Thesis (MBA (Business Management))--University of Stellenbosch, 2008. / ENGLISH ABSTRACT: The study identifies the problem of job mobility among black managers in corporate South Africa, which is due to various factors explored in this research. The central theme of this research is to highlight the major challenges faced by black managers in the corporate sector to upward mobility. An extensive review of the literature, including legislation, textbooks, journal articles, internet and existing case studies has been conducted. A questionnaire survey of black managers who were members of the Black Management Forum was conducted with a view to gaining insight regarding key issues faced by black managers in corporate South Africa. Black managers surveyed came from different sectors of the economy, operating at different levels of management, from junior to top management. The results from the survey were analysed, and showed that black managers do not get proper organizational support, training and development to enable them to perform their duties and reach their maximum potential. Other issues from the survey findings include racial discrimination, lack of mentorship and support from top management, marginalization, tokenism, lack of career planning. These all present major challenges facing black managers seeking upward mobility in the workplace. Several recommendations are made on how to reduce the negative impact for both organisations and black managers caused by job-hopping resulting from these obstacles faced by black managers in the workplace. These include creating a working environment that is inclusive, where every employee feels recognised and valued for his or her efforts. Furthermore, it is recommended that organizations promote an environment that embraces diversity of cultures, where all employees are treated equally and fairly with due regard to their constitutional rights to equality and dignity. The author also suggests that organizational core values must reject unfair discrimination and promote tolerance of the different cultures and behaviours that exist within the organisation. It is further suggested that for these recommendations to work in practice, transformation must be a primary objective of the organisation. This must be accompanied by a change of mindsets and attitudes, and supported by management. AFRIKAANSE OPSOMMING: Die huidige studie identifiseer die probleem van werk mobiliteit van swart bestuurders in korporatiewe Suid-Afrika. Verskeie faktore wat lei tot die probleem word in die studie ondersoek. Die sentrale tema van die studie is om die hoof uitdagings wat mobilitiet van swart bestuurders in die korporatiewe sektor in die gesig staar te ondersoek. ‘n Omvattende literatuurstudie is onderneem en wetgewing, handboeke, joernaal artikels, die internet en bestaande gevallestudies is geraadpleeg. ‘n Vraelys is gebruik as metode vir die studie. Swart bestuurders wat lede is van die Swart Bestuursforum is gebruik vir die studie, met die doel om hulle insig oor belangrike sake wat swart bestuurders in korporatiewe Suid Afrika in die gesig staar. The swart bestuurders wat gebruik is vir die studie kom van verskeie sektore in die ekonomie. Hulle werk op verskillende vlakke wat strek van junior tot topbestuur. Die resultate van die studie is geanaliseer en het gewys dat swart bestuurders nie ordentlike organistoriese ondersteuning, opleiding en ontwikkeling ontvang om hulle pligte te verrig en hulle volle potensiaal te bereik nie. Ander kwessies geidentifiseer gedurende die studie is rasse diskriminasie, gebrek aan mentorskap en ondersteuning van topbestuur, marginalisme, oëverblindery en gebrek aan loopbaanbeplanning. Verskeie aanbevelings word gemaak oor hoe om die negatiewe impak van die rondbeweeg van swart bestuurders binne organisasies te verminder. Die aanbevelings sluit in die bewerkstelling van ‘n werksomgewing wat inklusief is, en waar elke werknemer voel dat hulle word erken en gewaardeer vir sy ywer. Dit word verder aanbeveel dat organisasies ‘n omgewing wat diversiteit van kulture insluit en bevorder, en waar werknemers regverdig en gelyk gehanteer word, met behoorlike oorweging aan hulle konstitusionele regte tot gelykheid en waardigheid. Die navorser beveel ook aan dat organisasies se kernwaardes moet onder geen omstandighede onbillike diskriminasie duld nie en moet die verdraagsaamheid van verskillende kulture en gedrag wat in die organisasie bestaan bevorder. Dit word verder aangeraai dat vir die aanbevelings