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Potencialidades e desafios nas parcerias entre a Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social e as entidades sociais na cidade de São Paulo: um estudo dos serviços voltados à população em situação de ruaRamos, Ana Marcia Fornaziero 26 April 2012 (has links)
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Ana Marcia Fornaziero Ramos.pdf: 1327383 bytes, checksum: d22141faf881a01b77e2a1e66fd89c66 (MD5)
Previous issue date: 2012-04-26 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / The present thesis analyzes the possibilities and challenges present in partnerships
between the governmental sector and the nonprofit sector to provide public services to
the community, especially for the homeless population and so fighting poverty and
social exclusion. The research investigates wether this management model assumed by
the Secretaria Municipal de Ação e Desenvolvimento Social (SMADS) in the city of
São Paulo, corresponds to a municipal public policy which promotes social inclusion. It
has as focus of attention the services aimed at the homeless, which are provided by the
nonprofit sector in partnership with SMADS, for considering that homelessness
denounces the existence of serious problems in the system of welfare state and indicates
the high degree of social exclusion and poverty that a population might be suffering.
The study thus analyzes if this services fulfill the role of protection and emancipation,
and if the partnerships coined to provide these services have relevant and positive
impacts in dealing with this issue. We started from a literature review, documentary
research , giving voice to all who are related to the partnerships. We defined
partnerships as being substantive relations that imply responsibility from both sides,
sharing of values and compromise to each other. As a result this study indicates that the
partnerships can be understood as important and necessary for attending to the
necessities of the people. They have real potential of becoming a management model
that can be , more than an administrative pact, a way for the municipal public
administration to promote social inclusion. However, this study also indicated that there
are many challenges for both government and nongovernmental organizations. The
government must open channels for dialogues, establish a better horizontal relationship
and adopt a funding policy that takes into account the totality of implementation and
transparency issues in the construction of the services costs. On the part of the
nongovernmental organization, they need to understand that the services provided by
them with public funding have a public nature and, in so, they are under the dictates of
Social Assistance Policy. Regarding the assistance network for the homeless population,
constant qualification and training of the workers was advised, as well as the
strengthening of trust bonds with the homeless population. A more flexible network
can create more appropriate ways of answering the many problems that appear in daily
work context. Finally, and most importantly, the construction of a policy that includes
all sectors of the government involved in the social area is indicated. Protocols and
procedures that facilitate the congruence of the various social policies with the goal of
having a comprehensive policy for the homeless population must be enacted / O presente trabalho procura conhecer as potencialidades e os desafios presentes nas
parcerias entre a Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social de São
Paulo (SMADS) e as Entidades Sociais (ES), que são realizadas para o combate à
pobreza e à exclusão social avaliando se essa forma de gestão assumida por SMADS
corresponde a uma administração pública municipal promotora de inclusão social. Tem
como recorte de analise os serviços prestados em parceria à população em situação de
rua, por considerar que a sua existência denuncia graves problemas no sistema de bemestar
social de uma cidade e aponta o alto grau de exclusão social e pobreza que uma
população pode estar vivendo. Analisa também se os serviços ofertados cumprem o
papel de proteção e emancipação, e se as parcerias, firmadas por meio de convênios
estabelecidos entre SMADS e ES apresentam relevância e impactos positivos no trato
dessa questão. Partiu-se de revisão bibliográfica, de pesquisa documental, dando voz a
todos que se relacionam no convênio, definindo-se parcerias como sendo relações
substantivas que implicam co-responsabilidades, compartilhamento de valores e
comprometimentos. Como resultados esse estudo indica que as parcerias hoje são vistas
como importantes e necessárias para o atendimento às necessidades das pessoas e,
portanto, são tidas com real potencial de ser uma forma gerencial adotada que pode ser
para além de pactos administrativos uma ação que gere compromissos com causas
e projetos sociais, no entanto na relação cotidiana da prestação de serviços e na relação
de parceria entre governo e ES muitos desafios se apresentam. São necessários por parte
do governo abrir canais de diálogos, estabelecer relações mais horizontais e adotar uma
política de financiamento dos serviços que leve em conta a totalidade da execução e
transparência na construção dos custos. Por parte das ES o desafio posto é prestar um
serviço com caráter publico estando sob os ditames da Política de Assistência Social.
Em relação à rede de atendimento à população em situação de rua, identificou-se: a
necessidade de capacitação e formação constantes dos trabalhadores sejam servidores
públicos ou não; o fortalecimento de vínculos de confiança com a população em
situação de rua atendida; uma rede com maior possibilidade de flexibilização para
atender as diversas problemáticas que aparecem no cotidiano do trabalho, e
fundamentalmente a criação de uma Política Intersecretarial que contenha
competências, protocolos e procedimentos para atuação conjunta nas diversas políticas
sociais com vistas ao atendimento integral à esse segmento social
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Potencialidades e desafios nas parcerias entre a Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social e as entidades sociais na cidade de São Paulo: um estudo dos serviços voltados à população em situação de ruaRamos, Ana Marcia Fornaziero 26 April 2012 (has links)
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Previous issue date: 2012-04-26 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / The present thesis analyzes the possibilities and challenges present in partnerships
between the governmental sector and the nonprofit sector to provide public services to
the community, especially for the homeless population and so fighting poverty and
social exclusion. The research investigates wether this management model assumed by
the Secretaria Municipal de Ação e Desenvolvimento Social (SMADS) in the city of
São Paulo, corresponds to a municipal public policy which promotes social inclusion. It
has as focus of attention the services aimed at the homeless, which are provided by the
nonprofit sector in partnership with SMADS, for considering that homelessness
denounces the existence of serious problems in the system of welfare state and indicates
the high degree of social exclusion and poverty that a population might be suffering.
