Com aumento constante da concorrência, as empresas precisam voltar sua atenção para seus clientes e seus mercados de atuação, em questões relacionadas às Estratégias de Produção e Operações no sentido de se tornarem competitivas e viáveis. Esta pesquisa propôs-se a estudar uma empresa Mutiplanta de embalagens metálicas. Inicialmente foram identificadas as dimensões e critérios competitivos mais valorizados pelos clientes. Logo após foram avaliados o grau de importância dado pelos clientes para estes critérios competitivos e o desempenho das unidades em relação aos concorrentes para os mesmos critérios. O próximo passo foi cruzar as informações e para isso utilizou-se a matriz importancia x desempenho de Slack (1993). Com isso pode-se fazer um estudo comparativo entre as diferentes plantas produtivas (três) no sentido de comparar as estratégias de produção e operações visto que elas atendem mercados distintos. Os resultados permitiram concluir que de uma forma geral os clientes das tres unidades cnsideram, com raras excecoes, todos os itens importantes. Podemos dizer tambem que o desempenho (em relacao aos concorrentes), considerando o valor maximo de cinco, pode ser considerado muito bom visto que a grande maioria dos criterios receberam notas altas. É importante que se diga também que em virtude de que cada unidade atende clientes e regiões diferentes, o resultado desta pesquisa permite que se trabalhem os pontos que não estão de acordo com a necessidade do cliente e também aqueles em que as unidades não conseguem um bom desempenho em relação aos seus concorrentes. A unidade de Estrela apresenta a melhor performance entre as tres unidades pois, os valores de desempenho dados pelos clientes sao maiores do que os valores dados na importancia em quatro criterios. Ja a unidade de Goias apresenta o segundo melhor desempenho entre as tres unidades pois apresenta os valores de desempenho maiores que os da importancia em dois criterios. Por fim, na unidade de Sao Paulo, em apenas um criterio o valor de desempenho e maior do que o valor da importancia e em dois criterios os valores foram iguais. Com os resultados da pesquisa, os executivos da empresa tem em mãos uma ferramente que pode direcioná-los à melhora de seu desempenho, buscando a transformação da Produção em uma vantagem competitiva importante para a empresa. / Due to the increasing of competition, the enterprisers need to pay attention to their customers and acting market concerning the Production and Operation Strategies in order to become competitive and viable. This research proposes to study a Multiplant enterprise that produces metal packages. Initially, the most important dimensions and competitive standards concerning the customers were identified. Right after that, the level of importance attached by the customers to the competitive standards and the performance of the units in relation to the competitors were rated, according to the same standards. The next step was to compare the information. To do that, it was used the importance matrix x Slack’s performance (1993). That way, it was possible to make a comparative study on the three different productive units comparing the production and operation strategies considering the fact that they cover different markets. The results lead to the conclusion that, in a general way, the customers of the three units consider, with only a few exceptions, all the items important. It can also be said that the performance (in relation to the competitors), considering the maximum value of five, can be rated as very good, considering that the biggest part of the standards received high grades. It is important to state that due to the fact that each unit attends different customers and regions, the results of this research show the aspects that have to be improved according to the customer’s opinions and the aspects about which the units cannot show a good performance in comparison with their competitors. The unit of Estrela shows the best performance considering the three units because the development value attached by the customers was higher than the value attached to the importance in four standards. The unit of Goiás presents the second best development considering the three units because it presented a development value that was higher than the importance in two standards. At the unit of São Paulo, the performance value was higher than the importance value in just one standard, and in two standards both values were the same. Through the results of the research, the executives of the enterprise have on their hands a tool that can lead them to improvements on the enterprise’s performance, trying to transform the production into an important competitive advantage for the enterprise.

Essa dissertação tem como objetivo expor a teoria clássico-marxista das vantagens absolutas nas trocas internacionais. Como ponto de partida está o tratamento de Marx a respeito da concorrência entre capitais, dos monopólios, da formação dos preços e dos mecanismos de transferência de valor. A exposição da teoria aqui tratada será contraposta com algumas abordagens marxistas, que apresentam uma compreensão distinta a respeito do funcionamento das trocas de mercadorias e dos fluxos de capitais na esfera internacional. Outra questão central do presente trabalho é o entendimento dado pela teoria clássico-marxista das vantagens absolutas a respeito do processo de transferência de valor em nível global e o desenvolvimento desigual. / This dissertation aims to expose the classical Marxist theory of absolute advantage in international trade. As a starting point is the treatment of Marx about the competition between capitals, monopolies, price formation and mechanisms of value transfer. The exposition of the theory discussed here is contrasted with some Marxist approaches, which have a distinct understanding about the functioning of trade in goods and capital flows in the international sphere. Another central issue of this work is the understanding given by the classical Marxist theory of absolute advantages regarding the transfer value on a global level and uneven development process.