om in die praktyk te werk moet transformasie ’n primere objektief wees wat gepaard moet gaan met ‘n verandering in gemoed en houding en ‘n algehele ondersteuning deur bestuur. / AFRIKAANSE OPSOMMING: Die huidige studie identifiseer die probleem van werk mobiliteit van swart bestuurders in korporatiewe Suid-Afrika. Verskeie faktore wat lei tot die probleem word in die studie ondersoek. Die sentrale tema van die studie is om die hoof uitdagings wat mobilitiet van swart bestuurders in die korporatiewe sektor in die gesig staar te ondersoek. ‘n Omvattende literatuurstudie is onderneem en wetgewing, handboeke, joernaal artikels, die internet en bestaande gevallestudies is geraadpleeg. ‘n Vraelys is gebruik as metode vir die studie. Swart bestuurders wat lede is van die Swart Bestuursforum is gebruik vir die studie, met die doel om hulle insig oor belangrike sake wat swart bestuurders in korporatiewe Suid Afrika in die gesig staar. The swart bestuurders wat gebruik is vir die studie kom van verskeie sektore in die ekonomie. Hulle werk op verskillende vlakke wat strek van junior tot topbestuur. Die resultate van die studie is geanaliseer en het gewys dat swart bestuurders nie ordentlike organistoriese ondersteuning, opleiding en ontwikkeling ontvang om hulle pligte te verrig en hulle volle potensiaal te bereik nie. Ander kwessies geidentifiseer gedurende die studie is rasse diskriminasie, gebrek aan mentorskap en ondersteuning van topbestuur, marginalisme, oëverblindery en gebrek aan loopbaanbeplanning. Verskeie aanbevelings word gemaak oor hoe om die negatiewe impak van die rondbeweeg van swart bestuurders binne organisasies te verminder. Die aanbevelings sluit in die bewerkstelling van ‘n werksomgewing wat inklusief is, en waar elke werknemer voel dat hulle word erken en gewaardeer vir sy ywer. Dit word verder aanbeveel dat organisasies ‘n omgewing wat diversiteit van kulture insluit en bevorder, en waar werknemers regverdig en gelyk gehanteer word, met behoorlike oorweging aan hulle konstitusionele regte tot gelykheid en waardigheid. Die navorser beveel ook aan dat organisasies se kernwaardes moet onder geen omstandighede onbillike diskriminasie duld nie en moet die verdraagsaamheid van verskillende kulture en gedrag wat in die organisasie bestaan bevorder. Dit word verder aangeraai dat vir die aanbevelings om in die praktyk te werk moet transformasie ’n primere objektief wees wat gepaard moet gaan met ‘n verandering in gemoed en houding en ‘n algehele ondersteuning deur bestuur.

The objective of this study was to explore the relationship between perceived career mobility, career mobility preference, job satisfaction and organisational commitment. A secondary objective was to determine whether various age, gender, tenure, marital status and race groups differed significantly regarding their perceived career mobility, career mobility preference, job satisfaction and organisational commitment. A perceived career mobility scale and career mobility preference scale, the Minnesota Satisfaction Questionnaire (short form) and the Organisational Commitment Scale, were applied to a non-probability convenience sample consisting of 82 South African accountants, auditors and financial staff members. Significant relationships were observed between the variables. Significant differences were found between age and race groups‟ perceived career mobility, gender and tenure groups‟ career mobility preference, and age and tenure groups‟ organisational commitment. The findings contribute valuable new knowledge that may be used to inform retention practices in the financial sector. / Industrial and Organisational Psychology / M.A. (Industrial & Organisational Psychology)

The general aim of the study was to assess the relationship between the graduateness, employability and satisfaction with retention factors of individuals and whether graduateness moderates the relationship between employability and satisfaction. The study used a quantitative, cross-sectional research design on a purposive, non-probability sample (N = 100) of predominant black (93%), male (49%) and female (51%) trainees between the ages of 17-29 years (early career). Presenting/applying information skills significantly and negatively predicted compensation while ethical/responsible behaviour significantly and positively predicted satisfaction with job characteristics and organisational commitment. Graduateness related positively to self-perceived general employability. General employability did