Tyrimo darbo tikslas: išnagrinėjus teorinius komandinio darbo organizavimo aspektus, numatyti komandinio darbo tobulinimo galimybes AB “Neaustinių medžiagų fabrike”. Pirmojoje darbo dalyje apibrėžiama komandinio darbo sąvoka, apžvelgiamas komandinio darbo organizavimas ir jo principai, išskiriami efektyvaus komandinio darbo veiksniai bei pateikiama šiuolaikinių organizacijų tyrimų tendencijų analizė įgyvendinant komandinį darbą.Antroje dalyje pateikiama komandinio darbo organizavimo tyrimo metodika. Darbe panaudotas kiekybinis tyrimas, buvo parengtos anoniminės anketos. Anketą sudaro dešimt klausimų blokų. Trečioje darbo dalyje apžvelgiami išsamūs komandinio darbo organizavimo ir tobulinimo galimybių “Neaustinių medžiagų fabrikas” rezultatai. Anketinės apklausos būdu surinkti empirinio tyrimo duomenys leido nustatyti, kokius komandinio darbo organizavimo principus organizacija taiko, taip pat leido nustatyti komandinio darbo tobulinimo galimybes. Tyrimo metu paaiškėjo, kad “Neaustinių medžiagų fabrikas” yra realizuojami komandinio darbo organizavimo principai, taip pat vyrauja tam tikros organizavimo problemos. Rezultatai parodė, kad organizacijoje yra galimybė tobulinti komandinį darbą. Remiantis tyrimo metu gautais rezultatais patvirtintos magistro darbe iškeltos hipotezės: darbuotojai pirmenybę atiduoda komandiniams tikslams, egzistuoja komandinio darbo realizavimo sunkumai bei darbuotojų pasiskirstymas pagal pareigas lemia skirtingą požiūrį į komandinio darbo savybes... [toliau žr. visą tekstą] / The aim of the study: after analyze of the theoretical aspects of the teamwork organization, provide teamwork improvement opportunities in AB "Nonwoven factory". The first part defines the concept of teamwork, reviewed teamwork organization and it's principles, secreted factors of effective teamwork and presents contemporary research trends in implementing teamwork.The second part discusses about the teamwork organization research methods. It is used quantitative analysis in this work, where were prepared anonymous questionnaires. The questionnaire consists of ten questions blocks. The third part gives an overview of the detailed organization of teamwork and development opportunities for AB "Nonwovens factory" results. Carrying out a survey to collect empirical data allowed to determine what teamwork organization principles use mention organization, also it allowed to identify opportunities for improvement teamwork. The study showed that in AB "Nonwoven Factory" is realized teamwork organization principles, also prevalent some organization problems. The results showed, that in this organization is the ability to improve teamwork.Based on the test results, certified master hypothesis: employees give priority to the objectives of the team, there is a difficulties of the teamwork realization and staff by positions lead to different approaches to teamwork qualities. Also here are presented the findings and recommendations, which are useful to improve teamwork organization.

Lietuvoje vykstantys globalizacijos procesai skatina įstaigas ir organizacijas keisti ir ieškoti naujo požiūrio į darbo metodus, darbuotojų tarpusavio santykius, vadovavimo būdus ir pritaikyti žmogiškųjų išteklių valdymą prie esamos situacijos. Sudėtingėjant darbui grupinio darbo nepakanka, reikia kurti komandas, kurias vienija komandos narių atsakomybė, bendri tikslai. Efektyviai dirbanti komanda pasiekia geresnių rezultatų, nes sujungiami individų gebėjimai, žinios, pastangos ir sukuriama atmosfera, kurioje kiekvienas darbuotojas gali jaustis prisidedąs prie siekiamo tikslo. Socialinių paslaugų poreikis visuomenėje vis didėja. Socialinės paramos centrų darbuotojai dirba su labiausiai pažeidžiamais klientais, turinčiais sudėtingų, ilgalaikių, sunkiai įveikiamų problemų. Komandinis darbas socialinės paramos centruose nėra plačiai naudojamas, kol kas dar mokomasi komandinio darbo principų, bandoma teoriją susieti su praktika. / Globalization processes in Lithuania lead institutions and organizations to change and look for a new view towards the methods of work, the relations between workers, command mode and to adapt the management of human resources to current situation. In a complex work the group work is not enough, need to develop the teams, which are unified by the responsibility of the members, common goals. Effectively working team reaches better results, because individual abilities are connected, the knowledge, endeavor and created atmosphere, in which every worker can make a contributionin goal reaching process. The need of social services increases in society. The specialists of social support centers work with vulnerable clients, who confront complicated, lasting and formidable problems. The teamwork in social support centers is not widely used,still learning the principles of teamwork and linking the theory with practice.

