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Beneficios y costos en la relación entre minoristas y consumidores: una comparativa intersectorialMuñoz Castillo, José Germán 03 1900 (has links)
Tesis para optar al grado de Magíster en Marketing / En la actualidad, los constantes cambios a los que estamos sujetos por parte de los diversos mercados de consumo, han provocado que las empresas incrementen sus esfuerzos por desarrollar acciones de fomento al marketing de relaciones, por otra parte existen los productos estandarizados, los cuales fomentan acciones de simple transacción. A partir de lo anterior y de la importancia que las empresas le dan a los costos y benéficos que los clientes perciben por parte de ellos, es fundamental estudiar sus implicancias y valoraciones que un cliente tiene con una industria en específico.
Basándose en investigaciones anteriores de Gil, Ruiz y Bereguer, (2008), el presente estudio buscó contrastar las diferencias existentes entre los beneficios y costos de cambio en la relación por parte del comprador con las empresas minoristas, proveedoras de bienes de consumo frecuentes y duraderos en el mercado chileno, y para realizar lo anterior se identificó la valoración de estos mismos. De esta forma resaltar si es que existe correlación en la valoración de los beneficios y costos de cambio con la relación de los años de antigüedad que los clientes tienen con las industrias de alimentación, textil-calzado, electrodomésticos y muebles, y artículos Decoración para el hogar.
Se efectuó un estudio cuantitativo consistente en la aplicación de un cuestionario a personas con un determinado perfil. Al hacer la comparación de los valores medios de dicha escala, se contrastó la significatividad en lo que respecta a las diferencias en la valoración de los beneficios de la relación que tienen los clientes con los proveedores minoristas, a través de un análisis de la varianza con valores medios y diferencias significativas de los rubros evaluados.
Finalmente, se obtuvo una existencia de valoraciones significativamente distintas por parte de los consumidores en cuanto a los beneficios y costos derivados de la relación con los establecimientos que comercializan bienes de dichos rubros.
En lo general, los clientes de los establecimientos que comercializan bienes de consumo frecuentes conceden valores significativamente menores en los beneficios que obtienen, de igual manera se presenta en los costos de cambio que tienen con su proveedor.
Por otro lado se puede observar que en lo que respecta a los bienes duraderos, los clientes tienen una valoración más alta en los ítems evaluados, donde la relación es importante. Se demostró la existencia de correlación en la valoración de los beneficios y costos de cambio con la relación de los años de antigüedad de los clientes con dichas industrias
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Análisis del sistema de abastecimiento bajo el método del caso de la Empresa FCE Export Fruit SACChozo Bustamante, Freedy Daniel, Sajami Távara, Ana Lizbeth January 2017 (has links)
Esta investigación tuvo como finalidad contribuir a la mejora del sistema logístico existente en la organización objeto de estudio, a partir de su dinámica de aprovisionamiento en el área de compras. Como parte de este trabajo, se asumió el tipo de investigación cualitativa, para facilitar una mayor comprensión del problema frente al investigador. Los resultados obtenidos responden al planteamiento del propósito fundamental, el análisis y comprensión del sistema de aprovisionamiento de la Empresa FCE Export Fruit SAC, en tres dimensiones: adquisición, suministro y actividades de almacén, para lo cual se aplicó la técnica de la entrevista. A partir del análisis se pudo apreciar que los métodos y procedimientos empleados por la organización - en las dimensiones en mención- no son adecuados; por ende, se concluye la presencia de una debilidad por superar, para el óptimo desenvolvimiento comercial y su impacto positivo. / Tesis
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Sistema de evaluación y homologación de proveedoresPinedo Cárdenas, Nikola January 2008 (has links)
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Implementación de oficinas descentralizadas para la venta y distribución de suministros industriales en la zona sur del PerúHuamán Fuentes, Luís Alberto 21 October 2019 (has links)
Desde inicios del año 2000, el auge de la minería recobró su dinamismo y consolidación, generando un crecimiento económico sostenido. Con la apertura de la economía, y el crecimiento de la demanda, grandes empresas mineras mundiales pusieron sus ojos en el Perú, por el descubrimiento de nuevos yacimientos ricos en minerales, en especial el cobre.
Estas empresas han desarrollado proyectos de inversión por miles de millones de dólares, lo que ha permitido el crecimiento y desarrollo de nuestra economía, en actividades directas e indirectamente relacionadas con todos y cada uno de sus procesos. Esto ha permitido una mayor demanda de mano de obra calificada, así como el desarrollo de un mercado de miles de proveedores que buscan hacer negocios con estas empresas.
Por lo que se han ido desarrollando y especializando a proveedores, en cada una de las actividades de la gran minería, desde la exploración, el desarrollo y preparación, la construcción de la infraestructura, el equipamiento e implementación, hasta la explotación y producción. En cada una de estas actividades hay muchas oportunidades para poder participar y brindar servicios de abastecimiento, en especial, de productos no catalogados y suministros diversos, que no son imprescindibles pero necesarios, y que requieren un adecuado abastecimiento.