not significantly predict the participants’ satisfaction with retention factors. Graduate skills and attributes did not significantly moderate the relationship between self-perceived employability and satisfaction with retention factors. Males had significantly stronger perceptions of employability compared to females while females had higher levels of work–life balance satisfaction compared to males. Overall, the results suggest that general self-perceived employability is more a function of graduateness than of retention, while graduateness positively relates to retention factors. / Industrial and Organisational Psychology / M. Com. (Industrial and Organisational Psychology)

The shortage of nurses in any health care setting increases workloads and complicates workflow. In South Africa the shortage is exacerbated by multiple factors, one of which is the emigration of nurses to countries that offer better benefits and working conditions. The purpose of the study was to explore and determine the views of nurse managers regarding staff turnover and retention, and to recommend effective measures to improve the retention of nurses. The inquiry was conducted in a KwaZulu-Natal hospital, a natural setting for the participants. The study utilized a qualitative, explorative, descriptive design. The population of this study comprised of 36 nurse managers. Purposive and convenience sampling techniques were applied to select a sample of 18 nurse managers. Data were collected through focus groups. Data were transcribed and analysed thematically, emerging patterns were noted. The researchers examined these categories closely and compared them for similarities and differences. identifying the most frequent or significant codes in order to develop the prominent categories. These were summarised in a narrative form. Four themes emerged from the findings: the staff turnover challenge; current retention strategies; measures to improve retention and strengthening management. The shortage of nursing staff was critical at this selected hospital, and this situation could be considered to be a microcosm of what is happening in public health care sectors in South Africa. Various measures were put in place to curb the high turnover. However, these measures had a fair to low level of success. Therefore, improved retention strategies are required to reduce the staff turnover. It is evident from the findings that needs to be done to investigate, plan and implement effective measures that are likely to retain nursing staff and recruit more nurses into the profession. / Health Studies / M. A. (Nursing Science)

The general aim of the study was to assess the relationship between the graduateness, employability and satisfaction with retention factors of individuals and whether graduateness moderates the relationship between employability and satisfaction. The study used a quantitative, cross-sectional research design on a purposive, non-probability sample (N = 100) of predominant black (93%), male (49%) and female (51%) trainees between the ages of 17-29 years (early career). Presenting/applying information skills significantly and negatively predicted compensation while ethical/responsible behaviour significantly and positively predicted satisfaction with job characteristics and organisational commitment. Graduateness related positively to self-perceived general employability. General employability did not significantly predict the participants’ satisfaction with retention factors. Graduate skills and attributes did not significantly moderate the relationship between self-perceived employability and satisfaction with retention factors. Males had significantly stronger perceptions of employability compared to females while females had higher levels of work–life balance satisfaction compared to males. Overall, the results suggest that general self-perceived employability is more a function of graduateness than of retention, while graduateness positively relates to retention factors. / Industrial and Organisational Psychology / M. Com. (Industrial and Organisational Psychology)

Chapter 1: The Determinants of the Production of Research by US Universities<p>Chapter 2: Investment in Vocational and General Human Capital: A Theoretical Approach<p>Chapter 3: Urban Migrations and the Labor Market<p>Chapter 4: Local social capital and geographical mobility<p>Chapter 5: Social Supervision and Electoral Stability on the Geographical Scale in Belgium / Doctorat en Sciences économiques et de gestion / info:eu-repo/semantics/nonPublished

