With those utilities and possibilities we have today, 3D-models should be usted more than they are. The posibilities to work further with these models are enormous. The purpose with this report is to investigate why the BIM technology isn’t used to its fully potential in the construction industry. And also to investige the posibilities to implement the technique further by interconnecting the 3D-model to more information consisting of 4D-BIM and 5D-BIM. By a comparison between the real estate industry and the construction industry produce solutions that can be implied in the construction industry. The methods that have been used in this operation is a study of literature and interviews of experts in the industry. Based on these methods the author has concluded several reasons why 5D-modeling is so limited as it is. This area is rather undiscovered, few in the industry even thinks of this as a problem, or an area that needs improvement, so the investigation in the area is very limited. Besides, the time it takes for a person to learn a new working progress is time the person often doesn’t have. Plus that the new is frightening, the time it takes to learn the new way is unknown and the time it takes to imply it in the projekt is unknown. The way you’ve always worked is safe and you know approximitly how long it’s going to take. One thing that is notable in the construction industry is that the demands from the clients is starting to appear and the competens of the contractors doesn’t exist. And there is a fatal chans that the demands will increase much faster than the development of competens in the industry. For the industry to keep develop in the right pace, the industry must dare to invest in 5D-modeling. By giving priority to learn a more efficient way of working, by daring to invest economically in software and education of competens and to look at these costs as an investment in the future and not a cost for the ongoing projekts.

Abstract Building Information Model/Modeling/Management (BIM) is a tool that allows for efficient working methods. BIM saves time and money while providing the potential for visualization. This method of working is based on a 3D-model, and then a fourth and fifth dimension are connected. 5D modeling means that a spreadsheet creates cost estimates based on the 3D model. This provides opportunities to carry out calculations in the early stages of the projects.   Calculations are currently performed manually and do not contribute to the development that the construction industry requires. To examine the efficiency of 5D BIM, a comparison should be made with the traditional calculation method. The purpose of this study is to propose a more reliable quantity takeoff and to study the advantages and disadvantages of each method.   The research questions to be studied in this thesis read as follows:  How reliable is quantity takeoff with the help of Vico Office in contrast to traditional quantity takeoff? What is required of a BIM model to perform a quantity takeoff in Vico Office?   To create calculations manually, bills of quantities are performed with recipes for each building component and then price lists from recipe databases are used. With the 5D BIM, a spreadsheet is connected to the BIM model that generates price lists and calculations for each building component. Spreadsheet entries are created for the component that contain the right amount of information, that is then connected to the correct building component. Vico Office is a program that provides opportunities to import 3D models from CAD tools to then carry out timetables and calculations.   Vico Office offers many advantages in contrast to the manual spreadsheet work in, among other things, time and cost. It is easy to handle and contributes to the development of BIM. It also contributes to increased communication between participants that makes it easier to handle delays. At the same time, the program needs new knowledge. The manual spreadsheet work gives uncertain calculations and the risk of measurement errors exist.   To perform a complete quantity takeoff in Vico Office an architectural model and a construction model is required. It is also important to name the components in the model before it is imported to Vico Office. Vico Office gives more BIM, and it is easier to perform a quantity takeoff because all the tools are in one place. It is not possible to determine that it is actually more efficient with Vico Office because the building model was lacking in this study.    This thesis demonstrates the advantages of 5D BIM, but at the same time it requires an initiative of the companies to implement the system. This transition from manual spreadsheet work to 5D BIM can be complicated because it requires time and knowledge.   Keywords: 5D BIM, Vico Office, Cost, Quantity Takeoff