O setor de telefonia móvel tem passado por um processo de inovação tecnológica. Estas inovações afetam as estratégias das empresas do setor, e estabelecem uma forte concorrência entre elas. Sendo assim, a presente pesquisa objetiva identificar e comparar as vantagens competitivas que estão sendo geradas para as operadoras de telefonia móvel nacionais, tendo como objeto, analisar suas operações no Estado do Rio Grande do Sul, a partir da opção tecnológica (GSM ou CDMA) de cada uma. Para tanto, a pesquisa teve duas fases: na primeira fase, partiu-se de um referencial teórico inicial, sendo feita logo após uma pesquisa junto a quatorze (14) experts no setor de telefonia móvel, e com base na análise de conteúdo destas entrevistas acrescentaram-se outros referenciais teóricos para constituir o que é chamado aqui de arcabouço teórico (tendo como principais eixos teóricos os temas Inovação Tecnológica, Estratégias Competitivas e Teoria dos Stakeholders) das principais categorias estratégicas do setor de telefonia móvel brasileiro; na segunda fase, a partir do arcabouço teórico construído na primeira fase, foram feitos dois estudos de caso (Empresa A e Empresa B), com operadoras de Telefonia Móvel de atuação nacional, que representam juntas 67% do market share nacional, tendo como objeto de análise suas operações no Estado do Rio Grande do Sul (uma que optou pela tecnologia GSM e outra que optou pela tecnologia CDMA). Para análise desta segunda fase foi utilizada a técnica de triangulação de dados aliada ao método descritivo-interpretativo, onde foram analisadas seis (6) entrevistas em cada uma das empresas estudadas, os dados secundário s coletados, e as observações realizadas nas próprias empresas e em uma feira de telefonia móvel nacional. Como resultados são apresentados três (3) tipos de vantagens competitivas para cada uma das duas empresas: gerais; derivadas da opção tecnológica (CDMA; GSM); derivadas da organização. Neste sentido destaca-se que foram encontradas em sua maioria vantagens competitivas que advêm da opção tecnológica que cada empresa realizou, ou seja, foi possível, qualitativamente, identificar uma relação onde as inovações tecnológicas (CDMA; GSM) conduziram a atributos de vantagem competitiva. Por fim é feita uma comparação entre as vantagens competitivas identificadas para cada uma das empresas, à luz de um referencial teórico, que permitiu distinguir os recursos, as capacidades e as competências de cada uma. Nesta comparação foram identificadas do ponto de vista teórico, dois tipos de vantagens competitivas para a Empresa A (Capacidade Posicional e Interação Estratégia e Tecnologia) e dois tipos de vantagens competitivas para a Empresa B (Controle de Custos e Interação Estratégia e Tecnologia), ressaltando-se que também na comparação, as vantagens competitivas encontradas, derivaram diretamente da opção tecnológica de cada empresa.

