The musical and spiritual life of Mary Lou Williams (1910 - 1981) came together in her later years in the writing of Mary Lou's Mass. Being both Roman Catholic and a jazz pianist and composer, it was inevitable that Williams would be the first jazz composer to write a setting of the mass. The degree of success resulting from the combination of jazz and the traditional forms of Western art music has always been controversial. Because of Williams's personal faith and aesthetics of music, however, she had little choice but to attempt the union of jazz and liturgical worship. After a biography of Williams, discussed in the context of her musical aesthetics, this thesis investigates the elements of conventional mass settings and oral tradition found in Mary Lou's Mass.

<p>Bakgrund</p><p>Under de senaste 30 åren har företag inom det privata näringslivet alltmer fokuserat på att skapa nära relationer till sina leverantörer. I motsats till utvecklingen inom det privata näringslivet, har utvecklingen inom offentliga verksamheter alltmer kommit att präglas av att inköpen skall konkurrensutsättas. Lagen om offentlig upphandling (LOU) reglerar i hög grad offentliga organisationers relationer till sina leverantörer. Emellanåt väcks frågan om inte offentliga organisationer skulle ha nytta av närmare leverantörsrelationer, liknande de som finns inom det privata näringslivet, där båda parter känner varandra och varandras behov väl.</p><p>Syfte</p><p>Syftet med undersökningen har varit att klarlägga huruvida den offentliga sektorn skulle kunna dra nytta av närmare leverantörsrelationer när det gäller inköp av vissa tjänster, samt att utreda i vilken utsträckning LOU tillåter ett nära samarbete mellan den offentliga sektorn och dess privata leverantörer.</p><p>Genomförande</p><p>Undersökningen har genomförts i form av en fallstudie, då vi har undersökt relationerna mellan Linköpings kommun och dess leverantörer. Fallstudien har genomförts dels genom en kvantitativ enkätundersökning bland Linköpings kommuns leverantörer, dels genom kvalitativa intervjuer med upphandlare och andra ämneskunniga personer.</p><p>Resultat</p><p>Undersökningen har visat att offentlig sektor skulle kunna dra nytta av närmare leverantörsrelationer för att tillfredsställa tre olika typer av behov. Dessa behov gäller utveckling och effektivisering av verksamheten, leverantörernas medverkan i utformningen av tjänsterna samt längre avtalstider inom vissa verksamheter. Undersökningen har även visat att offentliga organisationer idag har möjlighet att samarbeta med sina leverantörer under flera olika former. Dessa samarbetsformer tillfredsställer till viss del de behov av närmare leverantörsrelationer som idag finns inom offentlig sektor.</p> / <p>Background</p><p>During the past 30 years, companies within the trade and industry have more and more focused on creating closer relationships with thier suppliers. In contrast to the development in the trade and industry, purchases within the public sector is nowadays caracterized by keen competition. The relationship between public organisations and their suppliers is regulated to a great extent by The Law of Public Purchases (LOU). Occasionally, the question is raised whether public organisations would benefit from closer relationships with their suppliers, relationships similar to those that can be observed in the trade and industry, where both parties know each other and each others interests well.</p><p>Purpose</p><p>The aim of this paper is to find out whether the public sector would benefit from closer supplier relations when it comes to certain services, as well as to investigate to what extent LOU allows a closer collaboration between the public sector and ther private suppliers.</p><p>Implementation</p><p>The investigation has been implemented in the form of a case study, since we have studied the relations between the municipality of Linköping and its suppliers. The case study has been implemented partly though a quantitative survey among the suppliers of the municipality of Linköping, partly through qualitative interviews with purchasers and other people that have a lot of knowledge and experience of this matter.</p><p>Results</p><p>The investigation has shown that the public sector would benefit from closer relationships in order to satisfy three different types of needs. These needs concern development and effectivisation of the activity, the suppliers participation of the design of the services and longer time limits for contracts. The investigation has also shown that there are possibilities for public organisations to collaborate with their suppliers in different ways. These ways of collaboration partly satisfy the needs of closer supplier relations that we can find today within the public sector.</p>

