• Refine Query
  • Source
  • Publication year
  • to
  • Language
  • 93
  • 43
  • 13
  • 12
  • 5
  • 4
  • 3
  • 3
  • 2
  • 2
  • Tagged with
  • 199
  • 199
  • 60
  • 60
  • 30
  • 29
  • 28
  • 23
  • 18
  • 18
  • 17
  • 16
  • 16
  • 15
  • 15
  • About
  • The Global ETD Search service is a free service for researchers to find electronic theses and dissertations. This service is provided by the Networked Digital Library of Theses and Dissertations.
    Our metadata is collected from universities around the world. If you manage a university/consortium/country archive and want to be added, details can be found on the NDLTD website.
101

Consequences of the presence of politicians or employees in the board of directors on the efficiency of firms / Conséquences de la présence de politiciens ou de représentants des salariés au conseil d'administration sur la performance des entreprises

Lyon-Caen, Clément 02 December 2015 (has links)
Cette thèse étudie l’impact de la composition du conseil d’administration sur la performance financière d’une entreprise. Elle est composée de trois chapitres. Dans le premier chapitre, nous effectuons une revue de la littérature sur les conseils d’administration. Nous pointons l’évolution de la gouvernance des entreprises au cours des dernières décennies, et montrons en quoi l’efficacité des conseils d’administration est devenue un sujet majeur de ce champ de recherche et une préoccupation importante des actionnaires et des régulateurs. En particulier, après avoir présenté le cadre théorique de la gouvernance, nous présentons les résultats des articles académiques étudiant l’impact de la composition du conseil d’administration sur la performance de l’entreprise. Dans les deuxième et troisième chapitres, nous étudions l’impact de la présence de différents types d’administrateurs au sein du conseil. Dans le deuxième chapitre, nous proposons un modèle théorique pour tenter de comprendre et de déterminer l’impact de la représentation salariale au conseil d’administration sur la valeur actionnariale de l’entreprise et sur l’horizon de ses investissements. Nos résultats suggèrent que la représentation salariale peut s’envisager comme un choix, pour les actionnaires, entre liquidité et information. Nous montrons que lorsque des représentants des salariés siègent au conseil d’administration d’une entreprise, celle-ci a une plus grande probabilité d’investir dans des projets à long-terme qu’une entreprise sans représentation salariale. Nous montrons également que les salariés ayant accès à une information interne précieuse, leur présence au conseil d’administration peut permettre d’augmenter la valeur actionnariale de l’entreprise. Ainsi, nous proposons un modèle de la représentation salariale cohérent avec certaines études empiriques. Dans le troisième chapitre, nous étudions empiriquement l’impact des connexions politiques sur le taux d’intérêt d’emprunts bancaires en utilisant un échantillon de prêts concernant des entreprises de plusieurs pays. Si ce sujet a déjà été largement traité, nous proposons une nouvelle définition de la connexion politique que nous subdivisons en deux catégories, selon l’exposition médiatique, forte ou faible, des politiciens. Les politiciens les plus en vue sont aussi ceux pour lesquels le risque d’être soupçonné de conflit d’intérêt ou de manquement à l’éthique est le plus important, et pour qui le coût d’un scandale est le plus élevé. Aussi discriminons-nous les connexions politiques selon qu’elles impliquent des politiciens très en vue ou des politiciens à un niveau inférieur. Cette division se fonde sur l’hypothèse que les politiciens les plus exposés sont, ayant le plus à perdre d’un scandale, disposent de la marge de manœuvre la plus réduite en tant que dirigeants d’entreprise et sont donc les moins à même d’impacter la performance de l’entreprise. Nos résultats confortent la pertinence d’une telle redéfinition de la connexion politique en fonction de la visibilité des politiciens concernés. Nous montrons en particulier que les entreprises politiquement connectées qui empruntent auprès de banques politiquement connectées le font à des taux significativement inférieurs à celles non connectées, et que cet effet est plus important lorsque la connexion de l’emprunteur passe par un politicien moins exposé. Nos résultats suggèrent que l’effet est encore plus fort si la banque est elle aussi connectée par l’intermédiaire d’un politicien moins exposé. Par ailleurs, nous montrons que les entreprises connectées politiquement empruntent significativement moins auprès de banques connectées par l’intermédiaire d’un politicien très exposé médiatiquement. Nos résultats suggèrent enfin que cet effet est plus fort à l’approche d’élections, un moment il est particulièrement coûteux pour un politicien d’être soupçonné de manquement à la déontologie. / This thesis studies the impact of the composition of the board of directors on the firm financial performance. It consists of three chapters. In the first chapter, we review the literature on boards of directors. We show the evolution of corporate governance over the past decades, and how the efficiency of boards of directors has became a key issue for shareholders and regulators. After describing the theoretical and historical framework, we present and discuss the academic papers studying the impact of board composition on the firm performance. In the second and third chapters, we examine the impact of the presence of different directors on the board. In the second chapter, we provide a theoretical model that aims at understanding and determining the impact of employee representation on the board of directors on the shareholder value of the firm and on its investment horizon. Our results suggest that with employee representation, shareholders face a tradeoff between liquidity and information. We show that a firm with employee representation is more likely to invest in long-term rather than in short-term projects and that, because employees have access to valuable inside information, their presence on the board may increase the shareholder value. Consistent with some empirical studies, we offer some theoretical support for employee representation on the board. In the third chapter, we study the impact of political connections on the rate of interest of bank loans. We conduct a cross-country study of the impact of political connections on bank loans interest rates. While this topic has already been widely investigated, we offer a new definition of political connection. We subcategorize political connections into two categories: politicians with a high media exposure, and lower level politicians. Politicians with business ties bear the risk of being suspected of ethics breaching or of having conflicting interests, which can be costly for their reputation. We discriminate the political connections of firms based on the idea that with greater exposure comes greater risk of suspicion, and thus smaller ability to impact the firm performance. We study the impact of political connection of the borrower as well as of the lender on interest rates. Our results give support to our definition, as we find significant differences depending on the level of visibility of the political connections of the borrower and of the lender. Our results show that politically connected firms which borrow from politically connected banks enjoy a significantly lower rate if they are connected with lower level politicians. Our results suggest that the rate is even lower if the bank also is connected with lower level politicians. Furthermore, our results suggest that politically connected firms tend to avoid borrowing money from banks that are connected with top politicians. Our results also suggest that this effect is stronger in pre-election periods, when the potential cost for politicians of being suspected of collusion is higher.
102

