The present research, which treats about the development of Corporate Strategics, was done at Holding CVI, with home office in Santa Maria-RS city. The Holding CVI, that among others investments, works on beverage area, has as its main business, The Coca Cola Company franchise, in the region of Santa Cruz do Sul, Passo Fundo and Santa Maria, cities located in Rio Grande do Sul. This research is case a study, and has as its goal suggesting to the stockholder the development of Strategics Alliances - merging, purchases an associations that allow the grow of the Holding. To the conception of this Strategics Alliances it takes into consideration the followings points: the company historic, the environment analyze of beverage field and the stockholder profile. / A presente pesquisa, que trata sobre o desenvolvimento de Estratégias Corporativas, realizou-se na Holding CVI, com sede na cidade de Santa Maria-RS. A Holding CVI, que, entre outros investimentos, atua no segmento de bebidas, tem como seu principal negócio, a franquia da The Coca Cola Company, nas regiões das cidades de Santa Cruz do Sul, Passo Fundo e Santa Maria, situadas no Rio Grande do Sul. Esta pesquisa caracteriza-se com um estudo de caso, tendo como principal objetivo sugerir, para os acionistas, o desenvolvimento de Alianças Estratégicas - fusões, aquisições e associações que permitam o crescimento da Holding. Para a concepção dessas alianças estratégicas considerou-se os seguintes pontos: o histórico da empresa, a análise ambiental do setor de bebidas e o perfil dos acionistas.

Submitted by Isaac Francisco de Souza Dias (isaac.souzadias@ufpe.br) on 2016-04-20T17:02:44Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 1232 bytes, checksum: 66e71c371cc565284e70f40736c94386 (MD5) VINICIUS FARIAS MOREIRA_PROPAD_2015.pdf: 2902326 bytes, checksum: e123e4daaeef17b2cfe204c17f0cf10a (MD5) / Made available in DSpace on 2016-04-20T17:02:44Z (GMT). No. of bitstreams: 2 license_rdf: 1232 bytes, checksum: 66e71c371cc565284e70f40736c94386 (MD5) VINICIUS FARIAS MOREIRA_PROPAD_2015.pdf: 2902326 bytes, checksum: e123e4daaeef17b2cfe204c17f0cf10a (MD5) Previous issue date: 2015-10-23 / CAPES / Este estudo teve como objetivo analisar o processo de criação de valor estratégico por parte das empresas produtoras e exportadoras de frutas in natura geograficamente concentradas no Vale do Rio São Francisco. Para alcançá-lo, foram considerados: a dinâmica dos recursos internos empresariais, a coevolução entre os recursos do cluster e a capacidade absortiva das empresas nele inseridas e os possíveis reforços e complementos nos fluxos de conhecimentos decorrentes do estabelecimento de vínculos externos (global pipelines). Trata-se de um estudo de caso qualitativo interpretativo funcionalista, tendo como níveis de análise o cluster de fruticultura do Vale do São Francisco e suas empresas exportadoras. Foram desenvolvidas entrevistas semiestruturadas, com vinte e dois sujeitos (incluindo nove executivos de grandes empresas, agentes institucionais e consultor técnico de uva). O tratamento dos dados seguiu as orientações da análise de conteúdo, tendo o auxílio do software Atlas.ti. Os resultados revelaram: a coevolução entre cluster e empresas; as múltiplas relações entre as capacidades dinâmicas das empresas; os recursos que compõem a atmosfera do cluster e a absorção não necessariamente simétrica por parte das empresas geograficamente concentradas; e, por último, o reconhecimento de que os vínculos externos (global pipelines) representam caminhos para inovação e redução nas assimetrias de conhecimento entre o cluster e a cadeia global de fruticultura. Ao final, o framework teórico proposto mostrou-se consistente, ampliando o reconhecimento das fontes de criação de valor de empresas geograficamente concentradas. / This study aimed to analyze the process of creating strategic value by the producers and exporters of fresh fruits geographically concentrated in the São Francisco River Valley. In order to reach it, there were considered: the dynamics of strategic resources of the firms, the co-evolution between the cluster resources and the firms' absorptive capacity, and the reinforcements and supplements of knowledge flows in the establishment of external links (global pipelines). It was used a functionalist perspective, through an interpretive qualitative case study, in which the level analysis was the fresh fruits cluster of São Francisco River Valley and its exporting firms. Semi-structured interviews were developed with twenty-two subjects (including nine executives of large companies, institutional agents and grape technical consultant). Data analysis followed the content analysis of guidelines with the assistance of Atlas.ti software. The results revealed: the co-evolution between cluster and firms; multiple relationships among the dynamic capabilities of firms; the resources that make up the cluster‟s atmosphere and the absorption not necessarily symmetrical by the geographically concentrated firms; and, lastly, there were recognized ways in which external links represent innovation and reduction of knowledge asymmetry between the cluster and the global chain of fruits. Finally, the proposed theoretical framework was consistent, increasing recognition of the value creation sources from geographically concentrated firms.