Bakgrund Under de senaste 30 åren har företag inom det privata näringslivet alltmer fokuserat på att skapa nära relationer till sina leverantörer. I motsats till utvecklingen inom det privata näringslivet, har utvecklingen inom offentliga verksamheter alltmer kommit att präglas av att inköpen skall konkurrensutsättas. Lagen om offentlig upphandling (LOU) reglerar i hög grad offentliga organisationers relationer till sina leverantörer. Emellanåt väcks frågan om inte offentliga organisationer skulle ha nytta av närmare leverantörsrelationer, liknande de som finns inom det privata näringslivet, där båda parter känner varandra och varandras behov väl. Syfte Syftet med undersökningen har varit att klarlägga huruvida den offentliga sektorn skulle kunna dra nytta av närmare leverantörsrelationer när det gäller inköp av vissa tjänster, samt att utreda i vilken utsträckning LOU tillåter ett nära samarbete mellan den offentliga sektorn och dess privata leverantörer. Genomförande Undersökningen har genomförts i form av en fallstudie, då vi har undersökt relationerna mellan Linköpings kommun och dess leverantörer. Fallstudien har genomförts dels genom en kvantitativ enkätundersökning bland Linköpings kommuns leverantörer, dels genom kvalitativa intervjuer med upphandlare och andra ämneskunniga personer. Resultat Undersökningen har visat att offentlig sektor skulle kunna dra nytta av närmare leverantörsrelationer för att tillfredsställa tre olika typer av behov. Dessa behov gäller utveckling och effektivisering av verksamheten, leverantörernas medverkan i utformningen av tjänsterna samt längre avtalstider inom vissa verksamheter. Undersökningen har även visat att offentliga organisationer idag har möjlighet att samarbeta med sina leverantörer under flera olika former. Dessa samarbetsformer tillfredsställer till viss del de behov av närmare leverantörsrelationer som idag finns inom offentlig sektor. / Background During the past 30 years, companies within the trade and industry have more and more focused on creating closer relationships with thier suppliers. In contrast to the development in the trade and industry, purchases within the public sector is nowadays caracterized by keen competition. The relationship between public organisations and their suppliers is regulated to a great extent by The Law of Public Purchases (LOU). Occasionally, the question is raised whether public organisations would benefit from closer relationships with their suppliers, relationships similar to those that can be observed in the trade and industry, where both parties know each other and each others interests well. Purpose The aim of this paper is to find out whether the public sector would benefit from closer supplier relations when it comes to certain services, as well as to investigate to what extent LOU allows a closer collaboration between the public sector and ther private suppliers. Implementation The investigation has been implemented in the form of a case study, since we have studied the relations between the municipality of Linköping and its suppliers. The case study has been implemented partly though a quantitative survey among the suppliers of the municipality of Linköping, partly through qualitative interviews with purchasers and other people that have a lot of knowledge and experience of this matter. Results The investigation has shown that the public sector would benefit from closer relationships in order to satisfy three different types of needs. These needs concern development and effectivisation of the activity, the suppliers participation of the design of the services and longer time limits for contracts. The investigation has also shown that there are possibilities for public organisations to collaborate with their suppliers in different ways. These ways of collaboration partly satisfy the needs of closer supplier relations that we can find today within the public sector.

Sung, Kei Yan. / Thesis submitted in: December 2007. / Thesis (M.Phil.)--Chinese University of Hong Kong, 2008. / Includes bibliographical references (leaves 80-86). / Abstracts in English and Chinese. / Introduction --- p.1 / Chapter Chapter 1 --- General Background Information / Chapter ´ؤ --- Part I The American Context: Second Half of Twentieth Century --- p.5 / Chapter ´ؤ --- Part II Experimentalism --- p.9 / Chapter Chapter 2 --- Biographical Contexts / Chapter ´ؤ --- Biography - A Transethnic Overview --- p.15 / Chapter ´ؤ --- Harrison and Contemporary Composers: Relationship and Influences --- p.28 / Chapter Chapter 3 --- Composing Otherness / Chapter ´ؤ --- Part I Concerto in Slendro: An Anticipation of Asia --- p.38 / Chapter ´ؤ --- Part II Transethnicism in the Mature Period -- Varied Trio --- p.53 / Conclusion --- p.76 / Bibliography --- p.80

