Dissertação (mestrado) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Curitiba, 2006 / Inclui bibliografia / No cenário de concorrência global onde a maioria das empresas está inserida, a sobrevivência da organização está diretamente relacionada à sua eficiência e aos níveis de otimização de seus processos. O Planejamento Mestre de Produção (PMP) é uma das ativi

Dissertação (mestrado) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Curitiba, 2009 / Bibliografia: f. 101-104 / Quando falamos em sistemas produtivos, mais especificamente de planejamento e controle de produção em indústrias de manufatura, logo pensamos em sistemas tradicionais como o MRPII, discussões que se iniciam desde a era Ford, com meios de produção em massa / When we talk about productive system, more specifically about production and control planning in manufacture industries, immediately we think about traditional systems as MRPII, quarrels that begin since age Ford, through the mass productions ways and foc

Submitted by Matthias Rainer Tigges (mata.tigges@uol.com.br) on 2012-01-19T19:23:32Z No. of bitstreams: 1 MPA_Dissertação_Matthias Rainer Tigges 19.01.2012_VERSAO FINAL.pdf: 5459391 bytes, checksum: 90b2d784f4e04d0e6c06afc9e03aae78 (MD5) / Approved for entry into archive by Suzinei Teles Garcia Garcia (suzinei.garcia@fgv.br) on 2012-01-19T19:27:30Z (GMT) No. of bitstreams: 1 MPA_Dissertação_Matthias Rainer Tigges 19.01.2012_VERSAO FINAL.pdf: 5459391 bytes, checksum: 90b2d784f4e04d0e6c06afc9e03aae78 (MD5) / Made available in DSpace on 2012-01-19T19:29:29Z (GMT). No. of bitstreams: 1 MPA_Dissertação_Matthias Rainer Tigges 19.01.2012_VERSAO FINAL.pdf: 5459391 bytes, checksum: 90b2d784f4e04d0e6c06afc9e03aae78 (MD5) Previous issue date: 2011-12-19 / The manufacturing strategy plays a key role in supporting the corporate strategy in the business, which explains the growing interest in studying the characteristics of the manufacturing strategy and its relevant factors in organizations. Early research on manufacturing strategy began in the sixties, but it was only in the last 20 years that studies have been intensified. Based on the comprehensive content available in the literature regarding the subject, this study aims to demonstrate in what degree manufacturing strategy and corporate strategy of Volkswagen Brazil are aligned. Through interviews with seven senior executives, information was obtained to identify the stage of the role of manufacturing strategy in the company. Assessed areas were planning and product management, corporate strategy of the company, quality assurance, operations, manufacturing engineering and planning, finance and corporate strategy. This study explores the main elements that characterize the alignment between the strategies considered, like the stage of maturity in relation to practice behaviors that develop competitive advantages. The manufacturing skills such as quality, reliability, loyalty applications, flexibility, cost and innovation are valued according to each technical area, highlighting the biases of the different points of view about the relevance and priority within the corporation and its contribution to manufacturing strategy. The harmonization between manufacturing strategy and corporate strategy requires huge resources and the commitment at all levels of the company. This case study identifies the difficulties and suggests a favorable environment for the growth of the strategic alignment of firm. / A estratégia de manufatura tem papel fundamental no suporte à estratégia corporativa nas empresas, o que explica o crescente interesse pelo estudo das características da estratégia de manufatura e de seus fatores de relevância nas organizações. Apesar de iniciados na década de 60, foi somente nos últimos 20 anos que os estudos se intensificaram. Fundamentado no amplo conteúdo disponível na literatura sobre o tema, este estudo pretende demonstrar em que grau de alinhamento encontra-se a estratégia de manufatura da Volkswagen do Brasil em relação à estratégia corporativa da companhia. Através de sete entrevistas conduzidas com executivos seniores, foram obtidas as informações para identificação do estágio do papel da estratégia de manufatura da empresa em questão. As áreas sob avaliação são o planejamento e gerenciamento de produto, a estratégia corporativa da empresa, a qualidade assegurada, operações, a engenharia de manufatura e planejamento, finanças e estratégia corporativa. São analisados os principais elementos que caracterizam o alinhamento entre as estratégias consideradas bem como o estágio em que se encontra estratégia de manufatura em relação à prática de comportamentos que desenvolvam vantagem competitiva. As competências de manufatura como qualidade, confiabilidade, fidelidade de pedidos, flexibilidade, custos e inovação são avaliadas de acordo com cada área técnica, realçando os vieses dos diferentes pontos de vista quanto à relevância e priorização dentro da corporação e sua contribuição à estratégia de manufatura. A harmonização entre a estratégia de manufatura e a estratégia corporativa descrita nos estudos requer intensos recursos e dedicação em todos os níveis da empresa. Este estudo de caso identifica as dificuldades e sugere um possível contexto favorável à intensificação do alinhamento estratégico na empresa.