The study thus analyzes if this services fulfill the role of protection and emancipation,
and if the partnerships coined to provide these services have relevant and positive
impacts in dealing with this issue. We started from a literature review, documentary
research , giving voice to all who are related to the partnerships. We defined
partnerships as being substantive relations that imply responsibility from both sides,
sharing of values and compromise to each other. As a result this study indicates that the
partnerships can be understood as important and necessary for attending to the
necessities of the people. They have real potential of becoming a management model
that can be , more than an administrative pact, a way for the municipal public
administration to promote social inclusion. However, this study also indicated that there
are many challenges for both government and nongovernmental organizations. The
government must open channels for dialogues, establish a better horizontal relationship
and adopt a funding policy that takes into account the totality of implementation and
transparency issues in the construction of the services costs. On the part of the
nongovernmental organization, they need to understand that the services provided by
them with public funding have a public nature and, in so, they are under the dictates of
Social Assistance Policy. Regarding the assistance network for the homeless population,
constant qualification and training of the workers was advised, as well as the
strengthening of trust bonds with the homeless population. A more flexible network
can create more appropriate ways of answering the many problems that appear in daily
work context. Finally, and most importantly, the construction of a policy that includes
all sectors of the government involved in the social area is indicated. Protocols and
procedures that facilitate the congruence of the various social policies with the goal of
having a comprehensive policy for the homeless population must be enacted / O presente trabalho procura conhecer as potencialidades e os desafios presentes nas
parcerias entre a Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social de São
Paulo (SMADS) e as Entidades Sociais (ES), que são realizadas para o combate à
pobreza e à exclusão social avaliando se essa forma de gestão assumida por SMADS
corresponde a uma administração pública municipal promotora de inclusão social. Tem
como recorte de analise os serviços prestados em parceria à população em situação de
rua, por considerar que a sua existência denuncia graves problemas no sistema de bemestar
social de uma cidade e aponta o alto grau de exclusão social e pobreza que uma
população pode estar vivendo. Analisa também se os serviços ofertados cumprem o
papel de proteção e emancipação, e se as parcerias, firmadas por meio de convênios
estabelecidos entre SMADS e ES apresentam relevância e impactos positivos no trato
dessa questão. Partiu-se de revisão bibliográfica, de pesquisa documental, dando voz a
todos que se relacionam no convênio, definindo-se parcerias como sendo relações
substantivas que implicam co-responsabilidades, compartilhamento de valores e
comprometimentos. Como resultados esse estudo indica que as parcerias hoje são vistas
como importantes e necessárias para o atendimento às necessidades das pessoas e,
portanto, são tidas com real potencial de ser uma forma gerencial adotada que pode ser
para além de pactos administrativos uma ação que gere compromissos com causas
e projetos sociais, no entanto na relação cotidiana da prestação de serviços e na relação
de parceria entre governo e ES muitos desafios se apresentam. São necessários por parte
do governo abrir canais de diálogos, estabelecer relações mais horizontais e adotar uma
política de financiamento dos serviços que leve em conta a totalidade da execução e
transparência na construção dos custos. Por parte das ES o desafio posto é prestar um
serviço com caráter publico estando sob os ditames da Política de Assistência Social.