Submitted by (edna.saturno@ufrpe.br) on 2016-05-31T14:40:37Z No. of bitstreams: 1 Jose Marcelo Goncalves Leitao.pdf: 1105247 bytes, checksum: ea17ba11d52b7ac760deeab07b5e1e2d (MD5) / Made available in DSpace on 2016-05-31T14:40:37Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Jose Marcelo Goncalves Leitao.pdf: 1105247 bytes, checksum: ea17ba11d52b7ac760deeab07b5e1e2d (MD5) Previous issue date: 2010-05-31 / The production of dairy products is a key economic supporters of rural region in Pernambucano where Ipanema Valley and Ipojuca Valley concentrate 53% of the total of produced milk in the state. In the current economic market of dairy products, cooperatives, as well as companies in general, need to develop new business models in order to reach an administrative direction of its executives and associates to grow and to develop. Therefore, the adoption of strategies enhancing the standards of competitiveness, as well as administrative and management competence are needed to achieve a better market position and compete on equal terms with companies. This research studied the Competitive Positioning of the three cooperatives in activity in these microregions: COOP ANEMA, COOPLESA and COOPSAL. Thus, this study aims to examine the competitiveness of Milk Agricultural Cooperatives in Central and South Rural regions of Pemambuco, through its competitive factors, identifying their vulnerability and capability in marketing their products facing large buyers and evaluating how economic results interfere with social outcomes. The methodology in this analysis was qualitative, with the use of questionnaires and interviews with presidents, directors and associates of the three cooperatives. With these results we can verify that the cooperatives, besides being located in different microregions they differ in their structures, and in structures and in the commercialization ofthe products. However, they have similarities in relation to partnerships in training members, adoption of generic strategies of focus and leadership in total cost and suffer from high informallity in the sector. Therefore, it is necessary to promote cooperative campaigns with official institutions responsible for inspection and health monitoring for quality assurance of products and also to defme strategies aiming to increase herd productivity, besides training in management tools for their managers. / A produção de leite e derivados constitui um dos principais suportes econômicos do Agreste Pemambucano onde as microrregiões do Vale do Ipanema e Vale do Ipojuca concentram 53% do volume total de leite produzido no Estado. Na atual conjuntura econômica do mercado de leite e derivados, as cooperativas, assim corno as empresas de uma forma geral, precisam desenvolver novos modelos de gestão visando um direcionamento administrativo de seus executivos e associados em busca do seu crescimento e desenvolv.imento. Portanto, a adoção de estratégias valorizando os padrões de competitividade, além de competência administrativa e gerencial, são fundamentais para se conseguir um melhor posicionamento no mercado e competir em condições de igualdade com as empresas. Diante desta realidade, esta pesquisa estudou o Posicionamento Competitivo das três cooperativas em atividade nestas microrregiões: COOP ANEMA, COOPLESA e COOPSAL. Sendo assim, este trabalho tem como objetivo analisar a competitividade das Cooperativas Agropecuárias de Leite nos Agrestes Central e Meridional de Pemambuco, através de seus fatores competitivos, identificando a sua vulnerabilidade e potencialidade na comercialização dos seus produtos diante dos grandes compradores e avaliando como os resultados econômicos interferem nos resultados sociais. A metodologia utilizada nessa análise foi através de pesquisa qualitativa, com utilização de questionários e entrevistas a presidentes, diretores e associados das três cooperativas. O modelo de análise utilizado se baseou na estrutura das cinco forças que interagem com os negócios de uma instituição empresarial/cooperativa. Através dos resultados encontrados pode-se verificar que as cooperativas além de estarem localizadas em microrregiões diferentes apresentam divergências tanto em suas estruturas, quanto na comercialização dos seus produtos principais. Porém, as mesmas possuem convergências em relação às parcerias em capacitação para os associados, adoção das estratégias genéricas de enfoque e liderança no custo total e sofrem com a elevada informalidade no setor. Sendo assim, toma-se necessário que as cooperativas promovam campanhas com órgãos oficiais responsáveis pela inspeção e vigilância sanitária para garantia da qualidade dos produtos, e que defmam estratégias de atuação para os associados, objetivando o aumento da produtividade do rebanho, além de promover treinamentos em ferramentas gerenciais para os seus dirigentes.

