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Gestão de processos de negócio: uma adaptação da metodologia de Rummler-Brache baseada numa aplicação realPINTO FILHO, João Bosco Araújo January 2007 (has links)
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Previous issue date: 2007 / Ao longo dos últimos anos, a competição entre as organizações tem sido cada vez
mais acirrada e os clientes mais conscientes das suas escolhas e exigentes por um tratamento
individualizado, o que ocasionou, juntamente com as evoluções tecnológicas, a mudança no
foco principal das organizações, que agora passaram a se preocupar prioritariamente com seus
clientes.
No âmbito da Administração Pública, os novos sistemas e leis de controle dos gastos,
bem como a própria demanda da sociedade por uma maior transparência nas ações da gestão,
faz com que haja uma preocupação cada vez maior em dar uma visão da melhor aplicação de
seus recursos, seja racionalizando os gastos ou agilizando a prestação dos serviços para a
população. Esses objetivos podem ser atingidos através da gestão eficiente dos processos de
negócios da organização. O BPM (do inglês, Business Process Management) se caracteriza
pelo desenvolvimento e manutenção de uma arquitetura de processos de negócios, que se
utiliza de técnicas, metodologias e gerenciamento humano para garantir que estes processos
sejam continuamente monitorados e melhorados.
Neste contexto, a contribuição dessa dissertação envolve a adaptação na metodologia
de Rummler-Brache, sendo direcionada para projetos de redesenho de processos na gestão
pública. Esta abordagem foi utilizada num projeto de modernização administrativa para o
Governo do Estado da Paraíba. As adaptações foram propostas para superar algumas
dificuldades encontradas em organizações públicas, como, por exemplo, a existência de
influências externas, a resistência natural de servidores à mudança, a necessidade de
integração dos novos processos com sistemas ERP complexos e a necessidade de realizar um
redesenho organizacional para suportar a gestão de processos. Nessa dissertação são
apresentadas novas fases, etapas e procedimentos complementando a metodologia de
Rummler-Brache que visam auxiliar na transformação de organizações públicas em padrões
otimizados de eficiência e eficácia, tratando e respeitando o cidadão como cliente
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Sec-MoSC Editor: Modelando composições de serviço com requisitos não funcionais usando BPMNRicardo da Silva Souza, Andre 31 January 2011 (has links)
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Previous issue date: 2011 / Os conceitos de SOA (Service Oriented Architecture) e composição de serviços estão cada vez mais presentes nas soluções de softwares. A composição de serviços permite que serviços sejam criados a partir da utilização de outros serviços e disponibilizados por terceiros. Neste contexto, a especificação requisitos não funcionais relacionados aos serviços de uma composição e a busca de serviços que atendam esses requisitos é essencial tanto para o rápido desenvolvimento de uma composição quanto para que o arquiteto de soluções tenha uma maior confiabilidade dos serviços que ele utiliza.
Projetar, implantar e executar composição de serviços e os seus requisitos não funcionais associados são atividades naturalmente complexas. Isso ocorre porque estas atividades normalmente envolvem múltiplas partes interessadas, incluindo especialistas no domínio de negócio, especialistas nos requisitos não funcionais, desenvolvedores de serviços e equipe de TI. Além disto, enquanto ambientes de modelagem de processos de negócio são comuns, não há nenhum ambiente de desenvolvimento de um processo de negócio que inclua aspectos não funcionais.
Este trabalho propõe uma ferramenta de modelagem de composição de serviços em BPMN (Business Process Modeling Notation) com anotações de requisitos não funcionais. A principal contribuição deste trabalho é o desenvolvimento de um ambiente, chamado Sec-MoSC Editor (Security for Model-oriented Service Composition Editor), onde processos de negócios com anotações de requisitos não funcionais são especificados. O Sec-MoSC Editor é também responsável por gerar um artefato com todas as anotações (serviços e aspectos não funcionais) utilizado como base para geração de código executável da composição
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Proposta de manual de procedimentos de pagamento dos auxílios estudantis na Universidade Federal do Espírito SantoPalmeira, Andressa Fernandes, 0000000306180906 26 August 2016 (has links)
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Previous issue date: 2016-08-26 / Esse estudo tem por objetivo proceder à modelagem do processo de pagamento dos
auxílios estudantis associados ao Programa de Assistência Estudantil da Universidade
Federal do Espírito Santo (PROAES-UFES) e propor um manual de procedimentos
referente a esse processo. A modelagem do processo foi realizada utilizando-se a
metodologia BPM (Business Process Modeling) e a notação BPMN (Business Process
Model and Notation) e como ferramenta de modelagem foi utilizado o software Bizagi.
