• Refine Query
  • Source
  • Publication year
  • to
  • Language
  • 60
  • 22
  • 3
  • 3
  • 3
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • Tagged with
  • 98
  • 98
  • 61
  • 35
  • 32
  • 30
  • 18
  • 16
  • 16
  • 14
  • 13
  • 13
  • 13
  • 12
  • 12
  • About
  • The Global ETD Search service is a free service for researchers to find electronic theses and dissertations. This service is provided by the Networked Digital Library of Theses and Dissertations.
    Our metadata is collected from universities around the world. If you manage a university/consortium/country archive and want to be added, details can be found on the NDLTD website.
61

En studie om kvinnor i ledande positioner i en mansdominerad bransch

Häggström, Johanna, Larsson, Elvira January 2022 (has links)
Syftet med följande kandidatuppsats är att skapa förståelse för vad kvinnor i ledande positioner i mansdominerade branscher värderar hos en arbetsgivare, vilka utmaningar de stöter på i sin roll samt bidra med förslag på hur man kan attrahera fler kvinnor till dessa positioner. Denna undersökning anses viktig då kvinnor idag är underrepresenterade i dessa positioner trots att flertalet studier tyder på att jämställda ledningsgrupper är lönsamt för både individen, organisationen och samhället i stort. Studien har utförts på ett internationellt mansdominerat företag och dess kvinnor i olika ledande positioner, i olika delar av världen samt med olika bakgrunder för att få en bredd i resultatet. Företaget kommer istudien att benämnas som företag X. Den teoretiska referensramen och tidigare forskning består avteorier och begrepp rörande genus, organisationskultur, jämställdhet, kvinnor i ledande positioner,mansdominerade branscher, employer brand samt krav och kontroll. Flermetodsforskning har använts för att besvara studiens syfte, vilket innebär att både kvantitativa och kvalitativa data samlats in och analyserats. En webbenkät har skickats ut till samtliga kvinnor i ledandepositioner på företag X. Enkäten bestod av kvantitativa flervalsfrågor med utgångspunkt i tidigare forskning och kvalitativa fritextfrågor i syfte att stärka och förklara flervalsfrågorna samt för att få oförutsägbara svar som kunnat skapa ytterligare förståelse för respondenternas egna tankar och upplevelser. Resultatet påvisar att kvinnor tenderar att värdera faktorerna flexibilitet & work-life balance, jämställdhet, god arbetsmiljö & kultur (inklusive gott ledarskap och bra kollegor) samt goda karriär- & utvecklingsmöjligheter högt. Studien visar att ju fler barn man har desto högre värderar man flexibilitet & work-life balance och ju yngre man är desto högre värderar man karriär- & utvecklingsmöjligheter. Studien indikerar även att kvinnor i ledande positioner i mansdominerade branscher tenderar att mötas av utmaningarna: svårigheter i work-life balance, problematisk arbetsmiljö och kultur, höga krav, högstressnivå samt svårigheter i karriärutveckling. Vidare visar studiens resultat att vilken typ av ledarposition man har påverkar hur mycket stress man upplever. Här visar det sig att mellanchefer ärde som upplever hög stressnivå i störst utsträckning. Dessutom verkar region påverka i vilken utsträckning respondenterna upplever svårigheter i work-life balance, där Sydamerika upplever störst svårigheter. Slutligen har studien kommit fram till förslag på hur man kan attrahera fler kvinnor till ledande positioner inom mansdominerade branscher. Detta innefattar bland annat arbete med karriäroch utvecklingsmöjligheter för kvinnor, arbete med kulturen på företaget samt underlättande av worklife balance och föräldraskap. Utöver detta lyfts även uppmuntran och stöd för kvinnor till att utvecklas, exponering av kvinnor i ledande positioner i marknadsföring samt en förändrad syn på ledarskap. Denna studie kan ses som ett bidrag till företag Xs fortsatta jämställdhetsarbete samt ett komplement till tidigare forskning rörande ämnet. Studien kan även fungera som underlag för andra mansdominerade organisationer som vill arbeta för en mer jämställd arbetsplats.
62

