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161	La démocratisation du gouvernement représentatif en Belgique, une promesse oubliée Bourgaux, Anne-Emmanuelle 16 October 2013 (has links) Au lendemain de la Première Guerre Mondiale, les travaux de révision de la Constitution de 1919-1921 s’ouvrent sur des promesses substantielles de démocratisation du gouvernement représentatif hérité de 1831. Que deviennent ces promesses par la suite ?En privilégiant une approche interdisciplinaire, nous analysons l’évolution du droit positif belge qui régit la participation politique des citoyens et le lien entre électeurs et élus de 1831 à nos jours. Au terme de notre recherche, nous montrons que le constat posé par Bernard Manin dans son ouvrage Principes du gouvernement représentatif, selon lequel «la démocratie s’est assurément étendue, mais il est au mieux incertain qu’elle se soit approfondie » ,se vérifie dans le cas de la Belgique. Celle-ci a assurément augmenté le nombre de bénéficiaires de la participation politique mais, pour une large part, elle semble avoir perdu de vue l’approfondissement du contenu de celle-ci. A partir de 1919-1921, s’impose peu à peu la conviction selon laquelle la Belgique aurait basculé dans la démocratie grâce à l’universalisation du droit de vote. La face démocratique solaire du suffrage universel (masculin) tend à plonger dans l’ombre l’héritage aristocratique hérité de 1831. Nous montrerons que, pourtant, les attentes et les promesses de démocratisation formulées à cette date étaient plus substantielles que l’abolition du suffrage censitaire. Par la suite, sous l’influence du scénario selon lequel la Belgique aurait une fois pour toutes basculé dans la démocratie depuis l’universalisation du suffrage, les promesses de démocratisation semblent tomber dans l’oubli: l’approfondissement de la démocratisation n’est plus à l’ordre du jour et certains acquis démocratiques hérités des temps passés font l’objet d’inattentions. <p> / Doctorat en Sciences juridiques / info:eu-repo/semantics/nonPublished Droit Constitutional law -- Belgium Direct election -- History -- Belgium Federal government -- History -- Belgium Democracy -- Belgium Droit constitutionnel -- Belgique Suffrage direct -- Histoire -- Belgique Fédéralisme -- Histoire -- Belgique Démocratie -- Belgique Belgium -- Politics and government Belgique -- Politique et gouvernement constitution démocratie citoyenneté tirage au sort élection fédéralisme droit de vote droit de vote des femmes
162	Representational roles of nonprofit organizations in policy advocacy Yoshioka, Takayuki 29 January 2014 (has links) Indiana University-Purdue University Indianapolis (IUPUI) / This research explores what roles nonprofits play in political representation by applying the concept of the representational role to nonprofits. The representational role consists of representational focus and style. Representational focus shows those whom nonprofits aim to serve: members, constituents, or the general public. Representational style denotes the ways nonprofits advocate for their focal groups: the delegation, trusteeship, and educational styles. The survey and regression analysis results demonstrate that nonprofits serving their members are most likely to convey their members’ voices directly to policy makers: the delegation style. In contrast, nonprofits advocating for their constituents are likely to pursue what they independently identify as the interests of their constituents: the trusteeship style. Finally, nonprofits speaking for the general public are most likely to work toward educating the general public: the educational style. These results suggest that nonprofits play different roles in political representation, depending on the types of their focal groups. Nonprofit Representation Advocacy Delegation Trusteeship Education Lobbying -- United States -- Evaluation Pressure groups -- Research
163	Societal cleavages and institutional change in Canada : retention, reform and removal of nominee councils Hicks, Bruce M. 12 1900 (has links) En concevant que toute société a deux clivages dominants, l’un social et l’autre partisan, cette thèse développe une théorie sur le changement institutionnel. L’hypothèse initiale, selon laquelle les groupes sociaux créés par le premier clivage agiront pour restreindre le changement institutionnel et que le changement aura lieu lors de l’émergence d’un groupe partisan capable de croiser le clivage social, fut testée par les processus traçant les changements qui furent proposés et qui ont eu lieu au sein des conseils nominés en Amérique du Nord britannique. Ces conseils furent modifiés un bon nombre de fois, devenant les chambres secondaires de législatures provinciales avant d’être éventuellement abolies. La preuve supporte l’hypothèse, bien qu’il ne soit pas suffisant d’avoir un groupe partisan qui puisse croiser le clivage qui mène le changement : un débat partisan sur le changement est nécessaire. Ceci remet aussi en cause la théorie prédominante