Research shows that women face a lot of obstacles in working life, but how do male employees really view female leadership? The purpose of this study is to investigate what beliefs and experiences men in a male-dominated industry have of female leadership. A deeper understanding wants to be reached about why male employees have beliefs about female leadership. Furthermore, female leadership is studied in relation to male leadership to highlight any hidden beliefs. The previous research highlights gendered leadership, how men are perceived to lead and how women are perceived to lead. Then there is the issue of female leadership in male-dominated industries as well as obstacles and notions of female leadership. Thus, it would be interesting to study male employees' performances and experiences of female leadership in male-dominated industries. To highlight hidden beliefs, the transition from a male to a female boss is studied in a male-dominated industry.The study is based on qualitative semi-structured interviews. The results of the study show that there are notions of female leadership. Where gender norms and gender structures can be an influence factor in men's negative beliefs. There are also results of informants feeling that female and male leadership differ. The woman is perceived more relationship-oriented and the man more goal-oriented. Thus, these notions of female leadership seem to form the basis of how men interpret and experience the leadership of their female bosses. / Forskning visar att kvinnor möter en hel del hinder i arbetslivet, men hur ser manligt anställda egentligen på kvinnligt ledarskap? Syftet med denna studie är att undersöka vilka föreställningar och upplevelser män i en mansdominerad bransch har av kvinnligt ledarskap. En djupare förståelse vill nås om varför manliga anställda har föreställningar kring kvinnligt ledarskap. Vidare studeras kvinnligt ledarskap i relation till manligt ledarskap för att synliggöra eventuella dolda föreställningar. Den tidigare forskningen belyser könat ledarskap, hur män uppfattas leda och hur kvinnor uppfattas leda. Sedan tas det upp om kvinnligt ledarskap i mansdominerade branscher samt hinder och föreställningar om kvinnligt ledarskap. Därmed vore det intressant att studera manliga anställdas föreställningar och upplevelser av kvinnligt ledarskap i mansdominerade branscher. För att synliggöra dolda föreställningar studeras övergången från en manlig till en kvinnlig chef i en mansdominerad bransch.Studien baserar sig på kvalitativa semistrukturerade intervjuer. Resultatet i studien visar på att det finns föreställningar om kvinnligt ledarskap. Där könsnormer och könsstrukturer kan vara en påverkningsfaktor till männens negativa föreställningar. Det förekommer även resultat på att informanterna upplever att kvinnligt och manligt ledarskap skiljer sig åt. Kvinnan uppfattas mer relationsorienterad och mannen mer målorienterad. Således verkar dessa föreställningar om kvinnligt ledarskap ligga till grund för hur män tolkar och upplever deras kvinnliga chefers ledarskap.

Vår kandidatuppsats, Rå men hjärtlig - en kvalitativ studie om kvinnor i ledande positioner på en mansdominerad arbetsplats baseras på hur kvinnor i ledande positioner upplever sina förutsättningar och villkor i en mansdominerad organisation. Vidare syftar undersökningen till att  redogöra för hur organisationen upplevs arbeta med jämställdhetsfrågor. Intresset för genomförandet av undersökningen grundas i vår egen nyfikenhet av ledarskapet. Ytterligare ville vi få en förförståelse för vad ledande kvinnor kan tänkas möta med utgångspunkten att vara i minoritet. Den teoretiska referensramen består av teorier, begrepp och tidigare forskning gällande kön och genus men även jämställdhet. Genomgående teorier för undersökningen är Doing gender och mannen som norm. Majoriteten av teorierna valdes ut innan insamling av det empiriska materialet. Strategier kvinnor utvecklar på mansdominerade arbetsplatser har tillkommit efter datainsamlingen. En kvalitativ undersökning med semi-strukturerande intervjuer genomfördes i en global industrikoncern i Sverige. Tio (10) kvinnor i ledande positioner från tre (3) olika affärsområden och olika hierarkiska nivåer deltog. Resultatet av undersökningen visar att kvinnor i ledande positioner på en mansdominerad arbetsplats tenderar att möta olika typer av motstånd eftersom att de ofta bedöms utifrån den manliga normen. En organisation kan tillskriva kön olika stereotypa föreställningar vilket de själva har svårt att upptäcka eftersom att det normaliseras i den rådande kontexten. Det framkommer att jargongen kan vara väldigt hård och att en kvinna i ledande position förväntas tåla lite. Resultatet talar även för att de kvinnor som känner sig accepterade trivs mycket bra på sin arbetsplats, att vara accepterad är således betydelsefullt. / Our graduate study is based on how women in senior positions experience their prerequisites and conditions in a male-dominated organization. Furthermore, the survey aims at explaining how the organization is working with gender issues and gender equality. The interest in this subject is based on our own curiosity towards leadership. In addition, we wanted to get an understanding of what women in senior positions might experience with the assumption that they are in minority. The theoretical frame of reference consists of theories, concepts and previous research on gender and gender equality. Significant theories for the survey are Doing gender and Man as a norm. The majority of the theories were chosen before the empirical material was collected. Strategies women develop on male-dominated workplaces have been added after the data collection. A qualitative survey with semi-structured interviews was performed in a global industrial group in Sweden. Ten (10) women in senior positions from three (3) different business areas and different hierarchical levels participated. The results of the survey show that women in senior positions in a male-dominated workplace tend to face different types of resistance, because they are often judged based on the male norm. An organization can attribute gender to different stereotypical performances, which they themselves find difficult to detect because it is normalized in the context. It appears that the jargon can be very rough and a woman in a senior position is expected to withstand a little roughness. The result also shows that the women who feel accepted enjoy their workplace, that is also why being accepted is important.