Virtualios komandos tapo įprastu reiškiniu šiomis dienomis. Informacinių technologijų naudojimas įgalino žmones, gyvenančius skirtingose pasaulio šalyse dirbti kartu net nepaliekant savo namų. Šio mokslinio darbo tikslas - išanalizuoti virtualių komandų darbo problematiką. Remiantis mokslinės literatūros analize, nustačiau, kokios yra virtualių komandų atsiradimo priežastys, kilmė, savybės bei tokių komandų klasifikavimo ypatumus. Taip pat nustatyta, kad dirbant virtualioje aplinkoje susiduriama su šešiomis probleminėmis sritimis: kultūriniai (geografiniai) skirtumai, pasitikėjimas komandos nariais, bendravimas, bendro tikslo suvokimo trūkumas, darbo koordinavimo problemos, techninės problemos. Remiantis mokslinės literatūros analize ir tradicinių komandų tyrimo modeliais, sukurtas naujas virtualios komandos veikimo tyrimo modelis. Remiantis išskirtomis probleminėmis sritimis, kurios aktualios dirbant virtualioje aplinkoje, iškeltos trys hipotezės H1: virtualios komandos lyderio vaidmuo sąlygoja komandinio pagrindo formavimąsi virtualioje komandoje, H2: darbo koordinavimo problemos virtualioje komandoje sąlygoja atliekamų darbų terminų nesilaikymą ir H3: dažnesnis virtualios komandos narių tarpusavio bendravimas virtualioje aplinkoje sąlygoja galutinio rezultato (siekiamo tikslo) kokybę. Išanalizavus atlikto tyrimo gautus rezultatus nustatyta, kad hipotezė H1 pasitvirtino, hipotezė H2 pasitvirtino tik iš dalies, o hipotezė H3 nepasitvirtino. Tyrimo rezultatų pagalba taip pat... [toliau žr. visą tekstą] / Virtual teams had become a common appearance in nowadays. The usage of informational technology made it possible for people around the world to work together without even leaving their own houses. The purpose of this research was to analyze the work problematic in virtual teams. With reference to nonfiction literature analysis, in this research I‘ve analyzed the origination of virtual teams, reasons, why such form of teams were created, their features and main peculiarities of their classification. I’ve also determined that there are six problematic areas that occur while working in virtual environment: cultural (geographical) differences, communication, trust, technical problems, work coordination problems and lack of shared goal. I’ve also created a research model of virtual team’s working based on traditional team’s models. Based on problematic areas, those occur while working in virtual environment, I’ve formulated three hypotheses: H1: leader’s part influences the formation of team’s base in virtual teams, H2: work coordination problems in virtual teams influence the teams being late and not being able to finish their work on time and H3: more frequent communication between team members in virtual environment influence the quality of team’s results. According to the results obtained after the performed research, H1 was confirmed, H2 was confirmed only partly and H3 wasn’t confirmed at all. The results of the research also helped to supplement the problematic areas... [to full text]

Tyrimo uždaviniai: 1. Išnagrinėti medicinos komandos sampratą. 2. Apibūdinti operacinės komandos veiklos tikslus. 3. Ištirti operacinės komandos narių pasitenkinimą darbu. 4. Išanalizuoti darbo santykius tarp operacinės komandos narių. 5. Ištirti operacinės slaugytojo komandinį vaidmenį ir kompetenciją. Tyrimo populiacija: 102 Všį VUL Santariškių klinikų slaugytojos, dirbančios abdominalinės chirurgijos, ginekologijos, urologijos, kraujagyslių, akių operacinėse bei Všį VUL Santariškių klinikų gydytojai chirurgai, ginekologai, urologai, akių gydytojai, kraujagyslių chirurgai ir gydytojo asistentai dirbantys VUL Santariškių klinikų operacinėse. Tyrimo metodai: 1. Teorinė mokslinės literatūros, leidinių, publikacijų apžvalga. 2. Operacinės slaugytojų, gydytojų chirurgų, gydytojo asistentų anketinė apklausa. Kaip metodas buvo panaudotas pilotinis tyrimas. 