BIM står för Building Information Modeling. Det innebär att man har en gemensambyggmodell som innehåller information relevant för alla aktörer. Skillnaden mellan en 3Doch BIM modell är förutom visualiseringen att man har tillgång till fler dimensioner s om tidoch kostnad. Detta leder till en större tydlighet för alla aktörer under en byggnads livscykel.IFC format är ett neutralt filformat som underlättar informationsbyte mellan olika BIMverktyg. IFC format har utvecklats av byggbranschen och ägs inte a v någon leverantör. VDC, som står för Virtual Design Construction, är NCC:s sätt att arbeta med projekt knutnatill BIM. VDC ger möjligheten att ge användaren uppdaterad information för att förståkundens önskemål och hur man ska förverkliga det. Ett led i detta arbete är att undersöka nyamängdavtagningsmetoder och jämföra dem. Syftet med examenarbetet var att jämföra 4 olika mängdavtagningsmetoder utifrån tid ochkvalitet. De 4 olika metoderna var Vico Office, Solibri, Bluebeam och den traditionellamän gdavtagningen för hand. Mängdavtagningen avgränsades endast till att mängda ickebärande innerväggar i projektet. Vico Office, Solibri, Bluebeam och mängdning för hand är de 4 metoderna som granskats.Underlag för mängdavtagningen har varit en IFC fil er o ch 2D ritningar. Från IFC filernagjordes mängdavtagning i Vico Office och Solibri. 2D ritningarna användes till att ta frammängder från Bluebeam och för hand. Mängdavtagningen resulterar i en jämförelse avmängderna man har fått. Sammanställning har geno mförts i Excel. Mängdavtagningen har utförts på Kvarteret Pedagogen som är en nyproduktion avflerbostadshus i Karslundsskogen. Det består av 3 huskroppar med 55 lägenheter på 5våningar. Byggstart var 2015 och byggnaderna står färdiga i dagsläget Resultatet visade på markanta skillnader mellan de 4 metoderna. Resultaten visade att SolibriModel Checker är den programvara som var bäst lämpad för mängdavtagning om man toghänsyn till tid och mängd. Den var också den mest användarvänliga av de 4 metoderna. / BIM stands for Building Information Modeling. This means that you have a common buildingmodel that contains information relevant to all members of the building process . Thedifference between a 3D and BIM model is in addition to visualization that you have access tomore dimensions such as time and cost. This leads to greater clarity for all members during abuilding's life cycle. IFC for mat is a neutral file format that facilitates information exchangebetween different BIM tools. IFC format has been developed by the construction industry andis not owned by any supplier. VDC, which stands for Virtual Design Construction, is NCC's way ofworking on projectslinked to BIM. VDC provides the opportunity to provide the user with updated information tounderstand the customer's wishes and how to impleme nt it. A part of this work includesinvestigating new methods of quantity takeoff and comparing them. The purpose of the thesis work was to compare 4 different methods ofquantity takeoff basedon time and quality. The 4 different methods were Vico Office, Solibri, Bluebeam and thetraditional quantity takeoff by hand (manual) manual). The quantity take off was limited only to theamount of non bearing inner walls in the project. Vico Office, Solibri, Bluebeam andquantity takeoff by hand are the 4 methods reviewed. Thebasis for the quantity take off has been an IFC file and 2D drawings. From the IFC file, takeoffwas made in Vico Office and Solibri. The 2D drawings were used to obtain quantities fromBluebeam and by hand. The quantity take off results in a comparison of the quantities that wasreceived . Summary of quantities has been carried out in Excel. Thequantities has been collected from Kvarteret Pedagogen which is a new construction ofmulti family houses in Karslundsskogen . It consists of 3 houses with 55 apartments on 5floors. Building start was 2015 an d today the project is complete. The result showed significant differences between the four meth ods. The results showed thatSolibri Model Checker is the software that is best suited for quantity takeoff when consideringtime and quantity. It was also the most user friendly of the 4 methods.