The present work search to evaluate strategic actions of implantation of the service of Public Access to Internet adopted by the Brazilian Company of Mail and Telegraphs - ECT to the light of the theoretical revision about formulation of strategies protected for several studious authors of the subject. Customers, managers of agencies of ECT and technicians of the area of computer science of the company were interviewed, to understand the threats and opportunities that the internet can make possible and which the possible managerial strategies that the Mail could adopt to create opportunities, being followed theoretical models that turn on the subject. Electric outlet of strategic decision is the central object of that dissertation, the study of strategic actions for application of that new service of access terminal to the internet intended by the Mail, it finds in the several strategic models presented by some authors as Porter, Mintzberg, among other, some resonance that guides your development and application better. The study is limited to the strategic analysis of the use of the new service as competitive advantage for the company, have seen, that the research demonstrated that there is field for installation of the service, transforming the possible threat of the internet for the conventional mail in opportunity for a company of correspondences / O presente trabalho busca avaliar aÃÃes estratÃgicas de implantaÃÃo do serviÃo de Acesso PÃblico à Internet adotadas pela Empresa Brasileira de Correios e TelÃgrafos â ECT à luz da revisÃo teÃrica sobre formulaÃÃo de estratÃgias defendida por vÃrios autores estudiosos do assunto. Foram entrevistados clientes, gerentes de agÃncias da ECT e tÃcnicos da Ãrea de informÃtica da empresa, para compreender as ameaÃas e oportunidades que a internet pode possibilitar e quais as possÃveis estratÃgias empresariais que os Correios poderiam adotar para potencializar as oportunidades, seguindo-se modelos teÃricos que versam sobre o assunto. Tomada de decisÃo estratÃgica à o objeto central dessa dissertaÃÃo, o estudo de aÃÃes estratÃgicas para aplicaÃÃo desse novo serviÃo de terminal de acesso à internet pretendido pelos Correios, encontra nos diversos modelos estratÃgicos apresentados por alguns autores como Porter, Mintzberg, dentre outros, alguma ressonÃncia que oriente melhor seu desenvolvimento e aplicaÃÃo. O estudo està limitado à anÃlise estratÃgica do uso do novo serviÃo como vantagem competitiva para a empresa, haja vista, que a pesquisa demonstrou que hà campo para implementaÃÃo do serviÃo em pauta, transformando a possÃvel ameaÃa da internet para o correio convencional em oportunidade para uma empresa de correspondÃncias

Esta pesquisa, dentro de suas limitações, procurou ser uma contribuição à abordagem na qual a manufatura é vista como um elemento ativo na estratégia de negócio de uma determinada empresa, atuando ora como suporte à estratégia competitiva, ou sendo a própria fonte de vantagem competitiva. Para isso foi realizado um estudo de caso na Campeiro Produtos Alimentícios Ltda., empresa agroindustrial do setor arrozeiro, localizada em Tubarão, Santa Catarina, com o objetivo de responder à seguinte questão de pesquisa: Em quais critérios competitivos a Campeiro Produtos Alimentícios Ltda. pode focalizar seus recursos para que a produção seja uma fonte de vantagem competitiva, com vistas à formulação e implementação de uma estratégia de produção? A justificativa para realização desta pesquisa foi o fato de a produção ser apresentada como chave para o sucesso de empresas deste segmento, segundo vários empresários, e por não se verificar clareza de como a função produção pode aumentar a competitividade, assim como não se encontram na literatura metodologias adaptadas, nem informações sobre critérios competitivos para o setor. Outro aspecto é que as empresas tratam o mercado de forma homogênea, desconsiderando as possíveis variações que os segmentos possam apresentar e, dessa forma, negligenciando suas necessidades, com possível perda de competitividade. Assim, foi necessário: identificar na literatura as possíveis dimensões competitivas com as quais uma empresa pode competir e subdividi-las em critérios específicos; através de entrevistas em profundidade identificar possíveis critérios competitivos relevantes para o segmento ao qual pertence a Campeiro Produtos Alimentícios Ltda.; identificar quais são os critérios mais importantes; identificar comparativamente aos concorrentes, o desempenho da empresa, nesses diversos critérios; e identificar, por meio da matriz importância-desempenho, quais as dimensões competitivas em que a empresa poderia focalizar seus esforços para que a produção se torne uma fonte de vantagem competitiva. Os resultados possibilitaram identificar novos critérios competitivos específicos do setor agroindustrial, como por exemplo: garantia de entrega ao longo do ano e garantia de entrega no preço cotado, atribuídos a sazonalidade de produção. Permitiram também perceber quais os critérios competitivos mais importantes e qual a prioridade para cada segmento, verificar as incoerências de seu posicionamento estratégico atual e discutir a possibilidade de a empresa competir em todos os segmentos.