Employer Brand Framework for ICTB2B Multinationals Case Study:Ericsson AB

Kalajian, Maral January 2011 (has links)
Winston Churchill observed that the “ empires of the future will be empires of the mind”. Challenges and opportunities brought by globalization and knowledge-based economy force organizations to prioritize acquiring and managing cross cultural high end talents. Despite the global economic downturn, companies are having trouble finding people who are their “best fit”. This researched proposed an “employer brand framework” that focuses on building successfulemployer brands for B2Bs in the ICT industry to enhance their appeal to talents with vital skillsthat help organizations to win in the global market competition. For this purpose, Swedish telecom giant, Ericsson AB, has been studied as a case study.The thesis first carries out a literature study to give an in-depth overview of existing theories, concepts and applications related to employer branding activities. Then the research methodology is explained followed by the development and presentation of the employer brand framework for B2Bs in the ICT industry. Furthermore, the study case is introduced in which the framework is applied. Finally, the conclusion and areas for future work are presented.
63

Corporate citizenship: Employee attitudes and their relationship to an employer brand. A comparative case study in the German FMCG industry.

Hoffmann, Sabine January 2014 (has links)
This thesis investigates employee attitudes to corporate citizenship (CC) and the impact on employer brands. It addresses the practice of CC in the German FMCG industry, considers employee understanding of CC, and examines which CC initiatives influence perceptions of employer brands. The research is driven by the dual challenges of sustainable development and the ‘war for talent’ in attracting, motivating and retaining employees. It is underpinned by the extant literature on CC dimensions, stakeholder theory and employer brands. The research approach is based on two case studies, comprising three phases: analysis of corporate documentation followed by two phases of semi-structured interviews exploring employees’ perceptions of CC and the link to employer brands. Key findings: An understanding of the positioning of CC in the corporate sustainability strategy and differing foci of CC, including environment, sustainable supply chain and people/culture. The study highlights employee understanding of eight CC dimensions, revealing economic responsibility toward employees as a new dimension. With respect to employer brands, CC initiatives focused on discretionary responsibility towards the natural environment and economic responsibility towards customers are seen as essential; legal, ethical and discretionary responsibility towards community are limited; and discretionary and economic responsibilities towards employees have a strong relationship. A focus on economic responsibilities towards owners has a strong but negative relationship. The theoretical contribution is a conceptual framework of all identified CC dimensions in practice and their relationship to employer brands. Contributions to practice include the importance of benefit packages, work-life balance support, employee development and work environment.
64

The hunt for competence : Exploring Employer Brand Strategies in Dalarna’s Industrial Sector

Gregory, Masanja Doreen, Mårtensson, Natalie January 2024 (has links)
Purpose - This study aims at exploring how companies within the industrial sector in Dalarna tailor their employer brand strategy to improve in attracting and retaining competent workforce. Focusing on exploring employer brand strategies that companies in the industrial sector used to improve their attraction and retention of competent workforce and the challenges that companies face in attracting and retaining competent workforce. Methodology – This study adapted a qualitative design strategy and a multi-case study approach using four companies within the industrial sector in Dalarna as case companies. This study conducted four semi-structured interviews with respondents that are familiar with their company’s branding strategy as well as reviewing companies’ organizational materials from online websites. Findings – This study’s findings shows that the case companies use different strategies to tailor their employer brand to attract and retain competent workforce. Even though they are in different branches of the industry and of varying sizes they have one common challenge, the geographical location of their sites. Practical Implications – This study on attracting and retaining the right competence can add valuable insights to researchers especially within similar fields of study as well as companies operating in geographical locations similar to Dalarna County. Limitations – This study focuses on companies within the industrial sector in Dalarna, and due to a limited sample, the transferability of this study could not be ensured. Other limitations like language biases due to non-native speaking English could also be noticed.
65