El presente trabajo busca explicar de qué manera una empresa proveedora puede incrementar su participación de mercado, su volumen de negocios y su rentabilidad, descentralizando sus operaciones sobre la base de su experiencia de un modelo de negocio que ha tenido éxito, pero limitado a su ubicación inicial. / Since the beginning of the year 2000, the mining boom regained its dynamism and consolidation, generating sustained economic growth. With the opening of the economy, and the growth of demand, large global mining companies set their sights on Peru, for the discovery of new mineral-rich deposits, especially copper.
These companies have developed investment projects for billions of dollars, which has allowed the growth and development of our economy, in activities directly and indirectly related to each and every one of their processes. This has allowed a greater demand for skilled labor, as well as the development of a market of thousands of suppliers seeking to do business with these companies.
As they have been developing and specializing suppliers, in each of the activities of large-scale mining, from exploration, development and preparation, infrastructure construction, equipment and implementation, to exploitation and production. In each of these activities there are many opportunities to participate and provide supply services, especially for uncatalogued products and various supplies, which are not essential but necessary, and that require adequate supplies.
This paper seeks to explain how a supplier can increase its market share, its turnover and profitability, decentralizing its operations based on its experience of a business model that has been successful, but limited to its location initial. / Tesis
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Sistema de evaluación y homologación de proveedoresPinedo Cárdenas, Nikola January 2008 (has links)
En el presente trabajo, se desarrolla una metodología para evaluar la homologación de proveedores, teniendo como base la gestión de las compras y la evaluación de proveedores en ISO 9001:2000. Toda vez que son los requisitos que más pueden contribuir a mejorar los resultados de las organizaciones y también, muy probablemente, los peores interpretados y asimilados. / Tesis
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Desarrollo estrategico de proveedores nacionales para una gran empresa de retailHernández Arevalo, Leonardo Antonio January 2012 (has links)
Magíster en Gestión y Dirección de Empresas / El presente trabajo de tesis tiene por objetivo principal desarrollar una estrategia para el proceso de recepción para las empresas de retail, que permita mejorar su rendimiento general. Para realizar esto, se estudió el proceso de recepción de una empresa de retail y el proceso de despacho de los proveedores.
Actualmente las grandes empresas de retail incluyen en sus presupuestos la ampliación de los metros cuadrados de sus centros de distribución para la creación de más puertas de entrada, con la idea de poder aumentar la cantidad de proveedores a recepcionar y la adquisición de softwares que permitan administrar y gestionar sus bodegas, esto va de la mano con el aumento de la demanda y consumo que se está produciendo en el país, con crecimientos estimados de un 6% de PIB (2011). En cambio los proveedores de estas grandes empresas de retail no están realizando el mismo tipo de estrategias.
El supuesto es que las empresas de retail deben poner énfasis en el desarrollo de proveedores y ayudarlos a que ellos se desarrollen e incentivarlos al uso de tecnologías, esto será mucho más beneficioso que continuar aumentado sus presupuestos para adquirir más metros cuadrados y más sistemas de información. Existen programas de gobierno (Desarrollo de Proveedores de CORFO) que financia en hasta un 50% los proyectos que se desarrollen en conjunto entre grandes empresas y sus proveedores.
Con la información del levantamiento del proceso de recepción y auditoria de los centros de distribución, asociado a todas las problemáticas que existen en estos procesos y la información obtenida por parte de los proveedores, se generó un set de propuestas tanto para el proceso de recibo como en el manual de proveedores para que los flujos tengan mayor fluidez, para que no afecten los posteriores procesos que se realizan en el centro de distribución. Se busca la estandarización y automatización de procesos y procedimientos para lograr maximizar beneficios, no se dejan de lado los incentivos y/o multas a los proveedores para que exista alineamiento.
Se propone que las empresas de retail deben incentivar a realizar actividades que agreguen valor a su cadena logística, los procesos que agregan valor son los procesos de salida de las bodegas, por tanto, si las empresas incentivan a sus proveedores al uso de tecnologías estos mejorarán sus procesos de salida, entregando productos sin diferencias en las cantidades informadas v/s las enviadas, esto permitirá eliminar procesos internos de los centros de distribución como la auditoria, logrando fluidez en sus flujos y significativos ahorros. En este mismo escenario, si los proveedores junto con las empresas de retail adquieren tecnologías, como RFIDs y los portales para que traspasen los tags, se evitarían escaneos tanto al recibo como al despacho de los centros de distribución y se tendría el control de la información desde que los productos salen desde las bodegas de los proveedores hasta que llegan a las tiendas para su posterior venta, realizando un seguimiento en toda la cadena de sus productos.