Utvecklingen inom byggindustrin går sakta men säkert framåt. Branschen har börjat förstå vilka framgångar och möjligheter det finns med att digitalisera sig, däremot är det är en lång resa som är under ständig förbättring. Inom byggbranschens digitalisering handlar det alltsomoftast om BIM, ett begrepp som har många olika betydelser. Enkelt förklarat handlar det om att en 3D-modell kopplas ihop med olika typer av information, vilket kan ge många möjligheter till att effektivisera byggets samt projektets gång. Främst talas det om möjligheten att genom en 3D-modell få fram både 4D (tid) och 5D (kostnad)-modeller. Många aktörer inom bostadsproduktion har påbörjat sin resa mot ett digitalt arbetssätt och JM AB är definitivt en utav dem. År 2018 började JM AB arbeta med sin ambition om att en dag vara branschledande inom digitalisering. En del av digitaliseringsarbetet sker inom kalkylavdelningen på JM, där avdelningen i detta nu gör mängdning samt kalkylering i mjukvaruprogrammet VO. Det är i sin tur kalkylavdelningen som tar fram produktionskalkylen inför byggstart och det görs också i VO. Tack vare utvecklingen inom digitaliseringen kan JM AB nu göra tydliga kopplingar mellan tid och kostnader med 3D-modeller som bas. En kalkyl som inte kopplas på detta sätt är arbetsomkostnadskalkylen. Här krävs en undersökning i hur kalkylen kan kopplas till en 5D-modell och på sikt kunna bidra till produktionskalkylens utveckling, vilket för oss till rapportens syfte. Examensarbetet fokuserar på att ta fram olika nyckeltal för arbetsplatsomkostnader som kan kopplas till 5D-kalkylering. I denna process har det krävts intervjuer med sakkunniga, för att få en tydlig bild gällande både, vem som upprättar kalkylerna och hur de tas fram. För att bekräfta och stärka det som har sagts i intervjuerna har litteratur i form av artiklar och böcker används. Resultatet redovisar vad som krävs vid 5D-kalkylering av produktionskalkylen i VO. Det visar även vilka nyckeltal för kontona Kran samt Bodar, kontor m.m. som har tagits fram baserat på data från de utvalda flerbostadshusprojekten. För att nyckeltalen på bästa sätt ska kunna visualiseras samt redovisas i VO, behöver dem kopplas till en tidsram, vilket i detta fall är tidsplanen. Målet med rapporten har varit att förbättra analysen av kalkylerade produktionskostnader med tillämpning av 5D-kalkylering. Sammanställningen av nyckeltal på arbetsplatsomkostnader, som visualiseras i VO, har som syfte att optimera projekten genom att ta fram tydligare kopplingar mellan kostnad och tid. Rapportens reliabilitet måste självklart valideras av företaget i fråga. Denna visualisering och nyckeltalsframställning är däremot ett exempel på hur ett möjligt tillvägagångsätt kan se ut. Tillvägagångsättet och 5D-visualiseringen är även det första i sitt slag inom företaget JM AB. / The development in the construction industry is slowly but surely moving forward. The industry has begun to understand the successes and opportunities of digitizing itself, but it is a long journey that is constantly improving. In the construction industry's digitization, it is mostly common that it talks about BIM, a concept that has many different meanings. Simply explained, it is about connecting a 3D model with different types of information, which can provide many opportunities for streamlining the construction of the building and the project. It is mainly talked about the possibility of obtaining a 4D (time) and 5D (cost) models through a 3D model. Many housing production companies have begun their journey towards a digital world and JM AB is definitely one of them. In 2018, JM AB began to work with its ambition to one day be the leading actor in the industry of digitization. Part of the digitization work takes place within the calculations department at JM, where the department in this now makes quantity and cost estimations in the Vico Office program. It is the calculations department that produces the production costing for the construction start and this is also done in VO. Thanks to the development in digitalization, they can now make clear connections between time schedule and costs with 3D models as a base. A calculation that is not linked in this way is the overhead cost calculation. This requires a study into how the calculation can be linked to a 5D model and in the long run be able to contribute to the development of the production costing, which for us is the purpose of the report. This study focuses on developing various key figures for overhead costs that can be linked to 5D calculation. In this process, interviews with experts have been required, in order to get a clear picture of both, who establishes the calculations and how they are produced. To confirm and strengthen what has been said in the interviews, literature in the form of articles and books has been used. The result in the report shows what is required in 5D calculation of the production costing in VO. It also shows which key figures have been produced based on data from the specified comparison projects. In order for the key figures to be best visualized and reported in VO, they need to be linked to a time frame, which in this case is the projects timetable. The aim of the report has been to improve the analysis of estimated production costs with the application of 5D calculation. The compilation of key figures on costs, which is visualized in VO, aims to optimize the projects by producing better connections between cost and time. The report's reliability must of course be validated on the basis of the company's, JM, response to the rapport. This visualization and key figures presentation are an example of how a possible approach might look. The procedure and the 5D visualization are also the first of its kind within the company JM AB.