O aumento da competição e a aceleração dos avanços tecnológicos têm contribuído para o desenvolvimento de novos conceitos e estratégias de produção, direcionando as empresas à busca contínua de novas oportunidades de negócios e melhorias dos processos produtivos. A indústria de madeira serrada no Brasil, na sua grande maioria, apresenta estrutura produtiva precária, com baixa produtividade, e sua sobrevivência depende da busca por melhorias de eficiência técnica e econômica dos processos de transformação. Nesta busca de melhorias de processos, a simulação de sistemas pode ser utilizada como ferramenta de apoio à decisão no planejamento da produção de serrarias, contribuindo para a competitividade das empresas. Esta dissertação objetiva desenvolver um modelo de simulação da produção de madeira serrada para auxiliar no planejamento da produção de uma serraria. O trabalho verificou a real potencialidade do uso da simulação no processo produtivo da serraria, se mostrando uma alternativa para o planejamento da produção da mesma. Com o uso da ferramenta estudada, o sistema produtivo foi modelado e validado utilizando o pacote de simulação Arena. Dentre os resultados desta dissertação, podem ser destacados: o modelo de pesquisa, a identificação das variáveis do sistema, o desenvolvimento e a validação do modelo. / The growing competition and the acceleration of technological advances have been contributing for the development of new production concepts and strategies, guiding companies into the search for continuous new business opportunities and productive processes improvements. Most of sawn wood industry in Brazil presents poor productive structure with low productivity, and its survival depends on the search for improvements on technical and economic efficiency of transformation processes. On this search, system simulation can be used as a supporting tool when deciding about the saw production planning, which contributes in favor of company competition. This paper work aims the development of a sawn wood production simulation model in order to help in the planning of a sawmill production. This work verifies the real potentiality when using the simulation during the sawmill productive process, which demonstrates it can be an alternative for the planning of the sawmill production. After using the above studied tool, the productive system was modeled and validated based on Arena simulation package. Among all the results of this study, some deserve to be highlighted: the research model, the identification of the system variables, and the model development and validation.

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Tecnologico / Made available in DSpace on 2016-01-08T16:18:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1 81796.pdf: 2628105 bytes, checksum: 56d00621dfa2432a113a10d97e449e05 (MD5) Previous issue date: 1989 / As atividades de detalhamento das instruções de trabalho para a execução de um produto, conforme o seu projeto, se caracterizam como funções de planejamento de processos. Os recentes esforços no sentido de usar o computador como um elemento de auxílio as tarefas de planejamento de processos, tem desenvolvido novas ferramentas capazes de elaborar planos consistentes, reduzir as tarefas manuais e eliminar as decisões corriqueiras de responsabilidade do processista. Desta forma, esse profissional estará disponível para assumir tarefas mais elevadas dentro do setor do planejamento de processos. Esta dissertação trata dos aspectos conceituais e das aplicações decorrentes do uso do computador no planejameto de processos, ou seja, o CAPP (Computer Aided Process Planning). Também é apresentado o desenvolvimento de um modelo de CAPP generativo, aplicado as operações de furação. O programa é composto por uma seqüência de rotinas que determinarão o processo de fabricação, levando em consideração as características de acabamento dos furos da peça, restrições da máquina ferramenta (potência, curso, entre outras), característica da ferramenta (pota, critério de desgaste). A busca das ferramentas adequadas e da máquina-ferramenta é feita no banco de dados do próprio programa. Como resultado final de usinagem dos furos com as ferramentas selecionadas.

Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Florianópolis, 1994. / Made available in DSpace on 2016-01-08T18:58:33Z (GMT). No. of bitstreams: 1 98180.pdf: 9767162 bytes, checksum: aa7334be8769fbfa79735bcc18add8d4 (MD5) Previous issue date: 1994 / O crescente interesse pela avaliação do desempenho operacional de sistemas de produção com alto grau de automação, como os Sistemas Flexíveis de Manufatura (SFM), especialmente considerando seus problemas associados as suas fases de planejamento e controle operacional (PCO), foi a origem e motivação deste trabalho. Um dos principais problemas referentes ao PCO dos SFM é tratado neste trabalho, isto é, a escassez de metodologias apropriadas, para avaliar as inter-relações entre estas duas fases, diante das inúmeras alternativas e estratégias a elas associadas. As abordagens atuais dissociam estas fases, com conseqüentes descompassos e a geração de soluções pobres e ineficientes. Para o tratamento do problema, foi desenvolvido e implementado um modelo de simulação, incorporado de um algoritmo para a alocação dinâmica dos recursos de acordo com o estado do SFM, no momento da decisão. Este modelo, permite a avaliação do desempenho operacional de SFM, considerando as inter-relações entre as fases de PCO destes sistemas. Foi desenvolvido, também, um protótipo computacional para a utilização do modelo de simulação. Esta ferramenta, incorpora o módulo de simulação de SFM, um módulo inteligente para a interpretação e análise dos resultados das simulações e uma interface gráfica com o usuário. O modelo é testado e comparado com outras soluções da literatura.

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnologico / Made available in DSpace on 2016-01-08T19:22:17Z (GMT). No. of bitstreams: 1 107208.pdf: 2986666 bytes, checksum: 6747094c78810932245ef8e2c178b5e3 (MD5) Previous issue date: 1995 / A globalizacão traz ao Brasil a oportunidade e o desafio de concorrer em mercados maiores e mais especializados. Para se tornar competitivo a nivel mundial, é necessária a incorporação de novas técnicas, que permitam o desenvolvimento rSpido, direcional e otimizado em custos de produção. O QFD (Desdobramento da Funcão Qualidade) é uma destas técnicas, que cria um mecanismo de respota rápida frente às mudanças do mercado. Para sua implantacão em uma organização, propõe-se o modelo de Juran, que pWpõe a qlulidade desde o projeto do produto. E, para tornar mais ri la esta técnica, propõe-se a sua utilização em sistemas especialistas, capazes de montar planilhas e criar bancos de dados.

Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnologico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, 1997. / Made available in DSpace on 2016-01-08T22:00:33Z (GMT). No. of bitstreams: 1 108121.pdf: 21898859 bytes, checksum: 68e0e09691e045171dfd304add94127d (MD5) Previous issue date: 1997 / Determinação dos custos da má qualidade (CMQ), em uma indústria de painéis de partículas, a análise através de ferramentas de controle de qualidade e, finalmente, a proposição de uma metodologia que permita a aplicação de um sistema de tomada destes custos de maneira clara e de simples aplicação. Os resultados obtidos mostraram que os custos da má qualidade representam em média de 58 % do volume de negócios da empresa estudada. Estes custos da má qualidade foram originados principalmente pelas anomalia5 }nternas, as quais representaram cerca de 81% do total dos CMQ. As ferramentas de controle de qualidade na análise dos resultados obtidos, como gráficos de Ishikawa, Pareto, CEP e planejamento de experimentos. Além destas ferramentas foi utilizada a norma ISO 9002 como guia referencial de análise da postura da empresa em relação à qualidade. Espera-se que com a metodologia de avaliação dos custos da má qualidade, possa-se contribuir para o aprimoramento dos sistemas de gerenciamento de qualidade e, consequentemente, a redução dos seus custos globais. Este trabalho foi direcionado para o setor florestal, mas o seu princípio pode ser adaptado aos diversos processos produtivos.

