Denna kandidatuppsats inom företagsekonomi är en kvalitativ studie som inriktar sig på ämnet kvinnor och ledarskap. Studien belyser och problematiserar betydelsen av normen kring ledarskap och föreställningar om manlighet. Flera forskare har uppmärksammat att normer som präglar ledarskap innehåller maskulina undertoner, vilket har inneburit att det blivit mer naturligt för män att inneha de egenskaper som associeras med en ledare. Trots att ledarskap vanligtvis beskrivs ur ett könsneutralt perspektiv, pekar forskare på att det finns upplevda skillnader i hur män och kvinnor utövar sitt ledarskap. Majoriteten av den forskning som finns inom ledarskap ur ett normkritiskt perspektiv pekar på att samhället är i förändring, och där med synen på ledarskap. Dock saknas konkreta exempel på hur dessa förändringar har yttrat sig. Det finns en brist på kunskap gällande hur hinder och möjligheter uppfattas av kvinnor som idag befinner sig i ledande positioner inom företagsvärlden. Hur har denna förändring på synen på ledarskap påverkat deras karriärer? Uppsatsens syfte är att synliggöra hur kvinnor i ledarskapspositioner upplever karriärhinder och karriärmöjligheter. Teorin baseras på områden inom ledarskap och genus med fokus på hinder och möjligheter inom kvinnors karriärer. Empirinsamlingen bygger på fem intervjuer med kvinnor i ledande befattningar där varje kvinna fått dela med sig av sin berättelse. Studien påvisar att kvinnorna idag upplever flera av de hinder och möjligheter som tidigare forskning pekar på. Däremot belyser vår studie även hur de förändringar som skett i samhället har påverkat synen på ledarskap idag. Vidare kan det, baserat på studiens resultat, dras slutsatser kring hur dessa förändringar har yttrat sig. Detta är något som visade sig vara i de jämställda företagen där kvinnorna idag arbetar. / This Bachelor Thesis in Business Administration is a qualitative study focusing on the subject of women and leadership. The study highlights and problematizes the importance of stereotypical perceptions among leadership. Several researchers have described that the norms that characterize leadership contains a masculine undertone. Therefore it has become more natural for men to possess the attributes associated with a leader. Although leadership is usually described in a gender-neutral perspective, researchers point out that there are perceived differences in how men and women exercise their leadership. The majority of the research in leadership from a norm-critical point of view shows that society is changing and so are the view of leadership. However there is a lack of knowledge about how career-related barriers and career-related opportunities are perceived by females who are in leading positions in the corporate world today. We have been using qualitative research methods and the data was collected by interviewing five women in leadership positions in gender equal companies. The study shows that female leaders in the present experience several of the barriers and opportunities that previous research has shown. On the other hand, our study also highlights the changes that takes place in the society and influences the view of leadership in present tense.

Women's participation in the labor market has increased significantly since the 1970s, but thediscussion about their absence from several top positions has long been relevant. The financialsector performs second-worst from a gender equality perspective. The study therefore aims toexamine female managers’ experiences of career barriers in the banking sector and how they areexpressed. We also want to investigate the ways in which female managers navigate careerbarriers. Previous research in the field has shown that women's advancement in the labor market,specifically in the banking sector, is limited due to various reasons. Women's limitations depend,among other things, on societal and organizational gender structures, which enable both verticaland horizontal gender segregation. This study, which is based on qualitative interviews withfemale bank managers from different cities in Sweden, has been analyzed on the basis of atheoretical framework containing Hirdman's gender system and Kanter and Acker'sgender-related organizational theories. The result shows that women are excluded frommanagerial positions partly because recruitment is characterized by homosociality, and partlybecause men are given the opportunity to advance early in their careers. The study also showsthat stereotypical gender norms contribute to female managers being questioned. Furthermore,the results show that women navigate career barriers by having greater performancerequirements and wanting to be more educated than their male colleagues. Finally, the studyshows that female managers navigate career barriers by competing with each other. / Kvinnors deltagande på arbetsmarknaden har ökat avsevärt sedan 1970-talet, men diskussionenkring deras frånvaro på åtskilliga toppositioner har länge varit aktuell. Finansbranschen presterarnäst sämst utifrån ett jämställdhetsperspektiv. Studien syftar därför till att undersöka kvinnligachefers upplevelser av karriärhinder inom banksektorn och hur de kommer till uttryck. Vi önskaräven att undersöka på vilka sätt kvinnliga chefer navigerar karriärhinder. Tidigare forskninginom ämnesområdet har visat att kvinnors avancemang på arbetsmarknaden, specifikt inombanksektorn, begränsas på grund av olika anledningar. Kvinnors begränsningar beror bland annatpå samhälleliga och organisatoriska könsstrukturer, vilka möjliggör såväl vertikal och horisontellkönssegregering. Denna studie, som baseras på kvalitativa intervjuer med kvinnliga bankcheferfrån olika städer i Sverige, har analyserats utifrån ett teoretiskt ramverk innehållande Hirdmansgenussystem samt Kanter och Acker genusrelaterade organisationsteorier. Resultatet visar attkvinnor upplever karriärhinder genom uteslutning från chefspositioner. Dels på grund av attrekrytering präglas av homosocialitet, dels på grund av att män tidigt i karriären ges möjlighet tillavancemang. Studien visar även att stereotypiska könsnormer bidrar till att kvinnliga cheferifrågasätts. Vidare visar resultatet att kvinnor navigerar karriärhinder genom att de har störreprestationskrav och vill vara mer pålästa än sina manliga kollegor. Slutligen visar studien attkvinnliga chefer navigerar karriärhinder genom att de konkurrerar med varandra.

