To create a profitable and competitive business an important factor today is a well-functioning logistics. Through effective internal material flows effective logistics can be achieved. Unnecessary handling and movement of materials is a waste which affects the internal material flow. These wastes should be identified and eliminated as much as possible to improve the internal materials handling and through that achieve a more efficient business. At Fagerhults Belysning AB, where professional lighting systems are developed, manufactured and marketed, a new inventory has been built and changes in the assembly has been made during the past year. The impact of this is that the internal handlings of the materials is probably not the most effective. The purpose of this study is to improve the internal materials handling between inventory and assembly, by reducing unnecessary handling and movement of materials. To achieve the purpose, the current handlings of the materials between inventory and assembly has been identified, through observations and interviews at Fagerhults Belysning AB. The description of the current situation shows that both the new inventory (NF) and the old inventory (GF) are used to store components, whereof the old inventory is located downstairs. Since NF is located on the same floor as the assembly, the best had been to place all the components there, but when space is limited, GF also has to be exploited. In connection with the description of the current situation, literature studies have also been done, which together form the base of the analysis of the current situation. The analysis of the current situation includes suggestions for potential improvements, as well as their impact on the company. In the analysis chapter the authors have chosen to focus on which components that should be prioritized for location in NF, as this was considered as an important part in reducing the number of movements to and pallets on the storage area, in order to improve the materials handling. To determine which components that should be prioritized for location in NF, the authors have chosen to use the ABC-analysis based on the order frequency to the assembly. The analysis was only made on one product family since the project has a tight time limit. To perform the analysis on the entire product range, and by that avoiding sub-optimization, a tool is evolved to the company for future analysis.Finally, a discussion of the results and the method are conducted by the authors. The authors believe that the tool is helpful when performing an ABC-analysis in order to finally determine which components that should be prioritized for location in NF. However, there are more factors to consider in order to apply the tool in full, for instance fill rate in NF, purchase quantity etc. / För att skapa en lönsam och konkurrenskraftig verksamhet är en väl fungerande logistik en viktig faktor. Genom effektiva interna materialflöden kan effektiv logistik åstadkommas. Onödig hantering och förflyttning av material är slöseri som påverkar det interna materialflödet. Dessa slöserier bör identifieras och elimineras så långt det går för att förbättra den interna materialhanteringen och genom det åstadkomma en effektivare verksamhet.På Fagerhults Belysning AB, där professionella belysningssystem utvecklas, tillverkas samt marknadsförs, har ett nytt förråd under det senaste året byggts samt förändringar i monteringsupplägget gjorts. Detta har medfört att den interna materialhanteringen sannolikt inte är den mest effektiva. Syftet med examensarbetet är att förbättra den interna materialhanteringen mellan förråd och montering, genom att minska onödig hantering och förflyttning av material.För att uppnå syftet har den nuvarande materialhanteringen mellan förråd och montering kartlagts genom observationer och intervjuer på Fagerhults Belysning AB. I nulägesbeskrivningen framkommer det att både det nya förrådet (NF) och det gamla förrådet (GF) utnyttjas för att lagra komponenter, varav det gamla förrådet är beläget på nedre våningen. Eftersom NF ligger på samma våning som monteringen hade det bästa varit att placera samtliga komponenter där, men då platsbrist råder måste även GF utnyttjas. I samband med att nulägesbeskrivningen genomförts har även litteraturstudier gjorts, vilka tillsammans ligger till grund för nulägesanalysen.Nulägesanalysen innefattar förslag på potentiella förbättringar, samt dess påverkan på företaget. I analyskapitlet har författarna valt att fokusera på vilka komponenter som bör prioriteras för placering i NF, då detta ansågs vara viktigt för att minska antalet transporter till, samt antalet pallar på, materialtorget och på så sätt förbättra materialhanteringen. För att avgöra vilka komponenter som bör prioriteras för placering i NF har ABC-analys baserat på orderfrekvens till montering valts att användas. Analysen har endast gjorts på en produktfamilj för att projektet inte ska bli för omfattande i förhållande till den tidsbegränsning som finns. För att kunna utföra analysen på hela produktsortimentet, och därmed undvika suboptimering, har ett verktyg utvecklats till företaget för framtida analyser.Avslutningsvis har en diskussion förts av resultatet och den metod som använts. Det verktyg som skapats anses av författarna vara ett bra hjälpmedel vid genomförandet av ABC-analysen för att slutligen kunna avgöra vilka komponenter som bör prioriteras för placering i NF. Dock finns det fler faktorer att ta hänsyn till för att kunna tillämpa verktyget fullt ut så som fyllnadsgrad i NF, inköpskvantiteter etc.