3. Gautų rezultatų aptarimas ir jų analizė. Darbo išvados: 1. Remiantis mokslinės literatūros apžvalga bei atlikto tyrimo rezultatais nustatyta: darbo komandai būdingi bendravimas, tarpusavio pagalba ir bendro tikslo siekimas. Apklaustieji medikai apibrėžė komandą kaip grupę žmonių, kurioje žmonės pirmiausia sąveikauja tarpusavyje, kad keistūsi informacija ir priimtų sprendimus, kurių tikslas – padėti vienas kitam, vykdyti savo srities užduotis. 2. Komandinio darbo operacinėje tikslas - suteikti kvalifikuotą medicininę pagalbą, o svarbiausias operacinės komandos uždavinys - užduoties atlikimas. Slaugytojų ir gydytojų požiūris į... [toliau žr. visą tekstą] / The goals of the research: 1. Analyse the concept of the medical team. 2. Define the objectives of the surgery team. 3. Determine the level of satisfaction of the members of the surgery team with their job. 4. Look into professional relations among the members of the surgery team. 5. Consider the role and competence of the surgical nurse in the team. Survey population: 102 nurses of Public Institution Vilnius University Hospital Santariškių klinikos working in the operating rooms of abdominal surgery, gynaecology, urology, vascular and eye diseases, and surgeons, gynaecologists, urologists, eye doctors, vascular doctors and assistant doctors of Public Institution Vilnius University Hospital Santariškių klinikos working in operating rooms of Vilnius University Hospital Santariškių klinikos. Research methods: 1. Theoretical review of scientific references and publications. 2. Questionnaire survey of surgical nurses, surgeons and assistant doctors. A pilot survey was employed as the method. 3. Discussion and analysis of the results. Conclusions: 1. Based on the review of scientific references and the results of the survey, it was established that communication, mutual support and focus on the common goal are the attributes characterising a team. The surveyed medical workers described a team as a group of persons, wherein members primarily interact with one another to exchange information and make decisions, and their aim is to support each other and perform own tasks. 2. The... [to full text]

Magistro baigiamajame darbe ištirta komandinio darbo organizavimo ypatumai trijose Ignalinos rajono viešojo sektoriaus organizacijose (,,Utenos regiono keliai Ignalinos kelių tarnyba”, ,, Ignalinos rajono gimnazija” ir ,,Ignalinos savivaldybės viešoji biblioteka”). Teorinėje darbo dalyje aptariama komandos sąvoka, jos atskirtis nuo grupės sąvokos, komandinio darbo privalumai bei efektyvumą skatinantys veiksniai, R. M. Belbin komandos vaidmenų svarba organizuojant komandinį darbą, komandinio darbo aplinkos kūrimo terpės ypatumai, palyginami mokslininkų požiūriai. Empirinėje darbo dalyje pateikiama tyrimo metodologija, analizuojami tyrimo, atlikto Ignalinos rajono viešojo sektoriaus trijose organizacijose, rezultatai, pateikiamos tyrimo išvados bei pristatomos rekomendacijoms tirtoms organizacijoms. Gauti rezultatai patvirtino, kad VĮ ,,Utenos regiono keliai Ignalinos kelių tarnyba”, ,,Ignalinos rajono gimnazija” ir ,,Ignalinos savivaldybės viešoji biblioteka” organizacijose veikia komandinis darbas, tačiau yra tam tikrų trūkumų, kuriuos rekomenduojama pašalinti. / This Master thesis explored teamwork organization features of Ignalina district three public sector organizations (,,Utena region road Ignalina road service“, ,,Ignalina gymnasium“ and ,,Ignalina municipal public library‘). The theoretical part consists of the discussion of the team concept, its exclusion from the group concept, teamwork advantages and teamwork efficiency enhancing factors, R. M. Belbin team roles importance organizing teamwork, teamwork environment creation features, compared researchers attitudes. The empirical part consist of the methodology and results of the research in three Ignalina district public sector organizations, and the conclusion of the research and recommendations for organizations. The research results confirmed that in ,,Utena region road Ignalina road service“, ,,Ignalina gymnasium“ and ,,Ignalina municipal public library‘ organizations operate teamwork, but there are some drawbacks that are recommended for removal.