Employer Branding för Generation Z : En kvalitativ studie om vad som är ett attraktivt employer brand för generation Z enligt arbetsgivare

Nilsen, Eveline, Krook, Adele January 2024 (has links)
På dagens arbetsmarknad står arbetsgivare inför en utmaning att anpassa sina strategier för employer branding för att attrahera unga talanger. Forskning visar på att närmare 40% av generation Z planerar att sluta på sitt jobb inom de två närmaste åren. Detta är på grund av en missnöjdhet med arbetet och arbetsplatsen där det finns en koppling till utbrändhet. På grund av en uppväxt i ett digitaliserat klimat som ständigt förändras har generation Z format nya krav på sina arbetsgivare. Generationen har en ökad efterfrågan på bland annat flexibilitet, hybridarbete, digitaliserade processer och mentorskap. Kopplat till detta har tidigare studier undersökt generationsskillnader på arbetsplatser. Dessa visar att det ofta uppstår en problematik på grund av att olika generationer inte har en grundförståelse för varandra. Eftersom generation Z är den generation som framöver kommer ta över stora delar av arbetsmarknaden, behöver affärsmodeller justeras för att möta de nya krav och förväntningar de har på sina arbetsgivare. Detta behöver arbetsgivare anpassa sig efter genom extern employer branding att attrahera generation Z till arbetsplatsen, samt med intern employer branding få dem att stanna kvar. Det blir alltså viktigt att skapa en förståelse för vad arbetsgivare idag har för tankar och strategier när det kommer till att arbeta med employer branding för generation Z. På så sätt får arbetsgivare en konkurrensfördel i kriget om nya talanger på arbetsmarknaden. Baserat på problematiken har ett forskningsgap identifierats utifrån tidigare forskning kring arbetsgivares perspektiv på vad som är ett attraktivt employer brand för generation Z. Författarna ämnar bidra med en studie som fyller detta gap, samt komma fram till vilka faktorer arbetsgivare anser generation Z finna attraktivt. Utefter detta utformades en forskningsfråga som lyder:  “Vad är ett attraktivt employer brand för generation Z enligt arbetsgivare?” Syftet med denna studie är således att undersöka vilka faktorer arbetsgivare anser behövas för att skapa ett attraktivt employer brand för att attrahera generation Z. Forskningsfrågan har besvarats genom en kvalitativ studie med ett induktivt angreppssätt. Där det har genomförts åtta semistrukturerade intervjuer av respondenter som har en chefsposition på medel till större företag i Sverige. Den insamlade datan från intervjuerna transkriberades och analyserades därefter utifrån en tematisk analys. Avslutningsvis har författarna för studien utifrån insamlad empiri konceptualiserat en sammanställd modell som beskriver vilka faktorer arbetsgivare anser vara attraktivt att jobba med gällande employer branding för generation Z. Dessa faktorer är ett flexibelt arbetssätt, ett aktivt hållbarhetsfokus, gemensamma aktiviteter kopplat till hälsa och till sist en modern och innovativ kontorsmiljö. Studien identifierar i slutsatsen vad det finns för utmaningar med respektive faktor samt vad arbetsgivare bör ta med sig från studiens resultat. Dessa fynd utvecklas då till förslag för arbetsgivare att applicera på sitt eget arbete med employer branding och därmed öka sina möjligheter för att skapa ett konkurrenskraftigt varumärke som attraherar nya talanger.
66

Motivating employees to "live the brand": a comparative case study of employer brand attractiveness within the firm

