No description available.

För företag som är i behov av externt kapital och extern kompetens med ett stort kontaktnät, kan en affärsängel vara till stor hjälp. I utbyte mot kapital och egen kompetens får affärsängeln delar av det investerade företaget, som den i sin tur förväntar sig få finansiell avkastning på.Författarna har genomfört en kvalitativ undersökning genom att intervjua affärsänglar med syftet att undersöka de investeringsmotiv och investeringsstrategier som de har vid sina investeringar. Författarna ger även en grundläggande sammanfattning av vad affärsänglarna beaktar vid en investering och vad de generellt har för uppfattning av vad det innebär att vara en affärsängel. Slutsatserna som analysen låg till grund för var att det inte alltid är avkastningen som är det viktigaste investeringsmotivet. Att vara delaktig och medverka till de investerade företagens utveckling var ett mer förekommande svar på frågan om affärsängelns syn på investeringsmotiv. Affärsänglarnas investeringsstrategier är att de vill delta aktivt i de investerade företagen och bidra med den kompetens och erfarenhet de besitter. Relationen med entreprenören var lika viktig som företagets produkt. / For companies that are in need of external capital and external expertise with a large network, a business angel can be very helpful. In exchange for capital and self-competence the business angel gets a share of the invested company, which it in return expects to get financial returns. The authors have conducted a qualitative study by interviewing business angels with the aim to examine the investment motive and investment strategies that they have on their investments. The authors also give a basic summary of what business angels account for in an investment and what they generally have the perception of what it means to be a business angel. The conclusions of the analysis was based on that it is not always the return of the investment that is the most important investment motive. Being involved and help the invested companies’ development was a more appropriate response to the question of the business angels approach to investment motives. The business angels investment strategies are that they want to participate actively in the invested companies and help with the skills and experience they possess. The relationship with the entrepreneur was as important as its product.

De flesta företag som startas är i behov att kapital. Räcker inte det egna kapitalet till måste entreprenören söka efter externa finansiärer. Banken är inte alltid villig att låna ut pengar till entreprenören på grund av den höga risken att inte få tillbaka sina utlånade pengar. Även statliga myndigheter erbjuder lån på en mindre summa vilket inte alltid är tillräckligt mycket för att entreprenören ska kunna utveckla sin verksamhet. En tredje finansieringsmöjlighet kan vara att vända sig till en affärsängel. Karakteristiskt för en affärsängel är att det är en privatperson som investerar med egna medel i utbyte mot en ägarandel i nystartade företag och tillväxtföretag som är onoterade.Syftet med uppsatsen är att lyfta fram begreppet affärsänglar i samband med hur entreprenören kan komma i kontakt med dessa i Borås samt förklara varför affärsänglar är viktiga för entreprenörerna och företagens framgång. För att uppnå syftet har förutom en litteraturstudie även en empiriskstudie i form av intervjuer genomförts med personer som alla har en koppling med fenomenet affärsänglar i Borås.De slutsatser vi kan dra efter genomförd studie är att verkligheten om vem som är affärsängel stämmer bra överens med teorin. Det betyder att det mestadels är män mellan 40 och 65 år och som själva varit entreprenörer som är affärsänglar. Att ha ett stort kontaktnät både som affärsängel och som entreprenör har i studien visat sig vara viktigt. Det är även viktigt att affärsängeln och entreprenören har en bra relation för att det nära samarbete de har ska fungera. Affärsänglarna i Borås investerar främst för att de vill göra något gott för bygden men även för att få bekräftelse och att känna sig behövd. Möjligheten till att få avkastning på sitt investerade kapital är en annan anledning till varför affärsänglar investerar i onoterade företag i Borås men inte det primära.

För företag som är i behov av externt kapital och extern kompetens med ett stort kontaktnät, kan en affärsängel vara till stor hjälp. I utbyte mot kapital och egen kompetens får affärsängeln delar av det investerade företaget, som den i sin tur förväntar sig få finansiell avkastning på.Författarna har genomfört en kvalitativ undersökning genom att intervjua affärsänglar med syftet att undersöka de investeringsmotiv och investeringsstrategier som de har vid sina investeringar. Författarna ger även en grundläggande sammanfattning av vad affärsänglarna beaktar vid en investering och vad de generellt har för uppfattning av vad det innebär att vara en affärsängel. Slutsatserna som analysen låg till grund för var att det inte alltid är avkastningen som är det viktigaste investeringsmotivet. Att vara delaktig och medverka till de investerade företagens utveckling var ett mer förekommande svar på frågan om affärsängelns syn på investeringsmotiv. Affärsänglarnas investeringsstrategier är att de vill delta aktivt i de investerade företagen och bidra med den kompetens och erfarenhet de besitter. Relationen med entreprenören var lika viktig som företagets produkt. / For companies that are in need of external capital and external expertise with a large network, a business angel can be very helpful. In exchange for capital and self-competence the business angel gets a share of the invested company, which it in return expects to get financial returns. The authors have conducted a qualitative study by interviewing business angels with the aim to examine the investment motive and investment strategies that they have on their investments. The authors also give a basic summary of what business angels account for in an investment and what they generally have the perception of what it means to be a business angel. The conclusions of the analysis was based on that it is not always the return of the investment that is the most important investment motive. Being involved and help the invested companies’ development was a more appropriate response to the question of the business angels approach to investment motives. The business angels investment strategies are that they want to participate actively in the invested companies and help with the skills and experience they possess. The relationship with the entrepreneur was as important as its product.