Darbo tikslas: Įvertinti Kauno X ligoninės anestezijos reanimacijos ir intensyvios terapijos skyriaus medicinos darbuotojų darbo komandoje ypatumų vertinimas. Tyrimo metodika: Tyrimas atliktas 2010 m. spalio–gruodžio mėnesiais. Tyrimui buvo naudotas vienmomentinis anoniminės apklausos metodas. Apklausos metu iš viso buvo išdalintos visiems anestezijos reanimacijos ir intensyvios terapijos skyriuje dirbantiems 74 medicinos darbuotojams. Gražintos atgal ir statistinėje analizėje buvo naudotos 70 teisingai užpildytos anketos. Atsako dažnis 89,02 proc. visų išdalintų anketų. Statistinė duomenų analizė atlikta naudojant SPSS 15.0 ir MS Excel programą. Rezultatai: Nustatyta, kad visi tyrime dalyvavę (100 proc.) medicinos darbuotojai buvo girdėję apie komandinio darbo svarbą sveikatos priežiūros sektoriuje. Absoliuti dauguma (96,0 proc.) respondentų pritarė teiginiui, kad komanda tai dviejų ar daugiau žmonių grupė, kurie tarpusavyje yra susiję ir daro vienas kitam įtaką, siekdami bendro tikslo. Šeši iš dešimties respondentai beveik visada dirba komandoje, o trečdalis dažnai. Pagrindiniai veiksniai lėmę pasitenkinimu komandiniu darbu yra bendravimas su kolegomis, įgijimas daugiau žinių, stiprinimas darbuotojų tarpusavio pasitikėjimo bei gerus santykius, galimybė tobulinti kvalifikaciją. Trys ketvirtadaliai respondentų esant galimybei norėtų patobulinti konfliktų valdymo įgūdžius, penktadalis nurodė, kad norėtų patobulinti bendravimo su komandos nariais įgūdžius. Išvados: Rezultatai... [toliau žr. visą tekstą] / Research objective: To asses of peculiarities of teamwork among medical staff from anesthesia, resuscitation and intensive care units at Kaunas X hospital. Research methodology: Research was carried out during October – December 2010. An anonymous questionnaire method was used for this research. Questionnaires were distributed to medical staff working in anesthesia, resuscitation, and intensive care unts (N=74). Seventy correctly completed questionnaires were returned and used in further statistical analysis (response was 89.02%). Results: It was found that all medical staff involved in the study (100%.) had heard about the significance of teamwork in the health care sector. The vast majority (96%) of respondents agreed with the statement that team is a group of two or more people who are inter-related and they influence each other, working together towards a common goal. Six from ten respondents almost always worked in a team and one-third quite often worked in a team. The main factors that determined the satisfaction with teamwork are communicating with colleagues, gaining more knowledge, strengthening mutual trust between staff and good relationships, the ability to develop skills and qualifications. Three-quarters of respondents expressed the interest for improverment of conflict management skills; one-fifth said that they would like to improve communication skills with team members. Conclusions: The results showed that importance of teamwork and its principles are... [to full text]

Darbo tikslas: Nustatyti specialistų komandos formavimo reikalingumą gydytojų ir slaugytojų, dirbančių LSMUL VšĮ Kauno klinikų filialo onkologijos ligoninėje, požiūriu. Uždaviniai: 1. Ištirti onkologijos ligoninėje dirbančių gydytojų ir slaugytojų požiūrį į multidisciplinines specialistų komandas; 2. Nustatyti gydytojų ir slaugytojų požiūrį į tai, kokių specialistų pagalbos reikėtų onkologine liga sergantiesiems; 3. Palyginti gydytojų ir slaugytojų nuomones apie specialistų komandos reikalingumą. Tyrimo metodika: Tyrimas atliktas 2012 m. liepos – rugpjūčio mėnesiais, naudojant anoniminę anketinę apklausą. Apklausos metu anketos buvo išdalintos keturiuose onkologijos ligoninės skyriuose (konservatyviosios onkologijos, paliatyviosios onkologijos, chirurgijos, anesteziologijos ir intensyvios terapijos) dirbantiems gydytojams ir slaugytojams. Iš viso išdalintos 127 anketos, iš kurių grįžo 114 (atsako dažnis 89,8 proc.). Statistinė duomenų analizė atlikta SPSS 17.0 ir MS Excel programomis. Statistinis duomenų reikšmingumas tikrintas pagal statistinį reikšmingumą (p < 0,05), chi kvadrato (χ2) kriterijų, laisvės laipsnių skaičių ir z kriterijų. Rezultatai: Atlikus tyrimo duomenų analizę nustatyta, kad tyrimo dalyviai žino apie komandinio darbo svarbą ir privalumus gydymo įstaigoje. 48,2 proc. teigė, kad ligoninėje vyrauja individualus ir komandinis darbas. 