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Análise do significado do programa de demissões voluntárias do Banco do BrasilLeme, Patrícia Regina Stumpf Paes January 2000 (has links)
Trata-se de uma pesquisa exploratório-descritiva, que busca analisar, a partir de pressupostos de Dejours (1993, 1994, 1997, 1999) a influência de fatores de prazer e sofrimento na construção do significado do trabalho presentes em indivíduos que optaram por aderir a um Programa de Demissão Voluntária - PDV. Os dados foram coletados junto a ex-funcionários do Banco do Brasil, através de entrevistas semiestruturadas. Para análise dos dados foi utilizada a metodologia da análise de conteúdo, na modalidade de análise temática. Os resultados são apresentados em dezoito categorias iniciais, seis categorias intermediárias e duas categorias finais: o desmonte do setor público e a mudança no significado do trabalho. A problemática parte do pressuposto de que, com os PDV, a situação de se deixar a organização da qual se fazia parte pode repercutir em oportunidades em outras áreas, seja como empregado, seja como empregador. Por outro lado, pode se refletir em ausência de perspectivas quanto ao futuro. Os resultados obtidos mostram que o PDV é um fator desencadeante de sofrimento, considerando que, após a adesão ao Programa, permanece para os exfuncionários uma condição de frustração e de conflitos pessoais em decorrência da forma como foi conduzida a implementação do Programa.
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O dever de motivar a despedidaSevero, Valdete Souto January 2011 (has links)
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Previous issue date: 2011 / La presente tesis ha ad oggetto il dovere di motivazione del licenziamento, così come desumibile non solo dall’art. 7°, comma I, della Costituzione della Repubblica Federatibva del Brasile ma da tutto l’ordinamento giuridico brasiliano. Utilizzando lo strumento dell’analisi comparativa sopratutto con l´ordinamento giuridico italiano il fine del presente scritto è quello di evidenziare la necessità dell’effettività di tale dovere fondamentale. L´articolo 7°, comma I, della Costituzione del 1988 stabilisce come diritto fondamentale dei lavoratori un rapporto di lavoro protetto contro il licenziamento arbitrario o senza motivazione. Affronteremo l'efficacia di questa disposizione costituzionale, basata sulla comprensione che, istituendo un diritto fondamentale dei lavoratori, il testo crea un dovere altrettanto fondamentale del datore di lavoro che obbliga anche lo Stato-Giudice. ita / Esta dissertação tem como objeto o dever de motivação da despedida, tal como previsto não apenas no artigo 7°, inciso I, da Constituição da República Federativa do Brasil, como também em todo o ordenamento jurídico brasileiro. Utilizando o instrumento de análise comparativa, especialmente em relação ao ordenamento jurídico italiano, o escopo desse escrito é evidenciar a necessidade de efetivar tal dever fundamental. O artigo 7°, inciso I, da Constituição de 1988 estabelece como direito fundamental de todos os trabalhadores uma relação de emprego protegida contra a despedida arbitrária ou sem justa causa. Analisaremos a eficácia desse dispositivo constitucional, a partir da compreensão de que ao instituir um direito fundamental para os trabalhadores, a ordem constitucional vigente cria um dever igualmente fundamental que obriga diretamente o empregador e o Estado-Juiz.
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Análise da dicotomia sofrimento e prazer em um programa de demissão voluntáriaCunha, Elenice Gonçalves January 1999 (has links)
Trata-se de uma pesquisa exploratório-descritiva, que busca analisar, a partir da abordagem dejouriana - que considera a dimensão organizacional e as suas repercussões sobre o equilíbrio psíquico e saúde mental do trabalhador -os reflexos da implantação do Programa de Demissão Voluntária - PDV, sobre os servidores que optaram pela não-adesão a este programa e permaneceram nas organizações públicas. Os dados foram coletados junto a servidores lotados na Fundação Gaúcha do Trabalho e Ação Social, através de entrevistas semiestruturadas. Para a análise de dados, foi utilizada a metodologia da análise de conteúdo, na modalidade de análise temática. Os resultados são apresentados em dezesseis categorias iniciais, seis categorias intermediárias e três categorias finais: os entraves burocráticos, a perda da inteligência do estado, e o PDV e o medo. A problemática parte do pressuposto de que, com o PDV, a possibilidade da perda do emprego torne-se uma realidade para o funcionário público, trazendo, para o seu cotidiano do trabalho, o sentimento de medo - medo da perda do emprego, acompanhado da dicotomia sofrimento/prazer. Os resultados obtidos mostram que o PDV é um fator desencadeante do sofrimento no trabalho, considerando que, após a implementação do Programa, permanece para os servidores uma condição de frustração e de conflitos pessoais e institucionais.
