Frågeställningar: Hur använder svenska multinationella företag expatriering? Hur fungerar expertskatten i förhållande till dess syfte? Vilka konsekvenser medför användandet eller icke-användandet av expertskatten för företagen? Syfte: Syftet är att undersöka hur svenska multinationella företag använder sig av expatriering som kompetensförsörjning och i det perspektivet utreda huruvida expertskatten fungerar i förhållande till dess syfte. Metod: En tvärsnittsundersökning genomfördes vid insamling av det empiriska materialet. Primärdata samlades in med hjälp av intervjuer från tre undersökningsföretag. Viss kompletterande sekundärdata har även bidragit till undersökningen. Slutsatser: Vid de tillfällen då företagen inte kan tillgodose sitt kärnkompetensbehov på en lokal marknad är expatriering en metod att tillgå. Expatriering leder då till en kunskapsförflyttning över de nationella gränserna. Samtliga undersökningsobjekt ställer sig positiva till användandet av expatriering och använder det främst vid behovsdrivna uppdrag. Företagen använder sig av expatriering vid både korta och långa uppdrag. Expatriering är en anställningsform som är förknippad med mycket höga kostnader för företagen och för att kunna behålla konkurrenskraften på de internationella marknaderna finner företagen det absolut nödvändigt med politiska incitament i form av skattelättnader för att kompetensförsörjningen fortsättningsvis ska kunna fortsätta. Det politiska incitament som idag förekommer i form av expertskatten har visat sig inte nyttjas i särskilt stor utsträckning av olika anledningar och med anledning av detta ställer vi oss kritiska till om expertskatten verkligen fungerar i förhållande till dess syfte. / Problem: How do Swedish multinational companies use expatriation? How does the tax relief for foreign key personnel function in relation to its purpose according to the companies? What consequences does the use or non-use of tax relief for foreign key personnel according to the companies? Purpose: The purpose is to examine how Swedish multinational companies use expatriation as maintenance of competence and in that perspective, analyze whether the tax relief for foreign key personnel function in relation to its purpose.   Method: A cross-sectional survey was conducted for collection of the empirical material. Primary data were collected through interviews from three companies. Some additional secondary data have also contributed to the study.   Conclusion: At times when companies are not being able to meet their core competencies necessary for a local market, expatriation is a method available to use. Expatriation leads to a knowledge transfer across national borders. All survey items are in favor of using expatriation and use it primarily when they have a need-driven mission. The companies use expatriation at both short and long-term missions. Expatriation is associated with very high costs and to maintain competitiveness on international markets, the companies find it absolutely necessary to be able to use political incentives in the form of tax relief for foreign key personnel. The political incentives that currently exist in the form of tax relief for foreign key personnel have been identified as not used to any great extent for various reasons. Because of the results in this thesis we are critical about whether the tax relief for foreign key personnel actually works in relation to its purpose.

Ett sätt för företag att öka lönsamhet och behålla marknadsandelar och konkurrenskraft är att ständigt förbättra sina produkter genom systematisk produktutveckling. Alfa Laval AB i Ronneby tillverkar lödda plattvärmeväxlare som förses med skyddslock och/eller skyddspluggar i flera storlekar och varianter under transport. Syftet med studien är därför att optimera skyddet med avseende på arbetsmiljö, miljö, lagerkapacitet och till en likvärdig eller lägre kostnad. Målet är att generera förbättringsförslag som ersätter de nuvarande transportskydden med ett fåtal standardskydd. Studien genomfördes som en fallstudie och följde den ingenjörsvetenskapliga Systems Engineering-metoden Design For Six Sigma (DFSS). DFSS-processen är uppdelad i fyra steg för att på ett systematiskt sätt uppnå önskat resultat och generera förbättringsförslag till fallföretaget. Studien resulterade i ett förbättringsförslag i form av en krympfilm som ersättande transportskydd. Förbättringsförslaget genererade även en reducering av antal storlekar och varianter med 80 %, vilket i sin tur reducerade lagernivåer. / One way for companies to increase profitability and maintain market shares and competitiveness is to constantly improve their products through systematic product development. Alfa Laval AB in Ronneby manufactures soldered plate heat exchangers which are provided with protective covers and/or protective plugs in several sizes and variants during transport. The purpose of this study is, therefore, to optimize the protection with regard to the work environment, environment, storage capacity and at an equivalent or lower cost. The goal is to generate improvement proposals that replace the current transport protections with a few standard protections. The study was conducted as a case study and followed the Engineering Scientific Systems Engineering method Design For Six Sigma (DFSS). The DFSS process is divided into four steps in order to systematically achieve desired results and generate improvement proposals for the case company. The study resulted in an improvement proposal in the form of a shrink film as a replacement for the transport protection. The improvement proposal also generated a reduction of 80 % in the number of sizes and variants, which in turn reduced stock levels.