Till följd av allt högre kundkrav och mindre marginaler krävs en ökad medvetenhet hos de svenska industriföretagen. För att skapa en större konkurrensfördel har fokus riktats på de primära resurserna, som tidigare varit det finansiella kapitalet, till mer kunskap och information (Allee & Taug 2006). Med hjälp av begreppen Lean production har verktyg tillämpas såsom Kanban, som inte har syfte att lösa företagets problem utan systematiskt och grundligt förbättra deras produktionssystem (Shingo 1984). Inom Lean production arbetar man med ett flertal faktorer som kan bidra till minskad icke-värdeskapande tid, den tid som kunden inte är redo att betala för. Det finns påvisade faktorer och en mängd rekommendationer för att lyckas med en implementering. I detta fall Kanban, men i vilken teknik man än väljer att implementera så är grundstenen för förbättring att känna sin egen produktion. Referensföretaget i denna studie arbetar med en stor variation på sina produkter som består av biltillbehör till en större del av den internationella fordonsmarknaden. För att implementera Kanban i delar av deras produktion har det genomförts en ABC-analys för att klassificera produkter med syfte att lagerhålla en större del av A-artiklarna för att kunna hantera en varierad efterfrågan. Syftet med studien är att undersöka möjligheter med Kanban i två av deras produktionsavdelningar. En väl genomarbetad förstudie ska presenteras för en eventuell implementering av Kanban. Möjligheter och brister har visualiserats med hjälp av en SWOT-analys, detta för att ta lärdom av tidigare beprövade erfarenheter. En genomarbetad värdeflödesanalys har genomförts av nuläget, samt för framtida läge, för att skapa en utökad förståelse över syftet med studien för personalen på Mont Blanc. Slutsatsen av studien är att Kanban är tillämpbart på båda avdelningar men under bearbetningen på företaget visade sig att Kanban inte skulle generera ett bättre materialflöde på en av avdelningarna. Det hade medfört överflödigt lager samt en större problematik med den stora variansen av produkter och de kontinuerliga revideringar som är i den vederbörande avdelningen.

Purpose – The study aims to examine why material waste is generated in a production process in the corrugated cardboard industry and identify the products that cause the most waste, and how the classification can be used as a basis for addressing these wastes. Metholodgy – To meet the purpose of the report, a case study has been conducted in collaboration with Stora Enso Packaging AB in Jönköping. The authors first created a theoretical framework that was continously compared and analyzed with the empirical data gathered through observations, interviews and document studies. The empirical data has generated an analysis and discussion of the study's main area. Background – Material waste is a form of waste in the corrugated board industry which creates unnecessary costs in the material flow. These costs are part of what is called quality costs, costs that are estimated at 10-30% of the company's revenue in the Swedish industries. Findings – Based on empirical data collected and studied literature the authors have identified three main reasons why material waste occurs in a production process of the corrugated board industry. The three reasons are; lack of standardized work, lack of internal communication and the lack of quality controls of raw materials. The findings also present how product classification can be used identify the products which causes the most material waste. Conclusions – The authors believe that the main reason behind a lot of the material waste that occurs in the studied process is its varying input. Various grades of raw materials and various settings of the machine makes it difficult to achieve a stable process, which leads to the occurance of material waste. Implications – The identified material waste and its cause is only designed for a corrugated board industry and the shortcomings that the properties of a typical process industry contributes to. The report is based on a case study in the corrugated board industry and could be generalized to most businesses within the same segment. The work, however, may have to be adapted for other activities depending on varying conditions. Keywords – Corrugated cardboard industry, process industry, material waste, ABC analysis,,fishbone,diagram.