Résumé de la thèse d’Alexandre Janiak intitulée « Essais sur la mobilité géographique, sectorielle et intra-sectorielle en périodes de changement structurel »<p><p><p>Le changement structurel est un processus nécessaire qui améliore considérablement les conditions de vie dans nos sociétés. Il peut découler par exemple de l'introduction de nouvelles avancées technologiques qui permettent d'augmenter à long terme la productivité agrégée dans nos économies. En retour, la hausse de la productivité a un impact sur notre consommation de tous les jours. Elle nous permet notamment de vivre dans un plus grand confort. Les individus peuvent alors s'épanouir dans leur ensemble. Il est évident que le changement structurel peut prendre d'autres formes que celle du changement technologique, mais il est souvent issu d'une transformation des forces qui influencent les marchés et en général aboutit à long terme à une amélioration du bien-être global.<p><p>Mais le changement structurel est aussi un processus douloureux. Il peut durer plusieurs décennies et, durant cette période, nous sommes beaucoup à devoir en supporter les coûts. Comme nous allons l'illustrer dans ce chapitre introductif, le changement structurel a pour conséquence une modification du rapport aux facteurs de production, ce qui alors mène à modifier l'ensemble des prix relatifs qui caractérisent une économie. En particulier, la modification des prix est due à une transformation des demandes relatives de facteurs. Ces derniers se révèlent alors inutiles à l'exécution de certaines tâches ou sont fortement demandés dans d'autres points de l'économie.<p><p>Souvent, le changement structurel entraîne alors un processus de réallocation. Des pans entiers de travailleurs doivent par conséquent se réallouer à d'autres tâches. Les lois du marché les incitent ainsi à devoir s'adapter à un nouveau contexte, mais elles le font pour un futur meilleur.<p><p>Cette thèse s'intéresse à cette problématique. Elle suppose que tout processus de changement structurel implique un mouvement de réallocation des facteurs de production, notamment des travailleurs puisqu'il s'agit d'une thèse en économie du travail, mais qu'un tel processus engendre souvent des coûts non négligeables. Elle se veut surtout positive, mais la nature des questions qu'elle pose mène naturellement à un débat normatif. Par exemple, elle cherche des réponses aux interrogations suivantes: comment s'ajuste une économie au changement structurel? Quelle est la nature des coûts associés au changement? Ces coûts peuvent-ils en excéder les gains? Le processus de réallocation en vaut-il vraiment la peine? Les gains issus d'un tel processus sont-ils distribués de manière égale?<p><p>La thèse est composée de quatre chapitres qui chacun considère l’impact d’un changement structurel particulier. <p><p>Le premier chapitre s’intéresse à l’impact de l’ouverture internationale aux échanges sur le niveau de l’emploi. Il s’appuie sur des travaux récents en économie internationale qui ont montré que la libéralisation du commerce mène à l’expansion des firmes les plus productives et à la destruction des entreprises dont la productivité est moins élevée. La raison de cette dichotomie est la présence d’un coût à l’entrée sur le marché des exports qui a été documentée par de nombreuses études. Certaines entreprises se développent suite à la libéralisation car elles ont accès à de nouveaux marchés et d’autres meurent car elles ne peuvent pas faire face aux entreprises les plus productives. Puisque le commerce crée à la fois des emplois et en détruit d’autres, ce chapitre a pour but de déterminer l’effet net de ce processus de réallocation sur le niveau agrégé de l’emploi. <p><p>Dans cette perspective, il présente un modèle avec firmes hétérogènes où pour exporter une entreprise doit payer un coût fixe, ce qui implique que seules les entreprises les plus productives peuvent entrer sur le marché international. Le modèle génère le processus de réallocation que l’ouverture au commerce international suppose. En effet, comme les entreprises les plus productives veulent exporter, elles vont donc embaucher plus de travailleurs, mais comme elles sont également capables de fixer des prix moins élevés et que les biens sont substituables, les entreprises les moins productives vont donc faire faillite. L’effet net sur l’emploi est négatif car les exportateurs ont à la marge moins d’incitants à embaucher des travailleurs du au comportement de concurrence monopolistique.