Att byta ut en redan fungerande men gammal process kan vara tidskrävande och kostsamt. Detta har påvisats speciellt i byggbranschen där digitaliseringen sakta går framåt. Denna studie kommer att undersöka vilka aspekter i den traditionella mängdavtagnings- och kalkylprocessen på BTH Bygg AB som kommer att påverkas vid byte till en process byggd på modellering och BIM. Syftet med studien är att jämföra den traditionella mängdavtagningen och kalkyleringen med hjälp av Bluebeam och MAP mot en process som genomförs med modellering i programvaran ArchiCAD och en koppling till Vico Office för mängdavtagning och kalkylering. Skillnaden från den traditionella processen kommer vara att övergå från 2D-underlag med manuell mängdavtagning till att använda sig av 3D-modeller, BIM-modeller, och utföra automatiska beräkningar via Vico Office. Studien är en kvalitativ undersökning med inslag av en kvantitativ enkätundersökning. Där fokuseringen var på att få fram den mest arbetseffektiva och minst kostsamma lösningen för BTH Bygg. Jämförelser har gjorts på två olika byggprojekt med liknande storlek och förutsättningar, och avgränsats till att beräkna golv, innerväggar och undertak. Underlaget för studien har varit personliga intervjuer med personer från kalkylavdelningen på BTH Bygg för att samla in kunskap om deras process för mängdavtagning och kalkylering. Även intervjuer med anställda på företagen för programvarorna Bluebeam, ArchiCAD och Vico Office har utförts för att få en objektiv bild av samtliga programvaror. Att implementera informationsrika BIM-modeller i mängdavtagningen och kalkylering har visat sig vara lönsamt när det kommer till kvalitet genom minskat manuellt arbete vid koppling mellan programvarorna. Dessutom finns det stora möjligheter till tidsbesparing i övriga skeden genom att arbeta i en integrerad process där samtliga delar av byggprocessen är kopplade till varandra. / Replacing an already functioning but old process can be time consuming and unprofitable. This has been demonstrated especially in the construction industry, where digitization is progressing slowly. This study examines what aspects of the traditional process of quantity takeoff as well as calculation process at the company BTH Bygg AB will be affected when changing to a process based on modeling and BIM, Building Information Modeling. The purpose of the study is to compare the traditional quantity takeoff and calculation with the aid of Bluebeam and MAP against a process that is carried out with modeling in the software ArchiCAD with a connection to Vico Office for quantity takeoff and calculation. The difference from the traditional process will be to move from 2D manual quantity takeoff to using 3D models, BIM models, and performing automatic calculations via Vico Office. The study is a qualitative study with elements of a quantitative survey where the focus on getting the most work-efficient and profitable solution for BTH Bygg. Comparisons between two different construction projects has been made. The projects comprises similar size and conditions as well as limited to calculations of floors, interior walls and ceilings. The basis for the study has been personal interviews with people from the calculation section at BTH Bygg to gather knowledge about their process for quantity takeoff and calculation. Interviews with employees of the companies for the software Bluebeam, ArchiCAD and Vico Office have also been carried out to obtain an objective picture of all the software. The conclusion is that implementing information-rich BIM models in the quantity takeoff and calculation has proved to be profitable when it comes to quality through reduced manual work when connecting between software. In addition, there are great opportunities for saving time in other stages by working in an integrated process where all parts of the con- struction process are linked to each other.