En viktig del av lagerhållning är att placera artiklar på ett sådant sätt att materialhanteringen i lagret sker så effektivt som möjligt, t.ex. genom minskad tid för plockning av artiklar. När artiklar ska plockas, för att packas och avsändas, kan det ske utifrån olika strategier, t.ex. med utgångspunkt i varje order som kunden lägger. Beroende på hur plockningen går till kan artiklar placeras på ett sätt som effektiviserar plockningen och därmed minskar plocktiden. Hellmans förlag är ett tredjepartslogistikföretag som lagerhåller utbildningsmaterial. Många av deras artiklar med låg plockfrekvens är placerade på åtkomliga lagerplatser medan artiklar med högre plockfrekvens är placerade på mindre åtkomliga platser. Vidare är andra artiklar placerade utspridda på ett flertal hyllor som i praktiken till stor del är tomma. Syftet med studien var att undersöka artikelplaceringen i Hellmans lager samt att med hjälp av ABC-analyser föreslå bättre artikelplaceringar för att reducera plocktiden. För att utföra passande ABC-analyser studerades relevanta klassificeringskriterier. Observationer och intervjuer genomfördes i Hellmans lager för att beskriva artikelplaceringen i dagsläget samt för att se möjligheter till förbättrad artikelplacering. Med hjälp av historiska data genomfördes ABC-analyser i lagret som utgjorde grunden för en ny artikelplacering. Artikelplaceringen i Hellmans buffertlager saknar särskild artikelnummerordning eller klassificering av något slag. I plocklagret är hyllorna till stor del tomma eftersom endast 12 % av lagerplatserna faktiskt ockuperas. Vidare är nästan 90 % av antalet artiklar placerade på den bortre halvan av hyllsektionerna. Med artiklars plockfrekvens som kriterium utfördes ABC-analyser för att klassificera artiklarna och föreslå nya placeringar. Förbrukning av artiklar användes som sekundärkriterium i dubbla ABC-analyser men bedömdes missvisande och användes därför inte i förbättringsförslagen. Med de endimensionella ABC-analyserna som grund förslås att placera artiklar utifrån fallande plockfrekvens samtidigt som någon typ av artikelnummerordning uppehålls samt att den höjdnivå som är närmast åtkomlig prioriteras.

Denna rapport behandlar ett problem med låg utlastningseffektivitet av transporter på Econovas lagerområde för jordprodukter i Åby. Utlastningseffektivitet avser i denna rapport tiden för påfyllning från lager till ett fordon. I dagsläget så tar utlastningen av fordon för lång tid. De rutiner som används vid utlastningen medför att maskinförarna behöver röra sig onödigt mycket när de letar efter material. Dåligt uppmärkta lagerplatser samt en godtycklig placering av lagerförda artiklar bidrar till förvirring bland maskinförarna. Detta bidrar till att maskinförarna ibland får problem med att hitta de artiklar som skall levereras till kunden. En effekt av detta är köbildningar till utlastningsområdet under högsäsongen eftersom utlastningseffektiviteten är otillräcklig. Syftet med arbetet är att ta fram ett förslag på problem förknippat med låg utlastningseffektivitet som underlättar utlastningsarbetet och därmed ökar utlastningseffektiviteten. Arbetet är avgränsat till att enbart studera utlastningsarbetet för Econovas jordsortiment.

