Submitted by Caroline Xavier (caroline.xavier@pucrs.br) on 2017-06-29T13:32:13Z No. of bitstreams: 1 DIS_EDUARDO_SANTOS_BOURSCHEIDT_COMPLETO.pdf: 1586367 bytes, checksum: b461397814faa8b8070b4d29ddc1d44e (MD5) / Made available in DSpace on 2017-06-29T13:32:13Z (GMT). No. of bitstreams: 1 DIS_EDUARDO_SANTOS_BOURSCHEIDT_COMPLETO.pdf: 1586367 bytes, checksum: b461397814faa8b8070b4d29ddc1d44e (MD5) Previous issue date: 2017-03-30 / Coordena??o de Aperfei?oamento de Pessoal de N?vel Superior - CAPES / The present work has the objective of analyzing the impacts on the Brazilian economy arising from Brazilian exports to some of the most important destinations of Brazilian exports: the United States, China, the European Union, the African continent and Argentina. The choice of the countries and regions destined for Brazilian exports followed not only a degree of importance of the countries, both for the world economy and for the Brazilian economy, but also followed theoretical reasons, which will become clearer later. Of the most important and developed countries in the current scenario, such as the United States and China, and a large economic bloc like the European Union passing through the less developed continent, the African continent and Brazil's great neighbor, Argentina. In addition to the impact in the country, this study is concerned with regional and sectorial effects, with the purpose of making a radiography on the impacts of exports in the Brazilian regions and highlighting the main sectors responsible for the effects, for each of the destinations mentioned above. With the detailed impacts for each region it is possible to make a more in-depth analysis on which sectors are most responsible for the impact on production and not the regional labor force given each destination of Brazilian exports. Using as a data base the Brazilian exports to the aforementioned destinations, divided by State and, within the states, in sectors for the year 2015 and using as a methodology an interstate matrix of input-output, elaborated by Guilhoto (2010), the In addition to calculating the effects of exports on domestic production, this paper aims to show the effects of exports also on the regional labor force. / O presente trabalho tem como objetivo a an?lise dos impactos na economia brasileira advindos das exporta??es do Brasil os principais destinos das exporta??es brasileiras: Estados Unidos, China, Uni?o Europeia, o continente africano e a Argentina. A escolha dos pa?ses e regi?es destino das exporta??es brasileiras seguiu n?o apenas um grau de import?ncia dos pa?ses, tanto para a economia mundial como para a economia brasileira, mas tamb?m seguiu raz?es te?ricas, que ficar?o mais claras posteriormente. Dos pa?ses mais importantes e desenvolvidos do cen?rio atual, como Estados Unidos e China e de um grande bloco econ?mico como a Uni?o Europeia passando pelo continente menos desenvolvido, o continente africano e pelo grande parceiro comercial vizinho do Brasil, a Argentina. Al?m do impacto no pa?s, esse estudo tem uma preocupa??o com os efeitos regionais e setoriais, com o intuito de fazer uma radiografia nos impactos das exporta??es nas regi?es brasileiras e destacar os principais setores respons?veis pelos efeitos, para cada um dos destinos acima citados. Com os impactos detalhados para cada regi?o ? poss?vel fazer uma an?lise mais aprofundada sobre quais setores s?o os maiores respons?veis pelo impacto na produ??o e n?o m?o-de-obra regional dado cada destino das exporta??es brasileiras. Utilizando como base de dados ?s exporta??es brasileiras para os destinos acima ditos, divididas por Estado e, dentro dos Estados, em setores para o ano de 2015 e utilizando como metodologia uma matriz interestadual de insumo-produto, elaborada por Guilhoto (2010), o presente trabalho al?m de calcular os efeitos das exporta??es na produ??o nacional, tem como objetivo mostrar os efeitos das exporta??es tamb?m na m?o-de-obra regional.

