The main purpose of this thesis work was to halve the cycle time of a grinding process of the groove of carbonitrided ball bearings rings. The study was conducted as a Six Sigma project at SKF in Bari, Italy. Reaching the goal was important for the company as it meant avoiding the purchase of another grinding machine. The groove grinding process on carbonitrided rings features double the cycle time than the same process on through hardened rings and halving it was required to fulfill the volumes demanded. The Six Sigma methodology was applied through the implementation of DMAIC. The analysis of the problems and identification of areas for improvement were carried out deploying different tools such as an Ishikawa diagram, Hypothesis Testing and Statistical Process Control. The outcome of this was the need to optimize the carbonitriding process minimizing the depth of the layer without enlarged carbides in order to render the design of the part easier to machine and subsequently find the process parameters for the groove grinding yielding a cycle time of six seconds. Many trials were conducted with the supplier of carbonitriding, until the carbon and ammonia potentials were set at levels resulting in a depth of the layer allowing the change of the design. An optimizing DOE was instead performed for the grinding process which highlighted the parameters settings yielding the target cycle time. Finally actions and controls to perform in order to maintain the gains were defined.

The purpose of this phenomenological study was to explore educator understanding of concepts in the Individuals with Disabilities Education Act (IDEA), utilizing qualitative research methods to comprehensively examine educators’ understanding of IDEA using the six facets of understanding in the Understanding by Design framework. Educators must adhere to laws governing educating students with disabilities; therefore, it is essential to capture educators’ level of understanding related to IDEA. The twelve participants interviewed were educators currently licensed and qualified in Tennessee to serve in the roles of: special education supervisor, principal, general education teacher or special education teacher. Data collection strategies included individual interviews via phone. Responses were first organized by research questions and corresponding responses. Responses were then examined for key words and phrases that aligned with the six principles of IDEA. Then, emergent themes were identified and analyzed within the six facets of understanding framework. The credibility of the analysis was protected by use of the constant-comparative method, as well as coding and member checking. Analysis of the data revealed that participants understood the spirit of IDEA, but the level of understanding necessary to be able to apply IDEA concepts was dependent on participants’ specific job responsibilities. Furthermore, research indicated that educators’ personal college preparation experience failed to consistently provide an adequate foundation related to defining and applying IDEA concepts in learning environments for students with disabilities. Participants who possessed the most comprehensive understanding of IDEA were those who had familial ties to students with disabilities. Educators’ understanding of the proper application of IDEA came from on-the-job experiences, which would help to explain why understanding of IDEA was largely dependent upon educators’ specific job functions.

No description available.

Skruf AB grundandes 2003 och är idag den näst största snustillverkare i Skandinavien med 18% av marknadsandelar. Sen 2008 är företaget en del av Imperial Tobacco Group. Företaget har under senare tid haft problem med höga förluster i form av tobak. Detta i sin tur medför höga onödiga kostnader. Därför har ledningen på Skruf AB begärt studenterna på KTH att undersöka detta. Examensarbete går ut på att beskriva och kartlägga värdeflödeskedjan samt hitta förluster i produktionen. Förlusterna ska definieras i form av tobak och ingående material varefter förbättringsförslag skall presenteras för de tre största förluster. Endast företagets primary samt avdelning produktion i secondary har undersökts. Insamlade data bygger främst på primär- och sekundärdata. Sekundärdata som har använts är kurslitteratur, föreläsningar och tidigare studier utförda av företaget. Primärdata har samlats in med hjälp av intervjuer, dialoger och observationer. Stor vikt har lagts på det data som har samlats in på fyra skift i secondary och ett skift på primary. Insamlade data har analyserats med hjälp av DMAIC-metodologin. Examensarbete har resulterat i att det har ritats upp en processkarta samt en värdeflödesanalys har gjorts. Vidare har arbetet visat att de tre största förluster ligger i primary och uppkommer i uppstart, våg (checkweigher) och dammsugning av tallrikar. Förlusterna har analyserat och flera olika åtgärdsförslag har presenterats exempelvis, skapa standard för uppstart, inför möjligheten att återanvända dosor och lock på alla linjer, inför 5S och större prill-rulle. Det har även presenterats ytterligare två förbättringsförslag, vilka är upplärningstest och stärka linjeansvarigs roll. Detta i mål om att standardisera och minska variationen i företaget. / Skruf AB, founded in 2003 and is today the second largest snare manufacturer in Scandinavia with 18% market share. Since 2008, the company is part of the Imperial Tobacco Group. The company has recently had problems with high losses of waste in the form of tobacco. This in turn entails high unnecessary costs. Therefore, the management at Skruf AB has asked the students at KTH to investigate this problem. The thesis focuses on describing and charting the value flow chain as well as finding the losses in production. The losses are defined in the form of tobacco and input material, after which improvement proposals are presented for the three largest waste losses. Only the Company's primary and Department Production in secondary has been investigated. The collected data is based mainly on primary and secondary data. Secondary data includes reading literature, lecture materials and previous studies conducted by the company. Primary data have been collected using interviews, dialogues and observations. Great emphasis has been placed on data collected on four shifts in secondary and a primary shift. The collected data has been analyzed using the Six Sigmas DMAIC methodology. The thesis work has resulted in a process map drawn up and a value-flow analysis has been made. Furthermore, the work has shown that the three biggest waste losses are in Primary and arise during startup, weighing (checkweigher) and vacuuming of plates. The losses have been analyzed and several different action proposals have been presented, for example, creating startup standards, introduce the possibility of recycling the cans and lids, implementation of 5S and bigger paper rolls. Two further improvement have been proposed, these are practical tests and strengthening the role of the line manager. This in order to standardize and reduce the variation of processes in the company.