This thesis has been conducted at the Swedish Defense Materiel Administration (FMV) on the department of mobile command center with supervised by ÅF. FMV Mobile Command centers main task is to integrate communication systems into Swedish Armed Forces (FM) vehicle systems. FMV has conducted a new radio system that will be integrated in FM. In communications systems various interfaces as mounting interface and connections interface frequent occurs. A mounting interface is an interface were the radio is mounted into a mounting frame or matching, connection interface is the cables and contacts or interfaces similar. During the procurement of the new radio system no requirements were written in the specification that it should fit in the existing mounting interface called mounting frame 42/48. Nor did the connection interfaces stated requirements in detail. The problem formulation of this thesis reads; How is it possible for FMV to work with integration of the new communications system in FM vehicles to create the best conditions, inside the boundaries that is given for this thesis? To get an understanding how integration can be better in FMV, questions were formulated from FMV, which are underlying the further work. A good foundation for the analysis are made from the feasibility on how a specification is written in FM, which laws that would have an effect for public authority and which methods and manuals that is available to aid. Interviews are then conducted with staff from FMV and with co-workers on the concept plant in Enköping, a lot of the tryouts of the new communication systems are done. Four different mounting system concepts on how the integrations can be done are evaluated and analyzed to get to a standing point. The conclusion from the analyze of the mounting frame concepts is that an updated version of the existing mounting frame could be the best. With the addition that the new acquired mounting frame also should have the potential to mount older radio systems. A mounting frame adjusts for the new radio system at the same time as the older fits. In this conclusion recommendations are presented on what FMV could work on to achieve better conditions for the integrations of communications systems. Conclusions that the start of a project is the most important factor, for the whole project to be made. The importance of the knowledge of a change late in a project is much more expensive than early in a project and the project participants have easier to get a clear picture if it is a good startup of a project. To find a common connection interface for the radio systems was not seen as a solution. Instead it is proposed to work with standards where it is possible and detail specifications where it is needed. ISRN UTH-

<p>Denna uppsats ska kartlägga och beskriva relationen mellan egna inköpsstrategier och lagen om offentlig upphandling (LOU) inom Försvarsmaktens upphandlingsprocess. Vår teoretiska referensram och det som behandlar egna inköpsstrategier utgörs av Peter Kraljics (1983) modell. Modellen bygger på fyra stycken faser: klassificering av inköpt material, marknadsanalys, strategisk positionering och utarbetandet av handlingsplaner. För att utreda detta har vi genomfört en fallstudie på Försvarsmaktens Logistik, FMLOG. Vi har intervjuat berörd personal samt behandlat upphandlingar genomförda av FMLOG.</p><p>Analysen av upphandlingsarbetet och upphandlingarna visar en konflikt i relationen mellan egna inköpsstrategier och LOU. Konflikten gestaltar sig på ett sådant sätt att LOU fungerar som en begränsande faktor då FMLOG:s potentiella styrka som stor beställare försvinner på grund av att enskilda förhandlingar inte tillåts samt att det inte går att spela ut leverantörerna mot varandra. Vi påvisar även att det finns en svårighet för FMLOG att arbeta långsiktigt med sina leverantörer då LOU tillåter avtalstider på max fyra år. FMLOG kan vara tvungna att byta leverantör när avtalet går ut i fall en ny leverantör vinner nästa upphandling. De kan gå miste om de fördelar som långa avtal kan medföra, exempelvis produktutveckling och utvecklande av gemensamma processer som kan ge kostnadsreduktion.</p>

Denna uppsats ska kartlägga och beskriva relationen mellan egna inköpsstrategier och lagen om offentlig upphandling (LOU) inom Försvarsmaktens upphandlingsprocess. Vår teoretiska referensram och det som behandlar egna inköpsstrategier utgörs av Peter Kraljics (1983) modell. Modellen bygger på fyra stycken faser: klassificering av inköpt material, marknadsanalys, strategisk positionering och utarbetandet av handlingsplaner. För att utreda detta har vi genomfört en fallstudie på Försvarsmaktens Logistik, FMLOG. Vi har intervjuat berörd personal samt behandlat upphandlingar genomförda av FMLOG. Analysen av upphandlingsarbetet och upphandlingarna visar en konflikt i relationen mellan egna inköpsstrategier och LOU. Konflikten gestaltar sig på ett sådant sätt att LOU fungerar som en begränsande faktor då FMLOG:s potentiella styrka som stor beställare försvinner på grund av att enskilda förhandlingar inte tillåts samt att det inte går att spela ut leverantörerna mot varandra. Vi påvisar även att det finns en svårighet för FMLOG att arbeta långsiktigt med sina leverantörer då LOU tillåter avtalstider på max fyra år. FMLOG kan vara tvungna att byta leverantör när avtalet går ut i fall en ny leverantör vinner nästa upphandling. De kan gå miste om de fördelar som långa avtal kan medföra, exempelvis produktutveckling och utvecklande av gemensamma processer som kan ge kostnadsreduktion.