Submitted by Nadir Basilio (nadirsb@uninove.br) on 2016-06-07T16:10:38Z No. of bitstreams: 1 Luana Ferreira Salles.pdf: 1041958 bytes, checksum: 876e572b320e5e6db7b2978c6e9f7c80 (MD5) / Made available in DSpace on 2016-06-07T16:10:38Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Luana Ferreira Salles.pdf: 1041958 bytes, checksum: 876e572b320e5e6db7b2978c6e9f7c80 (MD5) Previous issue date: 2015-06-25 / A company may go through an organizational decline due to Internal and external factors or both. Data show the alarming frequency of companies that deal with extreme situations of decline to the point of closing their businesses or filing for bankruptcy. The literature in this area indicates that organizational decline can be identified years before the crisis to be fully established and the sooner managers identify and tackle the greater the chances of success in a turnaround process. Considering this context, this paper has the main objective to understand the strategic actions of the textile industries that suffered from organizational decline. To fulfill this purpose a descriptive qualitative research will be conducted using the technique of multi-case study of companies in the textile segment. This segment was selected due to its high socioeconomic representation in the country. Moreover, this sector is undergoing a major transformation, which causes a need for companies to review their business models to sustain in the market. / Fatores internos e externos ou ambos podem levar uma companhia a passar pelo declínio organizacional. Dados mostram a frequência alarmante de empresas que lidam com situações extremas de declínio a ponto de encerrar suas atividades ou entrar com um pedido de recuperação judicial. A literatura da área aponta que o declínio organizacional pode ser identificado anos antes de a crise estar completamente instaurada na organização e quanto antes os gestores identificarem e a enfrentarem maiores são as chances de sucesso em um processo de turnaround. Considerando este contexto, o presente trabalho tem por objetivo central compreender as ações estratégicas das indústrias têxteis que lidam com o declínio organizacional. Para cumprir com este propósito, foi realizada uma pesquisa qualitativa descritiva, através da técnica de estudo multicaso de empresas do segmento têxtil. Este segmento foi selecionado devido à sua alta representatividade socioeconômico no país. Além disso, este setor está sofrendo uma grande transformação, o que ocasiona uma necessidade das empresas reverem seus modelos de negócio para se manter no mercado.

