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Análisis y propuesta de mejora en el proceso de confección de una empresa textil que trabaja bajo pedidoChicana Valle, Claudia Sofia, Wong Medina, Anggela Stefany 04 November 2020 (has links)
El presente estudio tiene como objetivo principal optimizar los procesos actuales de una
empresa textil que trabaja bajo pedido con el fin de mejorar la producción de sus prendas
principales: T-shirt y Box Camisero; para ello la investigación comprende el diagnóstico de la
situación actual, la propuesta de mejora con las herramientas a implementar y la evaluación
económica que permita conocer la viabilidad de la misma.
En la etapa de diagnóstico de la situación, se determinó que el área de Costura o Confección
es crucial para la realización de los productos solicitados por el cliente, dado a que el 100%
de ellos pasan por este proceso, además que, a diferencia del área de corte, costura abarca
procesos que generan el mayor valor agregado y que, actualmente, comprende actividades
que no se realizan de la manera más eficientemente posible. De igual forma, se determinó
que la familia de productos sobre la cual enfocar la investigación es la de polos,
específicamente: T-shirt y Box Camisero. Al realizar un diagnóstico en el área escogida, se
encontraron algunas problemáticas como mermas, reprocesos, paradas de producción y altos
gastos de tercerización que, en resumen, son ocasionados por falta de mantenimiento en sus
máquinas de trabajo, falta de capacitación en el personal y un desbalance en la carga de
trabajo en las líneas de producción.
Como mejora, se propone implementar, en primer lugar, las 5S para atacar problemas de
reprocesos ocasionados por la cantidad excesiva de manchas de polvo en las prendas. En
segundo lugar, se propone implementar TPM con la finalidad de reducir mermas y paradas
de producción causados por las excesivas manchas de aceite en las prendas y fallas
mecánicas en las máquinas, respectivamente. Finalmente, se plantea la implementación de
un correcto Balance de Línea para así reducir los cuellos de botella actualmente existente y,
con ello, al igual que con la implementación de las otras herramientas, ayudar a reducir las
altas cifras de tercerización de prendas que presenta la empresa en estudio.
Por último, para la evaluación económica de todo lo propuesto, se plantea un horizonte de 3
años, planteándose 3 escenarios: pesimista, neutra y optimista, los cuales permiten poder
tomar una decisión dado ciertos escenarios de incertidumbre y/o riesgo. De optar por un
escenario neutral, la implementación de cada herramienta tiene un VAN positivo y una TIR
mayor a 15% (rentabilidad mínima esperada por la empresa), lo cual refleja que el proyecto
es económicamente viable según todo lo propuesto.
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Análisis y mejora de los procesos de atención de pacientes para optimizar los tiempos de atención y la asignación de recursos en las áreas de consulta externa, emergencia y hospitalización de un hospital públicoLópez Paucar, Sergio Omar, Aliaga Rojas, Alexis Angelino 01 September 2020 (has links)
El presente trabajo tiene como objetivo plantear la utilización de un modelo de optimización de recursos hospitalarios; médicos y camas; en un hospital público que atiende el área sur de Lima para así poder disminuir los tiempos de espera de los pacientes. El estudio se ha centrado en los procesos de atención de los departamentos de emergencia, consultorio externo y hospitalización debido a que son los procesos principales de atención dentro de un hospital.
Las etapas que se han desarrollado son las de análisis, diagnóstico, propuesta de mejora, desarrollo de propuesta y el análisis de los resultados obtenidos. El estudio determinó que la mejor herramienta para poder analizar la problemática fue el uso de la simulación de eventos discretos debido a que esta herramienta permitió desarrollar un modelo que refleja la realidad de los procesos de atención en los departamentos antes mencionados, así como también nos brindó estadísticas relacionadas a los tiempos de espera y cantidad de recursos necesarios. Así mismo, esta herramienta nos permitió poder trabajar con múltiples escenarios, lo cual fue determinante para encontrar la mejor alternativa de optimización y así plantear una propuesta de mejora que sea factible técnica y económicamente. Por otro lado, los datos han sido muy importantes para poder llegar los resultados y estos fueron obtenidos a través de mediciones y data histórica propia del hospital; lo cual favoreció bastante el análisis debido a que lo que se busca es encontrar funciones estadísticas que se basen en los datos de entrada y que reflejen adecuadamente los tiempos reales de cada proceso involucrado, de modo que los resultados obtenidos estén de acuerdo con lo que pasa en la realidad. Una vez obtenidos los datos del modelo el siguiente paso es el de validar esta información, proceso en el cual se debe demostrar estadísticamente que los datos de salida se encuentran dentro de los intervalos de confianza definidos. Luego de validar la información, se procedió a analizar qué departamentos eran los que se debían optimizar para lo cual se utilizó el diagrama de Pareto. A partir de esto se realizó un modelo de optimización que tenía como función objetivo la reducción de tiempo de espera en los departamentos antes seleccionados. Finalmente, este resultado se analizó monetariamente para así poder determinar cuánto perdía cada paciente que estaba esperando en la cola de atenciones, clasificándolos en pacientes profesionales y no profesionales. Este análisis se realizó para el modelo actual y el modelo optimizado, llegando a obtener una diferencia (ahorro) de S/. 10,733,569.02 de forma anual entre ambos modelos.