Foram identificados os processos, subprocessos e atividades operacionais que
compõem o processo de pagamento para a realização da modelagem e construção do
referido manual de procedimentos. Como resultados tem-se a modelagem do processo e
a criação do manual, devidamente validados junto aos profissionais envolvidos e ao
gestor responsável pelo Programa. Foi identificada a necessidade de modelagem dos
demais processos da Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis e Cidadania da Universidade
Federal do Espírito Santo, a padronização desses processos e a sua implantação / This study aims to carry out the modeling of the payment process of student aid
associated with the Student Assistance Program of the Federal University of Espírito
Santo (PROAES-UFES) and propose a procedures manual regarding this process. The
modeling procedure was carried out using BPM method (Business Process Modeling)
and BPMN notation (Business Process Model and Notation) and as a modeling tool was
used Bizagi software. Processes, sub-processes and operational activities that make up
the payment process for the realization of modeling and construction of manual
procedures that have been identified. As a result there is the modeling process and the
creation of manual, fully validated with the professionals involved and the manager
responsible for the program. The need for modeling of other processes of the Dean of
Student Affairs and Citizenship of the Federal University of Espírito Santo, the
standardization of these processes and their implementation has been identified
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Operacionalização de posicionamentos estratégicos de empresas em redes de negócios: um estudo de múltiplos casos / Operationalization of strategic positioning of companies in business networks: a multiple case studyMarcio Roberto Moran 27 January 2011 (has links)
Guiada por uma extensa revisão bibliográfica e pelo método de múltiplos casos, esta pesquisa qualitativa, descritiva e dedutiva, iniciada em 2009 e concluída em novembro de 2010, objetiva identificar o posicionamento estratégico das subsidiárias brasileiras da HP e da HTC, bem como a configuração da principal rede de negócios que cada uma das unidades integra. A situação-problema que motiva este estudo versa, especificamente, sobre a coerência entre os propósitos e características dos posicionamentos estratégicos de empresas e os propósitos e características das redes, quando as organizações, integradas àquelas, operacionalizam estratégias de negócios. Após a apresentação e debate de trabalhos no campo das estratégias genéricas, das redes de negócios, da implementação de estratégias e da internacionalização de negócios, decidiu-se que as propostas de Hax e Wilde II (1999; 2001) e Moller e Rajala (2007) guiariam as investigações de campo e a análise dos resultados no tocante ao posicionamento estratégico das empresas analisadas e à rede de negócios por elas integradas, respectivamente. No caso da subsidiária brasileira da HP, identificou-se que a empresa adota uma rede vertical de demanda e fornecimento para operacionalizar o posicionamento melhor produto, enquanto, no caso da HTC o que se constatou foi a opção estratégica de solução total para o cliente, sendo implementada em uma rede de renovação de negócios. Embora, com esses resultados, se tenha alcançado o objetivo da investigação, adicionalmente, verificaram-se indícios de coerência entre os propósitos e características de ambos os posicionamentos, uma vez confrontados aos propósitos e características das redes correspondentes. Sugere-se, portanto, a partir dos achados desta pesquisa, que novos estudos se concentrem na identificação de opções estratégicas de empresas e tipos de redes, a fim de que se possa concluir se a coerência entre as variáveis é necessária para o bom desempenho das empresas ou não. As hipóteses, a seguir, podem servir de inspiração para novas pesquisas: (1) redes do tipo vertical de demanda e fornecimento ou horizontal de mercado são mais adequadas à operacionalização do posicionamento estratégico melhor produto; (2) redes do tipo renovação de negócios ou solução para o cliente são mais adequadas à operacionalização do posicionamento estratégico solução total para o cliente; (3) redes do tipo aplicação ou padrão dominante ou inovação são mais adequadas à operacionalização do posicionamento estratégico aprisionamento no sistema; ou (4) empresas líderes de mercado que adotam um mesmo posicionamento estratégico, embora atuem em diferentes setores, integram o mesmo tipo de rede de negócios. / Guided by extended bibliographical research and multiple case study method, this qualitative, descriptive and deductive study, that began in 2009 and was finished in November 2010, aims at identifying the strategic positioning of HP and HTC subsidiaries in Brazil and the configuration of the main business network in which the mentioned business units act. The situation problem that motivates this research, deals specifically with the consistence between the purposes and characteristics of the strategic positioning of business units and the business networks purposes