<p><p>Le chapitre analyse également d’un point de vue empirique l’effet d’une ouverture au commerce au niveau sectoriel sur les flux d’emplois. Les résultats empiriques confirment ceux du modèle, c’est-à-dire qu’une hausse de l’ouverture au commerce génère plus de destructions que de créations d’emplois au niveau d’un secteur.<p><p>Le second chapitre considère un modèle similaire à celui du premier chapitre, mais se focalise plutôt sur l’effet du commerce en termes de bien-être. Il montre notamment que l’impact dépend en fait de la courbe de demande de travail agrégée. Si la courbe est croissante, l’effet est positif, alors qu’il est négatif si elle est décroissante.<p><p>Le troisième chapitre essaie de comprendre quels sont les déterminants de la mobilité géographique. Le but est notamment d’étudier le niveau du chômage en Europe. En effet, la littérature a souvent affirmé que la faible mobilité géographique du travail est un facteur de chômage lorsque les travailleurs sans emploi préfèrent rester dans leur région d’origine plutôt que d’aller prospecter dans les régions les plus dynamiques. Il semble donc rationnel pour ces individus de créer des liens sociaux locaux si ils anticipent qu’ils ne déménageront pas vers une autre région. De même, une fois le capital social local accumulé, les incitants à la mobilité sont réduits. <p><p>Le troisième chapitre illustre donc un modèle caractérisé par diverses complémentarités qui mènent à des équilibres multiples (un équilibre avec beaucoup de capital social local, peu de mobilité et un chômage élevé et un autre avec des caractéristiques opposées). Le modèle montre également que le capital social local est systématiquement négatif pour la mobilité et peut être négatif pour l’emploi, mais d’autres types de capital social peuvent en fait faire augmenter le niveau de l’emploi.<p><p>Dans ce troisième chapitre, une illustration empirique qui se base sur plusieurs mesures montre que le capital social est un facteur dominant d’immobilité. C’est aussi un facteur de chômage lorsque le capital social est clairement local, alors que d’autres types de capital social s’avèrent avoir un effet positif sur le taux d’emploi. Cette partie empirique illustre également la causalité inverse où des individus qui vivent dans une région qui ne correspond pas à leur région de naissance accumulent moins de capital social local, ce qui donne de la crédibilité à une théorie d’équilibres multiples. <p><p>Finalement, en observant que les individus dans le Sud de l’Europe semblent accumuler plus de capital social local, alors que dans le Nord de l’Europe on tend à investir dans des types plus généraux de capital social, nous suggérons qu’une partie du problème de chômage en Europe peut mieux se comprendre grâce au concept de capital social local.<p><p>Enfin, le quatrième chapitre s’intéresse à l’effet de la croissance économique sur la qualité des emplois. En particulier, il analyse le fait qu’un individu puisse avoir un emploi qui corresponde ou non à ses qualifications, ce qui, dans le contexte de ce chapitre, détermine s’il s’agit de bons ou mauvais emplois. <p><p>Ce chapitre se base sur deux mécanismes qui ont été largement abordés par la littérature. Le premier est le concept de « destruction créatrice » qui dit que la croissance détruit de nouveaux emplois car elle les rend obsolètes. Le second est le processus de « capitalisation » qui nous dit que la croissance va créer de nombreux emplois car les entreprises anticipent des profits plus élevés dans le futur.<p><p>Alors que des études récentes, suggèrent que la destruction créatrice ne permet pas d’expliquer le lien entre croissance et chômage, ce chapitre montre qu’un tel concept permet de mieux comprendre la relation entre croissance et qualité des emplois. <p><p>Avec des données issues du panel européen, nous illustrons que la corrélation entre croissance et qualité des emplois est positive. Nous présentons une série de trois modèles qui diffèrent de la manière suivante :(i) le fait de pouvoir chercher un emploi ou non alors qu’on en a déjà un, (ii) le fait pour une entreprise de pouvoir acquérir des équipements modernes. Les résultats suggèrent que pour expliquer l’effet de la croissance sur la qualité des emplois, la meilleure stratégie est une combinaison entre les effets dits de destruction créatrice et de capitalisation. Alors que le premier effet influence le taux de destruction des mauvais emplois, le second a un impact sur la mobilité du travail des mauvais vers les bons emplois.<p> / Doctorat en Sciences économiques et de gestion / info:eu-repo/semantics/nonPublished