Linking Marketing to Shareholder Value in Listed and Non-Listed Markets

Hodgson, Victoria Louise, n/a January 2004 (has links)
In this thesis it is recognised that marketing has a dual role to satisfy both customer and shareholder objectives. The issue of shareholder value creation of marketing is an important and immediate agenda for marketing executives, management and academics. To date, marketers have not been able to adequately quantify and measure shareholder value creation through marketing assets and marketing expenditure. This has led to a dilution of marketing power and influence in the boardroom with management tending to treat marketing as discretionary expenditure and not as an asset. Academics have responded with conceptual models that relate marketing assets back to shareholder value, generally through cash flow or sales models. The creation of shareholder value through marketing assets and expenditure is then conceptualised and tested empirically. The conceptual model builds on the theory of agency and incomplete markets setting to illustrate the flow effects through marketing assets to shareholder value. The conceptual model also demonstrates that marketing expenditure can have stock and/or flow impacts on shareholder value. Flow effects are indirect effects that are mediated through sales, cash flows, and earnings and can be either temporary or longer term. It is concluded that in listed markets stock prices are the general surrogate for shareholder value, and risk adjusted earnings are the appropriate surrogate in non-listed markets. The thesis then empirically illustrates and tests the relationships between marketing communications expenditure on two data sets representing firms in listed and non-listed settings. The empirical results reveal that marketing expenditure does play an important role in the creation of shareholder value and that stock and flow effects are both present. Knowledge of the various empirical impacts from marketing across firm size, industry and listed and non-listed market settings observed in this thesis should prove highly valuable for marketers and managers. Finally, a conceptual understanding by marketers of the financial metrics that are required to be influenced in order to increase shareholder equity will provide greater clout in negotiations with management and boards of directors.
103

Bolagsstyrning på First North : Hur ska förtroendent stärkas gentemot investerare?