The company operates in an industry where demand can change rapidly. Therefore, the future places high demands on the company to keep its material management in shape to deliver with the right products, in due time and in the right quantity. To maintain Inwido competitive, material management needs to be streamlined. This thesis focuses on streamlining material management in the external material flow. It focuses on providing suggestions on how the company could improve controls for the inventory to solve issues that cause interference in the material flow. The thesis emphasizes ABC classification, which is a method to categorize the supply items in order to place an appropriate service level. When the service level is set for each category, the fluctuation stock is dimensioned to maintain that service level for each supply item. The thesis charts the turnover of the external material flow, which will facilitate the company's handling of purchases and lot sizing. The purpose is to reduce tied up capital and lower the lead times, which will minimize costs and increase revenues. In the conclusion of the thesis, it appears that by using an ABC analysis it is possible to meet the goals that the company previously set. The objectives can be met by applying methods we recommend for lot sizing and material management. The thesis presents a proposal whereby it is possible to lower the capital bond by 18.7% while fulfilling a 97% service level for material stocks that hold external articles. / Företaget verkar i en bransch där efterfrågan kan förändras snabbt. Därför ställer framtiden höga krav på Inwido att hålla sin materialstyrning i form för att kunna genomföra leveranser med rätt produkter, i rätt tid och i rätt kvantitet. För att upprätthålla Inwido konkurrenskraftigt behöver materialstyrningen effektiviseras. Detta examensarbete kretsar kring effektivisering av materialstyrningen i det externa materialflödet. Det lägger fokus på att ge förslag om hur företaget skulle förbättra styrningen av materiallagret för att lösa problem som orsakar störningar i materialflödet. Examensarbetet lägger vikt på ABC-klassificering, som är en metod för att kategorisera artiklar för att kunna applicera en lämplig servicenivå. När en servicenivå är satt för varje kategori dimensioneras säkerhetslagret för att kunna upprätthålla servicenivån för varje artikel.   Examensarbetet kartlägger det externa materialflödets omsättning vilket ska underlätta för företaget att hantera inköp samt partiformning, vars syfte är att minska kapitalbindningen och ledtider vilket i sin tur minimerar kostnaderna och ökar intäkterna. I slutsatsen av examensarbetet så framgår det att med hjälp av en ABC-analys så är det är möjligt att uppfylla de målen som företaget haft på arbetet. Målen kan uppfyllas genom att applicera de rekommenderade metoderna för partiformning och materialstyrning. Examensarbetet presenterar ett förslag där det är möjligt att sänka kapitalbindningen med 18,7 % och samtidigt uppfylla en servicenivå på 97 % för materiallagret som håller externa artiklar.

Detta examensarbete har bedrivits på Högskolan i Borås med företaget Ludvig Svensson AB (LSAB) som ”case”. Arbetets inriktning har varit att analysera färdigvarulagret med ambitionen att uppnå förbättringsmetoder. De nya arbetssätten ska i slutändan kunna generera en snabbare lageromsättningshastighet.  Problemet som LSAB hade var att många artiklar fastnade på lager alldeles för länge. Detta ledde till inkurans och stora lagerkostnader.  I grunden berodde detta på stora säkerhetslager och ett orderhanteringssystem som inte var synkroniserat med den prognostiserade försäljningshistoriken.Nulägesanalysen gav en bild av hur lagerhanteringen fungerar i dagsläget. Analysen visar på ett system som inte tar hänsyn till avvikande data eller prognoser. Det finns heller inget samspel mellan säkerhetslager och beställningspunkten . Detta gjorde att fokus hamnade på att ta fram ett konsekvent system där säkerhetslager och beställningspunkt kontinuerligt justeras utefter försäljningshistoriken. Försäljningshistoriken utgörs utav ett rullande periodsystem på 12 månader.  Med förändringen togs det fram nya formler för säkerhetslager och beställningspunkt. All data sammanställdes i en Pivottabell som är en plattform för att kunna analysera data och fatta beslut. Alla produkter delades in i en så kallad ABC-analys. Detta gjorde att alla produkter kunde hanteras unikt.  