BIM som står för Building Information Modeling har lett till stora förändringar inom byggbranschen, men trots detta tillämpas inte tekniken fullt ut. Detta beror bland annat på att vissa aktörer känner sig tryggare vid det manuella arbetssättet. Tekniken som är tillgänglig kan bland annat tillämpas vid utförandet av mängdavtagningar. I dagsläget väljer vissa kalkylingenjörer att utföra mängdavtagningar manuellt utifrån PDF-ritningar i utskriftsformat med hjälp av SpeedyCalc, penna och skalstock. Detta kan istället genomföras i mängdavtagningsprogrammet Vico Office med hjälp av en 3D-modell.   Syftet med examensarbete är att jämföra två mängdavtagningsmetoder ur tids- och kostnadsperspektiv. Metoderna som jämfördes i studien var manuell mängdavtagning och mängdavtagning i programmet Vico Office. Studiens syfte var även att jämföra felen som kan uppstå vid utförandet av dessa två metoder.   För studiens ändamål utfördes ett antal intervjuer där viktig information samlades in. Författarna deltog även i två kurser för att få kunskapen som behövdes för att underlätta utförandet av studien. Dessa kurser handlade om modelleringsprogrammet ArchiCAD och mängdavtagningsprogrammet Vico Office. Författarna samlade även in information genom att studera tidigare forskningar inom berörda området.   Mängdavtagningen i studien utfördes på projektet Strandpromenaden, som tilldelades av Peab. Projektet är ett flerbostadshus som består av fem huskroppar med fyra till sex våningar. Studien avgränsades till tre huskroppar och även de större byggnadsdelarna som bland annat väggar, dörrar och fönster. Studien påvisade att implementering av BIM i anbudsskedet medför en kortare tid och lägre kostnad vid mängdavtagning. När de olika mängdavtagningsmetoderna ställdes gentemotvarandra, var differensen av mängden på exempelvis en fläktrumsvägg 100 %, vilket innebar att fläktrumsväggen blev utebliven vid den manuella mängdavtagningen. / BIM stands for Building Information Modeling and has led to major changes in the construction industry, but despite this, the technology is not used fully. This is partly because some players feel more comfortable in the manual methods. The technology that is available can be particularly applied in the performance of amount calculation. In the current situation, some calculus engineers choose to perform amount calculation manually based on PDF drawings in print format using the program SpeedyCalc and also with pen and shell stock. This may instead be implemented in calculation program Vico Office with the help of a 3D model. The aim of the thesis is to compare two methods used for the amount calculation in time and cost perspective. The methods that were compared in this study was manual calculation and calculation program Vico Office. The study's purpose was also to compare the errors that may arise in the performance of these two methods. For study purposes, the authors conducted a number of interviews in which important information was collected. The authors also participated in two courses to gain the knowledge needed to facilitate the study. These courses focused on modeling program ArchiCAD and Vico Office. The authors also collected information by studying previous research in the area concerned. The amount calculation in this study was carried out on the project “Promenade”, which the authors reserved by Peab. The project is a multi-family apparment which consists of five buildings with four to six floors. The study was limited to three buildings and the major structural elements including for instance walls, doors and windows. The study demonstrated that the implementation of BIM in the tender stage results in a shorter time and at lower cost in amount calculation. When the different amount calculation methods prepared against each other, the difference in the amount of, for example a fan room wall was 100%, meaning that the fan room wall was missed during manual amount calculation.