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Mejora de la experiencia de usuario de un videojuego mediante la implementación de Ajuste de Dificultad Dinámico, Inteligencia Artificial y Minería de TextosFabian Gutiérrez, Francisco Alonso 09 October 2023 (has links)
La experiencia de usuario (UX) es el término que se refiere a las sensaciones experimentadas por el usuario cuando realiza una tarea o interactúa con un sistema en particular. Este atributo es uno de los objetivos principales de los sistemas interactivos como los videojuegos ya que buscan explotar las emociones y sentimientos del usuario asegurando su diversión y entretenimiento.
Durante la creación de un videojuego, múltiples aspectos influencian la experiencia de usuario o jugabilidad. La narrativa del videojuego, el nivel de dificultad, la complejidad de las mecánicas e inteligencia de los agentes controlados por el sistema son algunos aspectos que de no ser tratados adecuadamente influencian negativamente en la jugabilidad y representan problemas durante la experiencia como poca inmersión, molestia, bajo nivel de reto y sentido de competencia negativo.
Dichos problemas han sido detectados en el videojuego seleccionado que se rediseñará para este proyecto de fin de carrera con el fin de mejorar la experiencia de usuario. El videojuego en mención consiste en la lucha entre personajes a través del uso de diálogo en debates utilizando como contexto la política peruana. Este videojuego fue desarrollado como proyecto de una asignatura de la especialidad de pregrado de Ingeniería Informática, Algoritmia, por lo que cumple requisitos técnicos de la asignatura: algoritmos y estructuras de datos; pero sus aspectos de diseño no están enfocados en brindar una jugabilidad adecuada a los jugadores.
En resumen, se propone desarrollar alternativas de solución a los problemas de desbalance de dificultad, comportamiento aleatorio de los agentes y bajo nivel de inmersión en un videojuego de lucha basado en diálogos mediante la implementación de módulos de ajuste de dificultad dinámico, comportamiento de agentes inteligentes y minería de textos. Cada uno de los módulos se encargará de tratar estos aspectos del videojuego, y en el proyecto se detalla el procedimiento realizado para diseñarlos e implementarlos dentro del videojuego base y así obtener una nueva versión del videojuego.
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Inspección de seguridad vial y propuesta de mejora en la intersección cuádruple de las avenidas El Sol, Tullumayo, Pardo Paseo de los Héroes y la Alameda Pachacuteq, ubicadas en el centro histórico de la ciudad del CuscoOlarte Bustinza, Jafet Fabricio, Soto Mallqui, Carlos Marks 09 October 2023 (has links)
Según estudios realizados por el MTC, Cusco es una de las ciudades con mayor cantidad de
siniestros a nivel nacional. Adicionalmente, es una de las ciudades con mayor actividad
turística en todo el Perú, por lo cual muchas de sus vías y calles son concurridas frecuentemente
por distintos usuarios (peatones, conductores, ciclistas, etc.); específicamente, las que se
localizan en el centro histórico de dicha ciudad. Sin embargo, la mayoría de estas vías e
intersecciones, como la intersección cuádruple de las avenidas El Sol, Tullumayo, Pardo Paseo
de los Héroes y alameda Pachacutec, presentan problemas relacionados a la seguridad vial
como una consecuencia del diseño deficiente de la infraestructura vial. Con tal finalidad, se
requiere realizar una ISV para identificar los problemas que afectan a la seguridad vial de la
zona de estudio, efectuar un análisis de movilidad de peatones para conocer su patrón de
desplazamiento (líneas de deseo), y proponer una alternativa de cambio del espacio público,
rediseño vial de la intersección y medidas que mejoren la accesibilidad de los peatones más
vulnerables para fortalecer la seguridad vial en la intersección. Así mismo, la metodología
empleada del presente trabajo posee un enfoque mixto (cualitativo y cuantitavo), cuyo sustento
se basa en la recopilación de información a través de las listas de chequeo generales y
detalladas, la ejecución de aforos peatonales y vehiculares, la elaboración de un estudio de
velocidades vehiculares y la determinación de las líneas de deseo. Finalmente, se concluye,
principalmente, que es posible identificar, analizar y proponer soluciones factibles para reducir
los problemas de seguridad vial existentes en la intersección cuádruple de estudio.