La liberté de circulation et la liberté d’établissement sont reconnues comme fondamentales et intrinsèquement liées au principe de dignité humaine. Pourtant, au nom de la souveraineté nationale, les États imposent des limites à la mobilité humaine. La mobilité de la main-d’œuvre est nécessaire au fonctionnement de l’économie et peut répondre en partie aux enjeux de pénurie de travailleurs. Notre thèse propose une recherche en droit positif visant à circonscrire la portée du droit à la mobilité en droit canadien. De fait, l’article 6 (2) de la Charte canadienne des droits et libertés reconnaît aux citoyens et résidents permanents au Canada la liberté de circulation et le droit de gagner leur vie. Toutefois, l’alinéa 6 (3) a) de la Charte contient une restriction à ces droits. Les provinces demeurent autorisées à légiférer pour limiter la mobilité, tant qu’elles n’imposent pas de discrimination basée sur la province de résidence. Nous soutenons que dans l’état actuel de la jurisprudence canadienne, le droit à la mobilité n’est pas considéré comme une liberté fondamentale. Pour leur part, les accords de commerce entre les membres de la confédération, sur le plan national, et les accords bilatéraux, régionaux et multilatéraux entre le Canada et ses partenaires contiennent des dispositions encadrant la mobilité de la main-d’œuvre. Lors des négociations constitutionnelles qui ont précédé et suivi le rapatriement de la constitution canadienne en 1982, le développement de l’union économique au pays et l’inclusion du droit à la mobilité ont été au cœur des débats. Or l’analyse des décisions de la Cour suprême du Canada portant sur l’article 6 (2) démontre pourtant que c’est uniquement la non-discrimination sur la base de la province de résidence qui est garantie par la Charte. Les instruments internationaux relatifs aux droits de la personne établissent le droit à la mobilité comme un droit fondamental, mais la recension des différents accords de libre-échange permet de conclure que la mobilité de la main-d’œuvre est favorisée essentiellement pour répondre aux besoins économiques. Le droit à la mobilité ne devrait pas uniquement répondre aux besoins des aléas économiques. Dans cette perspective, la reconnaissance des compétences et des qualifications s’avère impérative pour que le droit à la mobilité soit réellement effectif. / The rights to move, the right to take up residence, and the right to gain a livelihood are recognized as fundamental and are intrinsically linked to the principle of human dignity. Yet, in the name of national sovereignty, states impose limits on human mobility. Labor mobility is a pillar of world economy and can address many aspects of workforce shortages. Our research examines current constraints to, and the scope of, the right to mobility under Canadian law. Indeed, section 6 (2) of the Canadian Charter of Rights and Freedoms recognizes the right to move and the right to gain a livelihood for citizens and permanent residents of Canada. However, section 6 (3) a) of the Charter contains a limitation on these rights. Provinces remain authorized to limit mobility, as long as they do not discriminate on the basis of province of residence. We argue that, as Canadian jurisprudence currently stands, mobility rights are not considered a fundamental freedom. On the other hand, trade agreements between members of confederation, at the national level, and bilateral, regional, and multilateral agreements between Canada and its international partners, contain provisions regulating labor mobility. During the constitutional negotiations that preceded and followed the repatriation of the Constitution Act, 1982, the development of the economic union in Canada and the inclusion of mobility rights were at the heart of the debate. However, an analysis of the Supreme Court of Canada's decisions on section 6(2) shows that the Canadian Charter guarantees non-discrimination on the basis of province of residence. International human rights instruments establish the mobility rights as a fundamental right, but a review of various free trade agreements suggests that labor mobility is promoted primarily to meet economic needs. Mobility rights should not uniquely answer economic requirements. Against this background, the recognition of skills and qualifications is imperative to ensure that mobility rights are effective.