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Análise do significado do programa de demissões voluntárias do Banco do BrasilLeme, Patrícia Regina Stumpf Paes January 2000 (has links)
Trata-se de uma pesquisa exploratório-descritiva, que busca analisar, a partir de pressupostos de Dejours (1993, 1994, 1997, 1999) a influência de fatores de prazer e sofrimento na construção do significado do trabalho presentes em indivíduos que optaram por aderir a um Programa de Demissão Voluntária - PDV. Os dados foram coletados junto a ex-funcionários do Banco do Brasil, através de entrevistas semiestruturadas. Para análise dos dados foi utilizada a metodologia da análise de conteúdo, na modalidade de análise temática. Os resultados são apresentados em dezoito categorias iniciais, seis categorias intermediárias e duas categorias finais: o desmonte do setor público e a mudança no significado do trabalho. A problemática parte do pressuposto de que, com os PDV, a situação de se deixar a organização da qual se fazia parte pode repercutir em oportunidades em outras áreas, seja como empregado, seja como empregador. Por outro lado, pode se refletir em ausência de perspectivas quanto ao futuro. Os resultados obtidos mostram que o PDV é um fator desencadeante de sofrimento, considerando que, após a adesão ao Programa, permanece para os exfuncionários uma condição de frustração e de conflitos pessoais em decorrência da forma como foi conduzida a implementação do Programa.
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Demissões (in)voluntarias e subjetividadeSilva, Eduardo Pinto e 26 July 2018 (has links)
Orientador: Liliana Rolfsen Petrilli Segnini / Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Educação / Made available in DSpace on 2018-07-26T09:55:33Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2000 / Mestrado
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Descarte da experiencia profissionalLima, Alfran Oliveira, 1945- 31 January 2001 (has links)
Orientador : Ana Guerra / Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Matematica, Estatistica e Computação Cientifica / Made available in DSpace on 2018-07-31T17:58:48Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2001 / Mestrado / Mestre em Qualidade
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Fiscal cycles and the Brazilian states: an analysis of the mechanisms behind term limitsCabral, André Dantas 07 February 2017 (has links)
Submitted by André Dantas cabral (andre.d.cabral@hotmail.com) on 2017-07-03T16:21:26Z
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FISCAL CYCLES AND THE BRAZILIAN STATES - AN ANALYSIS OF THE MECHANISMS BEHIND TERM LIMITS.pdf: 2264599 bytes, checksum: 9d28802089f82faa97a48877dc74ea6d (MD5) / Made available in DSpace on 2017-07-20T18:54:02Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2017-02-07 / The objective of this thesis is to observe if a political business cycle is in effect on the Brazilian states. It also aims to observe how the institution of term limits, aligned with a resign-to-run law, is affecting the fiscal behavior of the states. It does so by testing two possible mechanisms trough, which term limits may be acting: reelections and resignations. The results suggest that there is a political fiscal cycle happening on the state level, with an increase in expenditures before elections followed by a steep decline afterwards. Term limitation also perform an important role in this cycle, with states experiencing lower expenditures when an incumbent faces a limit. A more detailed analysis of the phenomenon showed that this difference was not the result of an increase in expenditures for non-limited incumbents driven by the possibility of reelection, but by a decrease in expenditures for limited incumbents driven by an increase in resignations. This study strengthen the literature on sub-national political cycles by showing that those cycles are still present at the Brazillian state level. It also explores an alternative and yet understudied mechanism through which term limits affects fiscal behavior (in conjoint with a resign-to-run law), resignations. In doing so, this study highlights the importance of mechanism analysis when observing the fiscal effects of different institutions.