Kommunernas roll i förhållandet till omvärlden har förändrats och det blir allt vanligare att verksamhet som tidigare varit inom kommunens åligganden numera bedrivs i privat regi. Lagen om offentlig upphandling har bidragit till att inköp via konkurrensutsatt upphandling har ökat lavinartat. Offentlig upphandling är en process där stegen från utformandet av förfrågningsunderlaget till kontraktskrivning är reglerat i lagen. Denna studie avser att undersöka det steg som inte är lagreglerat, nämligen myndighetens uppföljning av kontraktet med leverantören. Det är kontraktet som avgör vad och på vilket sätt myndigheten kan göra uppföljningar. Kontraktet är därmed av central betydelse för denna studie. Syftet med följande studie är att utifrån olika perspektiv på kontrakt, förstå hur tidigare erfarenheter av upphandlingsprocessen och samverkan mellan myndigheter leverantör påverkar nyttjandet av uppföljningsmekanismer. Till följd av att studiens problemområde är relativt outforskat har en explorativ forskningsstrategi valts. Studiens ansats är abduktiv och metoden av kvalitativ karaktär. Empirisk data har samlats in via semistrukturerade intervjuer med respondenter på sex upphandlande myndigheter. Studiens slutsatser är att erfarenhet och samverkan är av grundläggande betydelse för att upphandlande myndighet skall kunna bedriva upphandlingsverksamhet. En viktig komponent i erfarenhetsbegreppet, som studien pekar på, är beställarkompetensen. De upphandlande myndigheter som intervjuats utgår, vid upprättandet av kontraktet, från ett neoklassiskt perspektiv, men detta påverkar sedan inte myndighetens nyttjande av uppföljningsmekanismer. Studiens slutsats är istället att det är den upphandlande myndighetens förväntan och syn på relationen med leverantören som avgör hur den upphandlande myndigheten använder uppföljningsmekanismer.

This thesis aims to contribute to improved functional procurement of photovoltaic systems, PV systems. Functional procurement means that criteria concerning a function are set rather than specifying technical details or products. Possible advantages and difficulties in using functional procurement have been analyzed by interviews, simulations and a case study. Electricity production and surplus production for different scenarios have been simulated via MATLAB. The MATLAB script was also used to generate rules of thumb on feasible solar fraction for six different load profiles; a church, a farm, a car mechanic, an office, an industry and an apartment building. The results show that functional procurement promotes innovative solutions and is likely to increase customer satisfaction. The entrepreneurs get increased responsibility for the PV installation and the monitoring of it. Difficulties in using functional procurement of PV systems include uncertainties in irradiance and division of responsibilities. It is therefore important to define in what circumstances the functions should be met. The evaluation of the case study shows that the demands that were set were hard to accomplish, but if the maximum simulated surplus production would have been 6 % instead of 5 % of the summer weekdays, it would have been easier. The rules of thumb show that depending on load profile and accepted proportion of surplus production, the yearly solar fraction is between circa 10 % and 30 %. This number is lower for businesses that close during the summer and higher for businesses that have a load profile that corresponds well with the irradiance.

This study was designed to portray some of the personal attributes of Emma Lou Diemer, a contemporary composer, and to describe her compositional processes and products through videotaped interviews. Over a two year period and during five days of interviews and discussion, Dr. Diemer and this writer developed a rapport allowing the composer to reveal insights into her attitudes about music composition and her methods and techniques for composing. The writer then prepared and edited the videotaped interviews specifically for the following purposes:1. to provide insight into Emma Lou Diemer's philosophy of music composition2. to offer first-hand commentary on two of her own compositions3. to give composers and conductors insight, in Dr. Diemer's own words, into her compositional processes.The two videotapes central to this study provide visual records of the discussions of the composer at work, thereby allowing viewers access to her original comments, facial expressions, conversational nuances, and humor. The tapes show Dr. Diemer's energy, vitality, and sense of purpose as she continues to seek creative channels within her chosen field of composition.The videotapes are supported by a written document containing background information, related literature, and a biography of Emma Lou Diemer. Chapter four contains the narratives of the videotaped interviews and a discussion of two of Diemer's compositions, "There is a Mom Unseen" and "To Come So." The final chapter includes a summary and recommendations for further research.The writer recommends the use of videotape for recording interviews with contemporary composers; this medium was an effective tool for this study. Suggested procedures include: the recording of a composer's perspectives on interpretations of his/her compositions, recording of composing techniques, videotaping of the composer as performer or conductor, and videotaping of related performances of a composer's works by selected individuals and groups.Suggested audiences for the videotapes prepared for this study are: 1. university composition classes;2. conductors preparing to present compositions by Emma Lou Diemer in concert;3. high school groups looking at composition as a career;4. individuals who wish to study Dr. Diemer's compositional processes and style. / School of Music