Manövertänkande utgör enligt den Militärstrategiska doktrinen grunden för Försvarsmaktens agerande ialla militära operationer.Manövertänkande och manöverteori är dock svårt att spåra i samband med flygstridskrafter och luftmaktsteori.Är det så att manöverteori och luftmaktsteori inte är förenliga? I så fall skulle det få konsekvenser för densvenska luftmaktsdoktrinen.Är de förenliga, i så fall på vilket sätt, och får det konsekvenser för luftmaktsdoktrinen?Detta är utgångspunkten för denna uppsats som syftar till att studera hur luftmaktsteori förhåller sig tillmanöverteori.I uppsatsarbetet har en induktiv metod använts med en kvalitativ inriktning.Uppsatsen visar att de bägge teorierna är förenliga fast deras inbördes relation är komplex.Den strategiska luftmaktsteorin uppvisar sådana likheter att den självständigt kan anses utgöra exempel påmanöverteori. Den taktiskt/operativa luftmaktsteorin utgör självständigt en motsats men utgör en viktigkomponent för en framgångsrik manöverstrid för markförband.Resultatet av undersökningen gällande luftmaktsteorins relation till manöverteorin påverkar den svenskaluftmaktsdoktrinen. Som en konsekvens av resultatet föreslås att tre förhållanden borde framhållas bättre;1. Luftmaktens strategiska förmåga; 2. Samverkan med och understöd av markförband; 3. Effekter ochfördelar av ett offensivt uppträdande. I uppsatsen rekommenderas dessutom att manövertänkande tonasner i de svenska doktrinerna.Som skäl till att luftmaktsteori och manöverteori kan förefalla oförenliga anges tre anledningar;1. Terminologin skiljer mellan arenorna och inom militärteorin; 2. Den fysiska dimensionen kan uppfattassom särskiljande; 3. Optimeringstänkande inom respektive arena kan leda till ett negativt konkurrensförhållande. / The Maneuverist Approach, according to military strategic doctrine, is the basis forthe Swedish Armed Forces’ actions in all military operations.Maneuver warfare theory is difficult to trace in air operations and airpower theory.Is maneuver warfare theory not consistent with airpower theory?In that case, there would be consequences for the Swedish Airpower Doctrine.Are they consistent? If that is the case, in what way and what consequences would there be for theSwedish Airpower Doctrine?This is the starting point for this essay, whose aim is to investigate how airpower theory relates tomaneuver warfare theory.The essay shows that the theories are consistent, but in a complex way. The strategic airpowertheory shows so much resemblance that it could be an example of maneuver warfare theory initself.The tactical/operational airpower theory itself represents a contrast but it is essential for maneuverwarfare of the ground forces.The result of my survey concerning the relationship of the two theories, is that they affect SwedishAirpower Doctrine. Three facts should be stressed further; 1. Airpower strategic ability; 2. Theneed for cooperation between ground forces and air forces; 3. Advantage of an offensive appearance.Three reasons are given as an explanation to why the theories could look separate from one another;1. Terminology differs between the arenas and in military theory; 2. The physical dimensioncould be regarded as separate; 3. Optimising in each arena could lead to a competitive relationshipin a negative way. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps.Hylla: Upps. ChP 04-06

This study examines the development of air defenses that evolved during World War 1, as a result of the birth of long-range strategic bombing missions able to reach far beyond the battlefield frontlines, primarily being directed at population centers and civilian targets. The dissertation tackles the research problem of what Sweden, as a neutral country, could learn regarding air defense systems from Great Britain, France and Germany; and if, and how, Sweden managed to benefit from and utilize these lessons. The purpose being to study the origin of air defenses in the combatting countries; as well as in Sweden. The study is based around organizational theories concerning military learning and lessons learned processes, that lists steps for learning, as well as factors that could affect the process. Using this theory, as well as a qualitative text analysis method, the study scrutinizes Sweden’s capability to 1: acquire, 2: manage, 3: disseminate and 4: finally transform the knowledge and experiences of the aforementioned countries, at the time around World War 1 and the inter-war years. The study finds that Sweden followed the first three learning steps satisfactorily, but stumbled with the fourth step, due to interference from external factors, which will be brought up and scrutinized, in accordance with the theory.