El proyecto de investigación que se presenta a continuación desarrolla el tema de alianzas estratégicas con proveedores. Éste se aplica al área de compras de La Empresa. El objetivo del proyecto es disminuir el problema principal que son los retrasos en los tiempos de entrega y aumentar la confiabilidad de las entregas. El trabajo se divide en cuatro capítulos: en el primer capítulo, se desarrolla el marco teórico donde se evidencia la metodología que se aplica a la solución del problema. Para el segundo capítulo, se identifica el problema principal y se explican las sub causas que origina el problema principal. En el tercer capítulo, se plantean 3 alternativas de solución para la solución del problema y atacar las sub causas. Por último, se presenta el cuarto capítulo donde se exponen las conclusiones y recomendaciones finales del proyecto de investigación. Por lo expuesto, se resume que al conocer diversas metodologías para la disminución del problema, existe 3 alternativas capaz de reducir el tiempo de holgura y mejorar la satisfacción de los clientes tanto internos como externos, principalmente. Para ello se utilizan herramientas de ingeniería, aportes de autores especialistas en el tema, material didáctico propiciado por la universidad, entre otros factores que contribuyeron al presente proyecto de investigación. / Tesis

El proyecto plantea la mejora del proceso de fundraising y el posicionamiento de la asociación cultural Arena y Esteras del distrito de Villa El Salvador de la ciudad de Lima, durante los años 2014 y 2015. Por ello, se han propuesto cuatro ejes temáticos que tienen que ver con acciones de creación y administración de contenidos, posicionamiento, relación con los stakeholders e identificación con la causa de la organización. Se considera que el concepto del fundraising en el Perú es nuevo, por lo que más allá de una descripción teórica del tema, se busca aplicar sus principios y luego de un análisis de la problemática que envuelve a la organización se propone soluciones adaptadas al modo de pensar y a las capacidades observables de Arena y Esteras. Se brindan herramientas que sirven de apoyo y guía a los esfuerzos de relacionamiento, propiciando la responsabilidad de sus integrantes y la participación activa de los grupos de interés mediante la firma de alianzas y acciones de compromiso. Como resultado, es posible señalar que el proyecto consiguió sentar las bases para una comprensión del proceso de fundraising y su aplicación, así como mejorar su posicionamiento a nivel interno y externo, acciones que tienen por finalidad iniciar una serie de cambios en la forma en la que se realiza la consecución de recursos y cómo se proyecta y es percibida la asociación Arena y Esteras por su comunidad y los públicos de interés. / The project proposes to improve fundraising process and positioning of cultural association Arena y Esteras of Villa El Salvador district of Lima city during years 2014 and 2015. Four thematic axes have been proposed that have to do with actions of creation and content administration, positioning, relationship with stakeholders and identification with organization cause. It is considered that concept of fundraising in Peru is new, so that, beyond a theoretical description of subject, its principles are applied and after an analysis of the problems surrounding the organization, are proposed adapted solutions to the way of thinking and observable abilities of Arena y Esteras. Tools are given that support and guide collection efforts, promoting responsibility of its members and active participation of the stakeholders by signing alliances and commitment actions. As result, it is possible to point out that the project was able to lay foundations for an understanding of fundraising process and its practical application, as well as to improve its internal and external positioning, actions that aim to initiate change series regarding to as implement of the attainment of resources and how it is projected and is perceived Arena y Esteras association by its community and publics of interest.

Made available in DSpace on 2010-04-20T20:15:00Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2000-08-15T00:00:00Z / Case Study on strategic business units, which took place in a medium-sizeclinic, located in São Paulo, Brazil, as a result of the development of the way the organization responds to the changes in the health segment of the economy, with special emphasis on the management aspects related to the structure chosen. A description of various aspects are presented: structure, processes and strategies used to guide the clinic into adopting such model of structuringand thus, reaching their strategic objectives. / Trata de um Estudo de Caso. Unidades estratégicas de negócio em saúde : o caso Alergoclínica. Aborda mudanças em estrutura, estratégia e processos, destacando o uso da estrutura por Unidades Estratégicas de Negócio provocadas por meio de alterações no cenário da prestação de serviços em saúde, identificando os limites entre cada um dos conceitos aplicados e o momento da organização estudada.