Skogman, Hans, Johansen, Johanna January 2009 (has links)
<p>I en allt mer globaliserad värld ökar betydelsen för ett lands ekonomi att stora konkurrenskraftiga bolag växer fram. First North är en handelplats som erbjuder små och medelstora företag en möjlighet att tillgå externa investerares kapital, vilket kan möjliggöra en omfattande expansion som annars ej hade varit genomförbar. För bolag listade på en handelsplats, är investerares förtroende något avgörande för att kunna växa. Något som dock skett under de senaste åren, är att ett starkt misstroende riktats mot handelsplatsen First North från affärsmedia och investerare. Kritikerna menar att bolagen på First North handlar girigt, och den svaga reglering som omfattar bolagen, inte garanterar en trovärdig förvaltning. Detta har lett till att börsvärdena för bolagen på First North har rasat, vilket försvårat möjligheterna för företagen att växa, samt att det hindrar nya bolag från att etablera sig på listan. Mot bakgrund av detta, har studiens syfte skapats, ”Genom empiriska studier öka förståelsen för oberoende analytikers åsikter till bolag listade på First North. Med denna information ska vi visa på vilka ageranden bolagen på First North kan göra för att stärka sitt förtroende gentemot investerare.” Undersökningen har genomförts via telefonintervjuer med fem stycken oberoende analytiker som följer bolag på First North. Oberoende analytiker har valts, då dessa inte sitter på dubbla stolar, och samtidigt hjälper företagen listade på First North med rådgivning. Orsaken till att valet föll på analytiker, är att dessa publicerar material som investerare läser, och därför har de en stor påverkan på vilken syn investerare har till bolagen på First North. Vi har använt oss av teorier gällande övergripande bolagsstyrning. Detta för att uppsatsen ska beröra samtliga bolag på First North. Teorierna har behandlat hur företagen ska agera gentemot olika intressenter, samt hur styrelsen föredras att se ut. Det vår forskning har kommit fram till, är att oberoende analytiker önskar se att företag listade på First North ska utöva affärsverksamhet utifrån ett brett förhållningssätt. Där flertalet intressenter tas i beaktande när beslut fattas. Flera målsättningar sågs inte som något motsättande, utan istället som något kompelementärt. Dock så framkom det att detta inte var motiverat med att företagen har något ansvar gentemot dessa, utan att företagets primära mål enligt analytikerna, är att uppnå uthållig tillväxt, vilket är bäst sammankoppalt med detta förhållningssätt. Gällande hur styrelsen ska se ut, ansåg analytikerna att det viktigaste var att minst en person gjort resan från litet till stort bolag tidigare, men också att styrelsens kompetenser ska vara diversifierade. Då företagen behöver hantera flertalet områden, är det nödvändigt att styrelsemedlemmarna besitter olika kunskaper. Med en mix av olika kunskaper, menar analytikerna att ett större förtroende finns, och att en bättre möjlighet finns för att skapa tillväxt än om en mer homogen styrelse existerar.</p>
104

Bonusprogram för VD : Nyckeln till framgång? / Incentive programs for CEO : Key to success?