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Importância do plano de carreira e remuneração para a redução do turnover dentro das empresas: caso ELETROBRASMonteiro, Luiz Eduardo dos Santos 15 June 2012 (has links)
Submitted by Luiz Eduardo Monteiro (luizedm@centroin.com.br) on 2012-08-14T02:56:10Z
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Dissertação Aprovada - Versão Final - Luiz Eduardo Monteiro.pdf: 1934778 bytes, checksum: 37fc2e0bb90581dd041b6abb7e91f22e (MD5) / Approved for entry into archive by Janete de Oliveira Feitosa (janete.feitosa@fgv.br) on 2012-09-13T13:44:30Z (GMT) No. of bitstreams: 1
Dissertação Aprovada - Versão Final - Luiz Eduardo Monteiro.pdf: 1934778 bytes, checksum: 37fc2e0bb90581dd041b6abb7e91f22e (MD5) / Approved for entry into archive by Marcia Bacha (marcia.bacha@fgv.br) on 2012-09-19T18:51:00Z (GMT) No. of bitstreams: 1
Dissertação Aprovada - Versão Final - Luiz Eduardo Monteiro.pdf: 1934778 bytes, checksum: 37fc2e0bb90581dd041b6abb7e91f22e (MD5) / Made available in DSpace on 2012-09-19T18:51:36Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2012-06-15 / Este estudo investiga se há alguma relação entre o plano de carreira e remuneração adotado pelas empresas e o turnover voluntário. Neste estudo, o plano de carreira e remuneração foi subdividido em três partes: progressão de carreira, avaliação de desempenho e progressão salarial. A pesquisa de campo foi realizada em uma única empresa pública do setor elétrico brasileiro, a Eletrobras, por meio de um survey eletrônico, totalizando a participação de 260 (46,5%) de 559 novos concursados, universo desta pesquisa, ingressantes nesta instituição entre 2002 e 2011, via concurso público. Como contribuição acadêmica, pode-se citar o aprofundamento da compreensão da demissão voluntária segundo a ótica do plano de carreira e remuneração. Nesse sentido, evidenciou-se que o comprometimento do funcionário com a empresa, a credibilidade do plano e a recompensa dada pelo seu desempenho são fatores que impactam significativamente na rotatividade, possuindo uma correlação negativa com a demissão voluntária de -0,51, -0,40 e -0,42 respectivamente. Esses três fatores juntos explicam 31,5% da variabilidade do turnover dentro da Eletrobras. / This study investigates whether there is any relationship between career and remuneration plan adopted by companies and voluntary turnover. In this study, career and remuneration plan was divided into three sections: career progression, performance evaluation and salary progression. The field research was conducted in a public company of the brazilian electric sector, Eletrobras, through an electronic survey, a total participation of 260 (46,5%) of 559 new public employees, the universe of this research, entering this institution between 2002 and 2011, by way of tender. As academic contribution, may be mentioned the deepening of understanding of voluntary resignation from the viewpoint of the career and remuneration plan. In this sense, it became clear that the commitment of the employee with the company, the credibility of the plan and the reward offered for their performance are factors that impact significantly on the turnover, having a negative correlation with voluntary resignation of -0,51, -0,40 and -0,42 respectively. These three factors together explained 31,5% of the variability of turnover within the Eletrobras.
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Análise dos vieses cognitivos presentes na adesão ao plano de demissão voluntária da PetrobrasFrança, Vivian da Costa 03 August 2016 (has links)
Submitted by Joel de Lima Pereira Castro Junior (joelpcastro@uol.com.br) on 2016-07-23T21:45:30Z
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VivianFrança.pdf: 2881557 bytes, checksum: 1ce976b103742f469288ae61c5b5fec4 (MD5) / Approved for entry into archive by Biblioteca de Administração e Ciências Contábeis (bac@ndc.uff.br) on 2016-08-03T18:45:49Z (GMT) No. of bitstreams: 1
VivianFrança.pdf: 2881557 bytes, checksum: 1ce976b103742f469288ae61c5b5fec4 (MD5) / Made available in DSpace on 2016-08-03T18:45:49Z (GMT). No. of bitstreams: 1
VivianFrança.pdf: 2881557 bytes, checksum: 1ce976b103742f469288ae61c5b5fec4 (MD5) / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / Centro Universitário Hermínio da Silveira (IBMR) / O objetivo desta pesquisa é identificar os vieses cognitivos que motivaram os funcionários da
Petrobras a tomarem a decisão de aderir ao Plano de Demissão Voluntária (PDV). Como
objetivos específicos têm-se: a) compreender como os vieses cognitivos agiram no processo
de decisão de adesão ao PDV; b) identificar como os vieses cognitivos agiram nos