and characteristics when organizations implement business strategies through business networks. After the presentation and discussion of academic studies in the field of generic strategies, business networks, implementing strategies and business internationalization, the Hax and Wilde II (1999; 2001) and Moller and Rajala (2007) proposals were chosen to guide the field investigation and the analysis of the results regarding the strategic positioning of companies and the business networks built by them, respectively. In the HP Brazilian subsidiary case, it was identified that the company adopts a vertical demand-supply net to operate the best product positioning, whilst HTC opted for implementing the strategy of total customer solution in a business renewal net. Although the goal of this research was achieved, based on these results, there were additional evidences of consistency between the purposes and characteristics of both positions once confronted with the purposes and characteristics of the corresponding networks. It is suggested, therefore, from the findings of this research, that new studies should focus on the identification of company´s strategic options and types of networks integrated by them, in order to check if coherence between the two variables is necessary to make the firms achieve outstanding performance or not. The following hypothesis, then, can serve as inspiration for further researches: (1) vertical demand-supply nets or horizontal market nets are better suited to implement the best product strategic positioning; (2) renewal business nets or customer solution nets are better suited to implement the total customer solution strategic positioning; (3) application or dominant design or innovation nets are best suited to implement the system lock-in strategic positioning; or (4) market leading companies, which adopt the same strategic positioning, although acting in different industries, integrate the same type of business network.
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Estudo de utilização de conceitos de produção enxuta em processos administrativos: estudo de caso e proposta de um roteiro de aplicação / Studying about application of lean production concepts within business processes: case study and proposal of an application scriptJuliana Helena Rico 08 March 2007 (has links)
Este trabalho tem por objetivo realizar um estudo de utilização dos conceitos de produção enxuta na área administrativa e propor um roteiro de referência para aplicação. Para isso, foi feito um levantamento bibliográfico sobre processos de negócios, produção enxuta e metodologias de aplicação desta em processos administrativos, possibilitando uma análise e comparação entre estas metodologias encontradas. Em seguida, foi realizado um estudo de caso com base em aplicações reais de produção enxuta na área administrativa. Como resultado da análise das metodologias e do estudo de caso foi proposto um roteiro de referência. / This work has the purpose of study the lean production concepts use within the administrative area and to propose an application script. A bibliographic research was done about business process, lean production and methodologies for lean production application in business process what enabled an analysis and a comparison between the found methodologies. The next step was a case study of a real application of lean production within an administrative area. As a result of the methodologies analysis and the case study an application script has been proposed.
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Modelo de negócios: teoria e prática: um estudo em empresas de tecnologia / Theory and practice: a study in technological enterprisesMaks Wilhem Gutierrez Rocha 24 September 2015 (has links)
Com suas origens há mais de meio século atrás e um auge experimentado nos últimos 20 anos, \"Modelo de Negócios\" é um termo frequentemente presente nas conversas tanto acadêmicas quanto corriqueiras. Apesar deste uso massivo, parece existir pouca clareza na compreensão do seu significado em ambas as esferas, dando-se este como subentendido em muitos casos. Referências na literatura falam sobre a falta de consenso sobre questões básicas na sua definição até poucos anos atrás. Outros autores citam uma situação paradoxal devido a sua grande popularidade em domínios relacionados à prática junto a seu uso em inúmeras publicações acadêmicas, e certa relutância por alguns setores na Academia. Por fim, vários autores se mostram esperançados com os avanços atingidos na procura de estabelecer o constructo de modelo de negócios como robusto e passível de progressos na direção de seu uso em pesquisa. Ante este panorama, a presente investigação se propôs, por uma parte, fazer uma revisão das principais abordagens discutidas até a data, com o intuito de se aproximar de melhor forma a sua compreensão, e por outra, explorar em campo os temas identificados na revisão, realizando estudos de caso múltiplos em três empresas relacionadas ao setor de tecnologia no Brasil. Valendo-se de uma busca bibliográfica sistemática em bases científicas como são as da Web of Science, Scopus, Google