Sahlin, Robert, Sakström, Mia January 2009 (has links)
<p><strong>Bakgrund:</strong> Konflikterna mellan ägarnas och företagsledningens intressen har varit ett aktuellt ämne länge och vi befinner oss nu i en ny fas som kännetecknas av en tydlig betoning på att företaget i första hand måste drivas i ägarnas intresse. En effekt av detta är att utformningen av bonusprogram till högsta ledningen i företagen har fått stort utrymme i media och ifrågasatts under en längre tid men dock blivit mer påtaglig i början av 2009. Kritiska röster har höjts om utformningen av bonusprogrammen och vilka prestationer det egentligen är som belönas.</p><p><strong>Syfte: </strong>Syftet med uppsatsen är att beskriva hur bonusprogrammen för verkställande direktörer i företag noterade på Stockholmsbörsen är utformade. Vi kommer även analysera om dessa program har skapat värde för aktieägarna i form av utdelning och aktievärde. Utifrån detta kommer vi lyfta fram de kriterier vi anser är viktigast för att skapa värde vid utformandet av bonusprogram för VD.</p><p><strong>Genomförande: </strong>För att uppfylla studiens syfte genomfördes undersökningen som en kvantitativ studie med hjälp av sekundärdata. Det empiriska materialet har sedan analyserat med hjälp av befintliga teorier inom styrning.</p><p><strong>Resultat:</strong> Största delen av företagen använder kombination av kortsiktiga och långsiktiga bonusprogram för att motivera, behålla och rekrytera en kompetent ledning. För att mäta prestationer används huvudsakligen redovisningsbaserade mått men även marknadsbaserade mått förekommer. Vår studie pekar på att det föreligger ett positivt samband mellan tilldelning av aktier, som belöning, och värdeskapande.</p> / <p><strong>Background:</strong> The conflicts between shareholders and managers interests have been a current topic for a long time and we are now in a new phase that are recognized by a clear emphasis that an organization have to be run in the shareholders interests. An effect of this is that the design of incentive programs for top management have gotten large space in media and has been questioned during a long time but has become more tangible in the beginning of 2009. Critical voices have been raised about the design of incentive programs and what types of performance actually are rewarded.</p><p><strong>Aim:</strong> The aim of this thesis is to describe how incentive programs for CEO in companies listed on Stockholm Stock Exchange are designed. We will also analyze if these programs has created value for shareholders in form of dividends and stock value. Based on this we will highlight what we consider are the most important criteria’s to create value when designing an incentive program for CEO.</p><p><strong>Implementation:</strong> To fulfill the thesis aim the survey was performed as a quantitative study based on secondary data. The empirical material has then been analyzed whit the help of existing theory’s within management.</p><p><strong>Result:</strong> Majority of the companies uses a combination between short-term and long-term incentive programs to motivate, preserve and recruit a competent management. To measure performance accounting based measures are mainly used but market based measures are also used. Our study indicates that there are a positive connection between handing out stocks, as a reward, and value creation.</p>
105

The relationship between internal value drivers and shareholder value : JSE listed mining companies investigated / A. Gerber

Gerber, Anton January 2008 (has links)
The primary goal of a publicly traded company is to maximise the wealth of its shareholders. This implies that the management of the firm, as agents of the owners, has to manage the firm in such a manner as to create value from every decision taken. Value-based management (VBM) is a management strategy aimed at achieving shareholder wealth creation and is based on the effective management of a set of internal value drivers to maximise wealth creation. The primary objective of the current study is to investigate the quantification of the relationship between internal value drivers and shareholder wealth creation in the Mining sector of JSE listed companies in South Africa. In order to achieve this, the internal value drivers were identified from literature, the necessary financial data was collected and the value drivers as well as actual shareholder wealth were quantified. Revenue growth, operating profitability, capital requirements and weighted average cost of capital (WACC) were identified as the value drivers while total shareholder return (TSR) was identified as the actual shareholder wealth creator. For the purpose of the current study, WACC was excluded from the analysis. By application of linear regression, it was found that revenue growth and operating profitability have a positive, statistically significant effect of TSR. After analysing the effect size, it is however concluded that the effect is not practically significant. These findings concur with similar research in the field of VBM. / Thesis (M.B.A.)--North-West University, Vaal Triangle Campus, 2009.
106

Bolagsstyrning på First North : Hur ska förtroendent stärkas gentemot investerare?