Thesis (MPH.) -- University of Limpopo, 2022 / BACKGROUND: Exclusive breastfeeding in South Africa to date has not seen progress. The data that is available show that most mothers do initiate breastfeeding immediately after delivery of the baby, but its continuation to the first six months is still a challenge. Although its benefits to the mother and baby are mostly known, it is not translated into positive outcomes as recommended by WHO i.e. to feed the baby with breast milk only, no water, no solids except for medicines that have been prescribed for the first six months. OBJECTIVES: To explore and describe perceptions of breastfeeding mothers regarding factors contributing to exclusive breastfeeding for the first six months at Mugodeni Grace Health centre. METHODS: A qualitative, exploratory and descriptive phenomenological method was used in the study, which was conducted at Mugodeni Grace Health Centre. The convenience sampling strategy was used to recruit participants and the sample size was determined by data saturation. Face-to-face in-depth semi-structured interviews were conducted with nine participants in Xitsonga, using an interview guide and were audio taped with the consent of the participants and transcribed verbatim. Data was analysed using Tesch open coding approach. RESULTS: Three themes and nine subthemes emerged from the data analysis, which includes maternal knowledge of breastfeeding, support systems for exclusive breastfeeding and social and cultural influences leading to non-exclusive breastfeeding CONCLUSION: Exclusive breastfeeding for the first six months is a societal issue, which need the involvement of society as a whole to perceive it differently for it to be successful, a family-centred approach in which the father has a role to be part of it to assist and support the mother. Continuous support from the family and health facilities by knowledgeable health practitioners is desired. The study revealed that some nurses were practising wrong breastfeeding practices in front of community members. This made mothers to lose confidence in them as people who can be consulted in case of breastfeeding challenges. Cultural beliefs and myths should be handled in a culturally sensitive manner. Working mothers should be taught to negotiate and make a plan for breastfeeding with the employer during pregnancy and to know of their rights at work viii regarding breastfeeding. Mothers should be taught to breastfeed for eight to twelve times per day. They should also be taught about the causes of crying in babies and shown practical skills on how to latch and how to calm the crying baby.

Introduktion: På många sjukhus runt om i världen anses just röntgenavdelningen kunna förlångsamma arbets- och patientflöde och skapa så kallade flaskhalsar. Väntetiderna blir allt längre då kapaciteten för att skapa ett hanterbart flöde är bristfällig. Det skapar både dålig arbetsmiljö och frustration bland patienter och personal. Forskning om hur kvaliteten och effektiviteten kan förbättras har oftast genomförts med Lean och Six sigma metoder, då det har visats sig att metoderna är väl lämpade inom radiologin. Syfte: Att beskriva effekter av Lean och Six sigma implementering på röntgenavdelning. Metod: Denna studie har genomförts som en allmän litteraturöversikt där sju kvantitativa studier och tre artiklar med kvantitativ och kvalitativ design inkluderats. Resultat: Resultatet visar att metoderna Lean och Six sigma är lämpliga att använda inom radiologi och samtliga artiklar visade förbättringar av patientflödet. Kategorier som framkom i resultatet var omloppstider, effektiviseringsåtgärder, rutiner, samt personal- och patientnöjdhet. Slutsats: Utifrån det resultat som framkommit i denna studie är Lean och Six sigma är metoder som kan implementeras på röntgenavdelningen för att förbättra systemutveckling samt arbets- och patientflöde. På röntgenavdelningen skapar metoderna mer systematiska arbetssätt med noggrann planering och bättre förberedelser. Det effektiviserade patientflödet och förändrade rutiner medför att fler patienter kan bokas med samma personalstyrka.