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Diagnóstico y propuesta de mejora en los procesos de una empresa de producción de muebles empleando herramientas de Lean Manufacturing y distribución de plantaBarrios Carlos, Brigitt Vanessa 06 December 2023 (has links)
El estudio tiene como objetivo optimizar el proceso productivo de una empresa de manufactura
de muebles de madera para reducir costos en los subprocesos propios del flujo productivo e
incrementar la cantidad de muebles fabricados y las ventas de la empresa. Además, se analiza
la situación actual de la empresa, se identifican las causas que generan ineficiencias en
determinados subprocesos y se propone un plan de acción para solucionar el tiempo excesivo
dedicado a los subprocesos críticos debido a pasillos interrumpidos que obstaculizan el flujo
continuo de materiales y productos en proceso, así como a la falta de espacio en las estaciones
de trabajo, la falta de organización de insumos e instrumentos, la escasez de recursos y los
reprocesos de corte, espigado y ruteado que resultan en productos defectuosos en proceso. Por
ello, se utiliza la metodología de Distribución de Planta y Lean Manufacturing con la finalidad
de redistribuir la planta, reducir las distancias recorridas, lograr un flujo continuo y disminuir
la saturación en las estaciones de trabajo y pasillos, con el objetivo de mejorar la eficiencia de
la producción de muebles. Con la implementación del plan de acción, se ha mejorado la
disposición del lugar de trabajo al eliminar objetos innecesarios, implementar armarios para
organizar los instrumentos e insumos utilizados en los diferentes subprocesos productivos y
fomentar hábitos de orden y limpieza mediante el programa de charlas ofrecido por el equipo
de mejora continua. Como resultado, se ha logrado aumentar la capacidad de la planta, lo que
se traduce en una fabricación de una mayor cantidad de muebles, un 31% más en comparación
con el año 2020. Finalmente, se concluye la viabilidad económica del proyecto con un Valor
Actual Neto (VAN) de S/34 879,97 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) igual a 52,04%.
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Análisis y propuesta de mejora del proceso productivo de una empresa dedicada a la fabricación de botellas de plástico PET empleando herramientas de Lean ManufacturingLuis Aguilar, Alex Paolo 20 July 2023 (has links)
El presente trabajo tiene como objetivo mejorar el proceso productivo de una empresa dedicada a la fabricación de botellas PET, empleando herramientas orientadas a la filosofía Lean para mejorar así la calidad de los productos, reducir tiempos y costos, y eliminar desperdicios.
Con el Diagnóstico de los procesos involucrados se puedo detectar los problemas principales: Desorden en la Zona de Inyección y Soplado, y Preformas y botellas defectuosas. Con el uso del Diagrama de Ishikawa, se determinaron las causas principales de los problemas que se encontraron.
A raíz de esto, se han propuesto herramientas de Lean Manufacturing para contrarrestar estas causas principales. Estas herramientas son las 5S, Mantenimiento Autónomo y Método Jidoka. Se desarrolla cada propuesta y se plantea cómo ayudará a contrarrestar los problemas existentes. Con la aplicación de las propuestas planteadas, se pudieron reducir los tiempos correspondientes a esperas y traslado de preformas y botellas entre 40% y 67%; los tiempos muertos y de parada se lograron reducir entre 50% y 75%; y la producción de unidades defectuosas se redujo de 2% a 1%.