Resultatet blev ett system där säkerhetslager och beställningspunkt är synkroniserade. Alla produkter fick nya säkerhetslager och beställningspunkt som var baserade på föregående års (2017) försäljningshistorik. Det finns även en metod för hur avvikande data ska hanteras.  Implementeringen utav det nya systemet kommer att kräva förändringar i hur LSAB arbetar idag. Detta i form av planeringsstruktur och underhåll av systemet. Underhåll av systemet innebär att uppdatera siffror i Pivottabellen eftersom att dem kontinuerligt förändras. / This Bachelor thesis has been written at University of Borås with Ludvig Svensson AB (LSAB) as a case study. The thesis alignment centers about analyzing a finished stock with intention of improving the stock storage methods. The goal with the new methods is to improve the stock turnover rate.  LSAB were having problems managing the inventory. The root of this problem is items’ getting stuck in inventory, for periods greater than the product’s life span. This lead to obsolescence and additional inventory costs for items that was undesirable. Our analysis resulted in the conclusion that the main reason was large safety stock and an order management system which was unsynchronized with the forecast for the sales history.  The status analysis gave us a general understanding regarding they way inventory stock was managed in LSAB´s current system. The analysis showed a system not accounting for neither deviant data nor forecast. There was neither any coherence between safety stock and the ordering point. This lead to focusing on coming up with a consistent system where the safety stock and the ordering point continuously adjusted according to the sales history. The sales history contains data from the latest 12 months.  With the new system, a new safety stock and ordering point could be calculated. All data was compiled in Microsoft Excel with a Pivot table. All products were divided into a so called ABC-analysis. This made it possible to manage all the products separately.  The result of this bachelor thesis is a system in which the safety stock and ordering point are synchronized. All products received new safety stock and ordering point which is based on the last years (2017) sales history. The result also lead to a new method managing deviant data. The implementation of the system requires LSAB to change today's current stock management approach. To achieve this, LSAB must utilize the new planning structure and the maintenance of the system. Maintenance of system means to continually update the Pivot table because of the changes in demand.

Titel: Sortimentsstyrning – En fallstudie på Maxi ICA Stormarknad i Vetlanda Inlämningsdatum: 2012-05-26 Ämne/kurs: 4FE03E Författare: Aleksandar Stamenkovic och Donald Bergström Handledare: Jan Alpenberg och Roger Stokkedal Examinator: Lars-Göran Aidemark Nyckelord: Sortimentsstyrning, Lönsamhet, ABC-analys, Nyckeltal Syfte: Syftet med denna studie är att beskriva och förklara vilka styrningsförändringar som kan göras på H & S-sortimentet för att öka lönsamheten, reducera säkerhetslagret samt bibehålla lagerservicenivån. Det är även att beskriva och förklara hur artiklar och produktgrupper kan urskiljas utefter dess bidrag till omsättning, bruttovinst samt lönsamhet inom H & S-sortimentet. Samt att beskriva vilka nyckeltal som kan kopplas till H & S-sortimentets lönsamhet. Metod: Denna kvalitativa fallstudie har genomförts genom användandet av en intervenerande ansats med växelverkan mellan empiri och analys på fallföretaget Maxi ICA Stormarknad i Vetlanda. Datainsamlingen på fallföretaget har huvudsakligen gjorts genom styrda samtal samt genom inhämtning av data från affärssystemet. Referensram: Referensramen presenterar teori som är relevant för studien inom ämnesområdena sortimentsstyrning, lönsamhet, ABC-analys, lagerhållning och nyckeltal. Dessutom skapas en konceptuell lönsamhetsmodell för sortimentsstyrning. Empiri: Empirin sammanställer de data som samlats in genom styrda samtal samt redovisas delar av de data som inhämtats från fallföretagets affärssystem. Intervjurespondenterna var Vd:n, butiksadministratören och den sortimentsansvarige för H & S på fallföretaget. Slutsats: Studiens slutsats beskriver och förklarar två styrningsförändringar av sortimentsstyrningen på produktgruppsnivå inom H & S som ökar dess lönsamhet. Den beskriver och förklarar även hur artiklar och produktgrupper kan urskiljas utefter dess bidrag till omsättning, bruttovinst samt lönsamhet inom H & S. Dessutom klargörs vilka nyckeltal som kan kopplas till lönsamhet för H & S.