48,6 proc. apklaustųjų nurodė, kad konfliktai daugiausiai kyla dėl bendravimo problemų ir hierarchinių santykių, o sprendimai... [toliau žr. visą tekstą] / The aim of the study: To assess the need of multidisciplinary team formation from a perspective of doctors and nurses working in oncological hospital of Lithuanian University of Health Sciences Kaunas Clinics. Objectives: 1) To find out the attitude of doctors and nurses towards the need of multidisciplinary team; 2) To set the view on what kind of specialists are required for oncological patients according to doctors and nurses; 3) To compare opinions among doctors and nurses about the necessity of the multidisciplinary team. Research methodology: The research was carried out during July and August 2012 using an anonymous questionnaire method. Questionnaires were distributed among doctors and nurses working in four units of the oncological hospital. They were the following therapy units: conservative oncology, palliative oncology, surgery, anaesthetic and intensive therapy units. In total were distributed 127 questionnaires from which 114 questionnaires were returned (with a response rate of 89.8%). Statistical analysis of the data was done using SPSS 17.0 and MS Excel software. Statistical significance of the data was verified using statistical significance p value (p<0,05), chi-squared test, degrees of freedom and z value. Results: It was found that respondents are aware of significance and advantages of teamwork. 48.2% of the respondents stated that the most prevalent kind of work at the hospital was individual work and teamwork. 48.6% of the questioned noted that... [to full text]

Darbo tikslas: įvertinti slaugytojų ir šeimos gydytojų požiūrį į komandinį darbą ir jo skirtumus privačiose ir viešosiose asmens sveikatos priežiūros įstaigose. Tyrimo metodika: Tyrimo metu apklausta 342 Kauno PASP įstaigų šeimos gydytojai ir slaugytojai (atsako dažnis 76,0 proc.). Statistinė duomenų analizė atlikta naudojantis SPSS statistiniu paketu (20.0 versija). Hipotezės apie požymių priklausomybes buvo tikrinamos naudojant chi kvadrato (χ²) ir z kriterijus. Skirtumas laikytas reikšmingu, kai p < 0,05. Rezultatai: Dauguma apklaustųjų (77,7 proc.) pritaria komandiniam darbui. Dažniausiai respondentams komanda – tai bendras tikslas, pasitikėjimas vieni kitais, tiksliai atliekantys darbą nariai. Dauguma apklaustųjų nurodė, jog jų komandos veiklą inicijuoja organizacijos vadovas, o labiausiai reikalingu pirminės sveikatos priežiūros specialistų komandos nariu 96,4 proc. tyrimo dalyvių pasirinko šeimos gydytoją. Daugiau nei pusė apklaustųjų pažymėjo, jog didesnė atsakomybė gula gydytojų pečius. Dauguma respondentų žinojo efektyvaus komandinio darbo principus bei padedančius vystytis komandiniam darbui veiksnius, tačiau kaip trukdantį veiksnį nurodė, konkurenciją tarp kolegų. Respondentų nuomonė apie komandinį darbą skyrėsi priklausomai nuo socialinių demografinių veiksnių, pareigų, darbovietės, kurioje dirba rūšies. Nustatyta, jog šeimos gydytojams labiau nei slaugytojoms komandoje svarbūs maksimaliai geri rezultatai. Didesnė dalis šeimos gydytojų negu slaugytojų tik iš... [toliau žr. visą tekstą] / Aim of the study – to assess nurses and family physicians approach to teamwork and the differences between private and public health care institutions. Methods: The study involved 342 family physicians and nurses (response rate 76.0 percent) working in Kaunas city primary health care institution. Statistical data analysis has been done by SPSS 20.0 statistical package. Hypotheses about dependency of features were checked by calculation of χ2 criteria, z criteria. The difference was considered significant when p<0.05. Results: The majority of respondents (77.7 percent) agreed that teamwork is better than the individual. In most cases, respondents identified the team as a general purpose, trust of each other and as a team members precisely conducting the work. The majority of respondents indicated that their team activity is initiated by the head of the organization. 96.4 percent of research participants chose the family doctor as the most needed primary care team member. More than half of the respondents noted that the family doctors have the greater responsibility. The majority of respondents knew the principles of effective teamwork and factors of developing teamwork, but as an interfering factor indicated the competition between colleagues. Respondent’s opinion about teamwork differed depending on the socio-demographic factors, duties and working place. A statistically significantly greater proportion of family doctors than nurses said that maximum good results are... [to full text]