Um dos grandes desafios das empresas para maximizarem sua capacidade de inovação, necessidade preemente nos dias atuais, é o desenvolvimento de mecanismos que proporcionem a obtenção da complementaridade de competências entre duas ou mais empresas (MOFFAT; GERWIN; MEISTER, 1997). Entre estes mecanismos encontram-se as alianças estratégicas para o desenvolvimento de novos produtos, fenômeno relativamente recente e que já pode ser considerado como tendência nas decisões de pesquisa e desenvolvimento (P&D). O foco do presente trabalho é a análise destas alianças estratégicas, através do estudo da teoria já existente, fazendo surgir reflexões importantes e gerando novas contribuições. O escopo do estudo é, sem dúvida, a questão organizacional, em uma visão macro, permitindo uma análise sistêmica do fenômeno. Muitos trabalhos trazem separadamente temas acerca das alianças estratégicas para o desenvolvimento de novos produtos. Surge com isso, como conseqüência, a oportunidade de estruturação desses elementos, aparentemente dispersos, em uma síntese teórica ou estrutura conceitual, o que possibilita uma compreensão mais profunda do tema. Além disso, é feita uma organização e estudo das variáveis existentes no fenômeno para contribuir com as decisões acerca da forma organizacional mais adequada às alianças / One of the great challenges of the companies to maximize its capability of innovation, an urgent necessity in current days, is the development of mechanisms that allow the complementing of competences between two or more companies (MOFFAT; GERWIN; MEISTER, 1997). One of these mechanisms is the strategic alliances for new product development, a relatively recent phenomenon and one that already can be considered as a trend in research and development (R&D) decisions. The focus of the present work is the analysis of these strategic alliances, through the study of the existing theory, causing important reflections to emerge and generating new contributions. The scope of the study is, with no doubt, the organizational problem, in a macro viewpoint, which makes possible a systemic analysis of the phenomenon. Many papers separately bring subjects concerning the strategic alliances for new product development. That brings the opportunity to structure these elements, apparently dispersed, in a theoretical synthesis or conceptual structure, which makes possible a deeper understanding of the subject. Moreover, the existing variables in the phenomenon are studied and organized, so that this contributes to arrive at the decisions concerning the most suitable organizational format for the alliances.

Submitted by Adriana Alves Rodrigues (aalves@espm.br) on 2018-03-01T15:40:28Z No. of bitstreams: 1 Rony_Salgado_Locher.pdf: 3026470 bytes, checksum: c47f4365b124896e5d1467fad82113d6 (MD5) / Approved for entry into archive by Adriana Alves Rodrigues (aalves@espm.br) on 2018-03-01T15:41:06Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Rony_Salgado_Locher.pdf: 3026470 bytes, checksum: c47f4365b124896e5d1467fad82113d6 (MD5) / Approved for entry into archive by Debora Cristina Bonfim Aquarone (deborabonfim@espm.br) on 2018-03-01T18:46:03Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Rony_Salgado_Locher.pdf: 3026470 bytes, checksum: c47f4365b124896e5d1467fad82113d6 (MD5) / Made available in DSpace on 2018-03-05T10:51:48Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Rony_Salgado_Locher.pdf: 3026470 bytes, checksum: c47f4365b124896e5d1467fad82113d6 (MD5) Previous issue date: 2017-12-20 / This research investigates how strategic networks contribute to the financial and operational performance of an recycling company in the international field. The theoretical and conceptual framework includes: industrial ecology, strategic networks and sustainable competitive advantage. In the empirical part of the qualitative nature, which has the natural environment as a direct source of data and the researcher as a fundamental instrument, a case study was carried out, which is a specific process chosen for the development of this research, through exploratory research with a company Brazilian company for the recycling of electronic circuit boards, which has been operating in the market for more than 15 years, exporting this type of material for processing in secondary smelters abroad. In all, seven in-depth interviews were conducted with the managing partners of the company, and one executive of the smelter processing company abroad. From these interviews, three of them requested confidentiality of both their identities and the content presented. The rest are in this in the research described in their entirety. As results, the main findings indicate that a company to participate in a network, must have proprietary resources, its full domain and knowledge, such as: access to