Sammanfattning Inleveransprocessen och plockprocessen på ett företags centrallager har kartlagts, då problem med långa ledtider och bristfällig information upplevdes. Syftet med rapporten var att visa på hur kartläggningar kan användas vid förbättringsarbete och felsökning i processer. När processen kartlades användes SCOR-modellen där processen delades upp i dess beståndsdelar. Problem som observerades på företaget inkluderade onödigt mycket manuellt arbete, bristande lagerlayout och osorterade varor. De föreslagna lösningarna inkluderar Auto- ID, en ny lagerlayout och orderplockningsmetoder. De viktigaste slutsatserna som kunde dras i studien var följande: - Auto-ID kan minimera den manuella inmatningen av data, vilket dels är tidsbesparande, men även minskar riskerna för att den inmatade datan är felaktig. Auto-ID kan även användas för att visa på saldon på olika lagerplatser, vilket kan effektivisera plocklistorna, och därmed operatörernas plockrutter. - - En effektivisering av lagerlayouten minskar färdavstånden, och framkomligheten ökar. Med en ökad framkomlighet underlättas användandet av redskap som gaffeltruckar. Slutligen utförs sökandet efter produkter utförs snabbare, vilket i sin tur även kortar ner ledtiderna, då sökandet står för 20% av arbetarnas totala ledtid. Ett införande av standardiserade orderplockningsmetoder minskar färdavstånden, då det kan bestämmas i vilken ordning varorna skall plockas. Rutterna kan planeras så att trafiken minskar så att två eller fler operatörer inte plockar varor i samma korridor samtidigt. Slutligen medför ett införande av orderplocksmetoder att operatörerna blir mer specialiserade på ett visst område i varuhuset, och därmed förbrukar mindre tid till att leta efter varor.

This thesis deals with control of stock in an inventory, focusing on inventory placement. The purpose of this thesis is to reduce the transport distance within the main stock house while gathering inventory. This will be achieved by reconstructing the inventory placement in consideration with how frequently the inventories get picked and mass of the inventory. In particular, the literature and the data that is collected from the company´s business system have laid the foundation for the thesis. In general, interviews and observations also contributed to the data collection. To fulfill the aim and to produce arbitrary results, two issues have been developed regarding which attributes that should determine the position of the inventory in the stock house and how to obtain a more effective inventory structure? The authors have jointly produced a result of suggestions for future inventory placement in terms of picking frequency and weight. Initially a situation analysis was conducted to identify known problems with the inventory´s placement and storage systems. The problems that were identified were that the inventory placement has no consideration regarding picking frequency. To determine the most frequent picked inventory an ABC analysis was conducted. All of the inventories were spread out throughout the whole stock house. To take in account, the additional criterion, which was weight, a multi-criteria analysis was performed in combination with the ABC analysis. The results of the combined analysis provided that the basis for drawing up concepts for future inventory placement. The proposal includes optimized inventory placements in different zones of the most frequently picked inventory with weight as an additional criterion. / Arbetet behandlar området lagerstyrning med inriktning på optimering av artikelplacering. Syftet med arbetet är att minska transportsträckor inom centrallagret, detta genom en omstrukturerad artikelplacering med hänsyn till plockfrekvens och tyngd. I synnerhet har litteratur samt insamlad data från företagets affärssystem lagt grunden för arbetet. I allmänhet har intervjuer och observationer också bidragit till datainsamling. För att uppfylla arbetets syfte och ta fram ett godtyckligt resultat har två frågeställningar tagits fram angående vilka attribut som bör avgöra en artikels position i lagret samt hur en effektivare lagerstruktur kan erhållas. Författarna har gemensamt arbetat fram ett resultat i form av ett förslag för framtida artikelplacering sett till plockfrekvens och tyngd. Inledningsvis genomfördes en nulägesanalys för att identifiera kända problem med artikelplacering och lagersystem. De problem som identifierades var att artikelplaceringen sker utan underlag för plockfrekvens. För att utröna de mest frekventa artiklarna genomfördes en ABC-analys. Samtliga artiklar lokaliserades utspridda över hela lagret. För att ta hänsyn till ytterligare ett kriterium, vilket var tyngd, genomfördes multikriterieanalys i kombination med ABC-analys. Resultatet av den kombinerade analysen gav underlag för att ta fram förslag för framtida artikelplacering. Förslaget innehåller optimerade artikelplaceringar inom olika zoner för de mest plockfrekventa artiklarna med tyngd som ytterligare kriterium.