Em relação à rede de atendimento à população em situação de rua, identificou-se: a
necessidade de capacitação e formação constantes dos trabalhadores sejam servidores
públicos ou não; o fortalecimento de vínculos de confiança com a população em
situação de rua atendida; uma rede com maior possibilidade de flexibilização para
atender as diversas problemáticas que aparecem no cotidiano do trabalho, e
fundamentalmente a criação de uma Política Intersecretarial que contenha
competências, protocolos e procedimentos para atuação conjunta nas diversas políticas
sociais com vistas ao atendimento integral à esse segmento social
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Benefício de prestação continuada: desafios e questões atuais / Continuous cash benefit program: current issues and challengesMíriam Fátima Reis 15 August 2011 (has links)
A presente Tese busca refletir sobre as características e o significado do Benefício de Prestação Continuada (BPC) como componente da política de Assistência Social. Este benefício constitui o principal direito da Assistência Social, pois é o único garantido constitucionalmente e garante o pagamento de um salário mínimo mensal a idosos com 65 anos ou mais e pessoas com deficiência, cuja renda mensal familiar seja inferior a do salário mínimo por pessoa. A Tese procura analisar, portanto, as mudanças propostas, os resultados alcançados e os desafios que se colocam para o BPC no município do Rio de Janeiro, em face das novas perspectivas apresentadas para este benefício a partir de 2005 pelo Sistema Único de Assistência Social (SUAS) e, posteriormente, pelo Decreto 6.214/2007. Para a efetivação dessa proposta foi realizada uma pesquisa que procurou compreender a situação e as características atuais do desenvolvimento deste Benefício, no município em apreço, no âmbito da política de Assistência Social e do Instituto Nacional de Seguro Social (INSS). O estudo desenvolvido pela Tese revelou, entre outros aspectos, que apesar do intenso movimento, em termos de proposições, que se processa na esfera federal da política de Assistência Social com vistas a encaminhar as mudanças previstas para o BPC, este esforço não tem o respaldo político necessário que dê impulso a essas propostas e crie condições efetivas para elas se materializarem, principalmente na esfera municipal, que é onde a política, de fato, se concretiza. Assim, no período analisado, o ano de 2010, mantinha-se a concepção do BPC como um fator externo à política municipal de Assistência Social do Rio de Janeiro. Na realidade, essa situação reflete o histórico distanciamento da Assistência Social em relação a este benefício, que apesar de ter sido fundamental para a institucionalização desta política como uma das áreas componentes da Seguridade Social, continua, na atualidade, a não ter uma real identidade com a Assistência Social. / The present Thesis seeks a reflection upon the characteristics and meaning of the Benefício de Prestação Continuada BPC (Continuous Cash Benefit Program) as a component of the Social Assistance policy. This benefit forms the Social Assistance main entitlement since it is the only constitutionally warranted. It ensures the payment of a monthly minimum wage for elderly aged 65 or more and handicapped people with family monthly income inferior to of minimum wage per family member. The Thesis therefore seeks to analyze the proposed changes, achieved results and current challenges to BPC in the city of Rio de Janeiro, in view of the new perspectives presented by the Sistema Único de Assistência Social-SUAS (Single System of Social Assistance) to this benefit since 2005 and subsequently by the Decree 6.214/2007. A research has been carried out to seek a comprehension of the current situation and characteristics of this Benefit, in Rio de Janeiro, within the Social Assistance policy and the Instituto Nacional de Seguro Social-INSS(National Institute of Social Welfare) frameworks, for the effectiveness of the proposal. The study developed in the Thesis revealed that, among other aspects, although the intense motion in terms of propositions in the Social Assistance federal policy sphere, in view of referring the expected changes to BPC, this effort does not have the required political support to promote these proposals and to create effective conditions for their materialization, especially within the municipal realm, where the policy is effectively applied. Thus, in the analyzed period of the year of 2010, we have the conception of the BPC as an external factor to Rio de Janeiros Social Assistance city policy. In fact, this situation reflects the Social Assistance historical detachment vis à vis this Benefit and, in spite of the fundamental role of the Benefit to this policy institutionalization as a component area of Social Welfare, it remains presently without a real identity with the Social Assistance.
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O TRABALHO DOS ASSISTENTES SOCIAIS COM FAMÍLIAS NO CONTEXTO DA POLÍTICA NACIONAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL EM GOIÂNIAAbrão, Kenia Cristina Lopes 05 May 2011 (has links)
Submitted by admin tede (tede@pucgoias.edu.br) on 2017-10-04T19:13:08Z
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KÊNIA CRISTINA LOPES ABRÃO.pdf: 1171418 bytes, checksum: 196b270c72b49dab2b7caa3d78f40c65 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-10-04T19:13:08Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2011-05-05 / This dissertation results from a research that aimed to know the impact of the
Social Assistance National Policy (PNAS) on living conditions of the families
attended by social workers at the Reference Centers of Social Assistance
(CRAS). It seeks unveil the daily work of these professionals about procedures
of demands, routines and activities. Six units of CRAS, which provider for basic
social protection, were defined as universe of the research. Ten social workers
from the institutions programs focused on families were elected, as sample, for
a semi-structured interview under qualitative approach. A documental and
bibliographic research was carried out on family, especially its relation with the
PNAS. The theoretical background adopted was the critical dialectic Marxism
method, who led to unveil the immediacy aspects through the categories: public
policy, social protection and family. Survey considerations indicate difficulties
and limitations at the daily professional of the social workers and, moreover,
little autonomy in their attitudes facing adversity. / A presente dissertação é o resultado de uma pesquisa que buscou conhecer o
impacto da Política Nacional de Assistência Social (PNAS) nas condições de
vida das famílias atendidas nos Centros de Referência de Assistência Social
(CRAS), mediante a intervenção das assistentes sociais. Buscou-se desvelar o
cotidiano profissional destas profissionais no encaminhamento das demandas,
rotinas e atividades por elas realizadas. Foram escolhidos para a pesquisa seis
unidades dos CRAS, serviços responsáveis pela execução da proteção social
básica. Para a amostragem, foram eleitas dez assistentes sociais que atuam
em programas da instituição voltados para as famílias, para entrevista semiestruturada
mediante abordagem qualitativa. Foi realizada pesquisa
documental e bibliográfica sobre a temática família, com destaque na PNAS. A
fundamentação teórica adotada foi o método crítico dialético marxista, que
propiciou o desvelamento da imediaticidade do objeto por meio da
incorporação das categorias: política pública, proteção social e família. As
considerações deste estudo apontam dificuldades e limitações no exercício
profissional do assistente social e, por outro lado, uma postura profissional
pouco autônoma diante das adversidades.