Skogman, Hans, Johansen, Johanna January 2009 (has links)
I en allt mer globaliserad värld ökar betydelsen för ett lands ekonomi att stora konkurrenskraftiga bolag växer fram. First North är en handelplats som erbjuder små och medelstora företag en möjlighet att tillgå externa investerares kapital, vilket kan möjliggöra en omfattande expansion som annars ej hade varit genomförbar. För bolag listade på en handelsplats, är investerares förtroende något avgörande för att kunna växa. Något som dock skett under de senaste åren, är att ett starkt misstroende riktats mot handelsplatsen First North från affärsmedia och investerare. Kritikerna menar att bolagen på First North handlar girigt, och den svaga reglering som omfattar bolagen, inte garanterar en trovärdig förvaltning. Detta har lett till att börsvärdena för bolagen på First North har rasat, vilket försvårat möjligheterna för företagen att växa, samt att det hindrar nya bolag från att etablera sig på listan. Mot bakgrund av detta, har studiens syfte skapats, ”Genom empiriska studier öka förståelsen för oberoende analytikers åsikter till bolag listade på First North. Med denna information ska vi visa på vilka ageranden bolagen på First North kan göra för att stärka sitt förtroende gentemot investerare.” Undersökningen har genomförts via telefonintervjuer med fem stycken oberoende analytiker som följer bolag på First North. Oberoende analytiker har valts, då dessa inte sitter på dubbla stolar, och samtidigt hjälper företagen listade på First North med rådgivning. Orsaken till att valet föll på analytiker, är att dessa publicerar material som investerare läser, och därför har de en stor påverkan på vilken syn investerare har till bolagen på First North. Vi har använt oss av teorier gällande övergripande bolagsstyrning. Detta för att uppsatsen ska beröra samtliga bolag på First North. Teorierna har behandlat hur företagen ska agera gentemot olika intressenter, samt hur styrelsen föredras att se ut. Det vår forskning har kommit fram till, är att oberoende analytiker önskar se att företag listade på First North ska utöva affärsverksamhet utifrån ett brett förhållningssätt. Där flertalet intressenter tas i beaktande när beslut fattas. Flera målsättningar sågs inte som något motsättande, utan istället som något kompelementärt. Dock så framkom det att detta inte var motiverat med att företagen har något ansvar gentemot dessa, utan att företagets primära mål enligt analytikerna, är att uppnå uthållig tillväxt, vilket är bäst sammankoppalt med detta förhållningssätt. Gällande hur styrelsen ska se ut, ansåg analytikerna att det viktigaste var att minst en person gjort resan från litet till stort bolag tidigare, men också att styrelsens kompetenser ska vara diversifierade. Då företagen behöver hantera flertalet områden, är det nödvändigt att styrelsemedlemmarna besitter olika kunskaper. Med en mix av olika kunskaper, menar analytikerna att ett större förtroende finns, och att en bättre möjlighet finns för att skapa tillväxt än om en mer homogen styrelse existerar.
107

Bonusprogram för VD : Nyckeln till framgång? / Incentive programs for CEO : Key to success?