Submitted by PPG Economia do desenvolvimento (economia-pg@pucrs.br) on 2018-07-20T13:16:41Z No. of bitstreams: 1 IGOR_GRANITOFF.pdf: 1386355 bytes, checksum: 46b58bbe3f13486d370894dfacfeed53 (MD5) / Approved for entry into archive by Sheila Dias (sheila.dias@pucrs.br) on 2018-07-26T12:24:28Z (GMT) No. of bitstreams: 1 IGOR_GRANITOFF.pdf: 1386355 bytes, checksum: 46b58bbe3f13486d370894dfacfeed53 (MD5) / Made available in DSpace on 2018-07-26T12:44:08Z (GMT). No. of bitstreams: 1 IGOR_GRANITOFF.pdf: 1386355 bytes, checksum: 46b58bbe3f13486d370894dfacfeed53 (MD5) Previous issue date: 2018-03-27 / Coordena??o de Aperfei?oamento de Pessoal de N?vel Superior - CAPES / The present dissertation contains two essays about implications of international trade on labor market. In the first essay the aim is to find correlations between medium wage of firms and the fact of these firms export or not. It was intend to answer if medium wage of exporting firms differentiate from the not exporter ones, if the level of education of the human capital of the firms play a hole on the premiums for export and if the level of development of the destiny of the exportations imply in any way the magnitude of these premiums. Results showed that there is a wage premium for export in firms that send its production to high developed countries. To the other categories of development, there is a correlation between major levels of education of the human capital of the firms and exporting to high competition markets analyzes the impact of international trade on the differential of wages between genders in Brazil. The second essay objectives to seek evidence of contribution of the fact that a firm is in the international market (through the export of its products) to soften the existing gender wage-gap in Brazil. Purposed to answer if the gender wage differential in the exporting firms is smaller than the one presented in the firms focused on the domestic market and if there are differences with respect to the level of development of the destination country of export, samples from all the twenty-six states of Brazil, in addition to the sample of the Federal District, were analyzed. The evidence pointed out that the exporting firms shows a larger gender wage-gap than the firms that sell only to the domestic market. Not even firms that export only to developed countries presented a decreased gender wage-gap. / Esta disserta??o apresenta dois ensaios acerca de rela??es do com?rcio internacional com o mercado de trabalho. No primeiro ensaio, o objetivo ? encontrar correla??es entre sal?rios m?dios de firmas, no Rio Grande do Sul, e o fato destas exportarem ou n?o os seus produtos. Buscou-se responder se os sal?rios m?dios das firmas exportadoras se diferenciam das que n?o participam do mercado internacional, se o n?vel de capital humano da firma tem influ?ncia sobre os poss?veis ganhos e se h? diferen?as com respeito ao pa?s de destino da exporta??o. Os resultados mostraram haver um pr?mio salarial para firmas que exportam para pa?ses desenvolvidos. Para os demais tipos de destino h? correla??o entre maiores n?veis de capital humano e o fato de a firma exportar para mercados com maior grau de competi??o. No segundo ensaio, analisa-se o impacto do com?rcio internacional no diferencial de sal?rios entre g?neros no Brasil. O objetivo ? buscar evid?ncias de contribui??o do fato de uma firma estar no mercado internacional (atrav?s da exporta??o) em amenizar a diferen?a salarial relacionada ao g?nero do trabalhador. Foram analisadas amostras separadas nos vinte e seis Estados do Brasil, al?m da amostra do Distrito Federal, e buscou-se responder se o diferencial de sal?rios nas firmas exportadoras ? menor do que o apresentado nas firmas voltadas ao mercado dom?stico. Ainda, verificou-se a possibilidade de haver diferen?as com respeito ao pa?s de destino da exporta??o. As evid?ncias apontaram que as firmas exportadoras apresentam diferencial de sal?rios ainda mais significativo do que as companhias voltadas para o mercado interno. Nem mesmo as firmas que exportam somente para pa?ses desenvolvidos apresentaram diferencial menos desfavor?vel ?s mulheres.