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As ações de tecnologia e informação no processo de vigilância socioassistencial previsto na Política de Assistência Social: aproximações e distanciamentosSILVA, Rosaura Espírito Santo da 20 February 2018 (has links)
Submitted by Cristiane Chim (cristiane.chim@ucpel.edu.br) on 2018-05-14T12:10:02Z
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Previous issue date: 2018-02-20 / The idea of this study was to analyze the implementation process of Social
Assistance Surveillance, foreseen in the social assistance policy, in the city of
Pelotas/RS. At the federal level, the Ministry of Social Development (MSD) created
Rede SUAS - an information system that should contribute to materialize the goals of
the National Social Assistance Policy (NSAP), guaranteeing a space for control,
management, monitoring and evaluation of policy. The goals of the NSAP are based
on three pillars: social protection, social defense and social assistance surveillance.
The latter presupposes the use of Information and Communication Technologies
(ICTs) in the three spheres of government. From a bibliographical research it is
possible to affirm that there is a legislation that deals with the subject and that
regulates the actions of Social Assistance Surveillance in the three federative
entities, attributing to each one its peculiarities and specificities. This legislation also
regulates the use of Rede's systems as instruments for the implementation,
monitoring, control and evaluation of the policy. Through documentary analysis in the
archives of the Censuses and Minutes of the Municipal Council of Social Assistance
of the municipallity it was possible to conclude that the function of Social Assistance
Surveillance in the county of Pelotas is not being executed according to the
legislation. In the evaluation carried out in the CRAS of the city we found that this one
does not have the necessary apparatus recommended by the legislation for the
operationalization of the Social Assistance Surveillance. There are no equipments
avaiable for work, reference technicians do not receive training and do not have
access to the information systems made available by Rede SUAS. Currently only the
Manager holds the passwords of all systems and therefore he is the only one that
can handle the entire Information Technologies and has access to the information.
The present study reveals that the CRAS, in the figures of their reference
technicians, do not have access to the information generated by these systems,
making it difficult to operationalize the surveillance actions in the county. For the
effective implementation of surveillance in the county some actions become
paramount, for example: the definition of a plan for the implementation of
surveillance; acquisition of equipment and internet access in CRAS; training of
technicians and social workers working in the area. These actions aim to ensure that
these systems can contribute to the improvement of services, benefits and programs
offered to the population. / Este estudo teve como objetivo geral analisar o processo de implantação da
Vigilância Socioassistencial, prevista na política de assistência social, no município
de Pelotas/RS. Em âmbito federal, o Ministério de Desenvolvimento Social (MDS)
criou a Rede Suas - um sistema de informação que deve contribuir para materializar
as metas da Política Nacional de Assistência Social (PNAS), garantindo um espaço
de controle, gestão, monitoramento e avaliação da referida política. As funções da
PNAS estão pautadas em três pilares: proteção social, defesa social e vigilância
socioassitencial. Esta última pressupõe o uso de Tecnologias de Informação e
Comunicação (TICs) nas três esferas de governo. A partir de pesquisa bibliográfica é
possível afirmar que existe uma legislação que trata do tema e que regulamenta as
ações de Vigilância Socioassistencial nos entes federativos, atribuindo a cada um
suas peculiaridades e especificidades. Essa legislação também regulamenta o uso
dos sistemas da Rede Suas como instrumentos de implementação, monitoramento,
controle e avaliação da política. Através de análise documental nos arquivos dos
Censos e atas do Conselho Municipal de Assistência Social do município foi possível
concluir que a função de Vigilância Socioassistencial, no município de Pelotas, não
está sendo executada conforme dita a legislação. Na avaliação efetuada nos CRAS
do município constatamos que este não tem o aparato necessário preconizado pela
legislação para a operacionalização da Vigilância Socioassistencial. Não existem
equipamentos necessários, os técnicos de referência não recebem capacitação e
não têm acesso aos sistemas de informações disponibilizados pela Rede Suas.
Atualmente apenas o Gestor detém as senhas de todos os sistemas e, portanto,
somente ele pode manusear a totalidade das Tecnologias de Informação e ter
acesso às informações. O presente estudo revela que os CRAS, nas figuras de seus
técnicos de referência, não têm acesso às informações geradas por esses sistemas,
dificultando assim a operacionalização das ações de vigilância no município. Para a
real efetivação da vigilância no município algumas ações tornam-se primordiais,
como por exemplo: a definição de um plano para a implantação da vigilância;
aquisição de equipamentos e acesso à internet nos CRAS; capacitação dos técnicos
e trabalhadores sociais que atuam na área. Tais ações visam agarantir que esses
sistemas possam contribuir para a melhoria dos serviços, benefícios e programas
ofertados para a população.
