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[en] AN APPLICATION OF REAL OPTIONS THEORY TO THE HIGH SPEED RAIL BETWEEN RIO DE JANEIRO AND CAMPINAS / [pt] UMA APLICAÇÃO DA TEORIA DAS OPÇÕES REAIS AO CASO DO TREM DE ALTA VELOCIDADE RIO-CAMPINASANA CAROLINA KANEMARU LOPES 11 January 2011 (has links)
[pt] O projeto do Trem de Alta Velocidade Rio-Campinas (TAV) está previsto
para ser licitado em 2010 como uma concessão com 40 anos de prazo. O projeto
tem um investimento total estimado em R$34,6 bilhões, dos quais R$7 bilhões
serão provenientes de capital próprio. Entretanto, por se tratar de uma ferrovia
pioneira, o projeto apresenta elevada incerteza quanto ao seu tráfego futuro, o que
pode comprometer a sua viabilidade econômica e desestimular a participação do
investidor privado. Apesar do VPL do projeto para o acionista ser positivo em
R$49 milhões, estima-se que há uma probabilidade de 50,8% do mesmo ser
negativo, o que representa um risco significativo para o investidor privado. Uma
forma de aumentar a atratividade do projeto é o uso de uma garantia
governamental de tráfego mínimo, estabelecendo um piso de demanda para cada
ano de acordo com um percentual da demanda projetada dentro do arcabouço
jurídico de uma Parceria Público Privada (PPP). Neste trabalho é aplicada a
metodologia de Opções Reais para valorar o projeto assumindo uma garantia
governamental. Mostra-se que a incorporação de uma garantia de 60% da
demanda reduz o risco de perda do investidor de 50,8% para 33,2%, contribuindo
para a viabilidade econômica e financeira do TAV, e que níveis mais elevados de
garantia têm impacto maior e também custo maior para o governo. / [en] The high speed rail between Rio de Janeiro and Campinas will be auctioned
in 2010 as a concession for a 40 year period. The project has an estimated total
investment of R$34.6bi, of which R$7bi consists of private equity. However,
being a greenfield railway, the project presents high uncertainty regarding future
traffic, possibly compromising its economic feasibility and discouraging the
private sector’s participation. Although the NPV of the project for the stakeholder
is a positive R$49mi, it is estimated that there is a 50.8% probability of it being
negative, which represents a significant risk for the private investor. One way to
increase the project’s attractiveness is through minimum revenue government
guarantees, where a demand floor for each year is established according to a
percentage of projected demand within the legal framework of a Public-Private
Partnership (PPP). This dissertation applies Real Options Theory to value the
project assuming such government guarantee. It is shown that a 60% guarantee
reduces the risk of investor loss from 50.8% to 33.2%, contributing to the
economic and financial feasibility of the project. Furthermore, increasing levels of
guarantees have a higher impact on risk and also imply higher costs for the
government.
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[en] AN APPLICATION OF THE REAL OPTIONS THEORY IN PROJECT VALUATION AND ANALYSIS OF OPERATIONAL FLEXIBILITY IN THE ALUMINUM INDUSTRY / [pt] UMA APLICAÇÃO DA TEORIA DE OPÇÕES REAIS NA AVALIAÇÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PROJETOS E ANÁLISE DAS FLEXIBILIDADES OPERACIONAIS NA INDÚSTRIA DE ALUMÍNIORAFAEL ALCIDES RAPHAEL 10 February 2011 (has links)
[pt] A grande competitividade do mercado mundial de commodities faz com
que as indústrias busquem soluções que lhes permitam gerar maior rentabilidade
em suas operações. Esse processo intensifica a busca por otimizações de
operação e processos produtivos mais eficientes, incluindo alternativas
competitivas de fontes de insumos. Nesse contexto a flexibilidade gerencial pode
atuar como um importante fator no aumento do valor de projetos industriais,
através da possibilidade de proporcionar redução de custos operacionais através
da flexibilização do processo produtivo. No caso da indústria de alumínio, onde
há presença de volatilidade no custo de seus insumos, principalmente da energia
elétrica, além da volatilidade do próprio alumínio, a possibilidade de alternância
na estrutura da cadeia produtiva pode trazer janelas de oportunidades para
redução de custos a partir da flexibilização do processo produtivo. Essa
flexibilidade de alternar a origem do metal que é introduzido na fundição gera
uma opção ao gestor que poderá utilizar o alumínio proveniente das salas de
redução eletrolítica, cujo custo de produção é altamente influenciado pelo custo
da energia elétrica, ou alternativamente, utilizar lingotes de alumínio comprados
no mercado. A decisão de exercício da opção ocorrerá em função destas
alternativas de modelo operacional, tendo em vista a variância no preço de seus
insumos. Essa dissertação propõe a utilização da Teoria de Opções Reais para
avaliar as opções de alternância existentes entre as fases de redução e fundição
do alumínio, utilizando um caso de uma empresa brasileira no setor de alumínio,
a Valesul. Os resultados indicam que essa metodologia é capaz de valorar ganhos