Denna uppsats avser att fokusera på kvinnor i mansdominerade branscher, i synnerhet inom byggbranschen för att göra en avgränsning. Vi vill se vilka upplevelser kvinnor i en mansdominerad bransch har kring ledarskap bland män. Detta på grund av att arbetsdelningen som existerar på arbetsmarknaden många gånger har bidragit till svårigheter för kvinnor att avancera sig till chefspositioner i arbetslivet. Både under proceduren till att nå en chefsposition men även under den tilldelade tjänsten som chef, stöter kvinnliga chefer på svårigheter i sin roll. Vi har av avsikt att belysa eventuella hinder som uppstår för kvinnliga chefer på mansdominerade yrken på grund av deras kön. Detta genom att testa våra utvalda teoretiska perspektiv och begrepp och för att se om det råder ojämlikhet på grund av kön, homosocialitet, glastak samt glashiss. Kvalitativa intervjuer utfördes och utifrån våra fyra intervjupersoners uttalanden fick vi fram ett resultat som gav oss svar på våra frågeställningar kring kvinnliga chefer i ett mansdominerat yrke. Resultatet tyder på att majoriteten av våra intervjupersoner än idag upplever mer särbehandling och hinder än möjligheter på den mansdominerade branschen de befinner sig i, på grund av att de är kvinnor. Dock upplevs känslor av att det är mer jämställt numera, i jämförelse med tidigare decennier. Därmed har vi utifrån våra intervjupersoner kunnat konstatera att problematiken i våra utvalda teoretiska perspektiv förekommer ännu i dagens samhälle och i Sverige som betraktas som ett civiliserat samhälle. Problematik i form av hinder, särbehandling samt orättvisan mellan olika kön där kvinnor är underordnade män.   Nyckelord: Könsroller, genussystem, glastak, glashiss, glasklippa, kvinnlig ledare/chef, mansdominerat yrke, särbehandling, segregerad arbetsmarknad, upplevelse. / This essay refers to have its focus on women in male-dominated industries, especially within the construction industry to make a differentiation. We want to see what kind of experience women in a male-dominated industry have around leadership among men. Therefore, the separation existing in the work environment has brought difficulties for the women to advance to manager rolls in their work-life. Women encounter difficulties in their role as a manager also during the procedure to reach an executive position. We have the motive to clear obstacles that eventually come up for female managers in male-dominated professions due to their gender. By testing through our selected ideal point of view and term, to see if it counsels the inequality that exists between the two genders and homosociality, also when it comes to the glass ceiling. When evaluating numbers of interviews that were set up with four different people, their responses guided answers to questions regarding female managers in a male-dominated industry.  The results indicate that the majority of our numbers still experience more privileges and barriers than opportunities in the male-dominated industry that they occupy themselves in, because of their gender as females. However, feelings are felt that it is more equated nowadays compared to previous decades. We are able to conclude from our interviewers that the issue in our ideal point of view still exists in today's world, even in Sweden's civilized society, Through different obstacles, special treatments, and injustice between different sexes, women end up being subordinate to men. Key Words: Gender roles, gender system, glassceiling, glass elevator, glass cliff, female manager, man dominated, special treatment, segregated labor market, experience.