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A dimens?o educativa do servi?o social: uma an?lise do processo interventivo da profiss?o no ?mbito da pol?tica de assist?ncia social do munic?pio do Natal/RNCavalcante, Suzanny Bezerra 26 March 2010 (has links)
Made available in DSpace on 2014-12-17T15:46:21Z (GMT). No. of bitstreams: 1
SuzannyBC_DISSERT.pdf: 2770547 bytes, checksum: 8c2b23ed81b9c0e05cf8dfa55f4350a6 (MD5)
Previous issue date: 2010-03-26 / Conselho Nacional de Desenvolvimento Cient?fico e Tecnol?gico / Can be declared that throughout the historical trajectory of the Brazilian Social Work, the men in the Social Work profession, women in the Social Work profession in his/her professional activity, present an educational dimension that runs through various social and occupational spaces, particularly in the area of Social Assistance Policy. Based on this premise, this present Dissertation, problematize the educational dimension present on the interventional process, in Social Work on the ambit of the Social Assistance Policy in Natal / RN city Brazil in the contemporary scene. Having thus, specific objectives that orientate the research of the interventional process of Social Work in the social assistance policy, analyzing of the apprehension of Social Work professionals on the educational dimension, in their daily work professional and the verification of the relationship between the educational dimension, to the professional action of both men in the Social Work profession and women in the Social Work profession and the concretization of social rights on the ambit of the social assistance policy. In this sense, the theoretical and methodological procedures used for this research, are substantiated on a critical-dialectical perspective and a qualitative and quantitative approach, from of the application of field research, of the non-participant observation, of the semi-structure, of the review of literature bibliographic and documental. Thus, considering that both women in the social work profession and men in the social work profession are an organic intellectuals who in their daily professional work promotes an intellectual and moral reform of their users, the results of this research, synthesize and show that the educational dimension in both professional work and social assistance, which have partner-historics, whose imbrication allows, contradictorily, by a side, a reaffirmation of the dominant culture, and by other side, a direction linked to the construction of an emancipatory culture in the pursuit of the materializing of social rights and a new sociability / Afirma que ao longo da trajet?ria hist?rica do Servi?o Social brasileiro, o assistente social em seu fazer profissional, apresenta uma dimens?o educativa que perpassa diversos espa?os s?cio-ocupacionais, sobretudo, no espa?o da pol?tica de assist?ncia social. Com base nessa premissa, o presente trabalho problematiza a dimens?o educativa presente no processo interventivo do Servi?o Social no ?mbito da pol?tica de assist?ncia social no munic?pio do Natal-Rio Grande do Norte (RN), na cena contempor?nea. Teve como objetivos norteadores a caracteriza??o do processo interventivo do Servi?o Social na pol?tica de assist?ncia social; a an?lise da compreens?o dos profissionais de Servi?o Social acerca da dimens?o educativa no seu cotidiano profissional; e a an?lise da rela??o entre a dimens?o educativa do fazer profissional do assistente social e a concretiza??o dos direitos sociais no ?mbito da pol?tica de assist?ncia social. Os procedimentos te?rico-metodol?gicos utilizados se fundamentam numa perspectiva cr?tica-dial?tica e numa abordagem qualitativa e quantitativa, a partir da utiliza??o da observa??o n?o-participativa, de entrevistas semi-estruturadas, da revis?o da literatura e documental. Assim, considerando que o assistente social ? um intelectual org?nico, e que em seu cotidiano profissional, contribui para a reforma intelectual e moral dos seus usu?rios, os resultados desta pesquisa apontam que a dimens?o educativa no fazer profissional no ?mbito da pol?tica de assist?ncia social possuem v?nculos s?cio-hist?ricos, cuja imbrica??o permite, contraditoriamente, de um lado, uma reafirma??o da cultura dominante; e, de outro, uma dire??o vinculada ? constru??o da emancipa??o humana, em articula??o com os movimentos sociais na busca pela universaliza??o e concretiza??o dos direitos sociais e de uma nova sociabilidade
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A gestão pública do Sistema Único de Assistência Social (SUAS) no município de Niterói/RJ: os Centros de Referência da Assistência Social (CRAS) no foco crítico / A gestão pública do Sistema Único de Assistência Social (SUAS) no município de Niterói/RJ: os Centros de Referência da Assistência Social (CRAS) no foco crítico / The Sistema Único de Assistência Social (SUAS) public management in Niterói/RJ: os Centros de Referência da Assistência Social (CRAS) in a critical focus / The Sistema Único de Assistência Social (SUAS) public management in Niterói/RJ: os Centros de Referência da Assistência Social (CRAS) in a critical focusJanaina Albuquerque de Camargo Schmidt 30 April 2015 (has links)
Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / O presente trabalho insere-se no campo da Política de Assistência Social. Tem como objeto de estudo a concepção de Política de Assistência Social que embasa o processo de implementação da gestão do SUAS no município de Niterói e os fundamentos teóricos e conceituais da gestão pública do SUAS em tal localidade, tendo como recorte a execução dos serviços de proteção básica nos CRAS. O objetivo da tese é analisar a concepção de Assistência Social que orienta a gestão do SUAS em Niterói e, articuladamente a tal discussão, os fundamentos conceituais que pautam a gestão pública do SUAS, no que diz respeito às atividades de proteção social básica nos CRAS. Utilizou-se como instrumento para a realização deste trabalho a pesquisa bibliográfica, sendo que a discussão teórica abordou, primeiramente, as diferentes orientações da gestão pública no Brasil, vinculando-a com a intervenção do Estado no desenvolvimento do capitalismo brasileiro. O trabalho também apresenta o debate sobre a concepção da Política de Assistência Social, compreendendo que esta se reflete na condução da gestão pública do SUAS. Demonstrou-se as tendências da Assistência Social na contemporaneidade, que se vinculam no enfrentamento da pobreza (extrema) através de sua intervenção nos programas/ações de transferência de renda. Destacou-se a influência da gestão gerencial nos processos de gestão do SUAS. Para a análise da gestão do SUAS no município de Niterói, desenvolveu-se uma pesquisa qualitativa, através de pesquisa documental nas Atas do Conselho Municipal de Assistência Social CMAS de Niterói; nos Relatórios de Gestão da Secretaria Municipal de Assistência Social; nos documentos sobre o cofinanciamento para o SUAS no município; no Censo SUAS 2014 de Niterói, na área da gestão e dos CRAS; no Plano Brasil Sem Miséria no seu Município-Niterói; no Plano Municipal de Assistência Social 2014-2017. Também aplicou-se questionário, com questões abertas e fechadas, nos 8 CRAS de Niterói no ano de 2013. Verificou-se a relevância que ocupam, no município, as ações do Programa Bolsa Família, de cadastramento, de atendimentos, de acompanhamento familiar, em detrimento da constituição das ações coletivas dos serviços socioassistenciais. Tais características se articulam à totalidade histórica maior das tendências da Assistência Social e da intervenção do Estado brasileiro, que privilegia políticas sociais focalizadas e não universais em sua atuação em prol do capital financeiro. Constatou-se a apropriação dos elementos da gestão gerencial pelo órgão gestor municipal, no processo de implementação do SUAS no município, principalmente com relação ao cumprimento de resultados e metas pelos CRAS, e a subvalorização dos determinantes políticos da gestão pública, dificultando a constituição de uma perspectiva mais democrática de gestão no âmbito do SUAS em Niterói. / This work is part of the field of Social Assistance Policy. Its object of study the design of social assistance policy that supports the implementation process of the SUAS management in Niterói and the theoretical and conceptual foundations of the SUAS governance at this location, focusing the implementation of basic protective services in CRAS. The aim of this dissertation is to analyze the design of social assistance that guides the SUAS management in Niterói and articulate with such a discussion, analyze the conceptual foundations that guide the public management of SUAS, with regard to basic social protection activities in CRAS . Was used as instruments to perform this study the literature, and the theoretical discussion addressed, first, the different orientations of public management in Brazil, linking it with the state intervention in the development of Brazilian capitalism. He also presented the debate on the design of Social Assistance Policy, realizing that it reflects in the conduct of public management of SUAS. It has been shown trends of Social Assistance in contemporary times, that link the fight against poverty (extreme) through its intervention in the income transfer programs / actions. Highlighted the influence of managerial management in SUAS management processes, and such management constitutes a composite, with elements of democratic management and managerial management. For the analysis of Niterói SUAS management, a qualitative study was conducted through desk research in the Proceedings of the Municipal Council of Social Assistance - CMAS Niterói; on the management reports of the Municipal Social Assistance; the documents on co-financing for the SUAS in the municipality; the Census SUAS 2014 Niterói, in the area of management and CRAS; in Brazil Without Poverty Plan in your municipality-Niterói; the Municipal Plan for Social Assistance 2014-2017. Also applied questionnaires with open and closed questions in 8 Niterói CRAS in 2013. It was the relevance that takes in the city, the actions of the Family Grant Program, of registration, room visits, family support, to the detriment of the constitution of collective actions of social assistance services. These characteristics are linked to the most historical totality of trends in social assistance and intervention of the Brazilian state, which favors targeted social policies and not universal front of his work on behalf of finance capital. It was found the appropriation of elements of management by the municipal manager department, the SUAS implementation process in the city, especially with regard to compliance of results and goals by CRAS and the underestimation of the political determinants of public management, hindering the formation of a more democratic management perspective within the SUAS in Niteroi.