Avvikelser i ett byggprojekt leder till bland annat förseningar. De kan även leda till för tidigt avslutadeaktiviteter. Oavsett blir detta ett problem då kontraktstiden för underentreprenörer är bestämda.Vad detta betyder är att blir en underentreprenör färdig för tidigt kommer det finnas en tidbuffert itidplan mellan färdig- och nästa aktivitet. Detta anses som en kostnad eftersom det inte utförs någotarbete. Blir en underentreprenör sen med färdigställande av en aktivitet blir detta ocksåproblematiskt då detta skjuter fram aktiviteter på den kritiska linjen. Förutsatt att de aktiviteternaligger på den kritiska linjen. Det ska förtydligas att fler former av avvikelser finns. Bland annatfelleverans, försenad transport, oförutsedda hinder under produktion m.m. En metod att åskådliggöra avvikelser tidigt efter initiering är att kontinuerligt under produktion följaupp aktiviteter med hjälp av mängdgrafer. Mängdgrafer är diagram som visar byggd mängd pertidsenhet och kumulativ byggd mängd. De ger en visuell bild över hur produktionen ligger till inuläget och med hjälp av dessa kan beslut fattas om ändringar i produktionen för att projektet skatidsmässigt åter hamna i fas. Mängdgrafer kommer i tre former. Planerade-, aktuella- &prognostiserade mängdgrafer. Syftet med detta examensarbete är att undersöka hur BIM-verktyg under projektering kan stödja ettprojekt under produktion genom att förutse avvikelser. Ifall avvikelser upptäcks tidigt kan resurserjusteras eller arbetstider ändras för att projektet färdigställs enligt tidplan. Studien visar att mängdgraferna kan utvecklas relativt enkelt men det krävs väl genomtänktplanering och struktur på arbetet. Det rekommenderas att samordna en bra arbetsmetod för helaarbetet från början till slut genom att ha en samordnare som styr över modellen men också andratjänstemän som känner till programmet tillräckligt bra för att stötta och avlasta samordnaren vidbehov. Studien visar också att det är viktigt att modellutvecklare levererar modellen med bra ochstrukturerad namnbeteckning för objekten. Detta för att enklare kunna koppla KPI-tal till korrektmängdgraf. CoClass-klassifikationssystem (projektnamn BSAB 2.0) borde ligga till grund förnamngivning av objekt. / Deviations in a construction project lead to delays. They can also lead to prematurely completed activities. In any case, this will be a problem since the contract period for subcontractors is determined. What this means is that if a subcontractor completes its task prematurely, there will be a time buffer in the timetable between completed and next activity. This is considered a cost because no work is being done. If a subcontractor completes an activity late, this is also problematic as it displaces activities on the critical line. If the activities are on the critical line. It should be clarified that more types of deviations exist. Including delivery, delayed transport, unforeseen obstructions during production, etc. One method of avoiding deviations is to continuously monitor production activities using quantity take-off graphs. These graphs are charts showing built-up amount per unit of time and cumulative built-up amount. They give a visual picture of the state of production, and from there, decisions can be made about changes in production so that the project will follow the time schedule again. Quantity take-off charts come in three forms. Planned, actual & forecast quantity take-off graphs. The purpose of this degree project is to investigate how BIM tools during design phase can support a project under production phase by predicting deviations. If deviations are early discovered, resources can be adjusted or working hours changed to complete the project according to time schedule. The study shows that the quantity graphs can be developed relatively easily, but well thought out planning and structure are required. It is recommended to coordinate a good working method for the entire work from start to finish by having a coordinator who controls the model but also other officials who know the program well enough to support and relieve the coordinator if necessary. The study also shows that it is important that model developers deliver the model with a good and structured designation of object. This is easier to connect KPI-numbers to the correct quantity takeoff graph. CoClass classification system (project name BSAB 2.0) should be used as the basis for naming of objects.

