Dissertação (mestrado) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Curitiba, 2006 / Inclui bibliografia / O planejamento é um dos caminhos assertivos para tomada de decisões. Grande parte dos habitantes vive nos municípios e o seu planejamento é o instrumento de gestão que envolve toda a sociedade para propor e posteriormente estabelecer o futuro dos municípi

Dissertação (mestrado) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Curitiba, 2008 / Bibliografia: f. 141-146 / As teorias e conceitos sobre Desenvolvimento Sustentável surgiram em meio à crise dos modelos desenvolvimentistas historicamente adotados, os quais não eram capazes de considerar todas as dimensões e valores fundamentais à satisfação das necessidades das / The theories and concepts of Sustainable Development came out in the crisis of the historically adopted developing models, which couldn't involve all the fundamental dimensions and values to meet the needs of present and future generations. In Brazil, the

Dissertação (mestrado) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Curitiba, 2009 / Bibliografia: f. 83-87 / Os cemitérios podem constituir fonte potencialmente poluidora do meio ambiente por meio do produto da coliqüação dentro da malha urbana. A problemática envolvendo cemitérios pode estar não apenas nos altos custos de um enterro, ou a falta de espaço físico / Cemeteries can become potentially polluting agents of the environment because of the result of colications within the urban network. The problems involving cemeteries goes far beyond what most people can measure. It is not only the high cost of a funeral,

Made available in DSpace on 2010-04-20T20:17:14Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 1990-07-05T00:00:00Z / A construção de um meio de transporte como o merô nas sociedades capitalistas, vai muito além de ser um sistemas para favorecer a movimentação de pessoas e subsanar os problemas de transporte público; ele também ocasiona muidanças na configuração da Estrutura Urbana, redefinindo suas características, e portanto, ocasionando modificações sobre as atividades Sócio-Econômica do espaço. A aparição do metrô na cidade de Caracas, cuja primeira etapa começou a funcionar em janeiro de 1983 e sua relação com a renda do solo oferece um campo potencial de pesquisa em torno dos efeitos de valorização das zonas por onde ele passa, as quais adquirem uma nova hierarquia e um renovado interesse para novos investimentos imobiliários

Made available in DSpace on 2010-04-20T20:20:04Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 1998-08-04T00:00:00Z / Descreve o processo de criação da estratégia de uma empresa, apresentando uma visão de criação do futuro, e de que forma a empresa pode explorar este futuro. Aborda a distinção desse processo com o conhecido processo de Planejamento Estratégico. O trabalho propõe que a definição do negócio deve ser a base para a criação da estratégia de uma empresa. Aponta as oportunidades no mercado brasileiro de pesagem diante da nova regulamentação metrológica que o Brasil adotou em 1994.

Made available in DSpace on 2010-04-20T20:20:14Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2003-10-02T00:00:00Z / Identifica-se os fatores críticos na implementação de estratégias de negócios, as dificuldades e as barreiras quando da formulação da estratégia, na gestão de pessoas e no desenho dos processos para se alcançar as metas e os resultados planejados. Uma pesquisa de campo realizada dentro de um ambiente real de negócios permitiu identificar e avaliar a pertinência dos fatores críticos de implementação de estratégia.

Made available in DSpace on 2010-04-20T20:20:26Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2002-09-30T00:00:00Z / Identifica os problemas de implantação ou de mudanças estratégicas, presentes nas empresas brasileiras pesquisadas, segundo o ponto de vista dos gerentes médios e principais executivos. Através da revisão de bibliográfica e pesquisa de campo exploratória, são identificados e classificados 37 problemas, de acordo com a criticidade percebida pelos entrevistados. Aponta a direção de futuras pesquisas para a busca de soluções das principais questões