Sahlin, Robert, Sakström, Mia January 2009 (has links)
Bakgrund: Konflikterna mellan ägarnas och företagsledningens intressen har varit ett aktuellt ämne länge och vi befinner oss nu i en ny fas som kännetecknas av en tydlig betoning på att företaget i första hand måste drivas i ägarnas intresse. En effekt av detta är att utformningen av bonusprogram till högsta ledningen i företagen har fått stort utrymme i media och ifrågasatts under en längre tid men dock blivit mer påtaglig i början av 2009. Kritiska röster har höjts om utformningen av bonusprogrammen och vilka prestationer det egentligen är som belönas. Syfte: Syftet med uppsatsen är att beskriva hur bonusprogrammen för verkställande direktörer i företag noterade på Stockholmsbörsen är utformade. Vi kommer även analysera om dessa program har skapat värde för aktieägarna i form av utdelning och aktievärde. Utifrån detta kommer vi lyfta fram de kriterier vi anser är viktigast för att skapa värde vid utformandet av bonusprogram för VD. Genomförande: För att uppfylla studiens syfte genomfördes undersökningen som en kvantitativ studie med hjälp av sekundärdata. Det empiriska materialet har sedan analyserat med hjälp av befintliga teorier inom styrning. Resultat: Största delen av företagen använder kombination av kortsiktiga och långsiktiga bonusprogram för att motivera, behålla och rekrytera en kompetent ledning. För att mäta prestationer används huvudsakligen redovisningsbaserade mått men även marknadsbaserade mått förekommer. Vår studie pekar på att det föreligger ett positivt samband mellan tilldelning av aktier, som belöning, och värdeskapande. / Background: The conflicts between shareholders and managers interests have been a current topic for a long time and we are now in a new phase that are recognized by a clear emphasis that an organization have to be run in the shareholders interests. An effect of this is that the design of incentive programs for top management have gotten large space in media and has been questioned during a long time but has become more tangible in the beginning of 2009. Critical voices have been raised about the design of incentive programs and what types of performance actually are rewarded. Aim: The aim of this thesis is to describe how incentive programs for CEO in companies listed on Stockholm Stock Exchange are designed. We will also analyze if these programs has created value for shareholders in form of dividends and stock value. Based on this we will highlight what we consider are the most important criteria’s to create value when designing an incentive program for CEO. Implementation: To fulfill the thesis aim the survey was performed as a quantitative study based on secondary data. The empirical material has then been analyzed whit the help of existing theory’s within management. Result: Majority of the companies uses a combination between short-term and long-term incentive programs to motivate, preserve and recruit a competent management. To measure performance accounting based measures are mainly used but market based measures are also used. Our study indicates that there are a positive connection between handing out stocks, as a reward, and value creation.
108

Aktieägarvärde : Svenska familjeföretags uppfattningar om värdebaserad styrning / Shareholder value : Swedish family business perceptions of value-based management

Pålsson, Andreas January 2013 (has links)
Bakgrund:                       I takt med att företagen mer och mer har börjat fokusera på aktieägarvärde och ägarstyrning har nya normativa ekonomistyrningsfunktioner som värdebaserad styrning vuxit fram. Därmed är det intressant att undersöka hur svenska familjeföretag av olika karaktärer upplever denna trend och huruvida det överensstämmer med ett aktieägarorienterat synsätt.  Syfte:                                  Syftet med uppsatsen är att undersöka och kartlägga vilken uppfattning svenska noterade och onoterade familjeföretag har på värdebaserad styrning och dess överensstämmelse med ett aktieägarorienterat synsätt. Vidare syftar uppsatsen att beskriva och förklara huruvida sådana verksamheter upplever att värdebaserad styrning kan användas som ett styrningsverktyg för att definiera och säkerställa aktieägarvärde. Metod: Jag har genomfört sex stycken intervjustudier med en abduktiv forskningsansats. Det empiriska materialet grundar sig huvudsakligen på data från både personliga intervjuer och telefonintervjuer men även sekundär data från hemsidor, årsredovisningar och bekräftade teorier. Slutsatser:                         Studiens noterade och onoterade familjeföretag upplever att deras värdeskapande processer stämmer väl överens med ett aktieägarorienterat synsätt. De påvisar alla att både finansiella och icke-finansiella målsättningar symboliserar verksamheternas aktieägarvärde vilket överensstämmer med varje familjs grundläggande värderingar och intressen för respektive verksamhet. Studiens fallföretag har vidare ingen konkret definition utav aktieägarvärde, verksamheterna är medvetna om värdet men använder inte begreppet i den dagliga verksamheten. Aktieägarvärde uppfattas vidare vara en integrerad målsättning i varje familjeföretag värdeskapande process. / Background:   As more and more companies have begun to focus on shareholder value and corporate governance, new normative financial functions as value-based management have emerged. Thus, it is interesting to investigate how Swedish family businesses of different characters experiencing this trend and whether it is consistent with a shareholder-oriented approach. Purpose:                             The purpose of this paper is to examine and identify the perception of Swedish listed and unlisted family business, on value-based management and its consistency with a shareholder-oriented approach. Furthermore, the study aims to describe and explain whether such business perceives that value-based management can be used as a management tool to define and ensure shareholder value. Method:                             I have completed six interview studies with an abductive research approach. The empirical material is mainly based on data from both personal interviews and telephone interviews but also secondary data from websites, annual reports and confirmed theories. Conclusions:                     The listed and unlisted family firms in this study perceive that their value creation processes is consistent with a shareholder-oriented approach. All the family firms demonstrate that both financial and non-financial objectives symbolize activities which are shareholder value consistent with the family’s basic values ​​and interests. Furthermore has each and every firm no concrete definition of shareholder value, businesses are aware of the value but they are not using the concept in their daily operations. Shareholder value is further perceived as an integrated goal in the firm’s value creation process.
109