Acadêmico e portal CAPES de periódicos, apresenta-se uma aproximação do Estado da Arte sobre o assunto e se propõe um constructo sobre modelo de negócios. Como resultado se identificou que os elementos \"Valor\", \"Atividades\" e \"Modelo de lucro\" são importantes para a definição do conceito. Funções como alinhamento; análise e formulação estratégicas; e exploração, foram identificadas. Propriedades como mutabilidade, dinamismo e imitabilidade são apresentadas e discutidas. Pela sua importância, uma seção é dedicada à discussão da relação entre estratégia e modelo de negócios. Aplicando o método de estudo de caso e suas técnicas específicas de análise, respondemos algumas questões. De forma geral, pode-se dizer que os estudos realizados em campo corroboraram com muitas das ideias propugnadas na teoria revisada, porém, diferenças e novos insights também surgiram. No fim, são apresentadas todas as considerações decorrentes da interpretação dos dados na pesquisa, as limitações desta, e as sugestões de pesquisa futura. Considerando que aportes nesta direção permitem esclarecer ainda mais a compreensão sobre modelo de negócios, ao explorar seus fundamentos teóricos e suas conceitualizações na prática, espera-se que o estudo contribua ao debate e linha de pesquisa empreendidas globalmente e, por sua vez, aporte com os seus resultados a pesquisas futuras na área de Administração Estratégica e a outras linhas de pesquisa relacionadas. / With its origins almost a half century ago and a heyday experienced during the last 20 years, \"Business model\" is a term frequently present in academic and commonplace talks. Despite this massive use, it seems that not much clarity exists on its understanding in both circuits, in many cases taken it for granted. References in literature speak about lack of consensus about basic issues in its definition, until not long ago. Other authors speak about a paradoxical situation due its huge popularity in domains related to practice, together with its use in countless academics publications, and some kind of reluctance by some scholarly sectors. Finally, some authors manifest themselves as hopeful with the achieved advances in the search of a business model construct as robust and susceptible of progress on its use in research. Facing this panorama, the present study propose to itself, on one side, to do a review about the main approaches discussed until today, with the intention of getting closer, in the best manner, to its comprehension, and by other side, to explore in field, the topics identified on the review, conducting multiple-case studies in three organizations related to Brazil\'s technology sector. Resorting to a systematic bibliographic search in scientific bases as Web of Science, Scopus, Scholar Google and CAPES journals portal; an approximation to State of Art about the topic is presented and a construct about business model is proposed. As a result, it was identified that elements as \"Value\", \"Activities\", and \"Revenue model\" are important to define the concept. Functions as alignment, strategic formulation and analysis, and exploration-exploitation, were identified. Properties as mutability, dynamism and imitability are presented and discussed. Because of its importance, a section is devoted to the discussion about the relationship between strategy and business model. Applying the case study method and its specific analytical tools, we answered some questions. In general, it can be said that the studies conducted in field corroborate many of the ideas stated in the theory reviewed, although some differences and new insights also appeared. In the end are presented all the considerations derived from the data interpretation in the research, its limitations, and future research suggestions. Regarding that contributions in this direction, allow to clarify even more the understanding about business model, by exploring their theoretical underpinnings and their conceptualizations in practice, we hope that the study will contribute to the debate and research line undertaken globally, and also, subsidize with its findings to future research in Strategic Management and other related research streams.
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PIMS: uma visão geralFerreira, Robson Espirito Santo 13 May 1983 (has links)
Submitted by BKAB Setor Proc. Técnicos FGV-SP (biblioteca.sp.cat@fgv.br) on 2012-11-08T15:46:40Z
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1198400192.pdf: 6512452 bytes, checksum: 23ee7ec0772fb95f07271cfe76e17441 (MD5) / PIMS:(PROFIT IMPACT OF MARKET STRATEGY) e um modelo empírico que reflete relações observadas estatisticamente entre eventos reais, dispostos em uma estrutura lógica. PIMS é um modelo 'Behaviorista', isto é, baseado na teoria de que se relações significativas são observadas entre variáveis em uma amostra especificada podem ser extraídas inferências sobre o comportamento futuro destas variáveis. Como em todo modelo behaviorista, as relações causa e efeito daí derivadas passam por contínuas reciclagens a fim de se evitar o risco de correlações indevidas, três tipos principais de análises são desenvolvidas.