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Direito a ter direitos: assistência social à população adulta em situação de rua em SalvadorSantos, Iraci 18 July 2014 (has links)
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Previous issue date: 2014-07-18 / Esta dissertação versa sobre a rede socioassistencial destinada ao atendimento da população adulta em situação de rua em Salvador - BA. Entende-se esse segmento populacional como uma das expressões da questão social presente nas cidades, agravada pelas políticas neoliberais adotadas pelo Brasil, que provocaram no país o processo de reestruturação produtiva, privatizações e restrições de investimentos nas políticas públicas. A partir desse pressuposto, descrevemos como tais orientações levaram ao agravamento do desemprego na década de 1990 até os primeiros anos deste novo milênio, ocasionando um aumento do exército de trabalhadores alijados do mercado e, conseqüentemente, o crescimento do número de pessoas vivendo nas ruas. Abordamos a evolução da proteção e da Política de Assistência Social, após a promulgação da Magna Carta de 1988, o conceito e o perfil desses sujeitos e a luta deflagrada pelo Movimento Nacional da População de Rua pela garantia de direitos. Nesse contexto, analisamos as instituições mantidas pelos governos municipal e estadual, além da assistência prestada pelas entidades confessionais. Nas visitas aos equipamentos socioassitenciais observamos, que às instalações não são suficientes e nem adequadas para atender o contingente de moradores em situação de rua na capital baiana. Outro aspecto constatado é que o quadro de recursos humanos é constituído, em sua maioria, por profissionais terceirizados, o que vai de encontro às normativas proclamadas para garantir os direitos desse grupo. Nas entrevistas realizadas com os assistidos apuramos o desejo de reinserção social. Verificamos, portanto, com o estudo que os serviços de acolhimento estão voltados basicamente para atender de forma precária às necessidades básicas desse público, deixando em plano secundário medidas voltadas para a inclusão social de homens e mulheres que fazem da rua seu local de moradia e sustento. / This dissertation discusses the social assistance network involving the homeless adult population of Salvador, Bahia. This segment of the population is a phenomenon of urban social issues, which have been aggravated by the neo-liberal policies adopted by Brazil that placed the country under a process of productive restructuring, privatizations and restrictions on investments in public policies. On this basis, we describe how these guidelines worsened the level of unemployment during the 1990s through to the first years of this millennium, causing a growth in the army of workers excluded from the market and, consequently, the rise in the number of people living on the streets. We address the evolution of the Social Assistance Policy and protection, following the enactment of the 1988 Constitution, the concept and profile of these subjects, and the fight for the guarantee of their rights, sponsored by the National Movement of the Homeless People. In this context we analyze the institutions maintained by both the municipal and state governments, as well as the assistance provided by religious entities. Visiting the social assistance establishments we found that these facilities are insufficient and inadequate to meet the needs of the number of homeless people in Salvador. Another aspect was that the staff was mostly comprised of outsourced professionals, which goes against the standards for ensuring the rights of this group. Interviews with the assisted people revealed their desire of belonging and of citizenship, corroborating our views that the care services are precarious, do not meet the basic needs of this public, and consider of lesser importance measures aimed at the social inclusion of men and women who make the streets their home and livelihood.
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Gestão do trabalho no sistema único de assistência social / Social assistance system labor managementPeres, Gislaine Alves Liporoni [UNESP] 09 March 2016 (has links)
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Previous issue date: 2016-03-09 / Esta tese aborda o tema da gestão do trabalho na Política de Assistência Social, instituída pela Norma Operacional Básica de Recursos Humanos do Sistema Único de Assistência Social (NOB-RH/SUAS), com o objetivo de compreender a gestão do trabalho no SUAS, a partir de reflexões sobre o conceito desse eixo fundamental da política e da análise sobre o significado atribuído à gestão pelos responsáveis por essa norma reguladora nos municípios da região de Franca/SP. Para aprofundar a compreensão sobre o objeto de estudo – a gestão do trabalho na Política de Assistência Social – no âmbito municipal, foi realizada pesquisa teórica, exame de documentos, legislações e consultas a organismos públicos – um estadual e vários federais. O estudo seguiu o método indutivo, utilizando a abordagem qualitativa. A investigação de campo compreendeu a realização de entrevistas com os sujeitos, gestores municipais de assistência social e coordenadores de entidades de assistência social, através da aplicação de formulário semiestruturado contendo questões fechadas que identificaram o perfil dos sujeitos e das entidades de assistência social, assim como questões abertas, permitindo maior aproximação com a realidade da gestão do trabalho nos municípios. As falas dos sujeitos revelaram tanto os avanços quanto os limites à implantação da NOB-RH/SUAS nos municípios da região de Franca e deram origem às categorias empíricas, levando à conclusão de que o Estado não dispõe das condições técnicas, políticas e financeiras necessárias para assumir e executar a responsabilidade da sua primazia sobre a NOB-RH/SUAS, apontando para a necessidade de revisão da normativa. / This thesis aims the labor management issues in the Social Assistance Policy, established by the Basic Operational Norm of Human Resources of the Social Assistance System (BON-HR /SAS), in order to understand the work management in SAS based on reflections upon the concept of this politics fundamental axis, as well as analyzing the importance given to the management by those who are responsible for this regulatory standard within the cities in the region of Franca/SP. To deepen the understanding of the object of study – the work management in the Social Welfare Policy – focusing the municipal level, a theoretical research was conducted, papers and legislations were reviewed, and consultations with public organizations were performed - a state and some federal. The study followed the inductive method, using a qualitative approach. The field research consisted of interviewing the people responsible for the area, municipal social assistance managers and coordinators of social assistance organizations, through semi-structured form containing closed questions with the purpose of identifying the profile of the interviewed people along with the social assistance entities, as well as open questions, enabling greater rapprochement with the reality of labor management in the municipalities. The answers revealed both the advances and the limits of the BON-HR/SAS deployment in the municipalities in the region of Franca, rising the empirical categories, leading to the conclusion that he State does not have the technical, political and financial conditions necessary to assume and perform the responsibility of its primacy over the BONHR/SAS, indicating the need of revising the rules.