Maxwell, Rachael, Knox, S. January 2009 (has links)
No / Employer branding has been advocated as an effective strategy for motivating employees to "live the brand" however, previous research has tended to focus on recruitment. As a result, little is known about what makes an organisation's employer brand attractive to its current employees. The objective of our study is to address this question through the lens of Social Identity Theory (SIT) which we do by conducting a comparative case study across four organisations. We found that the specific attributes considered most attractive by employees were different in each organisation. However the categories of attribute were almost identical; these were employment, organisational successes, construed external image, and product or service characteristics. We also argue that managers need to identify the attributes of their own organisation that employees find most attractive within these categories in order to link the employer brand with the identity of the organisation, and the interests of employees.
67

Vägen till lojala medarbetare : En kvantitativ studie om intern employer branding

Grönvik Möller, Ida, Gustafsson, Malin January 2018 (has links)
This study aims to investigate the attitudes towards the employer brand of an individualcompany from an employee perspective. By applying the Employer Attractiveness scale(EmpAt) (Berthon et al. 2005), it is investigated how the employees perception ofattractiveness of the employer varies depending on selected demographic components.Furthermore, the purpose is to establish whether a statistically significant relationship existsbetween employees loyalty and perception of the employer attractiveness. A quantitativeresearch method in terms of an online survey is used when collecting the data of the study,which is later analyzed using the statistical computer program SPSS. The results indicate thatthere are no significant demographic differences regarding the perceived attractiveness of theemployer. A strong positive correlation has been identified between the attractiveness of thestudied company and its employees loyalty. The results of the study are only applicable to theparticipating population, and cannot be generalized to a different population than the studyparticipatory. / Denna studie syftar till att undersöka medarbetares attityder gentemot ett enskilt företagsemployer brand. Genom tillämpning av Employer Attractiveness-skalan (EmpAt) (Berthon etal. 2005) studeras hur medarbetarnas uppfattning av attraktiviteten hos arbetsgivaren varierarberoende på utvalda demografiska komponenter. Vidare är syftet att ta reda på huruvida ettstatistiskt signifikant samband existerar mellan medarbetarnas lojalitet och medarbetarnasuppfattning om arbetsgivarens attraktivitet. En kvantitativ forskningsmetod i form av endigital enkätundersökning tillämpas vid insamling av studiens datamaterial, vilket analyserasi det statistiska dataprogrammet SPSS. Resultaten visar att det inte råder några signifikantademografiska skillnader vad gäller den upplevda attraktiviteten hos arbetsgivaren. Ett starktpositivt samband har identifierats mellan det undersökta företagets attraktivitetsvärde ochdess medarbetares lojalitet. Studiens resultat är endast applicerbara för den deltagandepopulationen, och kan inte generaliseras till en annan population än den i studien deltagande.
68

Attraktiva arbetsgivare : Att arbeta med employer branding inom statlig myndighet

Borjanovic, Marijana, Gelin, Py January 2016 (has links)
Studiens syfte var att få kunskap om hur en statlig militär myndighet arbetar för att vara en attraktiv arbetsgivare, internt som externt. För att kunna utvärdera det arbete som görs av organisationen undersöktes rekryters uppfattning av organisationens arbetsgivarvarumärke och arbete med employer branding. Frågeställningarna som används för att uppnå syftet var följande: Hur kan en statlig myndighet arbeta för att vara en attraktiv arbetsgivare? Hur arbetar organisationen med employer branding internt och externt för att stärka arbetsgivarvarumärket? Hur uppfattas organisationens arbete med att vara en attraktiv arbetsgivare av medarbetare? Metoden som användes var en kvalitativ analys som bestod av semistrukturerade intervjuer. I studien deltog fyra individer med ledarpositioner, som ansvar för olika delar av organisationens employer branding, internt och externt. Samt fem rekryter som vid tillfället genomförde Grundläggande Militär Utbildning (GMU). Resultatet analyserades med hjälp av teori och tidigare forskning om arbetsgivarvarumärke, employer branding och generation Y. Resultatet visar att organisationen arbetar med arbetsgivarvarumärket genom bland annat reklam, besök på skolor/evenemang och medverkan i sociala medier. Internt anordnas bland annat tävlingar och andra aktiviteter med vilket stärkte trivseln på arbetsplatsen. / The study's purpose was to examine how a state military authority could work towards being an attractive employer, internally and externally. In order to evaluate the work done by the organization, new recruits were interviewed to examine their perception of the organization's work with employer branding. The questions used to fulfill the purpose were: How does a government agency work towards being an attractive employer? How does the organization work with employer branding, internally and externally, to strengthen the employer brand? How do recruits perceive the organization’s work with employer branding? The method used was a qualitative analysis, consisting of semi-structured interviews. The study involved four individuals with leadership positions, who had responsibility for different parts of the organizations employer branding, and five recruits who were participating in the Swedish basic military training program (GMU). The results were analyzed by using theory and previous research on employer brand, employer branding and generation Y. The results show that the organization works with employer branding by advertising, visiting schools, participating in events and in social media. Internally the organization works with employer branding by, among other things, organizing competitions and other activities for employees, which seemed to boost their job satisfaction.
69