Assessing the Compatibility of Business Ethics and Sustainable Development

Witt, Matthias January 2012 (has links)
Since 1987, the United Nations has promoted sustainable development as a form of development that takes into account and balances economic, ecological, and social considerations. To achieve sustainability, the United Nations has repeatedly required private businesses—among other actors—to assume a broader set of social responsibilities. This is though highly contested in the corporate world and among economists. To throw light on this debate, the aim of this paper is to assess whether contemporary theories of business ethics are compatible with the Brundtland notion of sustainable development. For that reason, the responsibilities for sustainable development that corporations should assume are deduced from the Brundtland Report; followed by an introduction to the field of business ethics and a detailed discussion of major contemporary theories reflecting instrumental, integrative, political, and ethical approaches to corporate social responsibility. By comparing the different responsibilities the compatibility of sustainability with each discussed theory on business ethics is assessed. This paper finds that the compatibility is low for instrumental theories, moderate for integrative and political theories, and high for ethical theories on business ethics. Nevertheless, ethical theories assume a normative perspective on sustainable development, idealizing how corporations ought to act in a sustainable world. In reality, the world is far from sustainability. This is not least a result of national economic and legal policies maintaining conditions and structures that continue to promote globalization and free markets. It is argued that the combination of fierce competition and corporations’ opportunities to take advantage of weak legal systems in emerging and developing countries leads firms to further subscribe to an instrumental approach to business ethics. It is suggested that international politics develop a global legal framework based on sustainable development that provides competitive conditions at arm’s length. At the same time, recent management research is presented that suggests that corporations can promote sustainability if they contribute solutions to the social and environmental problems of our time. The pursuit of sustainability, therefore, results more from business opportunities than from any ethical convictions.
110

Shareholder Value and Workforce Downsizing, 1981-2006

Jung, Jin Wook 06 October 2014 (has links)
Even before the current economic meltdown, waves of downsizing, starting in the late 1970s, had swept corporate America, eroding workers’ expectations of economic security. But not only did downsizing become more prevalent during this period; its basic nature changed. Previously, firms had cut jobs temporarily, to adjust the size of their workforce during a downturn. Since the late 70s, firms have increasingly cut jobs in both good and bad times, in order to boost stock price. My dissertation examines the inter-group power dynamics underlying the transformation of workforce downsizing as a shareholder-value strategy. Examining both downsizing announcements from more than 700 leading U.S. corporations between 1981 and 2006, and actual implementation of the announced downsizing plans, I find at work in the process a shift in ideology, from an emphasis on corporate growth and conglomeration to an emphasis on profitability and shareholder value, an ideology that both reflects and intensifies the growing influence of shareholders over firms and the declining role of labor. My first empirical chapter examines the role of institutional investors and shareholder-value-oriented managers in the transformation. The second empirical chapter examines the potential resistance from labor unions and shows how the anti-union stance of the public policy regime in the 1980s weakened unions’ power to resist. The last empirical chapter examines the role of investors, unions, and executives in the implementation of announced downsizing plans and demonstrates the contested nature of the implementation process. Together, these three chapters illustrate the class politics simmering under the surface of the acceptance of downsizing for shareholder-value maximization, and emphasize the role of agency and power, as constructed by particular institutional logics, not only in promoting but also resisting the process of institutional change. / Sociology

Page generated in 0.0601 seconds