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnologico / Made available in DSpace on 2016-01-08T22:12:36Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 1997 / O sistema de produção Just-in-Time foi adotado nas grandes indústrias automobilísticas do Japão na década de 50. Depois delas, quase todas as grandes empresas japonesas fizeram o mesmo. O que era inicialmente uma tentativa de sobrevivência, tornou-se mais tarde uma das grandes estratégias do Japão para obter vantagem competitiva frente ao resto do mundo. Passados mais de 30 anos da divulgação desta estratégia ao mundo ocidental, o Just-in-Time ainda é um grande mistério no Brasil. Este trabalho tenta desmistificar este processo de mudança. É proposta uma metodologia interativa para a análise de alternativas de implantação do Just-in-Time, que minimize este risco de insucesso. São analisadas alternativas de Layout celular, tamanho de lotes de produção, número de Kanbans, número de operadores envolvidos, entre outras. A simulação discreta é usada para analisar e visualizar o sistema proposto, permitindo que todas as análises sejam feitas sem custo de implementação. As técnicas de projeto de experimentos segundo Taguchi são empregadas para melhorar a performance do mesmo, aumentando o poder de análise da simulação. O poder destas técnicas é usado para escolher as melhores alternativas a partir das metas traçadas para o desempenho do sistema. Uma aplicação prática desta metodologia é feita em uma empresa de grande porte e seus resultados analisados sob a ótica do Just-in-Time. Os resultados da aplicação da metodologia possibilitaram reduções na ordem de 60% no lead time médio das peças, e até ganhos no volume de produção.

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção / Made available in DSpace on 2012-10-21T10:50:05Z (GMT). No. of bitstreams: 0 / O ambiente competitivo em que estão inseridas as micro e pequenas empresas do Setor de Sorvetes exige que os empreendedores que estão nesse negócio e novos investidores desenvolvam determinadas habilidades para lidar com o impacto da Sazonalidade e com as barreiras culturais impostas pelo modelo da administração familiar, características marcantes do Setor; condições que tem levado inúmeras micro e pequenas empresas a perderem progressivamente competitividade ou encerrarem prematuramente suas atividades. Essas habilidades relacionam-se com a falta de metodologia para prever futuras demandas ou decidir sobre os preços de venda de inúmeros produtos; em como calcular os custos de produção na situação de grandes variações de demanda ao longo dos meses do ano; qual metodologia a adotar para decidir com segurança sobre novos investimentos; como planejar, programar e acompanhar a produção diária, controlar itens de compras, e avaliar a produtividade sem um sistema formalizado. O objetivo principal dessa Dissertação é sistematizar a partir da avaliação e diagnóstico dos procedimentos da administração da produção, um conjunto de informações técnicas e de gestão passíveis de serem utilizadas na proposição de soluções integradas para a melhoria do modelo de decisão dessas empresas. A metodologia do trabalho consistiu em sete etapas: descrição do contexto do problema da pesquisa nas micro e pequenas empresas de sorvetes; fundamentação teórica sobre os Sistemas de Planejamento e Controle da Produção, Sistemas de Informações e Sistemas Híbridos; contextualização da estrutura produtiva do Setor; estudo de caso; proposta de modelagem de dois sistemas de suporte e apoio à decisão; conclusão dos resultados. O primeiro modelo proposto é um Sistema de Apoio à Decisão - SAD/Simulador, elaborado em Microsoft Excel para micro empresas artesanais; possibilita o balanceamento e simulação das formulações utilizadas, calcula o custo unitário do litro da calda neutra, simula os custos de fabricação de seis produtos popularmente comercializados em função das quantidades produzidas; apresenta um processo simplificado de formação do preço de vendas; compara o faturamento estimado com o faturamento real, obtido em função das decisões tomadas sobre preços simulados e preços finais de vendas. O segundo modelo proposto é um Sistema de Gestão Integrada # SGI destinado à micro e pequenas empresas industriais; desenvolvido em ambiente Delphi e estruturado em sete Módulos principais: Administrador, Marketing, Financeiro, PCP, Relatórios, Menu, Ajuda. Possui sua interface com o usuário através 179 telas padronizadas, com informações customizadas para o gerenciamento das atividades dos setores e o atendimento das necessidades da produção no nível tático e operacional. O resultado da investigação desses sistemas confirma a necessidade de que o processo de produção seja integrado em si mesmo e com outras funções da empresa, evitando a formação de barreiras entre os setores ou departamentos. Esta integração é obtida com acesso rápido e seguro à informação a partir da proposição de um sistema de gestão integrada adequado as reais necessidades de gerenciamento dessas empresas.