bytes, checksum: 5386f5a4b9a178eda77368d3a4e5b395 (MD5) Previous issue date: 1996 / Resumo: Não informado / Abstract: Not informed / Doutorado / Doutor em Ciências Sociais
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Internacionalização da P&D : uma discussão a partir dos modelos de configuração das atividades tecnologicas da firma

Ares, Graziela 02 August 2018 (has links)
Orientador : Sergio R. R. de Queiroz / Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Geociencias / Made available in DSpace on 2018-08-02T10:59:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Ares_Graziela_M.pdf: 432349 bytes, checksum: 76702249d3b3acdc86a37c0df448db21 (MD5) Previous issue date: 2002 / Mestrado
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Empresas transnacionais e comercio exterior : uma analise das estrategias das filiais brasileiras no contexto da abertura economica

Hiratuka, Célio, 1970- 28 February 2002 (has links)
Orientador: Mariano Francisco Laplane / Tese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Economia / Made available in DSpace on 2018-08-02T13:11:04Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Hiratuka_Celio_D.pdf: 9524266 bytes, checksum: 562e47aec92263ba6f46c2b53e548c6e (MD5) Previous issue date: 2002 / Resumo: Esta tese tem como objetivo caracterizar e analisar o desempenho comercial das filiais brasileiras de empresas transnacionais no período pós-abertura comercial. A partir de uma amostra representativa de empresas estrangeiras, foram levantados dados para 1989 e 1997 sobre os valores, origem e destino e conteúdo da pauta, tanto de exportações quanto de importações. Também foram analisadas as propensões a exportar e a importar. Com base nesses dados, as filiais foram agrupadas de acordo com características comuns em termos de desempenho comercial, representando respostas diferenciadas ao novo ambiente marcado pela abertura e pela estabilização da economia. Também representam movimentos distintos em termos de integração ao movimento de reorganização produtiva implementado pelas grandes corporações em nível mundial. Os resultados mostram que diferentemente do esperado por grande parte dos autores que analisaram o tema, a integração comercial das filiais brasileiras não ocorreu no sentido de aliviar as restrições do Balanço de Pagamentos ao crescimento, dado que foi muito mais intensa pelo lado das importações do que pelas exportações. Também mostram que apesar do ambiente de abertura e dos novos investimentos, as filiais brasileiras ainda ocupam um papel pouco importante nas redes de produção internacional integrada comandadas pelas grandes corporações / Doutorado / Politica Economica / Doutor em Ciências Econômicas
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O papel das subsidiarias brasileiras na nova configuração das corporações multinacionais : um estudo com base na industria eletronica

Gouveia, Flavia, 1977- 27 February 2004 (has links)
Orientador: Wilson Suzigan / Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Economia / Made available in DSpace on 2018-08-04T03:05:10Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Gouveia_Flavia_M.pdf: 42990866 bytes, checksum: 520995d7a0bdef5c7a6c7495545b2b1b (MD5) Previous issue date: 2004 / Resumo: Este trabalho investiga a nova configuração industrial dos setores econômicos mais dinâmicos, sobretudo o eletrônico, e alguns de seus efeitos sobre o a economia brasileira, a partir do conhecimento da importância das empresas empresas multinacionais e de indagações sobre seus impactos reais e potenciais para o país hospedeiro. Ao estudo dos aspectos históricos da firma, que precederam a nova forma de organização das corporações internacionalizadas, dedica-se o primeiro capítulo. O capítulo H apresenta a mudança na forma de organização industrial - notadamente na década de 1990 e em setores econômicos dinâmicos - bem como o setor-alvo deste estudo, que, por sua abrangência e heterogeneidade, divide-se em segmentos e é denominado de 'Complexo Eletrônico'. Cada segmento que integra o setor eletrônico brasileiro é brevemente apresentado no capítulo IH. No quarto capítulo, trabalham-se os dados de comércio e patentes de forma mais detalhada, que inclui a tentativa de se lhes relacionar aspectos qualitativos relevantes. Nesse capítulo, a abordagem ganha o contraste oferecido pela observação de empresas nacionais do setor. Por fim, no capítulo de 'Conclusão', reúnem-se elementos levantados ao longo do trabalho e discutem-se alguns impactos da nova forma de organização industrial do setor eletrônico no Brasil. A pesquisa aqui desenvolvida indica que, a despeito do papel dominante assumido pelas grandes empresas multinacionais na indústria eletrônica mundial, as ações das subsidiárias brasileiras e suas relações com o conjunto corporativo conferem-lhes características particulares e inserem-nas em uma lógica capaz de amalgamar a horizontalidade das redes internacionais e a hierarquia intra-corporativa, notadamente de natureza científica e tecnológica / Abstract: Not informed. / Mestrado / Politica Economica / Mestre em Ciências Econômicas

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