econômicos não contemplados pelos tradicionais métodos de avaliação,
indicando a influência positiva da flexibilidade gerencial na eficiência
operacional e aumento da competitividade destas indústrias. / [en] The strong competitiveness of the commodities market forces industries to
pursue solutions that allow them to generate greater profitability in their
operations. This process intensifies the need for optimizations in the operations
and for more efficient production processes, including competitive alternative
supply sources. Within this context, managerial flexibility can play an important
role to increase the value of industrial projects, due to the possibility of providing
operational cost reduction through flexible production processes. In the case of
the aluminum industry, where there is volatility in the cost of raw materials,
especially electrical energy in addition to the volatility of the aluminum itself, the
possibility of switching the production chain structure may bring opportunities
for cost reduction based on flexible production processes. The flexibility to
switch the origin of the metal that is introduced into the Cast house generates an
option for management that will be able to use aluminum coming from the
Reduction plant, where cost is highly influenced by electrical energy costs, or
alternatively use the aluminum ingots purchased directly from the market. The
decision to exercise this option will be based on these alternative operational
models, in view of their costs which are influenced by the price volatility of the
raw materials. This study proposes the use of Real Options Theory to analyze the
switch option in the aluminum Reduction and Casting phases, based on the case
of Valesul, a Brazilian company in the aluminum sector. The obtained results
indicate that this methodology is able to capture the economic value added that
are not contemplated by the traditional valuation methods, pointing to the
positive influence of managerial flexibility in the operational efficiency and
increase of competitiveness within these industries.
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Avaliação das Opções Reais de Conversão e Abandono para Uma Mineradora de Minério de Ferro Sob Cenário de StressGomes, Daniella Maia 29 May 2015 (has links)
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Previous issue date: 2015-05-29 / The iron ore market has gone through a period of stress in recent months. The slowdown of Chinese investments in infrastructure resulted in a negative outlook for the demand of this commodity. At the same time, the beginning of operations of new projects with significant production output increased the supply of this product. This scenario resulted in the decline of the iron ore prices in the global market and diminished returns to the mining industry. In this context, the purpose of this study is to evaluate the managerial flexibility available to managers of operating mining companies to suspend or close the operations depending on the iron ore prices. These decisions will be studied through the Theory of Real Options, where the switching option will be applied in the suspension and reopening situations for the mine and the abandonment option will be applied on the closing situation. The stochastic process to be followed by the iron ore prices will be the Geometric Brownian Motion, implemented through a Binomial Model as proposed by Cox, Ross and Rubinstein (1979). The result of the work proves the value of real options studied and indicates that these real options are more valuable in stress scenarios, when the iron ore price is undervalued. / O mercado de minério de ferro tem passado por um período de stress nos últimos meses. O arrefecimento dos investimentos chineses em infraestrutura resultou em perspectivas negativas para a demanda dessa commodity. Paralelamente, a entrada em operação de novos projetos com volume de produção relevante aumentou a oferta desse produto no mercado. Essa conjuntura de fatores resultou na queda do preço do minério de ferro no mercado mundial e em um cenário de retornos reduzidos para as mineradoras. Nesse contexto, o objetivo do presente estudo é avaliar a flexibilidade gerencial, disponível aos administradores de mineradoras operacionais, de suspender ou fechar o empreendimento dependendo do preço do minério de ferro. Essas decisões serão estudadas através da Teoria das Opções Reais, onde a opção de conversão será aplicada na situação de suspensão e reabertura da mina e a opção de abandono será aplicada na situação do seu fechamento. O processo estocástico a ser seguido pelo preço do minério de ferro será o Movimento Geométrico Browniano, implementado através de um Modelo Binomial conforme proposto por Cox, Ross e Rubinstein (1979). O resultado do trabalho comprova o valor das opções reais estudadas e indica que essas opções reais têm maior valor em cenários de stress, quando o preço do minério de ferro está desvalorizado.
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