Fotbollsklubbar bedriver inte sin verksamhet som vanliga företag. Fotbollsklubbar strävarnämligen inte efter att generera stora vinster ekonomiskt. Vinsterna ska i stället ske påfotbollsplanen, eftersom fotbollsklubbar strävar efter sportslig framgång. Dock har den strävan inneburit att fotbollsklubbar hamnat i ekonomiska svårigheter, vilket medfört att regelverket FFP-regelverket implementerats för att undvika att klubbar går i konkurs. FFP-regelverket tvingar fotbollsklubbar att generera positiva resultat för att undvika sanktioner. Inom det engelska ligasystemet Premier League finns det däremot sex klubbar som särskiljer sig från mängden. Klubbarna som benämns ”Big-six”-lagen har dominerat ligan historiskt och har kapitalstarka ägare som inte är oroade för ekonomiska svårigheter. Tidigare forskning menar att ett sätt att lyckas med att utföra två motstridiga intressen, vilka för fotbollsklubbarna är ekonomisk lönsamhet och sportslig framgång, är earnings management. Den här uppsatsen undersöker om det förekommer earnings management inom ”Big-six”-lagen, samt om det blivit någon förändring i användandet efter införandet av FFP-regelverket. Uppsatsen undersöker även vilka andra faktorer som påverkar earnings management. Studien bygger på användandet av två proxies för earnings management, vilka är income smoothing och accrual management.Resultaten visar att det förekommer earnings management inom ”Big-six”-lagen samt att användandet ökat efter införandet av FFP-regelverket. Resultaten stödjer även hypoteserna att ett negativt operativt kassaflöde och en stor tillväxt i intäkter har en signifikant påverkan på de diskrektionära periodiseringarna och i förlängningen earnings management inom ”Big-six”-lagen.

Successfully implementing continuous improvement and quality methodologies have been challenging over the past century. Challenges occur in managing change in the organization, which can be effectively addressed through relationship building in concert with strong leadership. Even with solid leadership, change management, and relationship building, initiatives have challenges quantifying and identifying when to intervene in order to keep them on track for success. Creating a quantitative model using a 3-parameter logit s-curve, Blythe S-curve, to illustrate the growth and decay of the handoff of projects to the process owner will allow leadership the knowledge and direction to keep the initiative moving in a positive direction. Leveraging the Hotelling T2 multivariate charts on the residuals derived from the Blythe S-curve will give definitive statistical evidence on when to intervene on projects in the earliest possible time frame. Leaders in organizations implementing and actively using change management, relationship building, the Blythe S-curve model, and Hotelling T2 multivariate charts to drive quality and continuous improvement methodologies in their organization will improve the likelihood of success.

I denna uppsats berör vi vad kontinuitetsfel är, hur de uppstår och huvudtanken med Walter Murchs klippteknik the Rule of Six. Vi undersöker hur kontinuitetsfel gällande rörelse och objekt mottages hos tittaren och relevansen av Murchs klippteknik. För att samla in svar utformades en kvalitativ enkät med frågor om hur deltagarna påverkas och tänker kring scener som innehåller kontinuitetsfel. Resultatet av undersökningen visade att en stor del av deltagarna inte märkte något kontinuitetsfel till en början. När vi informerat om vad kontinuitetsfel är och att de finns i scenerna så upptäckte alla deltagare minst ett kontinuitetsfel. Vi kunde även konstatera att Murchs klippteknik fortfarande är relevant. Resultatet har bidragit med en större förståelse av hur deltagarnas tankegång kring kontinuitetsfelen varit.

No description available.