Submitted by Rosangela Silva (rosangela.silva3@unioeste.br) on 2018-04-10T14:33:29Z No. of bitstreams: 2 Carrasco_Cláudio da Silva.pdf: 1401851 bytes, checksum: eb51b6fbaf82c1368d2e677d251184ce (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) / Made available in DSpace on 2018-04-10T14:33:29Z (GMT). No. of bitstreams: 2 Carrasco_Cláudio da Silva.pdf: 1401851 bytes, checksum: eb51b6fbaf82c1368d2e677d251184ce (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) Previous issue date: 2017-12-13 / 8 CARRASCO, Claudio da Silva. Cooperação e vantagem competitiva em um Arranjo Produtivo Local: estudo de caso do APL Iguassu-IT. 2018. 91f. Dissertação (Mestrado em Contabilidade) – Programa de Pós-Graduação em Contabilidade (PPGC), Universidade Estadual do Oeste do Paraná – UNIOESTE, Cascavel, 2018. ABSTRACT Clusters have been an important alternative for companies to gather in a cooperative network. It is believed that the success of a cluster comes from commitment, partnership and participation of the companies, which is guaranteed by constant monitoring of actions, evaluation of goals and by strategic correction of choices. The objective of this study was to identify, through the perception of the managers of the companies involved in the cluster, to understand how cooperation contributes to improve performance and other competitive advantages perceived by the companies that constitute the Iguassu-IT cluster. The cooperation levels are related to planning, innovation, learning, development of strategic projects, innovation strengthening, and relationship among companies. Competitive advantage was evaluated based on reduction of production costs, technological evolution, innovation, bigger market participation, access to financing (governmental), exchange and gain of knowledge, strategic market positioning, and products and services with higher value. This research is characterized as a Study Case. The gathering of data was carried out through structured survey sent to the managers of the companies that constitute the Iguassu-IT cluster, through interview of the coordinator of the project with SEBRAE, documental analysis, and using direct observation. Data was collected during the months of November of 2016 and November of 2017. The questionnaire was sent to the 43 companies in the cluster, of which 32 were valid. It was found in this study case that cooperation among companies in the cluster resulted in competitive advantage, mainly regarding the relationship among companies, improving strategic market positioning, exchange and gain of knowledge, and products and services with higher value. The main motivation for companies to join the cluster were the pursue of quality and efficiency. The permanence of companies in the cluster is sustained by the availability of information on products and the organization of technical events. The cooperation among members of the cluster makes possible the exchange of experiences on planning, innovation, learning, and development of strategic projects, as well as has improved the relationship among the companies. The data confirms the argument of Cooperation Theory, that individuals cooperate consciously, deliberately, and intentionally for the achievement of a common goal. This research contributed in identifying the motivational objectives for the joining and continuity in the Iguassu-IT cluster, highlighting the factors cooperation and competitive advantage perceived by the managers. / Arranjos Produtivos Locais (APLs) têm se constituído como uma importante alternativa para as empresas se agruparem em uma rede de cooperação. Acredita-se que o sucesso de um APL se dá pelo comprometimento, pela parceria e a participação das empresas envolvidas, e é garantido pelos constantes monitoramento das ações, avaliação das metas e dos objetivos e pelas correções estratégicas de rotas. O objetivo deste estudo foi identificar, através da percepção dos gestores das empresas inseridas no arranjo produtivo local, como a cooperação contribui para melhorar o desempenho e quais vantagens competitivas foram percebidas nas empresas que fazem parte do Arranjo Produtivo Local Iguassu-IT. Os níveis de cooperação estão relacionados a planejamento, inovação, aprendizagem, desenvolvimento de projetos estratégicos, fortalecimento da inovação e relações entre as empresas. A vantagem competitiva foi avaliada com base na redução dos custos de produção, evolução tecnológica, inovações, maior participação no mercado, acesso a recursos financeiros (governo), troca e obtenção de conhecimento, posicionamento estratégico mercadológico e produtos e serviços com valores agregados. Esta pesquisa caracteriza-se como um Estudo de Caso. A coleta dos dados se deu por meio de questionário estruturado enviado aos gestores das empresas inseridas no Arranjo Produtivo Local Iguassu-IT, por meio de entrevista ao coordenador do projeto junto ao SEBRAE, por análise documental e observação direta. Os dados foram coletados durante os meses de novembro de 2016 e novembro de 2017. Os questionários foram enviados para as 43 empresas inseridas no APL, sendo coletados 32 questionários válidos. Constatou-se no estudo de caso que a cooperação entre as empresas inseridas no APL resultou em vantagem competitiva, principalmente no relacionamento entre as empresas, melhorando o posicionamento estratégico mercadológico das empresas, a troca e a obtenção de conhecimento e dos produtos e serviços com valores agregados. Os principais motivadores para o ingresso das empresas do APL foram a busca pela qualidade e eficiência. A permanência das empresas no APL é motivada pela disponibilização de informações sobre produtos e organização de eventos técnicos. A cooperação entre os membros do APL possibilitou a troca de experiências sobre planejamento, inovação, aprendizagem e desenvolvimento de projetos estratégicos, assim como melhorou as relações entre as empresas. Os dados confirmam o argumento da Teoria da Cooperação, de que os indivíduos cooperam conscientemente, deliberadamente e intencionalmente para o alcance do objetivo comum. Esta pesquisa contribuiu ao identificar os objetivos motivadores para o ingresso e a permanência no APL e evidenciou os fatores de cooperação e vantagem competitiva percebidos pelos gestores.