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Relacionamentos no varejo eletrônico: um estudo de caso do marketplace e seus parceirosGrandes, Luisa Ancona 08 July 2013 (has links)
Submitted by Luisa Ancona Grandes (luisa.ag@gmail.com) on 2013-08-04T16:55:42Z
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Previous issue date: 2013-07-08 / O varejo eletrônico cresce com velocidade acelerada no Brasil, tanto em número de consumidores quanto em valor de vendas, e também na quantidade de empresas que compõem este mercado. Assim, a oferta se pulveriza em varejistas eletrônicos que oferecem produtos e serviços cada vez mais especializados, aumentando a participação de categorias de nicho no mercado. Com isso, modelos como o marketplace surgem como forma de agregar a oferta sob um grande portal. O marketplace permite que o consumidor busque, escolha, e pague por produtos de diferentes lojistas eletrônicos num mesmo ambiente de compra. Esse tipo de parceria que surge entre lojistas e marketplace é diferente de outros relacionamentos de negócio, já que implica numa integração da operação de ambas as partes. Isso gera diferentes preocupações, benefícios percebidos e pontos de atenção do que em outras parcerias laterais. Este estudo de caso exploratório descreve este novo cenário e explora a relação entre lojistas e marketplace, bem como as principais questões envolvidas neste tipo de parceria, a partir do caso do marketplace implementado pela Nova Pontocom, empresa de comércio eletrônico do Grupo Pão de Açúcar. A partir de 8 entrevistas com representantes de lojistas parceiros, 5 com representantes do marketplace estudado, além da descrição da empresa estudada e do ambiente de mercado no qual esse modelo e essas relações se desenvolvem, foi possível identificar quais fatores são percebidos como positivos e negativos nesse relacionamento. A partir do estudo, nota-se que aspectos como fortes benefícios percebidos e valores compartilhados atuam positivamente para a confiança e o comprometimento destes parceiros, e que existem possíveis conflitos e comportamentos oportunistas que podem ser prejudiciais à confiança e devem ser olhados com atenção pela empresa. O estudo mostra também o efeito positivo das fontes de poder nãocoercivas no comprometimento e na satisfação de forma geral com o relacionamento. Essas fontes parecem reger a relação estudada, e a comunicação e o compartilhamento de informações se mostraram pontos cruciais para o sucesso deste relacionamento. Este estudo fornece uma base para estudos futuros e para o desenvolvimento de um conhecimento mais profundo dos relacionamentos que se desenvolvem no ambiente do varejo eletrônico.
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Um modelo independente de plataforma para a execução de processos de negocios em arquiteturas baseadas em modelosSilva, Cláudio Rodrigues Muniz da 03 August 2018 (has links)
Orientador : Manuel de Jesus Mendes / Tese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Eletrica / Made available in DSpace on 2018-08-03T14:47:14Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2003 / Doutorado
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O relacionamento de comércio eletrônico entre empresa e revendedor : um estudo de casoSouza, Alessandro Nunes de January 2002 (has links)
Este trabalho analisa o relacionamento negócio-a-consumidor (business-to-consumer) entre uma empresa do setor de tintas do Rio Grande do Sul e seus revendedores. O estudo busca questionar a visão destes revendedores sobre o comércio eletrônico e atendimento de suas necessidades pela empresa de tintas, com o objetivo de encontrar caminhos para minimizar o impacto do novo relacionamento. Aspectos como estrutura de TI, potencial de investimento em e-business, expectativas, receios, vantagens, desvantagens e satisfação com o comércio eletrônico, entre outros, foram questionados junto a estes revendedores, resultando num perfil defensivo, com expectativas quanto à agilidade no processo como um todo e com a obtenção de informações sobre produtos e assistência técnica via site, ao mesmo tempo em que há receio quanto à impessoalidade desta nova forma de relacionamento (devido à pouca cultura Internet dos revendedores) e quanto a investir em comércio eletrônico (motivado tanto pelo receio da TI quanto pela infra-estrutura tecnológica dada como suficiente atualmente implantada nestas empresas). Ao final, os resultados são comparados com o trabalho de Labres (2001), que mediu o impacto do relacionamento business-to-business entre a mesma empresa e seus grandes clientes.
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