Byggbranschens effektivitet beror på många faktorer, en av dem är logistik. Välplanerad logistik kan bland annat minska slöseri av tid och kostnader. Studier har tidigare visat att ineffektiv tidshantering i byggbranschen förekommer oftare än i branscher. Examensarbetet har skrivits för att undersöka vilka problem kan förekomma i logistikprocessen och hur digitalisering kan förebygga problem i logistikflödet. Digitalisering som återspeglas i Building Information Modeling (BIM) skapar möjligheter för att uppnå ett effektivt logistikflöde. Rapporten innehåller två huvuddelar: Faktainsamlingen omfattar begreppet logistik och olika strategier relaterade till ämnet som Lean och Just In Time och tillämpningen av dem i byggbranschen. Jämförelser mellan olika standarder kopplade till förbättrad hantering och klassifikation av material tas upp, bland dessa BEAst och Coclass. Även BIM-projekteringens inverkan på logistik har teoretiskt undersökts med programvaran Vico Office och dess 4D samt 5D-funktioner. Den andra delen fokuserar på enkätundersökningar på byggarbetsplats och intervjuer med BIM-specialist, logistikchef, forskare med utvalda intervjufrågor. Frågorna är utformade efter respektive arbetsroll och alla svar finns transkriberade i slutet av rapporten som bilagor. All samlad information från enkätresultat och intervjuer redovisas i resultat och analys för att slutligen diskutera fördelar och nackdelar med BIM-projektering för logistiska ändamål. Rapporten föreslår mer användning av BIM-projektering i projekteringsstadiet för att effektivisera logistik i byggbranschen. / The efficiency of the construction industry depends on many factors, one of which is logistics. Well-planned logistics can, among other things, reduce waste of time and costs. Studies have previously shown that inefficient time management in the construction industry occurs more often than in other industries. This report has been written to investigate which problems can occur in the logistics process and how digitization can prevent problems in the logistics flow. Digitization reflected in Building Information Modeling (BIM) creates opportunities for achieving an efficient logistics flow. The report contains two main parts: The collection of facts covers the concept of logistics and various strategies related to the topic such as Lean and Just In Time and their application in the construction industry. Comparisons between different standards related to improved handling and classification of materials are addressed, among them BEAst and Coclass. The impact of the BIM design on logistics has also been theoretically investigated with the software Vico Office and its 4D and 5D functions. The second part focuses on surveys about construction workplaces and interviews with BIM specialists, logistics managers, researchers using selected interview questions. The questions are designed according to each work role and all answers are transcribed at the end of the report as appendices. All collected information from the survey results and interviews are presented in results and analysis to finally discuss the advantages and disadvantages of BIM design for logistics purposes. The report proposes more use of BIM design in the design stage to streamline logistics in the construction industry.

Det här examensarbetet har utförts åt företaget SSM där syftet var att standardisera deras tidsplaner och arbetssätt kring planering i produktionen.   Detta arbete har grundat sig på analys av några av SSM:s tidsplaner inom produktion, där dessa har granskats in i minsta detalj. Tre av sex projekt har studerats djupare och författarna har sedan gjort egna standardmallar som baserats på dessa. Utöver detta har även intervjuer/möten hållits med tidsplanerare både inom företaget men även utanför.   Dessa metoder resulterade i slutsatsen att alla platschefer på SSM samt personal på projekteringssidan bör använda sig utav Vico Office i framtiden för att en standardisering av tidsplanerna ska ske. Detta då programmet sparar återanvändbar information från varje projekt som genomförts, vilket på så sätt kan nyttjas i kommande projekt. I programmet finns olika verktyg för hur man väljer att presentera tidsplanen vilka framgår i rapporten.   Efter att ha provat på programmets olika funktioner rekommenderas att företaget använder sig utav det i framtiden då de kan kombinera olika planeringsverktyg samt koppla ihop modellen med bl.a. kostnader, mängder, resurser och tid. Anpassade standardmallar har tagits fram för att förenkla och standardisera tidsplaneringen enligt SSM:s arbetsprocesser. / This thesis has been carried out for the company SSM where the purpose was to standardize their time schedules and also their working methods regarding planning in production.   To achieve this, the thesis has mostly been based on analysis of some of SSM's time schedules in production, where these have been examined in the smallest detail. Three out of six projects have been studied in more depth and the authors have then made their own standard templates based on these. In addition, interviews/meetings have also been held with time planners both within, but also outside the company.   These methods resulted in conclusion that all site managers at SSM and personnel in the design department should use Vico Office in the future in order to standardize the time schedules. This because the program saves reusable information from each project that has been implemented, which can be used in future projects. The program contains various tools, which are stated in the report that allows the user to choose how to present the time schedule.   After trying the different functions of the program, the recommendation is that the company use Vico in the future as they can combine different planning tools and connect the BIM-model with e.g. costs, quantities, resources and time. Custom standard templates have been developed to simplify and standardize time scheduling according to SSM's work processes.