Submitted by Estagiário SPT BMHS (spt@fgv.br) on 2011-11-11T10:26:17Z No. of bitstreams: 1 000081591.pdf: 5643959 bytes, checksum: 07e2c7fde186aefb5deb0c336adf818c (MD5) / Approved for entry into archive by Estagiário SPT BMHS (spt@fgv.br) on 2011-11-11T10:26:44Z (GMT) No. of bitstreams: 1 000081591.pdf: 5643959 bytes, checksum: 07e2c7fde186aefb5deb0c336adf818c (MD5) / Approved for entry into archive by Estagiário SPT BMHS (spt@fgv.br) on 2011-11-11T10:27:02Z (GMT) No. of bitstreams: 1 000081591.pdf: 5643959 bytes, checksum: 07e2c7fde186aefb5deb0c336adf818c (MD5) / Made available in DSpace on 2011-11-11T10:27:15Z (GMT). No. of bitstreams: 1 000081591.pdf: 5643959 bytes, checksum: 07e2c7fde186aefb5deb0c336adf818c (MD5) Previous issue date: 1996 / This study aims at identifying the limits and possibilities of applying models of strategic management at the Federal University of Mato Grosso(UFMT). Using exploratory study I tried to identify the reaction of the institution and its staff to environmental changes. The theory of strategic management was used to monitor the organizational environment beginning at the identification of weak and strong points, threats and opportunities. The data was obtained through interviews with the head of the university, the heads of the administrative, academic (undergraduate and graduate) and planning areas and the directors of the colleges at the UFMT. This data was analysed qualitatively. It was possible to observe that the university's present vocation is restricted and that it must be reformulated so as to adapt itself to change. Also, there is no significant effort on the part of the institution or its staff towards giving and impulse to transformations or even perceiving the general environment. When the suggestion of a new technique to manage the university is presented, many doubts arise as to the practical results of its application for there still is a strong link with old administrative paradigms. By analysing the data obtained, my conclusion is that the factors that can limit the introduction of models of estrategic management should be diagnosed and evaluated in more depth. Future studies should search for the knowledge of the various specific aspects of these factors. However, these limits should not be considered impeditive. They should be seen as stimulators of changes when it is considered that the social objectives that justify the existence of the UFMT are larger than the relations of power and the culture of resistance to change. The unstable and turbulent environment is favorable to a change in the conventional way in which the university is managed at present; what is necessary is a decision made by the highest institutional manager to begin the processo Strategic management, as a planned management system can give flexible answers obtained from learning as well as making possible the definition of institutional growth. / Este trabalho visa identificar os limites e as possibilidades para aplicação de modelos de gestão estratégica na Universidade Federal de Mato Grosso. Através de estudo exploratório, procuro identificar a reação da instituição e dos seus servidores frente às mudanças ambientais. Utilizo-me da teoria de gestão estratégica para monitorar o ambiente organizacional a partir da identificação de pontos fracos e fortes, ameaças e oportunidades. Os dados são obtidos através de entrevista com seus dirigentes - Reitor, Pró-Reitores e Diretores de Institutos e Faculdades - e analisados qualitativamente. Delineia-se que a missão atual da UFMT é restrita, devendo ser reformulada no sentido de adaptar-se às mudanças. Verifica-se que não há esforço significativo tanto por parte da instituição como também da de seus servidores no sentido de impulsionar as transformações e de perceber o ambiente geral. Quando da sugestão de uma nova técnica para gerenciar a universidade, muitas dúvidas surgem quanto ao resultado prático de sua aplicação, uma vez que ainda há uma forte ligação com antigos paradigmas de administração. Ao analisar os dados obtidos, concluo que os fatores que podem limitar a implantação de modelos de gestão estratégica devem ser diagnosticados e avaliados com mais profundidade. Deve ser buscado o conhecimento das suas várias facetas e compreensão das suas especificidades em estudos futuros. Porém, esses limites não devem ser considerados impeditivos, mas sim estimuladores das mudanças, uma vez que os objetivos sociais que justificam a existência da UFMT são maiores que as relações de poder e a cultura de resistência à mudança existente no seu interior. O ambiente instável e turbulento favorece à mudança na forma convencional de administrar a Universidade; torna-se necessário uma decisão da instância superior para iniciar o processo. A gestão estratégica, como um sistema planejado de gestão, tem capacidade de dar respostas flexíveis e de aprendizado, assim como possibilita definir o crescimento da instituição.