Denna studie riktar ljus mot militära kvinnors karriärupplevelser. Således ämnar studien tillatt synliggöra faktorer som möjliggör och hindrar militära kvinnor i karriärutvecklingen inomFörsvarsmakten. Den metodologiska utgångspunkten är en kvalitativ ansats bestående avsamtalsintervjuer, kompletterat med en sekundäranalys. Den teoretiska referensramenutnyttjas som förklaringsverktyg för forskningens olika problemområden. Teorierna är,Yvonne Hirdmans teori om genuskontraktet, Rosabeth Moss Kanters organisationsmodell ochJoan Ackers organisationsteori. Studien mynnar ut i åtta faktorer som önskar att öka förståelseför vad som påverkar militära kvinnors karriärer inom Försvarsmakten. De identifieradekarriärmöjligheterna är således val av utbildning, chans till utveckling och utmaning. De femkarriärhindren är organisationskultur, kontrakt, brist på flexibilitet, chans till utveckling ochutmaning. / This study sheds light on military women's career experiences. The study aims to highlightfactors that enables and creates barriers for military women in the Swedish Armed Forces.The methodological approach is based on a qualitative method with interviews, along with asecondary analysis. The theoretical frame is used to seek an explanation for the research area.The theories are, Yvonne Hirdman’s theory of the gender contract, Rosabeth Moss Kanter’sorganizational model and Joan Acker’s organizational theory. The study formulates eightfactors that affects military women’s careers within the Swedish Armed Forces with the wishto increase an understanding. The identified career opportunities are therefore option ofeducation, chance for development and the last is challenge. Furthermore, five career barrierswas also identified, organizational culture, contract, lack of flexibility, chance fordevelopment and challenge.

<p>Bakgrund: Antalet kvinnliga chefer är betydligt fler än för tio år sedan, men de är alltjämt något av en minoritet i storföretagen. Förändringsarbetet går långsamt trots gedigna insatser från både näringslivet och akademin, och det är fortfarande ett fåtal kvinnor i toppen. Under en mycket kort tidsperiod har kvinnor varit med om en genomgripande förändring, vilket medfört att föreställningar, attityder och värderingar inte förändrats i samma takt vare sig hos kvinnorna själva eller i omgivningen. Det diskuteras huruvida de fördomar och den konservatism som råder såväl i samhället som i organisationer utgör ett hinder för kvinnor att nå högre positioner inom näringslivet. Det spekuleras huruvida det är männen som hindrar kvinnorna i karriären då de utgör en majoritet i organisationerna och därefter eftersträvar en fortsatt homogen miljö att agera i. </p><p>Syfte: Vårt syfte med denna uppsats är att studera de föreställningar om karriärhinder som idag finns, enligt kvinnor som besitter chefspositioner. </p><p>Genomförande: För att uppnå syftet med denna uppsats har vi utfört en kvalitativ studie där data samlats in genom intervjuer med mellan- och toppchefer. Totalt har fjorton kvinnor intervjuats. </p><p>Resultat: Resultatet av vår studie indikerar att det är på organisationsnivå de huvudsakliga föreställningarna om hinder existerar. Dagens konstruktion av företag medverkar till att kvinnliga chefer måste marknadsföra sig själva mer för att förändra den sociala konstruktionen av mest lämpade kandidater till att även gälla kvinnor. Vi kan se en tendens till att själva debatten kring föreställningar om hinder omedvetet påverkat respondenterna och frågan är om föreställningar om hinder i själva verket utgör ett hinder för kvinnor. Vi finner även antydningar på att kvinnor fortfarande omedvetet anpassar sig till den rådande kulturen för att bevisa sin kompetens samtidigt som kvinnor anammar det manliga beteendet både medvetet och omedvetet. Vi ser en trend där kvinnor i allt högre utsträckning intar chefsroller, vilka vi i vår analys omnämner som den Nytida karriärlivsformen. I den Nytida karriärlivsformen blir förhållandena mer och mer jämställda både i hushållet och i arbetslivet. Vi ser en tendens till att de traditionella föreställningarna vad gäller en kvinnas invanda mönster om att konstant anta huvudansvaret för hem och barn till viss del minskar, då de använder sig av hjälptjänster i hemmet. Föreställningarna om att mannen utgör ett hinder för kvinnan tenderar främst att relatera till organisationsnivå. Detta då mannen har byggt upp en manlig kultur och ett sätt att arbeta som passar en man. I många fall eftersträvar de att bevara denna homogena miljö att arbeta i. Vi anser att respondenterna i vissa fall anser att de har gjort medvetna val, men att de i själva verket följt det traditionella mönstret.