funcionários que não aderiram ao PDV nesta mesma época. Para isso, realizou-se uma
pesquisa de natureza quantitativa, com a aplicação de dois questionários padronizados,
direcionado para cada perfil de sujeitos da pesquisa. Estes totalizaram em 61 respondentes,
sendo 31 Pedevistas (sujeitos que aderiram ao PDV) e 30 Não Pedevistas (sujeitos que não
aderiram ao PDV). Para análise dos dados utilizou-se o site de gerenciamento de pesquisa
www.enquetefacil.com e para as análises complementares de estatística o software SPSS
(Statistical Package for the Social Sciences), como forma de garantir a fidedignidade das
informações obtidas. Constatou-se que em muitos momentos Pedevistas e Não Pedevistas
comportaram-se de maneira muito similar, minimizando qualquer possibilidade de diferenças
estatísticas observadas. Em outros momentos, os Pedevistas revelaram-se como indivíduos
menos analíticos, excessivamente confiantes e ingênuos. Enquanto os Não Pedevistas também
demostraram-se ser potencialmente confiantes, porém analíticos e conservadores. Conclui-se
que os Não Pedevistas conseguiram usufruir positivamente do potencial adverso das
heurísticas de julgamento e seus vieses cognitivos, consequentemente obtiveram melhores
resultados com a sua decisão. No entanto, os Pedevistas foram potencialmente prejudicados
pelos efeitos negativos dos vieses cognitivos e até hoje sofrem os danos gerados pela decisão
de tomaram. / The purpose of this research is to identify the cognitive biases that motivated employees of
Petrobras to take the decision to join the Plano de Demissão Voluntária – PDV. The specific
objectives are to: a) understand how cognitive biases acted in decision to join the PDV b)
identify how cognitive biases acted in employees who do not adhere to this same time PDV.
Then, we carried out a quantitative survey applicated by two standardized questionnaires,
directed to each profile of research subjects. These totaled in 61 respondents, 31 Pedevistas
(subjects who adhered to PDV) and 30 Non Pedevistas (subjects who did not adhere to PDV).
Data analysis used the site management and www.enquetefacil.com search for
complementary analyzes of the statistical software SPSS (Statistical Package for the Social
Sciences), in order to guarantee the reliability of information obtained. It was found that in
many instances that not Pedevistas and Pedevistas behaved in a very similar manner,
minimizing any possible statistical differences observed. At other times, Pedevistas proved as
individuals less analytical, overly trusting and naive. While not Pedevistas demonstrated to be
potentially confident, analytical and conservative. We conclude that Pedevistas could take advantage of the positive potential adverse judgment heuristics and their cognitive biases, thus reached better results with his decision. However, Pedevistas were potentially affected by the negative effects of cognitive biases and still suffer the damage caused by the decision taken.
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Mudar ou partir : o impacto da era de demissões da imprensa sobre jornalistasPithan, Liana Haygert January 2018 (has links)
A era do downsizing (CALDAS, 2000) se alastra sobre o jornalismo brasileiro. De forma cíclica e ininterrupta desde 2012, jornalistas são expulsos dos empregos e do mercado de trabalho na área – seja em reduções cirúrgicas de gastos ou em demissões coletivas, conhecidas no jargão de classe como “passaralhos”. O grande êxodo das redações, fenômeno que atinge todo o mundo (REINARDY, 2016) e levou à demissão milhares de profissionais da imprensa no país, é uma das evidências de um setor que tenta se adaptar às transformações do cenário instável da era informacional (CASTELLS, 2011), com alterações profundas na produção e no consumo de notícias. Falências, fusões e enxugamento organizacional se incorporam à rotina da imprensa e mudam as vidas tanto dos que são demitidos quanto dos que continuam em atuação, com insegura e sobrecarga de trabalho. As escolhas da imprensa são mudar ou morrer (TANDOC, 2014), em um processo cada vez mais evidente, para os trabalhadores, de destruição e reconstrução de saberes, práticas e valores de ofício. Apesar de o jornalismo estar em uma espiral da morte (MCCHESNEY, 2016) e seu fenômeno lembrar o desmonte do trabalho bancário (OLTRAMARI, 2010), é irrisória a produção acadêmica brasileira sobre a situação desse contingente ocupacional expulso de sua atividade. Em busca do entendimento dessas mudanças, esta dissertação investiga como a era do downsizing impacta a percepção dos jornalistas em relação a sua profissão, a seu trabalho e a seus planos de continuar na atividade. Para