Submitted by Aline Martins (1146629@mackenzie.br) on 2016-08-18T17:33:13Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) Paulo Henrique Martins Desidério.pdf: 2381395 bytes, checksum: fe450e02dc7eb4be50e14260e44cee3b (MD5) / Approved for entry into archive by Paola Damato (repositorio@mackenzie.br) on 2016-08-24T15:50:50Z (GMT) No. of bitstreams: 2 license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) Paulo Henrique Martins Desidério.pdf: 2381395 bytes, checksum: fe450e02dc7eb4be50e14260e44cee3b (MD5) / Made available in DSpace on 2016-08-24T15:50:50Z (GMT). No. of bitstreams: 2 license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) Paulo Henrique Martins Desidério.pdf: 2381395 bytes, checksum: fe450e02dc7eb4be50e14260e44cee3b (MD5) Previous issue date: 2016-05-18 / Technological innovation is perceived in the company as a strategy to achieve competitive advantage. Companies can adopt the innovative process as a strategy and internalize it in research and development areas. Another possibility is the external absorption of knowledge and inventions by universities, research centers, suppliers, strategic partners and other companies. In countries with high levels of competitiveness, mechanisms have been created to strengthen the ties of cooperation between research institutions and companies. In Brazil perceives an intensity of technology-based research in science and technology institutions, behavior that is not reflected in business organizations. Therefore, this thesis questioned whether the university-business cooperation exercises influence in the business competitive advantage. For this context, the objective was to verify the role of university-industry cooperation in generating competitive advantage of companies. Thus, this thesis verified the practices of university-business cooperation between the managers of innovation of science and technology institutions and companies, the competitive advantages that companies get this relationship through the PIP model (Product Innovation Performance), the types of innovation identified by managers of innovation and companies and the contributing factors and inhibit the process of university-industry cooperation. As methodological north, this research was descriptive guidance by use of mixed methods approach, with a qualitative search of categories linked to innovation, university-industry cooperation, competitive advantage and technology transfer. In sequence, realized the construction of the scales by categories identified in the literature and the qualitative phase, for further quantitative collection through a questionnaire applied in managers of innovation linked to FORTEC Forum and the companies associated with technology parks and incubators affiliated of ANPROTEC and ANPEI that demand technological innovation, with subsequent analysis of the data by means of structural equation modeling in the method of partial least squares. The results showed a positive correlation between university-industry cooperation and competitive advantage in product innovation in companies by means of interaction with the university for technology transfer. Were also identified fourteen categories drawn from interviews with managers of innovation and distributed in five metacategories related to structures, processes, interaction. / A inovação tecnológica é percebida na empresa como uma estratégia para alcançar vantagem competitiva. As empresas podem adotar o processo inovativo como estratégia e internalizá-la em áreas de pesquisa e desenvolvimento. Outra possibilidade está na absorção externa de conhecimento e invenções por meio de universidades, centros de pesquisa, fornecedores, parceiros estratégicos e outras empresas. Em países com altos níveis de competitividade, mecanismos foram criados para intensificar os elos de cooperação das instituições de pesquisa e empresas. No Brasil, percebe-se uma intensidade de pesquisa de base tecnológica nas instituições de ciência e tecnologia, comportamento esse não refletido nas organizações empresariais. Portanto, esta tese questionou se a cooperação universidade-empresa exerce influência na vantagem competitiva empresarial. Por esse contexto, o objetivo esteve em verificar o papel da cooperação universidade-empresa na geração de vantagem competitiva das empresas. E assim verificou as práticas da cooperação universidade-empresa entre as gestoras de inovação das instituições de ciência e tecnologia e empresas, as vantagens competitivas que as empresas obtêm nessa relação por meio do modelo PIP (Product Innovation Performance), os tipos de inovação apontadas pelas gestoras de inovação e empresas e os fatores que contribuem e inibem o processo de cooperação universidade-empresa. Como norte metodológico, esta pesquisa foi de orientação descritiva com uso da abordagem de métodos mistos, com busca qualitativa das categorias ligadas a inovação, cooperação universidade-empresa, vantagem competitiva e transferência tecnológica. Em sequência, foi realizada a construção das escalas pelas categorias identificadas na literatura e na etapa qualitativa, para posterior coleta quantitativa por meio de questionário aplicado nas gestoras de inovação vinculadas ao Fórum FORTEC e nas empresas associadas a parques e incubadoras tecnológicas filiadas da ANPROTEC e ANPEI que demandam inovação tecnológica, com subsequente análise dos dados por meio da modelagem de equações estruturais no método de mínimos quadrados parciais. Os resultados apontaram uma correlação positiva entre cooperação universidade-empresa e vantagem competitiva em inovação de produtos nas empresas por meio da interação com a universidade para transferência tecnológica. Foram também identificadas quatorze categorias extraídas das entrevistas com as gestoras de inovação e distribuídas em cinco metacategorias relacionadas a estruturas, processos, interação, vantagem inovativa e barreiras no processo de cooperação universidade-empresa.