Inom byggbranschen är förseningar i byggprojekts leveranser vanligt förekommande och utgör ett utmanande problem. För att övervinna detta problem krävs en utvecklad och noggranna tidsplaner som följs av alla berörda parter. I dagsläget använder sig byggindustrin huvudsakligen av aktivitetsbaserade tidsplaner, som representeras av Critical Path Method (CPM) och dess Gantt-schema. Trots att en annan tidsplaneringsmetod, baserad på lokalitet, visar lovande potential för att effektivt hantera förseningar i leveranser, har den inte fått samma uppmärksamhet. Line of Balance (LOB) är en metod inom location-based scheduling (LBS), där platsen behandlas som en dimension i produktionsprocessen och den har visat sig vara effektivare alternativ än Gantt-schema. I stället för att endast fokusera på aktiviteter fördelar LOB-metoden aktiviteter på lokaliteter där de ska genomföras, vilket underlättar för alla parter att följa en tydlig plan och övervaka arbeten på ett enklare sätt. BIM-verktyg har visat sig vara effektiva för att förbättra och effektivisera LOB-tidsplaner genom att tillhandahålla specialiserade verktyg som underlättar skapandet av sådana tidsplaner. CPM-metoden utgör grunden för många programvaror som används för att skapa LOB-tidsplaner såsom programmet Vico Office. Dessutom kan användning av BIM-verktyg möjliggör tillämpning av Lean-tänkande som bidrar till att förbättra arbetsflöden och öka kvalitet. Detta arbete undersöker hur tidsplaner påverkas vid övergången från aktivitetsbaserade- till lokalitetsbaserade tidsplaner, med hjälp av BIM-verktyget Vico Office. Vidare undersöks hur tillämpningen av Lean-principer såsom ”Visual Management” och ”Reduced Batch Size” påverkar lokalitetsbaserade tidsplaner. Gantt-schemat som analyserades i detta arbete är specifikt för byggföretaget NCC och omfattar utförandet av Hus A, Hus B och en förskola. Dock var endast detaljerad information om aktiviteterna som ingår i Hus A tillgängliga. För att konvertera Gantt-schemat till en lokalitetsbaserad tidsplan användes aktiviteternas varaktighet och lokaliteter från Gantt-schemat. För aktiviteter som saknade lokaliteter användes logiskt tänkande och erfarenhet för att fördela dem i lämpliga lokaliteter. Dessutom användes byggritningar som tillhandahölls av Karlstads kommunen för att tillämpa Lean-principen ”Reduced Batch Size”. LOB-diagrammet som genereras av Vico:s Schedule Planner är i enlighet med Lean-principen ”Visual Management”. Det har visat en förbättrad förmåga att upptäcka tomma områden, kollisioner och diskontinuerliga aktiviteter jämfört med Gantt-scheman. Dessutom användes Lean-principen ”Reduced Batch Size” för att minska väntetiderna mellan arbetsgrupper. Trots att byggprojektets ledtid överskreds med två veckor, resulterade konverteringen i en lokalitetsbaserad tidsplan som främjade ett kontinuerligt arbetsflöde, en effektivare arbetsrytm och en förbättrad uppföljning av byggprocessen. / In the construction industry, delays in project deliveries are a common occurrence. In order to overcome this problem, a developed and accurate schedule is required which is followed by all parties concerned. Currently, traditional activity-based Gantt charts are primarily used. However, another scheduling method based on location shows promising potential for effectively managing delivery delays but has not received the same attention. Line of Balance (LOB) is a method within location-based scheduling (LBS), where the location is treated as a dimension in the production process, and it has proven to be a more efficient alternative than the Gantt chart. BIM tools, such as Vico Office, have proven effective in improving and streamlining LOB schedules by providing specialized tools that facilitate the creation of such schedules. Additionally, the use of BIM tools can facilitate the application of Lean thinking, which helps improve workflows. This study investigates how schedules are affected by the transition from activity-based to location-based schedules using the BIM tool Vico Office. Furthermore, it examines how the application of Lean principles such as “Visual Management” and “Reduced Batch Size” affect location-based schedules. The Gantt chart analysed in this study belongs to the construction company NCC and contains detailed information on the activities in House A. The LOB diagram generated by Vico's Schedule Planner aligns with the Lean principle of “Visual Management”. It has demonstrated an improved ability to detect empty areas, collisions, and discontinuous activities compared to Gantt charts. Additionally, the Lean principle of “Reduced Batch Size” was utilized to minimize waiting times between work groups. Despite the project exceeding the allotted time by two weeks, the conversion resulted in a location-based schedule that promoted continuous workflow, enhanced efficiency, and improved monitoring of the construction process.