</p> / <p>Background: The number of females in head positions are a lot greater today than ten years ago, but women are still a minority in the large companies. The change is slow despite contributions from the industrial life and the academy. During a very short period of time women have gone through a rapid change where the imaginations, attitudes and values haven’t changed at the same speed, nor with the women themselves or in the environment in which they act. There are discussions about whether the judgements and the conservatism in society and in organizations build barriers for women to reach higher positions. There are speculations that suggest men to stop the women because of their majority in organizations, which creates a homogeneous environment that they do not wish to change. </p><p>Purpose: Our purpose with this essay is to study the imaginations about barriers of the career that exist today according to women in head positions. </p><p>Realization: In order to fulfill the purpose with this essay we have performed a qualitative study where data has been collected through interviews with women in middle and top positions. In total fourteen women were interviewed. </p><p>Result: The result gained from our study indicates that the main barriers are to be found at an organizational level. The construction of today’s companies contributes to the females in leading positions to market themselves more to change the social construction and let the most suitable candidates involve women. We can see a tendency towards that the debate in it’s self affected women, and the question is if the imaginations of barriers in themselves are a barrier for women. We also see tendencies where women still are unaware of that they adjust themselves to the culture of today, to prove their competence. At the same time women are aware and unaware about themselves copying the behavior of men. We can see a trend where women at a greater extension have head positions. In our analysis we name these women the"New group". In this group the relationships between husband and wife are more equal both at home and at work. The tendency we can see is that imagination about the woman having the head responsibility for home and children to a certain degree decreases because of services in the home. The imaginations about the man being a barrier mainly tend to connect to the organizational level where men built a male culture and a way of working that connects to a man. In many cases men seek to keep this homogeneous environment to work in. We believe that ourrespondents in some cases believe they were aware of their choices but what they really did was to follow the traditional construction.</p>

Bakgrund: Antalet kvinnliga chefer är betydligt fler än för tio år sedan, men de är alltjämt något av en minoritet i storföretagen. Förändringsarbetet går långsamt trots gedigna insatser från både näringslivet och akademin, och det är fortfarande ett fåtal kvinnor i toppen. Under en mycket kort tidsperiod har kvinnor varit med om en genomgripande förändring, vilket medfört att föreställningar, attityder och värderingar inte förändrats i samma takt vare sig hos kvinnorna själva eller i omgivningen. Det diskuteras huruvida de fördomar och den konservatism som råder såväl i samhället som i organisationer utgör ett hinder för kvinnor att nå högre positioner inom näringslivet. Det spekuleras huruvida det är männen som hindrar kvinnorna i karriären då de utgör en majoritet i organisationerna och därefter eftersträvar en fortsatt homogen miljö att agera i. Syfte: Vårt syfte med denna uppsats är att studera de föreställningar om karriärhinder som idag finns, enligt kvinnor som besitter chefspositioner. Genomförande: För att uppnå syftet med denna uppsats har vi utfört en kvalitativ studie där data samlats in genom intervjuer med mellan- och toppchefer. Totalt har fjorton kvinnor intervjuats. Resultat: Resultatet av vår studie indikerar att det är på organisationsnivå de huvudsakliga föreställningarna om hinder existerar. Dagens konstruktion av företag medverkar till att kvinnliga chefer måste marknadsföra sig själva mer för att förändra den sociala konstruktionen av mest lämpade kandidater till att även gälla kvinnor. Vi kan se en tendens till att själva debatten kring föreställningar om hinder omedvetet påverkat respondenterna och frågan är om föreställningar om hinder i själva verket utgör ett hinder för kvinnor. Vi finner även antydningar på att kvinnor fortfarande omedvetet anpassar sig till den rådande kulturen för att bevisa sin kompetens samtidigt som kvinnor anammar det manliga beteendet både medvetet och omedvetet. Vi ser en trend där kvinnor i allt högre utsträckning intar chefsroller, vilka vi i vår analys omnämner som den Nytida karriärlivsformen. I den Nytida karriärlivsformen blir förhållandena mer och mer jämställda både i hushållet och i arbetslivet. Vi ser en tendens till att de traditionella föreställningarna vad gäller en kvinnas invanda mönster om att konstant anta huvudansvaret för hem och barn till viss del minskar, då de använder sig av hjälptjänster i hemmet. Föreställningarna om att mannen utgör ett hinder för kvinnan