Darbo tikslas: Įvertinti komandinio darbo aspektus slaugytojų praktikoje. Tyrimo metodika: Tyrimas atliktas 2014 m. balandžio mėnesį. Tyrimui buvo naudotas vienmomentinis anoniminės apklausos metodas. Apklausos metu iš viso buvo išdalintos visiems chirurginiuos ir terapiniuos skyriuose tuo metu dirbančioms slaugytojoms. Išdalinta 200 anketų iš sugrįžo - 143, atsako dažnis – 71,5 %. Statistinė duomenų analizė atlikta naudojant statistinį duomenų analizės paketą SPSS 19.0 for Windows. Rezultatai: Du trečdaliai slaugytojų nurodo, jog jų skyriuje dažniausiai praktikuojamas tiek komandinis, tiek individualus darbas, mažiau nei kas ketvirta teigia, jog prioritetas teikiamas komandiniam darbui, o kas dešimta mano, jog daugiau dėmesio skiriama individualiam darbui. Didžioji dauguma tyrimo dalyvių (81,0 %.) nurodė, jog didesnį pasitenkinimą darbu jaučia dirbdamos komandoje, nei individualiai, o 19,0 %. labiau patenkintos darbu dirbdamos vienos. daugiau nei pusė slaugytojų teigia, jog yra gerai susipažinusios (53,9 %), su komandinio darbo pagrindais. Vertinant slaugytojų nuomones apie vyraujantį darbo pobūdį jų skyriuje ir savo žinių apie komandinį darbą vertinimą pagal socialines demografines charakteristikas ir skyriaus, kuriame tyrimo dalyvės dirba profilį, statistiškai reikšmingų skirtumų nenustatyta. Tik 14,0 % slaugytojų dirbančių komandoje teigia, jog yra labai patenkintos savo profesija. Taip pat buvo vertintas slaugytojų pasitenkinimas darbu skalėje nuo 1 balo (labai... [toliau žr. visą tekstą] / Aim of the study: To evaluate aspects of a teamwork within practice of nurses. Methods: The study was accomplished in April 2014. Method of an anonimic survey was used in this study. Questionaires had been provided to all the nurses currently working in surgical and therapeutic departments. 143 questionaires had been returned from the total of 200; the response rate - 71.5 %. Package SPSS 19.0 for Windows had been used in order to analyse data statistically. Results: Two-thirds of the nurses indicate that both, teamwork and individual, works are practised in their Department. Less than every fourth claims that priority is given to a team work, and every tenth presumes that more attention is paid to an individual work. The vast majority of survey participants (81.0 %) indicated that greater satisfaction is felt if working in a team and 19.0 % are more satisfied if working alone. More than half of nurses (53.9 %) claims being familiar with basics in a teamwork. No statistically significant differences had been observed while assessing nurses’ opinion on the dominating approach of work in their Department and own knowledge on a evaluation of a teamwork according to social demographic characteristics and a profile of a department where participants of this study work in. Only 14.0 % of nurses working in a team claim that they are satisfied with their profession. Moreover, a rate of satisfaction of nurses within the scale of 1 (highly unsatisfied) to 10 (highly satisfied) was... [to full text]

The work concerns the peculiarity of multidisciplinary team work, providing community mental health services. Theory defines the main principles of arranging the services, overview the tendency of reforms in field of psychiatry in Lithuania, propose brief development review, overlook legislation, highlighting various professional work components in the care system. The main purpose of research is to make an evaluation of Karoliniskiu mental health center’s staff and team work peculiarities parasitizing multidisciplinary team work method. Research was made using qualitative analysis, which identifies muldisciplinary team work, measures links between various professional groups. Conclusions: it is clear, that the institution has top-down (hierarchical) interactions, uneven information sharing between professional groups: psychiatrists, psychologists, nurses, social workers. Those are the main obstacles in building multidisciplinary team work in practice and equal interaction in between professionals; in case to make the treatment of patient’s problems more effective, it is necessary to enforce team work and change the information sharing system in institution – hierarchical collaboration should be changed to equal collaborating, while every professional’s competence has equal wage in general work process.