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A gestão pública do Sistema Único de Assistência Social (SUAS) no município de Niterói/RJ: os Centros de Referência da Assistência Social (CRAS) no foco crítico / A gestão pública do Sistema Único de Assistência Social (SUAS) no município de Niterói/RJ: os Centros de Referência da Assistência Social (CRAS) no foco crítico / The Sistema Único de Assistência Social (SUAS) public management in Niterói/RJ: os Centros de Referência da Assistência Social (CRAS) in a critical focus / The Sistema Único de Assistência Social (SUAS) public management in Niterói/RJ: os Centros de Referência da Assistência Social (CRAS) in a critical focusJanaina Albuquerque de Camargo Schmidt 30 April 2015 (has links)
Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / O presente trabalho insere-se no campo da Política de Assistência Social. Tem como objeto de estudo a concepção de Política de Assistência Social que embasa o processo de implementação da gestão do SUAS no município de Niterói e os fundamentos teóricos e conceituais da gestão pública do SUAS em tal localidade, tendo como recorte a execução dos serviços de proteção básica nos CRAS. O objetivo da tese é analisar a concepção de Assistência Social que orienta a gestão do SUAS em Niterói e, articuladamente a tal discussão, os fundamentos conceituais que pautam a gestão pública do SUAS, no que diz respeito às atividades de proteção social básica nos CRAS. Utilizou-se como instrumento para a realização deste trabalho a pesquisa bibliográfica, sendo que a discussão teórica abordou, primeiramente, as diferentes orientações da gestão pública no Brasil, vinculando-a com a intervenção do Estado no desenvolvimento do capitalismo brasileiro. O trabalho também apresenta o debate sobre a concepção da Política de Assistência Social, compreendendo que esta se reflete na condução da gestão pública do SUAS. Demonstrou-se as tendências da Assistência Social na contemporaneidade, que se vinculam no enfrentamento da pobreza (extrema) através de sua intervenção nos programas/ações de transferência de renda. Destacou-se a influência da gestão gerencial nos processos de gestão do SUAS. Para a análise da gestão do SUAS no município de Niterói, desenvolveu-se uma pesquisa qualitativa, através de pesquisa documental nas Atas do Conselho Municipal de Assistência Social CMAS de Niterói; nos Relatórios de Gestão da Secretaria Municipal de Assistência Social; nos documentos sobre o cofinanciamento para o SUAS no município; no Censo SUAS 2014 de Niterói, na área da gestão e dos CRAS; no Plano Brasil Sem Miséria no seu Município-Niterói; no Plano Municipal de Assistência Social 2014-2017. Também aplicou-se questionário, com questões abertas e fechadas, nos 8 CRAS de Niterói no ano de 2013. Verificou-se a relevância que ocupam, no município, as ações do Programa Bolsa Família, de cadastramento, de atendimentos, de acompanhamento familiar, em detrimento da constituição das ações coletivas dos serviços socioassistenciais. Tais características se articulam à totalidade histórica maior das tendências da Assistência Social e da intervenção do Estado brasileiro, que privilegia políticas sociais focalizadas e não universais em sua atuação em prol do capital financeiro. Constatou-se a apropriação dos elementos da gestão gerencial pelo órgão gestor municipal, no processo de implementação do SUAS no município, principalmente com relação ao cumprimento de resultados e metas pelos CRAS, e a subvalorização dos determinantes políticos da gestão pública, dificultando a constituição de uma perspectiva mais democrática de gestão no âmbito do SUAS em Niterói. / This work is part of the field of Social Assistance Policy. Its object of study the design of social assistance policy that supports the implementation process of the SUAS management in Niterói and the theoretical and conceptual foundations of the SUAS governance at this location, focusing the implementation of basic protective services in CRAS. The aim of this dissertation is to analyze the design of social assistance that guides the SUAS management in Niterói and articulate with such a discussion, analyze the conceptual foundations that guide the public management of SUAS, with regard to basic social protection activities in CRAS . Was used as instruments to perform this study the literature, and the theoretical discussion addressed, first, the different orientations of public management in Brazil, linking it with the state intervention in the development of Brazilian capitalism. He also presented the debate on the design of Social Assistance Policy, realizing that it reflects in the conduct of public management of SUAS. It has been shown trends of Social Assistance in contemporary times, that link the fight against poverty (extreme) through its intervention in the income transfer programs / actions. Highlighted the influence of managerial management in SUAS management processes, and such management constitutes a composite, with elements of democratic management and managerial management. For the analysis of Niterói SUAS management, a qualitative study was conducted through desk research in the Proceedings of the Municipal Council of Social Assistance - CMAS Niterói; on the management reports of the Municipal Social Assistance; the documents on co-financing for the SUAS in the municipality; the Census SUAS 2014 Niterói, in the area of management and CRAS; in Brazil Without Poverty Plan in your municipality-Niterói; the Municipal Plan for Social Assistance 2014-2017. Also applied questionnaires with open and closed questions in 8 Niterói CRAS in 2013. It was the relevance that takes in the city, the actions of the Family Grant Program, of registration, room visits, family support, to the detriment of the constitution of collective actions of social assistance services. These characteristics are linked to the most historical totality of trends in social assistance and intervention of the Brazilian state, which favors targeted social policies and not universal front of his work on behalf of finance capital. It was found the appropriation of elements of management by the municipal manager department, the SUAS implementation process in the city, especially with regard to compliance of results and goals by CRAS and the underestimation of the political determinants of public management, hindering the formation of a more democratic management perspective within the SUAS in Niteroi.
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