Business angels are an important source of funding for new companies in need of external capital, since they usually are the first to invest in new companies. Therefore, it is valuable to study how business angels manage their investment process, both before and after the investment has been completed. As more investments are made, experience is gained and applied to the next investment process. Previous research has studied how other experience, such as education and entrepreneurial experience, affects parts of the investment process. The purpose of this study is to describe the investment process of business angels in Sweden and analyse how it differs depending on how many investments they have previously made, that is what investment experience they have. Finally, the purpose of the study is to develope a model to describe how the investment experience affects the investment process.  The study is based om an abducitve research approach and a qualitative research method. Empirical data has been collected with eleven interviews and two email conversations, and the respondents consist of business angels in Sweden who have made between one and 20 investments in new companies. The interviews conducted were semi-structured and of a narrative nature. The analytical method used to analyse the empirical data is the Gioia-method.  The conclusions of the study are that the investment process consists of five stages; deal flow, screening & investment criteria, negotiation, active ownership and exit. Further in the conclusion, the similarities and differences that exist in the investment process of business angels with more and less investment experience are presented. As experience is gained, business angels get a bigger and better deal flow based on informal contacts instead of formal networks. For business angels with more experience, the process is slower and they make a more accurate assessment of the company and, above all, the entrepreneur. Business angels with more experience find negotiations easier and they are more involved than those with less experience. Experience has an impact on active ownership, where more experienced business angels value taking an altruistic role in the company and the less experienced business angels consider themselves above all to take a value-creating role and contribute resources to the company. Business angels with more experience have a more dynamic view of exit, and business angels with less experience have a more static view of exit. It can be stated that investment experience has an impact on all stages of the investment process.

Business angels constitute an increasingly important source of capital for entrepreneurs in their ventures’ early stages. Previous research and reports, however, state that female entrepreneurs are heavily underfunded. Through a qualitative approach, this study aims to explore how gender plays a role in female business angels' decision to invest, using homosocial theory as a lens when analyzing the empirics gained from the nine conducted interviews with female business angels. Analyzing the empirics of this study, the authors found that on a broader level, female business angels display a tendency towards conditional homosociality, but minimal heterosocial or homosocial tendencies, in their investment decision-making process. The implications of this study emphasize the importance of gaining a greater understanding of how gender plays a role in business angels' decision to invest, to potentially better understand the gap in funding between female and male entrepreneurs. / Affärsänglar utgör en alltmer viktig källa till kapital för entreprenörer vars företag befinner sig i tidiga skeden. Tidigare forskning och rapporter, å andra sidan, konstaterar att kvinnliga entreprenörer är kraftigt underfinansierade. Med ett kvalitativt tillvägagångssätt ämnar denna uppsats utforska hur kön spelar in i kvinnliga affärsänglars beslut att investera, detta genom att utgå från ett perspektiv av homosocial teori vid analysering av resultaten från de nio genomförda intervjuerna med kvinnliga affärsänglar. Genom att analysera denna studies empiri har författarna funnit att kvinnliga affärsänglar, på en mer generell nivå, uppvisar tendenser förenade med “conditional homosocialitet”. Däremot uppvisas minimala nivåer av homo- och heterosociala tendenser i affärsänglarnas beslutsfattande process. Studiens implikationer belyser vikten av att uppnå en större förståelse för hur kön spelar in i affärsänglars beslut att investera, och på så vis få större insikter i finansieringsgapet mellan manliga och kvinnliga entreprenörer.