tenderar främst att relatera till organisationsnivå. Detta då mannen har byggt upp en manlig kultur och ett sätt att arbeta som passar en man. I många fall eftersträvar de att bevara denna homogena miljö att arbeta i. Vi anser att respondenterna i vissa fall anser att de har gjort medvetna val, men att de i själva verket följt det traditionella mönstret. / Background: The number of females in head positions are a lot greater today than ten years ago, but women are still a minority in the large companies. The change is slow despite contributions from the industrial life and the academy. During a very short period of time women have gone through a rapid change where the imaginations, attitudes and values haven’t changed at the same speed, nor with the women themselves or in the environment in which they act. There are discussions about whether the judgements and the conservatism in society and in organizations build barriers for women to reach higher positions. There are speculations that suggest men to stop the women because of their majority in organizations, which creates a homogeneous environment that they do not wish to change. Purpose: Our purpose with this essay is to study the imaginations about barriers of the career that exist today according to women in head positions. Realization: In order to fulfill the purpose with this essay we have performed a qualitative study where data has been collected through interviews with women in middle and top positions. In total fourteen women were interviewed. Result: The result gained from our study indicates that the main barriers are to be found at an organizational level. The construction of today’s companies contributes to the females in leading positions to market themselves more to change the social construction and let the most suitable candidates involve women. We can see a tendency towards that the debate in it’s self affected women, and the question is if the imaginations of barriers in themselves are a barrier for women. We also see tendencies where women still are unaware of that they adjust themselves to the culture of today, to prove their competence. At the same time women are aware and unaware about themselves copying the behavior of men. We can see a trend where women at a greater extension have head positions. In our analysis we name these women the"New group". In this group the relationships between husband and wife are more equal both at home and at work. The tendency we can see is that imagination about the woman having the head responsibility for home and children to a certain degree decreases because of services in the home. The imaginations about the man being a barrier mainly tend to connect to the organizational level where men built a male culture and a way of working that connects to a man. In many cases men seek to keep this homogeneous environment to work in. We believe that ourrespondents in some cases believe they were aware of their choices but what they really did was to follow the traditional construction.

Titel: Att vara kvinna i männens värld- En kvalitativ studie om kvinnors utvecklingsmöjligheter inom mansdominerade yrken Frågeställning: Vilka karriärhinder upplever kvinnor inom mansdominerade yrken?  Syfte: I följande arbete ämnar vi identifiera hinder för karriärmässig utveckling för kvinnor inom  mansdominerade yrken, för att skapa förutsättningar för organisationer att bygga bort dessa hinder.  Metod: Studien har en induktiv forskningsansats och en kvalitativ forskningsstrategi. Det empiriska materialet utgår från nio intervjuer med kvinnor som arbetar inom mansdominerade yrken. Slutsatser: De karriärhinder som uppstår för kvinnor som arbetar inom mansdominerade yrken baseras i konservativ kultur, diskriminering, att andra kvinnor blir konkurrenter,  image, sexism och problematiken med att veta sitt eget värde. På följande vis blir kvinnor utpekade som det “andra könet” och underordnade mannen och mansnormen. / Title: Being a woman in the world of men- A qualitative study of women's development opportunities in male-dominated occupations Research question: Which career obstacles do women experience in male-dominated occupations? Purpose: In the following paper, we intend to identify obstacles to career development for women in male-dominated professions, in order to provide conditions for organizations to remove said obstacles. Method: This study has an inductive research approach and a qualitative research strategy. The empirical material is based on nine interviews with women who work in male-dominated occupations. Conclusions: The career barriers that arise for women working in male-dominated professions are based on other women becoming competitors, discrimination, sexism, conservative culture, personal image, and the issue of knowing their own worth. In the following way, women are designated as the "other sex" and subordinate to the male and the male norm.