information, resources, markets and technologies with the advantages of learning and economies of scale And scope allowing companies to achieve their strategic objectives as risk reduction and outsourcing of the stages of the value chain and organizational functions. These resources must also be those of the other companies in the network; There must still be a durable and reliable relationship over time, a relationship that is not opportunistic and that generates mutual trust. With these elements we will have the creation of ties, which can be identified as links of common interest, which will keep the network cohesive and competitive in their respective markets. This relationship can generate over time a sustainable competitive advantage, which can express superiority of the network in relation to its competition, adding value, which can not be simultaneously implemented by other companies. / Esta pesquisa investiga como redes estratégicas contribuem para o desempenho financeiro e operacional de uma empresa de reciclagem em âmbito internacional. O referencial teórico e conceitual inclui: ecologia industrial, redes estratégicas e vantagem competitiva sustentável. Na parte empírica de natureza qualitativa, que tem o ambiente natural como fonte direta de dados e o pesquisador como instrumento fundamental, foi realizado um estudo de caso, que é um processo específico escolhido para o desenvolvimento desta pesquisa, através de pesquisa exploratória com uma empresa brasileira de reciclagem de placas de circuito eletrônico, que atua no mercado há mais de 15 anos, exportando esse tipo de material para processamento em fundições secundárias no exterior. Ao todo foram conduzidas sete entrevistas em profundidade com os sócios gestores da empresa, e um executivo da fundição processadora no exterior. Dessas entrevistas, três delas solicitaram sigilo tanto de suas identidades, como dos conteúdos apresentados. As demais estão nesta na pesquisa descritas na sua totalidade. Também foram analisados seis estudos e relatórios nacionais e internacionais, e mais de 200 páginas de matérias publicadas em mídia impressa e digital sobre o tema. Como resultados, os principais achados indicam que uma empresa para participar de uma rede, tem que ter recursos proprietários, do seu pleno domínio e conhecimento, tais como: acesso à informação, recursos, mercados e tecnologias com as vantagens de aprendizado e economias de escala e escopo permitindo às empresas atingirem a seus objetivos estratégicos como diminuição de riscos e terceirização dos estágios da cadeia de valor e funções organizacionais. Tais recursos devem também ser os das outras empresas da rede; tem ainda que existir um relacionamento durável e confiável ao longo do tempo, relacionamento esse, não oportunista, e que gere confiança mútua. Com esses elementos teremos então a criação de laços, que podem ser identificados como vínculos de comum interesse, que manterão a rede coesa e competitiva nos seus respectivos mercados de atuação. Essa relação pode gerar ao longo do tempo uma vantagem competitiva sustentável, que pode expressar superioridade da rede em relação a sua concorrência, agregando valor, que não possa ser simultaneamente incorporado por outras empresas.

Na presente tese de doutorado procurou-se realizar uma análise focalizada no desenho e dinâmica organizacional das relações de interdependência de duas ou mais organizações. Com esse intuito, estabeleceram-se dois dimensões de análise, a saber, os condicionantes, constituídas pelos elementos estratégia, ambiente, tecnologia e cultura, e os componentes, formadas pelos elementos: departamentalização, atividades de linha/assessória, descrição das atividades, cadeia hierárquica, nível de centralização/descentralização, amplitude administrativa, comunicação e capacidade decisória. Para se ter uma visão atual de suas aplicações na prática organizacional, foi realizada uma pesquisa exploratória, do tipo qualitativo, aplicada a três grupos com perfis de redes/alianças de tipo horizontal e vertical. Comprovou-se, com a pesquisa, que existe uma tendência positiva na aceitação e aplicação dessa nova proposta, o que implica uma profunda evolução das características do desenho e da dinâmica organizacional. / En la presente tesis de doctorado se busco realizar un analisis centrado en el diseño y dinamica organizacional de las relaciones de interdependencia de dos o mas organizaciones. Con ese proposito, se establecieron dos dimensiones de analisis, a saber, los condicionantes, conformados por los elementos: estrategia, ambiente, tecnologia y cultura; y los componentes, formados por los elementos: departamentalización,actividades de linea/asesoria, descripción de actividades, cadena jerarquica, nivel de centralización/descentralización, amplitud administrativa, comunicación, capcidad decisoria.