Under de senaste decennierna har riskkapitalmarknaden utvecklats och har idag lagt grunden till bolag som Spotifys framgångssaga. Samtidigt som riskkapitalmarknaden har utvecklats den digitala utvecklingen i banksektorn riskerar att göra det svårare för nystartade bolag att finansiera sig via lån. Två aktörer på riskkapitalmarknaden som på senare tid har börjat likna varandra i sitt sätt att arbeta är affärsänglar och Venture Capital bolag. Tidigare har aktörerna inte samarbetat med varandra utan gått in i investeringar i olika skeden. Detta har föranlett en viss konkurrens mellan aktörerna, samtidigt som det finns ett beroendeskap mellan partnerna. Affärsänglar är beroende av VC-bolag för att göra exits, medan VC-bolag är beroende av affärsänglar för att ha ett bra deal flow. Samtidigt som affärsängel-investeringar förväntas dominera marknaden i framtiden. Detta leder oss till syftet av denna studie som är att analysera hur ett Venture Capital bolag kan inkludera ett affärsängelnätverk i sin affärsmodell. Studien har genomförts i samarbete med Sörmlandsfonden och utgått från tidigare forskning för att analysera ett nytt perspektiv på hur riskkapitalmarknadens aktörer kan arbeta. Genom kvalitativa semi-strukturerade intervjuer möjliggjordes en djupgående analys över affärsmodellen från investerarnas perspektiv. Respondenterna var Sörmlandsfondens vd och affärsänglar som medverkar i Sörmlandsfondens tillhörande affärsängelnätverk. Affärsänglarna hade olika erfarenheter av investeringar inom konstellationen. För att affärsänglar och Venture Capital ska vara villiga att investera tillsammans identifieras flera faktorer där kapital, anpassning och relationer står i centrum. Anpassning konstateras utifrån respondenternas svar vara den främst avgörande faktorn för att aktörerna ska vilja investera tillsammans. Om inte affärsänglarna anpassar sig efter Sörmlandsfondens krav och vice versa hade båda aktörerna troligtvis vänt sig till någon annan, och de hade inte varit möjligt att investera tillsammans. Samtidigt som förtroende till varandras kompetens och kunskap har framkommit vara en av de främsta anledningarna till att de fortfarande medverkar i konstellationen. / During the recent decades, the venture capital market has developed and have been essential for companies such as Spotify’s success. At the same time as the venture capital market has developed, restrictions have been added from the banking sector where the digitalization make it difficult to finance start-up companies through loan. Two parties in the venture capital market, business angels and venture capital firms, have begun to resemble each other in their way of working. The parties have not previously collaborated because they have invested in different stages. This has given rise to some competition between the parties, at the same time as there is a dependency between them. Business angels depend on Venture capital to make an exit, while Venture capital depend on Business angels to have a good deal flow. Also, there is an expectation that business angel will dominate the future venture capital market. This leads to the purpose of this study, which is to analyze how venture capital can include a Business Angel Network (BAN) in their business model. The study was carried out in collaboration with Sörmlandsfonden and was based on previous research to analyze a new alternative on how the venture capital markets parties can operate. Through qualitative semi-structured interviews an in-depth analysis of the business model from the investor’s perspective was possible. The respondents where Sörmlandsfonden’s CEO and business angels from Sörmlandsfonden’s BAN with different experience in operating within this constellation. For Business angels and Venture capital to be willing to invest together, several factors were identified, which can be explained within three areas: capital, adaption, and relationships. Adaption is stated, based on the respondents’ answers, to be the mainconclusive factor for the willingness to invest together. If the Business angels did not adapt to Sörmlandsfonden’s requirements and vice versa they would not be able to invest together, since both parties would probably turn to another organization structure. At the same time, trust in each other’s competence and knowledge has emerged as one of the main reasons to why they still participate in the constellation.

The lack of coherent and established methods and processes for evaluating early-stage development projects presents a severe challenge for both investors and entrepreneurs. For investors, the lack of an established process risks making every investment decision “ad hoc”, and in the long run prevent any meaningful analysis or comparison between different investments. For the entrepreneur, it makes the fundraising process a maze of seemingly random information requests from potential investors and a constant lack of understanding of where in the process they are, what is required to reach a decision and where to focus their efforts. This thesis describes these challenges in more detail together with some general background of the tools available today. It continues to outline a generalized process for reaching an investment decision, together with descriptions of the different information artifacts that are central to the process. The result is a step-by-step process that can be predicted and iterated between the entrepreneur and the investor. In each step, focus is on a certain piece of information and the goal is to make it clear to all parties what is expected in each step and why. / Avsaknaden av en koherent och vedertagen process för att utvärdera utvecklingsprojekt i tidig fas presenterar and allvarlig utmaning för både investerare och entreprenörer. För investerare, bristen på en etablerad process riskerar att varje investeringsbeslut tas på ”ad-hoc” basis, vilket i det långa loppet omöjliggör meningsfull analys och jämförelse mellan olika investeringar. För entreprenören så gör det processen att söka investeringskapital till en labyrint av slumpmässiga informationsförfrågningar ifrån potentiella investerare och en konstant brist på förståelse för var i processen de befinner sig, vad som krävs för att nå beslut och vart de skall fokusera sitt arbete. Denna rapport beskriver dessa utmaningar i mer detalj, tillsammans med viss generell bakgrund om de verktyg som finns att tillgå idag. Den fortsätter med att beskriva en generaliserad process för att nå ett investeringsbeslut och de informationsartefakter som är centrala för processen. Resultatet är en steg för steg process som är förutsägbar och som kan itereras mellan entreprenören och investeraren. I varje steg ligger fokus på en specifik informationsdel och målet är att göra det tydligt för alla inblandade vad som förväntas i varje steg och varför.