tanto, este estudo qualitativo básico, de natureza exploratória e interpretativa, realizou investigação empírica por meio de três grupos focais (MORGAN, 1996, 1997) na cidade de Porto Alegre. Selecionados por meio da técnica de snowball, foram ouvidos 18 jornalistas que foram vítimas ou sobreviventes da demissão coletiva. Em atenção à necessidade de conciliar informações multiníveis ao estudar ocupações e estruturas de trabalho em conflito (ABBOTT, 1993), são abordados os níveis macrocontextual, do sistema produtivo e do mundo do trabalho na pós-modernidade (FARIA, 2003, 2009; HARVEY, 1998); mesocontextual, da indústria e da profissão jornalística (FONSECA, 2005; MARCONDES FILHO, 2000; NEVEU, 2006; SCHUDSON, 1978; WAISBORD, 2013), e microcontextual, a respeito dos efeito do downsizing sobre os indivíduos (GREENHALGH; ROSENBLATT, 2010; NOER, 2009). Em consonância com a literatura adotada e a análise de conteúdo dos grupos focais (BARDIN, 2011), identificou-se que a vivência do downsizing provoca nos jornalistas a percepção de que as relações de trabalho foram intensificadamente precarizadas; há uma desesperança em relação às organizações empregadoras; tem-se a sensação de destruição e reconstrução de valores e práticas do ofício; e o exercício laboral causa exaustão e insatisfação. O downsizing é percebido como expressão de um declínio organizacional irreversível, no qual a demissão parece ser irremediável. As condições no presente levam os trabalhadores a projetarem o futuro em duas direções: a desistência, a partir da evasão da profissão; e a resistência, por meio da retomada de valores basilares, com a reafirmação da função social e da credibilidade; ou pela adaptação ao mercado em mutação, adquirindo novas qualificações e reinventando como fazer e “vender” o trabalho. / The era of downsizing (CALDAS, 2000) is spreading over Brazilian journalism. Cyclically and uninterrupted since 2012, journalists are expelled from jobs and from their professional area - whether in surgical spending cuts or collective layoffs, known in the class jargon as "passaralho." The great exodus of newsrooms is a worldwide phenomenon (REINARDY, 2016) and it has forced thousands of media professionals to resign, as the industry tries to adapt to the transformations of the unstable scenario of the information age (CASTELLS, 2011) when the changes in news production and consumption are profound. Bankruptcies, mergers and organizational downsizing are commonplace into the press routine and change the lives of both those who are fired and those who continue to work with insecure and overworked conditions. The choices of the press are to change or die (TANDOC, 2014), in an increasingly evident process for the workers of destruction and reconstruction of knowledge, practices and values of office. Although journalism is in a spiral of death (MCCHESNEY, 2016) and its phenomenon reminds the dismantling of banking work (OLTRAMARI, 2010), the is no relevant Brazilian academic production about the journalists who are expelled from their jobs and profession. In order to understand these changes, this dissertation investigates how the era of downsizing impacts the perception of journalists in relation to their profession, their work and their plans to continue in the activity. For this purpose, this basic qualitative study, of an exploratory and interpretative nature, carried out empirical research through three focus groups (MORGAN, 1996, 1997) in Porto Alegre city. Selected by snowball technique, were heard 18 journalists victims or survivors of layoff. It was analyzed the macro-contextual, productive and labor-based levels of postmodernity (FARIA, 2003, 2009, HARVEY, 1998); (1998), and in the literature on the effects of downsizing on individuals (GREENHALGH and ROSENBLATT, 2010; NOER, 2009). Interpreted from the content analysis (BARDIN, 2011), the results showed that the layoff experience made journalists perceive intensely precarious working relationships, and they feel hopeless that the employers' organizations succeed. They also feel there are destruction and reconstruction of values and practices of the craft, and the workload causes exhaustion and dissatisfaction. Downsizing is seen as proof of an irreversible organizational decline, in which being dismissed will be inevitable one day. The present leads the workers to project the future in two directions: leaving journalism; or resist, either through the recovery of basic values, such as social function and credibility; either by adapting to the changing market, acquiring new skills and reinventing how to do and "sell" the work.
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