管理大師彼得‧杜拉克（Peter Ferdinand Drucker）認為企業經營的二大目標在於追求生存及追求成長，然而組織在追求成長之前，應先透過完整的規劃分析程序，建立周詳的投入策略，確立發展方針和計畫，以降低或避免不必要的風險並降低資源和成本的浪費，確認公司核心能耐和建立公司為達目標所需要的核心能耐，才能奠定企業績效成長、永續經營的基礎。 工業4.0、Fintech3.0、物聯網不僅徹底改變了消費者的消費行為，更已開始重塑價值鏈。資訊通路代理商如果仍以品牌商和經銷商中間做為box moving的角色自居，在這一波產業和科技的巨大變化中，其存在價值將會明顯降低，更精確地說，也許某天這角色也有可能不存在了。 本論文研究將先確認在這樣的產業變化中，能傲立於全球數一數二的資訊通路代理商需要具備哪些核心能耐，進而審視個案公司是否具備這些核心能耐，並專注於分析個案公司核心能耐與企業成長之間的關係，並運用這些核心能耐尋求新的經營模式，讓個案公司可以在這波巨浪中突破成長，放眼未來。

台灣素來有「美食王國」之稱，台菜、客家菜、湘菜、川菜、日式、韓式料理，或是傳統小吃、地方特產美食，呈現出多元豐富的美食饗宴。近幾年，台灣餐飲業發生較大的轉型，大型餐飲品牌的經營策略逐漸走向進入百貨通路以擴大市佔率，併購其他餐廳以擴大集團規模以及引進國、內外知名品牌達到拓展集團知名度，此外，餐飲業也邁入資本市場，最先進入的是王品集團，近幾年則出現了瓦城、85度C、六角國際等上市櫃餐飲集團，進入資本市場等於是取得邁向國際版圖的入場券，而像鼎泰豐這類的餐廳則是走出不一樣的路線，它雖然沒有走入資本市場，但是它的品牌仍舊在海外大放異彩並獲得米其林一星的殊榮。這些知名的餐廳都經歷過由一、兩家餐廳拓展成現在數十家甚至數百家連鎖餐廳的規模，在這個成長的過程中，是怎樣的能力讓這些品牌在如此競爭的環境中脫穎而出，又是怎樣的能力與制度讓它們保有優勢。根據Hamel及Prahalad(1990)的理論，企業必須根據自有能力建立核心能力，以核心能力為依歸發展策略就能持續保持競爭優，不被市場淘汰。本研究擬以一家日式餐廳為個案，找出其核心能力並為其歸納發展為連鎖餐飲之策略。根據分析結果，個案公司如欲發展為連鎖飲集團必須應強化以下四項核心能力，核心能力一：維持美味及品質一致、核心能力二：提供顧客有溫度的服務、核心能力三：培養優秀的團隊、核心能力四：企業文化的建立及傳承。

Kyoto University (京都大学) / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(工学) / 甲第15403号 / 工博第3282号 / 新制||工||1494(附属図書館) / 27881 / 京都大学大学院工学研究科高分子化学専攻 / (主査)教授 澤本 光男, 教授 中條 善樹, 教授 杉野目 道紀 / 学位規則第4条第1項該当

Kyoto University (京都大学) / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(工学) / 甲第16880号 / 工博第3601号 / 新制||工||1544(附属図書館) / 29555 / 京都大学大学院工学研究科高分子化学専攻 / (主査)教授 長谷川 博一, 教授 赤木 和夫, 准教授 三田 文雄 / 学位規則第4条第1項該当

Kyoto University (京都大学) / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(工学) / 甲第17571号 / 工博第3730号 / 新制||工||1568(附属図書館) / 30337 / 京都大学大学院工学研究科電気工学専攻 / (主査)教授 小林 哲生, 教授 小山田 耕二, 教授 中村 裕一 / 学位規則第4条第1項該当