Se realizó la evaluación económica de cada propuesta, en la que se detallan los costos incurridos y los beneficios de cada una de ellas para que finalmente se analice la viabilidad económica el proyecto, en el que se presenta un flujo de caja con un horizonte de 2 años.
De la evaluación económica, se obtuvo un VAN de S/. 19,203, un TIR de 42% y un COK de 14%, llegando así a la conclusión de que el proyecto es viable económicamente.
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Implementación de infraestructura vial sostenible en zonas excluidas de LimaGalvez Anaya, Irma Miluska, Quiroz La Torre, Carolina Narumi 31 July 2023 (has links)
El proyecto de ingeniería que se presenta a continuación se basa en el estudio de tráfico en la intersección de la avenida Túpac Amaru y la calle Miguel Grau. Esta intersección, ubicada en el distrito de Carabayllo, es un punto caótico debido al alto tránsito generado por el mercado mayorista El Progreso. El objetivo principal de este análisis es presentar un modelo óptimo que mejore las dificultades de circulación tanto de vehículos y peatones. Para lograr este fin, se siguieron 5 etapas que se inician con la observación de la intersección desde una zona estratégica para tener el panorama completo. La segunda etapa, consta de evaluar y tomar nota de las condiciones iniciales de la zona como su diseño geométrico, el flujo vehicular, el flujo peatonal y la calidad de la infraestructura vial. Al procesar los datos obtenidos, se procede a crear el modelo en el software VISSIM y, con los valores insertados, se calibra el modelo base para que sea lo más cercano a los problemas visualizados en la realidad. Además, se valida este modelo usando datos recolectados en un horario y día distintos. La cuarta etapa, en la cual se diseña el nuevo modelo mejorado, no solo consiste en el uso del software mencionado, sino que también se compone de la revisión de distintos manuales de diseño urbano extranjeros. Estos manuales facilitan la selección de dimensiones recomendables para un diseño geométrico que mantiene como prioridad al peatón.
Finalmente, para verificar que el nuevo modelo realmente representa una mejora en la problemática inicial, se realiza una comparación tomando en cuenta dos parámetros: tiempo de viaje vehicular y tiempo de viaje peatonal.
Podemos concluir que, el uso de softwares como VISSIM y VISWALK permiten obtener una realidad virtual muy acertada que facilita analizar nuevos diseños y asegurar su correcto funcionamiento.
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Rediseño e implementación de un sistema de evaluación de desempeño por competencias y objetivos en una empresa del sector farmacéutico de la ciudad de LimaCaycho Valverde, Gabriela Dessiré 29 March 2023 (has links)
El presente trabajo tiene como finalidad rediseñar e implementar un Sistema de
Evaluación de Desempeño en una empresa del sector farmacéutico de la ciudad de Lima para
las áreas de Producción, Planeamiento y Control de Producción (PCP) y Mantenimiento y
Proyectos, dado que su actual sistema presenta deficiencias en términos de objetividad, lo que
no permite obtener información precisa acerca del rendimiento de los colaboradores.
Tomando en cuenta esta situación, se opta por proponer la aplicación de una evaluación de
desempeño por competencias y objetivos, cuyo proceso contempla cinco etapas, iniciando
con la planificación, seguido del establecimiento de objetivos y competencias a evaluar, la
sensibilización y entrenamiento del personal, la ejecución de la evaluación y culmina con la
entrevista de retroalimentación, en la que también se elabora el plan de acción. Los resultados
obtenidos demuestran que, en efecto, existe una relación proporcional directa entre el nivel
jerárquico y el nivel del desarrollo de competencias del colaborador; sin embargo, los
puntajes de la evaluación de objetivos y los puntajes de la evaluación de competencias no
presentan la misma tendencia en todos los casos. Asimismo, se evidencia que el 33.33% de la
muestra de 72 colaboradores alcanzó un puntaje final mayor a 75.00%, siendo este el valor
mínimo para considerar que un colaborador presenta un rendimiento dentro de lo esperado.
Finalmente se concluye que, por un lado, la evaluación de objetivos permite conseguir
información más precisa del desempeño del trabajador siempre y cuando se consideren los
demás factores externos a su rendimiento y que, por otro lado, siempre existirá cierto grado
de subjetividad al momento de evaluar su nivel de competencias debido a la posible falta de
experiencia del evaluador cumpliendo dicho rol o a una inadecuada elaboración de la matriz
de competencias, la misma que deberá rediseñarse en las siguientes evaluaciones de
desempeño con el fin de ser la más adecuada para la empresa.