Made available in DSpace on 2015-12-03T18:33:10Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Marcelo_Marques_de_Oliveira.pdf: 5592128 bytes, checksum: 03efc3e1605819a471db8df85415652b (MD5) Previous issue date: 2014-10-20 / The Apex-Brasil (APEX) is a legal entity allied to the federal government created to foment the exportations of Brazilian companies. To that end, it uses resources such as fairs, business round meetings, institutional mission to potentially importer countries and social promotion among others. Due to the amplitude of the national territory, Apex shares this mission with representative entities of Brazilian economy s different sectors, in which helps the affiliated companies to increase the exporter market thought projects that are intended to a specific target audience. The entities associated to APEX must follow a set of rules so the companies represented by them have access to public funds coming from the National Institute of Social Service known as the Instituto Nacional do Seguro Social - (INSS). With the intent to verify which planning practice and budget control are used and its effectiveness on these entities, this study analyzed, through a census survey sanded to all the units connected to APEX, which were the methodology applied to the planning practice and the assembled projects control. The survey was filled by 38 project managers (53,52%). Through the answers, it was identified the effective planning practices and budget control that need improvement. The following were positively identified: qualified professional, good financial management and cash flow reports that help the managers on the decisive project structure. Among the items that need improvement, it was pointed out the lack of professional capacitation for about 5% of the individuals involved in the project, the F??nix-Apex system insufficiency and the failure on the communication, action plan and budget control to all involved in the project. It was presented, to improve such failures, courses, training and constant capacitation to team members, periodic meetings with project managers and collaborators, restructuration of manual and the F??nix system, and a accountability process follow up. / A Apex-Brasil (APEX) ?? uma pessoa jur??dica ligada ao governo federal, criada para fomentar as exporta????es das empresas brasileiras. Para isso, utiliza-se de feiras, rodadas de neg??cios, miss??es a pa??ses potencialmente importadores e promo????es sociais, entre outros. Em fun????o da amplitude do territ??rio nacional, a APEX compartilha esta miss??o com entidades representativas de v??rios setores da economia brasileira, as quais auxiliam as empresas a elas afiliadas a aumentar o mercado exportador, por meio de projetos destinados a um p??blico-alvo espec??fico. As entidades conveniadas ?? APEX devem seguir um conjunto de regras, para que as empresas por elas representadas tenham acesso aos recursos p??blicos, oriundos das contribui????es ao Instituto Nacional do Seguro Social (INSS). Com o objetivo de descrever, conhecer e verificar quais pr??ticas de planejamento e controle s??o utilizadas e a efic??cia das mesmas nas entidades, esta pesquisa analisou atrav??s de uma pesquisa censit??ria enviada a todas as entidades ligadas a APEX, quais as metodologias aplicadas ao planejamento e controle dos projetos conveniados. Os question??rios foram respondidos por 38 gestores de projetos (53,52%). Atrav??s deles, foram conhecidas as pr??ticas eficazes de planejamento e controle e as que necessitam de melhorias. Positivamente identificou-se atrav??s dos resultados: profissionais capacitados, bem como uma gest??o financeira e relat??rios de fluxo de caixa que auxiliam os gestores na estrutura decis??ria do projeto. Dentre os itens que necessitam de melhorias pode-se apontar a falta de treinamento para cerca de 5% dos indiv??duos envolvidos nos projetos, a insufici??ncia do sistema F??nix-APEX e a falha na comunica????o do plano de a????o e do controle or??ament??rio a todos os envolvidos no projeto. Como propostas para melhorar as pr??ticas falhas recomendam-se cursos, treinamentos e capacita????es constantes para os membros da equipe, reuni??es peri??dicas entre os gestores de projeto e os colaboradores dos projetos, a reestrutura????o dos manuais e do sistema F??nix, bem como um novo processo de acompanhamento da presta????o de contas.

Made available in DSpace on 2015-04-14T14:52:41Z (GMT). No. of bitstreams: 1 384445.pdf: 1094046 bytes, checksum: 56c687c935cf5c567e4d0ce3a528999f (MD5) Previous issue date: 2006-08-30 / O presente estudo foi desenvolvido no ?mbito dos relacionamentos interorganizacionais. Especificamente trata de um cons?rcio de exporta??o de m?veis, integrante do arranjo produtivo local de m?veis de Ub? no Estado de Minas Gerais, onde foram identificados diferentes mecanismos organizacionais horizontais utilizados pelas empresas consorciadas. S?o objeto da pesquisa os mecanismos utilizados na forma??o e manuten??o de um cons?rcio de exporta??o. Os objetivos foram caracterizar o cons?rcio de exporta??o, identificar os mecanismos organizacionais horizontais do cons?rcio e analisar como estes mecanismos est?o sendo utilizados pelas empresas consorciadas. Para subsidiar a an?lise, utilizaram-se conceitos fundamentais para a explica??o do fen?meno observado, quais sejam, os conceitos de Competitividade, de Estrat?gias Interorganizacionais, de Estruturas em Rede e de Cons?rcios de Exporta??o. A estrat?gia de pesquisa adotada foi o estudo de caso ?nico. Foi estudado o cons?rcio de exporta??o, observado-se a ger?ncia comercial do grupo e sete empresas consorciadas. Os dados obtidos demonstram as principais caracter?sticas do cons?rcio quanto ? estrutura??o do relacionamento interorganizacional, considerando-se a gest?o, a constitui??o jur?dica, a base operacional e a aprendizagem. E por fim, os resultados apresentam os mecanismos organizacionais horizontais que integram os consorciados entre si e com os demais agentes da regi?o e como estes mecanismos s?o utilizados na forma??o e manuten??o do grupo de empresas.