Employer branding i praktiken : - en fallstudie på ett tjänsteföretag

Schneider, Anton, Thörn, Janina January 2008 (has links)
<p>This essay ventilates the relatively new phenomenon employer branding. Due to societal changes, such as demographical and financial changes, the labour market in Sweden has changed. It is evident that an increasing number of organisations need to put more of an effort in their methods of attracting talent and retaining competence within the organisation. By a case study based on five interviews, the purpose of the study was to compare literature and practice to see how well they compare as well as how employer branding bring about different aspects of the effect. There was also an ambition to highlight aspects of employer branding considered important to have in mind when undertaking an employer branding exercise. The results reveal several themes and aspects of employer branding, among which one finds individual development, the importance of communication and the importance of cooperation.</p>
70

Att attraheras, motiveras och välja att stanna kvar : En kvalitativ studie inom hemtjänsten / To attract, motivate and choose to stay : A qualitative study in home care services

Hedqvist, Amanda, Johansson, Johanna January 2016 (has links)
Syftet med denna studie var att undersöka hur medarbetare inom hemtjänsten i en Mellansvensk kommun i Sverige attraherades till en arbetsplats, vad som motiverade dem i arbetet samt vad som motiverade dem till att stanna kvar på arbetsplatsen. Ett ytterligare syfte var att kunna belysa medarbetarnas upplevelser kring detta i förhållande till hur de olika aktörerna inom hemtjänsten arbetade med att attrahera, motivera och behålla sin personal. Nio semi-strukturerade interjuver genomfördes med hemtjänstpersonal från fem aktörer. Materialet analyserades med hjälp av en induktiv tematisk analys. Ur analysen framkom fyra temaområden: Kundens betydelse, En känsla av trygghet, Det goda ledarskapet samt Att bli uppskattad. I studien framkom att den viktigaste faktorn för att attraheras till en arbetsgivare var arbetsgivarens goda rykte. Den viktigaste faktorn för vad som motiverade deltagarna i arbetet var kundkontakten och de viktigaste faktorerna till varför deltagarna stannade kvar var arbetsgivarens bemötande och erbjudandet om en tillsvidareanställning. / The aim of this study was to investigate how employees in home care services in a municipality in central Sweden was attracted to a workplace, what motivated them to work, and what motivated them to remain in the workplace. A further aim was to highlight the employees' experiences of this in relation to how the various companies in home care worked to attract, motivate and retain their staff. Nine semi-structured interviews were conducted with home care staff from five companies. Data was analyzed by an inductive thematic analysis. The analysis revealed four thematic areas: Customer significance, A sense of security, Good leadership, and To be appreciated. The study revealed that the most important factor to be attracted to an employer where the employer's reputation. The most important factor for what motivated the participants at work was customer relationship and the main factors why participants chose to remain was the employer's treatment and a permanent employment.

Page generated in 0.0659 seconds