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Diagnóstico y propuesta de mejora en una empresa comercializadora de productos químicos aplicando herramientas de Lean ManufacturingMiranda Ochoa, Ronald Youssef 13 June 2023 (has links)
El presente caso de estudio tiene como objetivo diagnosticar y brindar alternativas de mejora aplicando
herramientas de Lean Manufacturing en una empresa del sector terciario enfocada al almacenamiento,
empaque y distribución de productos químicos.
En primer lugar, se diagnosticará la situación actual de la empresa, mediante el mapeo y selección de
procesos relevantes. Luego, bajo ciertos criterios de ponderación se determina que el proceso más
relevante es la etapa de envasado de productos químicos a granel. A partir de ello, se establecen los
indicadores del proceso, y se evidencian los principales problemas que impedían lograr la meta
establecida. A continuación, se priorizan los problemas de acuerdo al impacto económico, luego de una
evaluación se determina que la metodología de implementación como contramedida es Lean
Manufacturing.
Posterior a ello, en el desarrollo de la metodología Lean como referencia de su marco teórico de
supresión de mudas. Se presenta el Mapa del flujo de valor actual del proceso de producción en la
organización, donde se evidenciaron cuatro mudas en el proceso. Con el objetivo de suprimir estos
desperdicios, se seleccionaron las herramientas Lean más idóneas de acuerdo a su definición. En ese
sentido, se propuso las 5S con la finalidad establecer una cultura de orden y limpieza en el lugar de
trabajo, Kanban para reducir el nivel de inventario de producto en proceso y terminado, y SMED para
reducir el tiempo de cambio de la tolva granelera. El resultado obtenido fue la reducción de 65% en el
tiempo de total de proceso, y reducción del lead time en 3.5 días.
Finalmente, en la etapa de evaluación técnica se determina el ahorro en horas anuales que consideran
como ingresos económicos en la etapa de evaluación económica. En esta etapa, se establecieron los
principales flujos de ingresos y egresos de la implementación de las herramientas, luego se elabora el
flujo de caja en un periodo de cinco años, obteniendo un VAN de S/. 18.662.3 y una TIR de 48% al
costo de oportunidad de capital (COK) de 14.51% determinado mediante el método del CAPM.
Asimismo, se realiza el análisis de sensibilidad, donde en todos los escenarios evaluados se determina
que el proyecto es viable.
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Análisis y propuesta de mejora de procesos aplicando herramientas de Lean Manufacturing en una empresa de prefabricados de concretoRojas Jesús, María Tereza 07 July 2022 (has links)
El presente trabajo de tesis es un análisis de la situación actual de una empresa de prefabricados
de concreto, a partir de la cual se logran identificar las principales causas que están generando
desperdicios dentro de la planta. Dentro de las principales causas se encuentran las siguientes:
No se tiene un registro de la cantidad de producción diaria, no se registra la cantidad de
productos defectuosos, desorganización de las zonas de trabajo, paradas de máquina por falta
de un plan de mantenimiento, entre otras.
Con el fin de eliminar los problemas encontrados, se plantearon algunas herramientas de Lean
Manufacturing como 5S en las áreas de Almacenes de Materia Prima y Producto Terminado,
asimismo se plantea la utilización Kaizen para el control de los indicadores de producción y la
aplicación del Mantenimiento Productivo Total (TPM).
Del análisis realizado para dichas propuestas, se obtuvo que con la aplicación de la metodología
5S se lograría aumentar la capacidad de almacenamiento de producto terminado de 600
unidades a 924 unidades, es decir, se obtendría un incremento del 54% de la capacidad.
Asimismo, se ahorrarían tiempos de búsqueda de herramientas y tiempos de traslados del
producto terminado hacia el almacén, en 60% y 56% respectivamente. Además, con la
aplicación de Kaizen se lograría disminuir el número de horas invertidas actualmente en
recopilar información y en la realización de reportería mensual en la empresa, en 52% y 75%
respectivamente. Por último, con la implementación del TPM se lograría un aumento de
capacidad que se traduce en 2,316.60 soles adicionales mensualmente.
Finalmente, el impacto económico de las propuestas representa un VAN de 33,533 soles y un
TIR de 61.92%, lo cual muestra que es un proyecto rentable.
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