自人體基因組計畫與次世代定序的完成後，生物資料呈現爆炸性的成長，其中蛋白質序列也是大量發現的基因產物之一，然而蛋白質的功能檢測與標記極其耗時，因此存在大量已知序列卻不知其功能的蛋白質，在實驗前透過電腦先預測可能之功能，能夠幫助生物學家排定不同的蛋白質功能實驗順序，因而加快蛋白質功能標注的速度。基因本體論（GO）是一個被廣泛使用描述基因產物功能與性質的分類方法，分為生物途徑、細胞組件、分子功能三個分支，每個分支皆為一個由多個GO組成的階層樹。蛋白質功能預測為透過蛋白質序列預測該蛋白質所擁有的GO，因此可以視為一個多標籤的分類機器學習問題。我們提出一個基於序列同源性的機器學習預測框架，同時能夠結合蛋白質家族的資訊，並設計多種不同的投票方法解決多標籤的預測問題。 / Biological data has grown explosively with the accomplishment of Human Genome Project and Next-generation sequencing. Annotating protein function with wet lab experiment is time-consuming, so many proteins’ functions are still unknown. Fortunately, computational function prediction can help wet lab formulate biological hypotheses and prioritize experiments. Gene Ontology (GO) is the framework for unifying the representation of gene function and classifying these functions into three domains namely, Biological Process Ontology, Cellular Component Ontology, and Molecular Function Ontology. Each domain is a hierarchical tree composed of labels known as GO terms. Protein function prediction can be considered as a multiple label classification problem, i.e., given a protein sequence, predict its GO terms. We proposed a machine learning framework to predict protein function based on its homology sequence structure, which is believed to contain protein family information and designed various voting mechanisms to resolve the multiple label prediction problem.

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隨著中國大陸經濟起飛，居民消費能力逐漸提升，加上2008年北京奧運所帶動的運動風氣下，中國大陸內陸的戶外運動消費品市場快速崛起，除了國際品牌(NIKE、adidas)有策略性的進攻中國大陸市場外，中國大陸也發展出許多本土運動品牌，例如：李寧、安踏、特步等。近年來中國大陸政府亦公布許多政策，包括《全民健身計畫》(2016-2020)等，目標落實全民健身運動，期望2020年中國大陸整體體育產值總規模達5兆人民幣，顯見中國大陸戶外運動產業產值未來具有龐大潛力。 現今的戶外運動服飾產品越來越朝向「時尚+機能」及「永續環保」概念，不論在運動、休閒或都會場合都推出許多商品，為滿足消費者的需求，戶外運動品牌所採用的布料多屬具功能性的機能布料為主，包含抗UV、吸濕排汗、降溫涼感等功能。臺灣在機能性紡織布料上已發展相當成熟，已是許多國際品牌的機能布料供應商，包括NIKE、adidas、Under Armour(UA)等國際主要戶外運動品牌都向台灣採購機能布料。 本研究採用中國大陸戶外運動消費品市場前二大國際品牌(NIKE、adidas)，以及前四大本土品牌(李寧、安踏、特步、361°)進行行銷及採購策略分析，可觀察出台灣機能布料品質仍具有優勢，雖價格較高，但仍獲國際廠牌的青睞，而中國大陸本土戶外運動品牌目前仍以採購其本土廠商的機能布料為主，僅少數來自台灣廠商的機能布料。相較於中國大陸的機能布料的質量，不論是材料、製作技術、加工經驗，台灣的機能紡織布料品質仍具有優勢利基，若台灣能憑藉此高價值原料開發技術方面的經驗，進攻中國大陸本土戶外運動品牌的機能布料市場，將是台灣紡織業具有優勢的發展策略。

京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(薬科学) / 甲第21714号 / 薬科博第105号 / 新制||薬科||11(附属図書館) / 京都大学大学院薬学研究科薬科学専攻 / (主査)教授 金子 周司, 教授 小野 正博, 教授 土居 雅夫 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Pharmaceutical Sciences / Kyoto University / DFAM

京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(農学) / 甲第21818号 / 農博第2331号 / 新制||農||1067(附属図書館) / 学位論文||H31||N5190(農学部図書室) / 京都大学大学院農学研究科地域環境科学専攻 / (主査)教授 近藤 直, 准教授 小川 雄一, 教授 清水 浩 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Agricultural Science / Kyoto University / DFAM