Submitted by Aline Amarante (1146629@mackenzie.br) on 2018-05-02T18:28:18Z No. of bitstreams: 2 VINICIUS DA SILVA PEREIRA.pdf: 4109101 bytes, checksum: 5c3826616ec8558329cfbba24bb9e352 (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) / Approved for entry into archive by Paola Damato (repositorio@mackenzie.br) on 2018-05-04T16:01:06Z (GMT) No. of bitstreams: 2 VINICIUS DA SILVA PEREIRA.pdf: 4109101 bytes, checksum: 5c3826616ec8558329cfbba24bb9e352 (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) / Made available in DSpace on 2018-05-04T16:01:06Z (GMT). No. of bitstreams: 2 VINICIUS DA SILVA PEREIRA.pdf: 4109101 bytes, checksum: 5c3826616ec8558329cfbba24bb9e352 (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) Previous issue date: 2017-08-17 / The Brazilian government has stimulated the creation of Technological Parks and Business Incubators to encourage innovation and regional and national development. To this purpose the state works together with private companies, stimulating the development of new products and services and the training of people. However, the longevity and success of these companies, and consequently their respective Parks and Incubators, depends on the scope of competitive advantage, which is built through the combination of the company's resources and capabilities, and the definition of the strategies that align those resources and capabilities with the opportunities and threats of the environment. In this context, innovation can help companies achieve this competitive advantage, despite the uncertainty, complexity and conflicts involved. Innovation can also be driven by the interaction and connectivity present in the Parks and Incubators environments. Therefore, the objective of this study was to verify how innovation leads to the reach of competitive advantage. With this purpose, a multiple case study was carried out with four companies created in two Technological Parks and Incubators located in the southern region of Brazil. The qualitative data, collected through semi-structured interviews with the partners of the companies, were analyzed by the technique of content analysis, through its codification and categorization. A cross-sectional study was also carried out to identify the main similarities and/or differences among the companies surveyed. Among the main results of the study, we highlight the knowledge and experience of the partners as a source of competitive advantage of the companies, and the characteristics of the business model adopted that have contributed to capture the benefits of innovation. / O governo brasileiro tem estimulado a criação de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresas, para incentivar a inovação e o desenvolvimento regional e nacional. Para essa finalidade, o Estado trabalha em conjunto com empresas privadas, estimulando o desenvolvimento de novos produtos e serviços e a formação de pessoas. Porém, a longevidade e o sucesso destas empresas, e consequentemente, dos respectivos Parques e Incubadoras, dependem do alcance de vantagem competitiva, que é construída por meio da combinação dos recursos e capacidades da empresa, e pela definição das estratégias que alinham tais recursos e capacidades, com as oportunidades e ameaças do ambiente. Nesse contexto, a inovação pode auxiliar as empresas no alcance dessa vantagem competitiva; apesar da incerteza, da complexidade e dos conflitos envolvidos. A inovação pode ser impulsionada também pela interação e conectividade presentes nos ambientes dos Parques e Incubadoras. Portanto, o objetivo deste trabalho foi verificar como a inovação conduz ao alcance de vantagem competitiva. Com esse propósito, foi realizado um estudo de casos múltiplos com quatro empresas criadas em dois Parques Tecnológicos e Incubadoras localizados na região sul do Brasil. Os dados qualitativos, coletados por meio de entrevistas semiestruturadas com os sócios das empresas, foram analisados pela técnica da análise de conteúdo, por meio da sua codificação e categorização. Foi realizado também um estudo cruzado dos casos para a identificação das principais semelhanças e/ou diferenças entre as empresas pesquisadas. Entre os principais resultados do estudo, salienta-se o conhecimento e a experiência dos sócios como fonte de vantagem competitiva das empresas, e as características do modelo de negócio adotado que têm contribuído para a captura dos benefícios da inovação.