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Arquitetura e Urbanismo, Florianópolis, 2014 / Made available in DSpace on 2015-02-05T20:57:45Z (GMT). No. of bitstreams: 1 329338.pdf: 9395184 bytes, checksum: 25c9d4e661137a7d809fb58c71b17382 (MD5) Previous issue date: 2014 / A água, recurso natural renovável, é fonte de produção de energia limpa através das usinas hidrelétricas. Com a criação do Programa de Aceleração do Crescimento, o Estado de Santa Catarina foi contemplado com a instalação da usina hidrelétrica Foz do Chapecó no rio Uruguai. Esta atingiu diretamente doze municípios entre os Estados de Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Como atividade do planejamento regional e urbano, é fundamental mensurar os impactos físico-espaciais deste tipo de empreendimento, tornando-se assim um processo complexo pelo fato de envolver aspectos multidimensionais. Neste contexto, a pesquisa buscou analisar físico-espacialmente a área impactada pela Usina Hidrelétrica (UHE) Foz do Chapecó no município de Chapecó/SC utilizando os recursos da fotointerpretação e tendo em vista o planejamento regional e urbano. O recorte da área de pesquisa seguiu as delimitações políticas da área urbana do distrito de Goio-Ên. A fotointerpretação da série temporal de imagens aéreas e a espacialização das legislações político-administrativas através da vetorização manual resultaram em mapas temáticos para análise e discussão dos resultados que iniciaram com a caracterização físico-espacial ao longo das séries temporais na área urbana do distrito. Uma vez caracterizada a área, iniciou-se o processo de espacialização da legislação e avaliação crítica da evolução técnico-legal para o recorte da pesquisa. Por fim, monitorou-se físico-espacialmente a paisagem na área urbana do distrito de Goio-Ên a partir dos seus elementos componentes identificados na etapa de caracterização. Conclui-se que a caracterização físico-espacial ao longo da série temporal permitiu destacar quais as relações sociais e de poder e suas consequências na sociedade e que, quando atreladas à evolução técnico-legal, identificaram-se irregularidades de uso e ocupação do solo. O monitoramento físico-espacial da paisagem é importante para que os técnicos e gestores municipais identifiquem de forma quantitativa as propriedades atingidas pela UHE, subsidiando processos de elaboração, execução e fiscalização dos planos de ação para o desenvolvimento territorial.<br> / Abstract: The water, renewable natural resource, is a source of clean energy production through hydroelectric power station. With the creation of the Program of Accelerated Growth, the State of Santa Catarina was awarded the installation of the Foz do Chapecó hydroelectric power station in Uruguay River. So, struck twelve municipalities directly between the States of Santa Catarina and Rio Grande do Sul. As the regional and urban planning activity, is fundamental to measure the physical-spatial impacts of this type of development, this is a complex process because it involves aspects multidimensional. In this context, the research analyze physicochemical spatially area impacted by the Foz do Chapecó hydroelectric power station in Chapecó/SC using there sources of photointerpretation and in view of the regional and urban planning. The clipping area of research followed the political boundaries of the urban area of the district Goio-Ên. The photointerpretation of the time series of aerial images and spatialization of political-administrative laws through manual vectorization resulted in thematic maps for analysis and discussion of results was started with the physical-spatial characterization of the time series the urban area of the district. Once characterized the area, began the process of spatialization of legislation and review of technical-legal to developments clipping research. Finally, presents physical-spatial landscape in urban district Goio-Ênfrom its component elements identified in the characterization step. Concluded that the physical-spatial characterization along the time series which has highlighted the social and power relations and their consequences in society and that, when linked to technical-legal developments, identified irregularities of use and occupation of land. The physical-spatial monitoring of the landscape is important for technicians and municipal managers identify quantitatively the properties affected by hydroelectric power station, supporting processes of development, implementation and monitoring of action plans for territorial development.

Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-19T20:50:35Z (GMT). No. of bitstreams: 0 / Como as organizações estão enfrentando um mercado competitivo, globalizante e turbulento, elas necessitam de informações oportunas e conhecimentos personalizados, para efetivamente auxiliar a sua gestão de forma inteligente. Para tanto, é necessário que seus planejamentos empresarial e da tecnologia da informação (TI) sejam coerentes e integrados, onde as respectivas estratégias estejam plenamente alinhadas entre si. E para contribuir com esse desafio emergente das organizações, esse estudo objetivou propor um modelo que permita identificar os principais recursos sustentadores do alinhamento do Planejamento Estratégico da TI (PETI) ao Planejamento Estratégico Empresarial (PEE) em grandes empresas brasileiras, sob a percepção dos CEOs (Chief Executive Officer) e dos CIOs (Chief Information Officer). Sua originalidade está na diferente forma de identificação e organização das variáveis dos recursos sustentadores do alinhamento entre o PETI e o PEE, que envolvem quatro construtos inter-relacionados: TI; sistemas de informação e do conhecimento (SI); pessoas (RH); e contexto organizacional (CO). Os construtos e respectivas variáveis estão detalhados no modelo proposto de alinhamento, os quais foram fundamentadas na literatura e nas experiências vivenciadas (acadêmicas e empresariais) do pesquisador. A pesquisa foi essencialmente exploratória e empregou principalmente o método do levantamento de dados (survey), utilizando questionários, entrevistas e observações pessoais como instrumentos de coleta de dados. O trabalho efetuou um pré-teste em 2 (duas) empresas, um teste piloto em 8 (oito) organizações e um survey em outras 68 (sessenta e oito) grandes empresas brasileiras de diferentes regiões, tamanhos e setores. Os dados auferidos possibilitaram o conhecimento direto da realidade das empresas participantes e permitiram gerar as diversas inferências por meio das respectivas análises quantitativas e qualitativas elaboradas. O percentual-médio de alinhamento estratégico das empresas participantes foi de 79,4%. Os recursos sustentadores com maiores pesos foram o RH e o CO com 47,05% e 31,00% respectivamente, seguidos da TI com 11,11% e do SI com 10,84%. Os demais resultados obtidos encontram-se nos pormenores das análises descritas, no desenvolvimento do modelo definitivo de alinhamento do PETI ao PEE e na proposta de estágios de alinhamento. As contribuições desse estudo para a academia e para as empresas resgatam a visão moderna do planejamento da TI alinhado ao negócio empresarial, contemplando a organização como um todo. A conclusão reitera a importância do alinhamento do PETI ao PEE nas organizações e aponta que se os recursos sustentadores forem trabalhados em conjunto, de forma adequada e competente, de fato podem contribuir com a gestão de empresas competitivas e inteligentes.