selon laquelle les clivages sociaux mènent à la formation de partis politiques, suggérant qu’il est plus bénéfique d’utiliser ces deux clivages pour l’étude des institutions. / By conceiving of any society as having two dominant cleavages, one ‘social’ and one ‘partisan’, this dissertation develops a theory on institutional change. The initial hypothesis that social groups created by the former will act to restrain institutional change and that change will occur when a partisan group emerges that can cross the social cleavage was tested by processes tracing the changes which were proposed and which occurred to the appointed councils established in British North America. These councils were modified a number of times, becoming second chambers in the provincial legislatures, and were eventually each abolished. The evidence found supports the hypothesis, though it is not sufficient to have a partisan group that can cross the cleavage drive change, a partisan debate over the change was necessary. This also challenges the prevailing theory that social cleavages lead to political party formation, suggesting the benefit of using these two cleavages for the study of institutions. clivage sociétal clivage social clivage partisan gouvernement responsable gouvernement représentatif gouvernement responsable de parti conseil du roi conseil souverain conseil du gouverneur conseil des nominés conseil législatif chambre haute deuxième chambre conseil exécutif assemblée législature parlement groupe social parti politique mouvement politique constitution societal cleavage social cleavage partisan cleavage responsible government representative government responsible party government king’s council sovereign council governor’s council nominee council legislative council upper chamber senate upper house second chamber executive council assembly legislature parliament social group political party political movement constitution
164	Societal cleavages and institutional change in Canada : retention, reform and removal of nominee councils Hicks, Bruce M. 12 1900 (has links) En concevant que toute société a deux clivages dominants, l’un social et l’autre partisan, cette thèse développe une théorie sur le changement institutionnel. L’hypothèse initiale, selon laquelle les groupes sociaux créés par le premier clivage agiront pour restreindre le changement institutionnel et que le changement aura lieu lors de l’émergence d’un groupe partisan capable de croiser le clivage social, fut testée par les processus traçant les changements qui furent proposés et qui ont eu lieu au sein des conseils nominés en Amérique du Nord britannique. Ces conseils furent modifiés un bon nombre de fois, devenant les chambres secondaires de législatures provinciales avant d’être éventuellement abolies. La preuve supporte l’hypothèse, bien qu’il ne soit pas suffisant d’avoir un groupe partisan qui puisse croiser le clivage qui mène le changement : un débat partisan sur le changement est nécessaire. Ceci remet aussi en cause la théorie prédominante selon laquelle les clivages sociaux mènent à la formation de partis politiques, suggérant qu’il est plus bénéfique d’utiliser ces deux clivages pour l’étude des institutions. / By conceiving of any society as having two dominant cleavages, one ‘social’ and one ‘partisan’, this dissertation develops a theory on institutional change. The initial hypothesis that social groups created by the former will act to restrain institutional change and that change will occur when a partisan group emerges that can cross the social cleavage was tested by processes tracing the changes which were proposed and which occurred to the appointed councils established in British North America. These councils were modified a number of times, becoming second chambers in the provincial legislatures, and were eventually each abolished. The evidence found supports the hypothesis, though it is not sufficient to have a partisan group that can cross the cleavage drive change, a partisan debate over the change was necessary. This also challenges the prevailing theory that social cleavages lead to political party formation, suggesting the benefit of using these two cleavages for the study of institutions. clivage sociétal clivage social clivage partisan gouvernement responsable gouvernement représentatif gouvernement responsable de parti conseil du roi conseil souverain conseil du gouverneur conseil des nominés conseil législatif chambre haute deuxième chambre conseil exécutif assemblée législature parlement groupe social parti politique mouvement politique constitution societal cleavage social cleavage partisan cleavage responsible government representative government responsible party government king’s council sovereign council governor’s council nominee council legislative council upper chamber senate upper house second chamber executive council assembly legislature parliament social group political party political movement constitution

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