Submitted by Silvania Ribas (silvania@mackenzie.br) on 2018-06-20T15:47:41Z No. of bitstreams: 2 MAIRA UEZ.pdf: 956695 bytes, checksum: d5c80f97b2eb7f3d43e176d3736d44b3 (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) / Approved for entry into archive by Giovanna Brasil (1154060@mackenzie.br) on 2018-06-20T17:52:13Z (GMT) No. of bitstreams: 2 MAIRA UEZ.pdf: 956695 bytes, checksum: d5c80f97b2eb7f3d43e176d3736d44b3 (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) / Made available in DSpace on 2018-06-20T17:52:13Z (GMT). No. of bitstreams: 2 MAIRA UEZ.pdf: 956695 bytes, checksum: d5c80f97b2eb7f3d43e176d3736d44b3 (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) Previous issue date: 2017-08-02 / The present study aimed to identify which innovations developed by the Agroindustrial Cooperative Lar have contributed to generate competitive advantage in their businesses, from the perspective of the Resource-Based View - RBV. This theme is relevant due to the scarce studies that deal with innovation and agribusiness. To do so, the constructs of innovation, competitive advantage, value creation, resources and strategic capabilities were reviewed. The research method adopted was the qualitative one of exploratory and descriptive character, with the use of a standardized script containing open questions. The content analysis technique was used for the treatment of the data. Five managers related to the food business were interviewed. As a result, it has been identified that effectively strategic innovations are those that have allowed the development of products with a high level of differentiation, sanity and standardization. The resources that supported the innovations were the technical knowledge of the team and application of cutting-edge technology, and together with the ability to analyze the demands were considered strategic for the generation of value to the products offered. The product portfolio has elapsed from market strategies that are predominantly focused on differentiation, ranging from more generic to more focused, with a slightly lower emphasis on costs, seeking to guarantee the superior quality of the products offered. / Esta dissertação teve por objetivo identificar quais inovações desenvolvidas pela Lar Cooperativa Agroindustrial têm contribuído para gerar vantagem competitiva nos seus negócios, sob a perspectiva da Visão Baseada em Recursos – VBR. Esse tema é relevante devido aos escassos estudos que tratam de inovação e agronegócio. Para tanto, foram revisados os construtos de inovação, vantagem competitiva, criação de valor, recursos e capacidades estratégicos. O método de pesquisa adotado foi o qualitativo de caráter exploratório e descritivo, com o emprego de um roteiro padronizado contendo perguntas abertas. Utilizou-se a técnica de análise de conteúdo para o tratamento dos dados. Foram entrevistados cinco gestores ligados aos negócios de alimentos. Como resultado, identificou-se que as inovações efetivamente estratégicas são aquelas que têm permitido o desenvolvimento de produtos com alto nível de diferenciação, sanidade e padronização. Os recursos que apoiaram as inovações foram o conhecimento técnico da equipe e aplicação de tecnologia de ponta, e em conjunto com a capacidade de análise das demandas foram considerados estratégicos para a geração de valor aos produtos ofertados. O portfólio de produtos tem decorrido das estratégias de mercado preponderantemente voltadas à diferenciação, variando entre aquelas mais genéricas e àquelas mais focadas, com ênfase um pouco menor em custos, procurando garantir a qualidade superior dos produtos oferecidos.