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Reviews industriales evaluación a los proveedores industriales por parte del clienteSantibañez Boric, Daniel Ignacio 01 1900 (has links)
Tesis para optar al grado de Magíster en Marketing / La presente investigación busca integrar el concepto de desempeño validado al
proceso de búsqueda y selección de proveedores industriales. Para esto se
propone el uso de los “Reviews Industriales: evaluaciones de desempeño del
proveedor por parte del cliente a través del tiempo”, mediante un portal en
internet. En esta línea, se investigó: 1) la importancia y utilidad del desempeño
al momento de la búsqueda y selección de proveedores; 2) los principales
constructos junto a sus variables observables que componen el desempeño del
proveedor; y 3) principales características que debiese tener el portal para
propender a la utilidad y confiabilidad de los reviews industriales. El
procedimiento de la investigación consistió en: I) Estudio exploratoriocualitativo:
revisión de la literatura respecto al proceso de compra, y las
variables utilizadas para evaluar proveedores. Luego, se complementó el marco
teórico con 16 entrevistas en profundidad a gerentes o jefes de empresas
industriales con operaciones en Chile, quienes poseían un vasto conocimiento
del proceso de compra y de selección de proveedores. Esta etapa permitió
obtener, entre otros datos, las principales variables utilizadas para la selección.
Con esta información se propusieron cuatro constructos con sus respectivas
variables observables: 1) Logística: Disponibilidad de stock, Puntualidad de
entrega, e Integridad Física del Producto; 2) Financiero: Precio, Plazo del Crédito, y Monto del Crédito; 3) Producto y/o Servicio: Desempeño/Rendimiento
que promete, Experiencia, y Certificaciones; y 4) Dedicación del proveedor:Capacidad de respuesta ante inconvenientes, Asesoría técnica, Servicio
postventa, y Profesionalismo. Luego se plantearon las hipótesis ligadas a estos
hallazgos y se dio curso a la siguiente etapa. II) Estudio descriptivo concluyente:
aplicación de 154 encuestas para el testeo de hipótesis, a través de análisis
factorial exploratorio (AFE) y confirmatorio (AFC). Los análisis demostraron que
las variables observadas propuestas componen e influyen significativamente en
la medición de los constructos. Se concluye que de los constructos propuestos,
“Logística” debe integrar nuevas variables para su medición (e.g. plazo de
entrega); “Financiero” mide correctamente, pero puede ser perfeccionado;
“Producto y/o Servicio” explica de buena forma, hallazgo interesante al ser un
constructo nuevo como una aproximación de “calidad” a nivel industrial; y
“Dedicación del proveedor” explica de buena forma. También, se descubrió que
predomina un razonamiento en las variables latentes “logístico” y “dedicación
del proveedor” para la selección de proveedores, debido a productos/servicios
commodities o deficiencia en la comunicación de la oferta por parte del
proveedor. Los constructos propuestos son el primer paso de una escala para
medir el desempeño del proveedor a nivel nacional, y permiten una búsqueda y
selección de estos sólida, más precisa y estratégica, en base a la investigación.
Finalmente se espera que los reviews industriales se conviertan en el nuevo
mecanismo de búsqueda de proveedores, mejorando la selección y desarrollo
de éstos, a través del desempeño validado, favoreciendo una mejor y más apta
oferta para el cliente.
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La Gestión de Relación con los Proveedores en la Cadena de AbastecimientoFarfan Bernales, Richard Alex 15 December 2014 (has links)
El artículo describe la importancia de la gestión de relación con los proveedores en la cadena de abastecimiento y describe algunos de sus beneficios.
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Propuesta de mejora en la gestión de proveedores en el área de abastecimiento de una empresa de distribución de gas naturalDíaz Gonzalez, Alex, Farfán Bernales, Richard Alex, Huamani Ortega, Ulises, Meneses Chavez, Manuel 11 1900 (has links)
Dar a conocer el marco teórico que sirva de base para lograr la efectividad de un Sistema de Gestión de Proveedores en una empresa de distribución de Gas Natural. Identificando, evaluando y diagnosticando los problemas más importantes que tiene el Área de Abastecimiento; qué nos permita encontrar la causa raíz; priorizándolos y proponiendo una solución para cada caso. Mediante la implementación de un método de Gestión de Proveedores que este enmarcado en un sistema de gestión integrado que disminuya considerablemente y en algunos casos elimine los problemas mostrados en el diagnóstico.
Desarrollando, proponiendo las conclusiones y recomendaciones resultantes del análisis efectuado. / Tesis
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Introducción al Contrato Administrativo en el marco del Régimen de Contratación estatal. Una Aproximación a las Prerrogativas Desbordantes de los Contratos que Celebran las entidades en el marco del Régimen de Contratación estatalMartínez Zamora, Marco Antonio 10 April 2018 (has links)
El autor en el presente artículo analiza, de manera minuciosa, la composición de los contratos que celebra el Estado, resaltando el desenvolvimiento del mismo dentro de la esfera contractual, en cuanto a los derechos y obligaciones que surgen. Así mismo, re conceptualiza los elementos presentes en la contratación pública y presenta un desarrollo más que meramente legislativo, proponiendo un modelo que sea coherente con la naturaleza propia de la institución estudiada. Por ultimo, el autor concluye en la complejidad de la contratación publica, destacando la relevancia que presenta el interés de las partes en la dinámica contratante – contratista.
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