Este trabalho tem como principal objetivo evidenciar e analisar o relacionamento entre os elementos que constituem a gestão estratégica do conhecimento: os fatores inerentes a gestão do conhecimento e as dimensões estratégicas organizacionais que apóiam esta gestão; no contexto das empresas residentes em parques tecnológicos do estado de São Paulo, apresentando mecanismos que sejam capazes de direcionar ao estabelecimento de posições de vantagem competitiva a situação peculiar destas empresas. Com intuito de atingir o objetivo proposto foi realizada uma ampla revisão bibliográfica que abrangeu muitos estudos sobre o processo de gestão do conhecimento e administração estratégica, buscou-se com isso: identificar os principais fatores do processo de gestão do conhecimento, por meio de atributos que os qualificassem e identificar as dimensões estratégicas que de alguma forma estavam relacionadas a gestão do conhecimento. Com isso, foi possível analisar a relação entre os fatores supracitados no contexto organizacional das empresas instaladas no: Parque Científico e Tecnológico de Campinas - Ciatec e o Parque Tecnológico de São Carlos - ParqTec. A pesquisa é caracterizada como exploratória e descritiva, por realizar descrições categóricas da situação, visando descobrir as relações existentes entre os elementos componentes da mesma, e por explorar um assunto pouco abordado. Para a pesquisa empírica, aplicou-se na coleta de dados um questionário fechado, por meio de correio eletrônico aos dirigentes das empresas, o questionário empregava a escala Likert e visou mensurar a percepção dos dirigentes em relação aos elementos da gestão estratégica do conhecimento. Com base nesses resultados foi possível realizar: a análise descritiva, a análise de correspondência, o teste binomial e o diagrama de correlação que permitiu avaliar a associação entre as variáveis investigadas. De modo geral, observou-se nos resultados que o comportamento dos parques em relação ao processo de gestão do conhecimento difere de forma significativa, demonstrando que aspectos como: a influência do ambiente, diferentes estilos de administração e distintos tamanhos de equipes de trabalho, entre outros, influenciam fortemente no gerenciamento das empresas. No que concernem as estratégias empregadas pelas empresas que subsidiam a gestão do conhecimento, uma maior proximidade de comportamentos foi verificada, indicando que elementos como: a equivalência na área de atuação das empresas e necessidades parecidas de mão-de-obra qualificada, requer estratégias similares. E por fim, a análise do relacionamento entre os fatores que caracterizam a gestão do conhecimento e as dimensões estratégicas expressou que esta relação gestão do conhecimento e dimensões estratégicas estava mais estruturada nas empresas instaladas no Parque Científico e Tecnológico de Campinas, apesar de tratar-se de uma infra-estrutura recente de incorporação de empresas. / The main objective of this work is to evidence and to analyse the relationship between the elements that characterized the strategic knowledge management: the knowledge management factors and strategical dimensions; in the context of companies located in technological parks in São Paulo?s state, presenting mechanisms that it may be capable to direct to the establishment of competitive advantage to the peculiar situation of these companies. It was realized an ample bibliographical revision about many studies of knowledge management process and strategical management, searched: to identify the main factors of the knowledge management process, by attributes that characterize them; to identify the strategical dimensions related to the knowledge management. So it was possible to analyze the relation between the above mentioned factors in the organizational context of the companies resident in: Scientific and Technological Park of Campinas - Ciatec and the São Carlos Technological Park - ParqTec. The research is characterized as exploratory - descriptive, for carrying through categorical descriptions of the situation, aiming at to discover the existing relations between the elements, and for exploring a subject little discussed. For the empirical research, a closed questionnaire was applied in the collection of data, by e-mail to the companies managers, the questionnaire used the Likert scale and aimed at to calculated the perception of managers in relation to the strategical knowledge management. With these results, it was possible to realize: the descriptive analysis, correspondence analysis, the binomial test and the correlation diagram that allowed evaluating the association between the investigated variables. In general way, it was observed in the results that the behavior of the parks in relation to the knowledge management process differs from significant form, demonstrating that aspects as: the influence of the environment, different styles of administration and distinct sizes of work teams, etc, influences strongly companies management. In related to the strategies, that subsidize the knowledge management, used for the companies, a stronger proximity of behaviors was verified, indicating that elements as: equivalence in the performance area and similar necessities of qualified manpower requires similar strategies. And finally, the analysis of the relationship between the factors that characterize the knowledge management and strategical dimensions expressed that it was more structuralized in the companies of the Scientific and Technological Park of Campinas, surprising, a time that it deals with a recent infrastructure to the incorporation of companies.