Syftet med uppsatsen är att undersöka om den svenska doktrinen för luftoperationer skaparförutsättningar för samverkan i internationella operationer. Utifrån Michael Codners teorimodellför interoperabilitet, har tesen om att hög grad av överensstämmelse mellan doktrinerskapar förutsättningar för samverkan i internationella operationer formulerats. För att dennates ska gälla krävs det att synen på doktrinbegreppet mellan de jämförda länderna överensstämmer,vilket den inledande jämförelsen av doktrinbegreppet visar.Den svenska doktrinen för luftoperationer jämförs med den norska och den brittiska motsvarighetenoch de urval som analyseras är luftarenans särdrag och luftstridskrafternas karaktärer,ledning samt uppdragstyper i luftoperationer. Resultatet av undersökningen visar att Sverigesdoktrin har låg grad av överensstämmelse i synen på ledning jämfört med Norge ochStorbritannien, vilket kan försvåra samverkan i eller mellan staber. Däremot är det hög gradav överensstämmelse i urvalet uppdragstyper i luftoperationer, och det visar att doktrinenskapar förutsättningar för samverkan för svenska flygförband som deltar i internationellaoperationer. / Sweden’s Armed Forces have little experience in writing doctrines. The menacingpicture was clear during the cold war and Sweden decided to be nonaligned.The Armed Forces prepared to meet an invasion but the concept wasnever written in a doctrine. Today one of the main tasks for the SwedishArmed Forces is to participate in international operations with the purpose ofmaintaining stability and security in Sweden and Europe. The ability to cooperatewith other countries is prerequisite for participating in multinationaloperations. Development of Swedish military doctrines for strategic, operationaland tactical levels is in process. The purpose of this essay is to examineif the Swedish doctrine for Air Operations creates opportunities for cooperationin international operations.Michael Codners model for interoperability is the theoretical framework forthe comparative analysis of the Swedish doctrine with British and Norwegiancorresponding doctrines. If the Swedish doctrine harmonizes with the Norwegianand the British doctrine, it will demonstrate that opportunities for behaviouralinteroperability exist. Selected parts of the doctrines that will be analyzedare air power characteristics, command and control, and mission types.The examination displays that Swedish air operations doctrine for creates opportunitiesfor co-operation at unit level in international operations. There is ahigh degree of similarity between the countries in their view on mission types,however the Swedish method for Command and Control differs from Norwegianand British equivalents. The Swedish doctrine does not create opportunitiesfor co-operation for staff officers due to two reasons. First, Sweden doesnot use an internationally accepted vocabulary for military theoretical matters.That fact can cause misunderstandings and misinterpretations when cooperatingwith other countries. Secondly, Swedish command and control systemsdiffer from Norwegian and British counterparts. A Swedish staff officerhas to learn a new Command and Control system to be able to serve in an internationaloperation.Further studies in other aspects of interoperability is needed to understand thetotality of Swedish opportunities to co-operate in international operations / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps.Hylla: Upps. ChP 03-05

Syftet med uppsatsen var att studera uppfattningen om och tillämpningen av ledningsprinciper iden operativa/taktiska ledningen av flygbasförband. Tidsperioden som studerades var 1997 till2003, under vilken Basbat 85 avvecklades och Basbat 04 infördes.Redan då flygvapnet bildades 1926 existerade en tidig form av flygbasförband.Organisationen utgjordes av personal som anställdes för tankning och skötsel av flygmaskinervid flygkårerna och flygskolan. För att skydda tillgångarna mot fientliga anfall spreds förbandentill många avlägsna flygbaser långt från territorialgränsen. Som mest hade flygvapnet mer än200 start- och landningsmöjligheter förberedda över hela landet. I Försvarsbeslutet år 2000försvann konceptet Bas 90. Antalet basförband och krigsflygbaser reducerades starkt. Nu skrivsnya doktriner och nya förband införs. Flygvapnet har beslutat sig för centraliserad ledning ochett decentraliserat genomförande. Med detta som bakgrund var det intressant att studera huruppfattningen om och tillämpningen av principerna central respektive decentraliserad ledningsamt uppdragstaktik i den operativa/taktiska ledningen av flygbasförband förändrats den senastetidsperioden. Centrala frågeställningarna var: Har uppfattningen om vikten av att leda genomuppdragstaktik förändrats? Är uppfattningen den att förutsättningarna för uppdragstaktikpåverkats genom tillämpningen av en centraliserad ledningsprincip?Uppsatsen är baserad på en kvantitativ och kvalitativ undersökning där fakta har inhämtatsmed en enkät och kompletterande intervjuer. Slutsatser av undersökningen:• En central ledningsprincip påverkar alla metoder och processer i hela organisationen.• Vikten av att leda med en tillämpad uppdragstaktik kvarstår.• Kunskapen om att ledning genom uppdragstaktik är en viktig förutsättning för enheter i ennätverksbaserad verksamhet är inte spridd i organisationen. / The purpose of this investigation is to clarify the opinion of, and the use ofcentralized vs decentralized principles of command, and mission-order tacticsin the operational/tactical management of air base units. In this essay,command is looked upon from the perspective of organization.During the first years after the establishment of The Swedish Air Force in1926, air base units were being developed. The organization consisted ofpersonnel responsible for refuelling and maintenance of the aircrafts in the aircorps and the pilot training school. To protect the assets in the air force fromenemy bomb strikes, the air bases were placed in remote locations distant fromthe country borders. In the end of the 1980s, more than 200 large and small airbases existed in Sweden. The governmental defence bill in the year 2000resulted in significant cutbacks for the Swedish Air Force. The concept of Bas90 was ended, and the number of air base units dramatically reduced. From ahistorical perspective, there appears to have been a lack of well-definedprinciples of command for air base units. At present, new doctrines are beingwritten and new units implemented. The question weather there will be acommand formed in the centralized or decentralized way is crucial. TheSwedish Air Force has already decided to make use of the centralized principleof command. The principles of command is intimately linked to the use ofmission-order tactics.In this essay he central questions are: Has the importance of commanding bymission-order tactics changed? What does the opinion think about theconditions for mission-order tactics in the framework of a centralizedcommand principle? Methods used are quantitative and qualitative, and thefacts and figures are based on an inquiry and some subsequent interviews.The results of this investigation show that, in the past, decentralizedcommand was common, and the use of mission-order tactics was madepossible. That situation provided a good environment for synchronization withother units. The investigation show that there is a strong will to use missioncommand.Furthermore, the organization wants to be lead by a centralizedorder tactics, as is the case today, but that the implementation could bedecentralized.In conclusion: the use of a centralized principle of command effects all themethods and processes in the organization. The importance of mission-ordertactics still exists. The knowledge of the use of mission-order tactics as themost important variable for a unit in the Network Centric Warfare is not widelyspread. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps.Hylla: Upps. ChP 01-03